抖音 入股，抖音 入股 央視？

一、龐大的抖音電商市場，卻面臨不佳的快遞服務體驗。

目前國內電商領域，最大的亮點就是直播電商。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，抖音電商在2023年的總交易額已超出2萬億元，幾乎趕上了京東和拼多多的水平。

快遞包裹的日均處理量已達到約2000萬個，超出了行業(yè)總量的5%，并且還在持續(xù)快速上升。

從各個數(shù)據(jù)指標來看，抖音電商的規(guī)章制度確實非常嚴格，甚至比傳統(tǒng)電商平臺如淘寶和拼多多的要求還要高。然而，實際執(zhí)行的效果卻并不理想。比如，抖音對“派前電聯(lián)”和“送貨上門”的諸多要求，雖然推出了補貼措施，實際運作的效果卻遠不如淘寶。深入分析，就會發(fā)現(xiàn)根本原因在于，淘寶與快遞公司之間存在股權關系，這使得他們能更有效地促使快遞公司滿足自身需求，實現(xiàn)雙方利益的最大化。而抖音與快遞公司僅僅是商業(yè)合作關系，更多的是各自追求利益。

以春節(jié)期間快遞服務為例，有媒體工作者親自測試后發(fā)現(xiàn)，抖音的客戶體驗明顯遜色于淘寶和拼多多等平臺……這表明，抖音的運營模式不僅僅是與快遞公司進行商業(yè)合作。

抖音意識到自身存在的問題，因此在年前進行了重大組織架構調整，使得內部結構變得更加扁平化。這一變化勢必會促進抖音在快遞物流領域的進一步發(fā)展。

二、在抖音的投資項目中，快遞業(yè)務成為了我最大的成功。

事實上，抖音在快遞領域一直積極參與！

目前在中東市場上，排名首位的iMile是由抖音進行投資的。根據(jù)相關信息，抖音的母公司字節(jié)跳動對其投資了1000萬美元。

iMile公司成立于2017年，借鑒了國內電商物流的成功模式，從一開始就專注于服務電商。短短四年內，它在中東地區(qū)獲得了超過十個國家40%以上的電商市場份額。在2021年，其單日最高處理量達到了50萬單。這個數(shù)據(jù)不容小覷，尤其是考慮到極兔快遞在東南亞的日均處理量為200多萬單，但其盈利能力卻達到了每年數(shù)十億。

最重要的是，培養(yǎng)了一批具備快遞專業(yè)知識的人才。

三、會不會成為下一個極兔快遞呢？

與極兔快遞當年剛開始在國內發(fā)展時類似，iMile目前的員工數(shù)量也相對較少。根據(jù)相關信息顯示，目前該公司擁有超過2000名員工，業(yè)務主管中有75%并非中國籍。這使得iMile在眾多快遞企業(yè)中顯得尤為國際化。該公司致力于將iMile打造成為下一個全球快遞行業(yè)的領軍者。

作為一家大型快遞公司，穩(wěn)居全球第一的國內快遞市場是不可忽視的目標。我認為，iMile很有可能借助抖音的力量進軍國內快遞行業(yè)。這并不意味著它會完全自建快遞網絡，而是可能通過與抖音的股權合作，與國內的快遞公司建立緊密的合作關系。

1、收購一家快遞企業(yè)對抖音而言絕對是一個絕佳機會。如果他們成功實現(xiàn)這一目標，抖音或許能夠在短短時間內覆蓋極兔五年的發(fā)展歷程。

2、股權捆綁與部分股份投資。這是目前行業(yè)中普遍采用的模式，我認為這種方式的成功概率相對較高。

你覺得呢？

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