奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)本質(zhì)是全世界最大的商業(yè)IP，和咱們的中國(guó)好聲音，脫口秀大會(huì)一個(gè)意思，既然是商業(yè)自然有賺有賠。

最慘的應(yīng)該是加拿大的奧運(yùn)會(huì)，蒙特利爾這個(gè)城市借錢辦的奧運(yùn)會(huì)，結(jié)果干賠了，當(dāng)?shù)赜昧?0年的納稅才把這筆錢還完，一般奧運(yùn)會(huì)從申辦成功到舉辦是七年時(shí)間，這就要考驗(yàn)舉辦國(guó)的能力了，要經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)才行。

上屆的巴西奧運(yùn)會(huì)比較悲催，當(dāng)年申辦成功的時(shí)候，各方面經(jīng)濟(jì)那都是高速增長(zhǎng)，結(jié)果到了舉辦的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)下滑了，接不住了，很多國(guó)際大牌贊助商把廣告全投到了互聯(lián)網(wǎng)上去，在巴西本地沒有投放廣告，因?yàn)楸镜亟?jīng)濟(jì)不行，沒有消費(fèi)能力，這都是損失的錢。

而咱們北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候光招商的贊助費(fèi)和廣告費(fèi)就是巴西奧運(yùn)會(huì)的220倍，咱們北京奧運(yùn)會(huì)投資了鳥巢、水立方等大型場(chǎng)館和奧運(yùn)村，奧林匹克公園這種大型配套設(shè)施一共60個(gè)，還包括北京修了四條地鐵啊，新建的和改造的，全算上固定資產(chǎn)投資1080億，另外人員、物資、宣傳等等，這些軟性的投入將近2000億加上那么多志愿者等等費(fèi)用，總體投資3000億。收入是多少呢？廣告商贊助植入，咱們拿到了80億的分成，轉(zhuǎn)播權(quán)收入分成達(dá)到了450億，各種紀(jì)念幣對(duì)外品牌授權(quán)，一共收了20億，這是最直接的收入啊。

北京奧運(yùn)期間，北京技術(shù)統(tǒng)計(jì)的不到100家高端商務(wù)酒店，收入就超過了30億，咱們北京奧運(yùn)會(huì)的前后幾年，外國(guó)旅客每年同比增長(zhǎng)20%，幾年凈增的就是1300億的旅游市場(chǎng)收入，光是奧運(yùn)期間的外國(guó)游客就有100多萬(wàn)人，增加了400多億的收入，只是旅游這一項(xiàng)。

1700億人民幣的收入啊，這是可以統(tǒng)計(jì)的直接收益，旅游帶動(dòng)的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，一般國(guó)際慣例是把旅游收入直接乘以3，就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)的GDP，這就意味著北京奧運(yùn)會(huì)的前后幾年，光是外國(guó)游客就給咱們帶動(dòng)了五千億的GDP，加上直接收益減去三千億的投資，咱們賺了2000多億人民幣，這還不算奧運(yùn)會(huì)，帶動(dòng)了180萬(wàn)人的就業(yè)和鳥巢、水立方地鐵的后續(xù)收益。

不僅如此，借著2008年奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，咱們修了多少高鐵，上了多少3G的通信基站，改變了多少城市的面貌，甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，移動(dòng)支付等等，都是借著奧運(yùn)東風(fēng)大力發(fā)展起來(lái)的，咱們的奧運(yùn)那牌面兒就不用說了，全世界都看到了，咱們又多出口了多少貨呢？這都是持續(xù)的長(zhǎng)尾利好收益，賬面上咱們已經(jīng)是賺錢的，再加上奧運(yùn)的撬動(dòng)，既有國(guó)際形象的利好，又有實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)收益，里里外外都賺了個(gè)盆滿缽滿。

如果一個(gè)國(guó)家技術(shù)合格、體制成熟，綜合實(shí)力優(yōu)越，比如美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞舉辦奧運(yùn)會(huì)小賺，如果一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)正在走下坡路，就會(huì)承接不住會(huì)虧錢，就像俄羅斯、巴西和希臘，還有一直在高速發(fā)展的國(guó)家，靠奧運(yùn)會(huì)這個(gè)大IP才能撬動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)，比如當(dāng)年的韓國(guó)奧運(yùn)會(huì)和我們的北京奧運(yùn)會(huì)。

2008年天時(shí)地利人和占盡的北京奧運(yùn)會(huì)，讓我們受益至今。

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