互聯(lián)網(wǎng)思維即運(yùn)營(yíng)人群思維，有人群就會(huì)有流量。下面是互聯(lián)網(wǎng)九大運(yùn)營(yíng)思維。

1.用戶思維

明白誰是客戶，客戶是怎樣的一群群體。知道用戶喜歡什么，用戶喜歡什么就做什么。

2.大數(shù)據(jù)思維

通過數(shù)據(jù)了解數(shù)據(jù)背后的原理，數(shù)據(jù)背后是怎樣造成的，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，再通過這些數(shù)據(jù)來調(diào)整我們的運(yùn)營(yíng)。

3.跨界思維

創(chuàng)新往往不是來自本行業(yè)內(nèi)的，而是需要突破行業(yè)，這個(gè)核心就是跨界思維。

4.迭代思維

通過更新迭代，不斷試錯(cuò)，不斷調(diào)整，在循序漸進(jìn)的迭代中優(yōu)化改進(jìn)，從而達(dá)到更完善成熟的效果。

5.流量思維

如何用少的錢來獲得更多的收益，讓客戶更多次的光顧，挖掘用戶的需求，以留住并反復(fù)的光顧，這便稱之為流量思維。

6.社會(huì)化思維

利用社會(huì)化工具、社會(huì)化媒體和社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，重塑企業(yè)和用戶的溝通關(guān)系，以及組織管理和商業(yè)運(yùn)作模式的思維方式。

7.平臺(tái)思維

所謂平臺(tái)思維，就是一種開放、共享、共贏的思維。做平臺(tái)的核心關(guān)鍵就是要幫助用戶進(jìn)行資源的精準(zhǔn)匹配，靠你公司自己創(chuàng)造的單一產(chǎn)品，很難真正滿足用戶的需求，與其如此，我不如可以沒有自己的產(chǎn)品，我直接先根據(jù)用戶的需求，再來精準(zhǔn)匹配社會(huì)上的各種資源，包含產(chǎn)品。

8.簡(jiǎn)約思維

簡(jiǎn)約思維是產(chǎn)品設(shè)計(jì)首要考慮問題，而簡(jiǎn)約并不是最近才興起的新鮮事物，它早已體現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化設(shè)計(jì)中。如百度就散發(fā)著這種簡(jiǎn)約思維的魅力。當(dāng)我們打開百度看到這么一個(gè)簡(jiǎn)單搜索框時(shí)，很難將它與世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)系到一起。因?yàn)?，它們的?yè)面只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)字和一個(gè)LOGO，外加一個(gè)搜索框。整個(gè)頁(yè)面看起來有些冷清，甚至有些單調(diào)。但就是這種簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)，讓用戶能夠第一時(shí)間看到搜索框，從而清楚地了解了產(chǎn)品的本質(zhì)。

9.極致思維

這是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)的一種思維方式，極致思維就是要求產(chǎn)品經(jīng)理能夠把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，把用戶體驗(yàn)做到極致，甚至超越用戶的預(yù)期，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，只有第一沒有第二，只有把產(chǎn)品做到了極致，超出了用戶的預(yù)期，才有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

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