創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)內(nèi)容？

創(chuàng)業(yè)始終是一個(gè)亙古不變的話題，無論身處哪個(gè)時(shí)代或地區(qū)，只要有人渴望突破現(xiàn)有狀態(tài)，利用自身的技能和資源創(chuàng)造財(cái)富，就可以稱之為創(chuàng)業(yè)。人們的初衷往往是希望通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到人生的頂峰，從而推動(dòng)個(gè)人財(cái)富的不斷積累，開辟通向財(cái)富自由的大門。

從中國(guó)居民消費(fèi)趨勢(shì)來看，2000年至2016年期間，居民消費(fèi)總額由47萬億元增至203萬億元，增長(zhǎng)了3.32倍。在這一過程中，進(jìn)口消費(fèi)品在總消費(fèi)中的比例平均為42.47%，并且這一比重還在不斷上升。這說明，隨著生活水平的提升，越來越多的中國(guó)消費(fèi)者開始青睞國(guó)外高品質(zhì)的產(chǎn)品。相較之下，能夠體現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)高技術(shù)和高質(zhì)量的高端產(chǎn)業(yè)銷售額所占的比例一直未超過22.85%，并且在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)基本上呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。對(duì)比這兩組數(shù)據(jù)，不難看出，由于供給端的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不足，使得產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量較低，這可能是導(dǎo)致消費(fèi)者消費(fèi)需求外流的重要原因。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，能否通過持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量來有效填補(bǔ)“供給缺口”，進(jìn)而降低需求外流并促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、高質(zhì)量的增長(zhǎng)具有重大意義。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)在保持“穩(wěn)中趨好”的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的同時(shí)，也暴露出“產(chǎn)能過?！焙汀肮┙o缺口”并存的結(jié)構(gòu)性問題。

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”應(yīng)運(yùn)而生，這是時(shí)代發(fā)展的結(jié)果。中國(guó)經(jīng)濟(jì)迫切需要尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力，而創(chuàng)新發(fā)展將成為關(guān)鍵。通過促使消費(fèi)升級(jí)和進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國(guó)能夠引導(dǎo)和增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力，進(jìn)而提升國(guó)家的創(chuàng)新能力，推動(dòng)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革與消費(fèi)的升級(jí)。

隨著時(shí)間的推移，尤其是一些初創(chuàng)公司面臨經(jīng)營(yíng)困境甚至倒閉的情況，“雙創(chuàng)”熱潮開始減退，與剛剛興起時(shí)的繁榮相比顯得有些蕭條。在社交媒體和朋友圈中，關(guān)于“中關(guān)村咖啡不再熱乎和創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡名單”的討論也開始流傳，營(yíng)造出一股“創(chuàng)業(yè)寒潮”來臨的氛圍。

顯然，雖然一些初創(chuàng)企業(yè)面臨困境甚至倒閉是無法忽視的事實(shí)，但對(duì)于“雙創(chuàng)”熱情減退的現(xiàn)象，我們也不必對(duì)此保持沉默。理性看待，初創(chuàng)企業(yè)的快速成長(zhǎng)與高風(fēng)險(xiǎn)是密不可分的。如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)承受著下行壓力，部分初創(chuàng)企業(yè)由于抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、商業(yè)模式不夠穩(wěn)健以及管理不善等原因，遭遇商業(yè)上的挫折甚至失敗，這是難以避免的。而且，有些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃缺乏原創(chuàng)性與創(chuàng)新性，往往只是重復(fù)他人的軌跡，導(dǎo)致缺乏內(nèi)生動(dòng)力，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一些難以維持的創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器等，僅提供基本的辦公空間，并未提供融資、培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳等更為深層的服務(wù)，因而缺乏智慧與黏性，最終注定走向失敗的命運(yùn)。在這樣的情況下，講述精彩故事的難度加大，打動(dòng)投資者的難度也隨之增加。在“雙創(chuàng)”熱潮的推動(dòng)下，盡管眾多創(chuàng)業(yè)者涌入，雖充滿激情卻常常缺乏理性思考，許多人在爬坡過程中便很容易被淘汰。

當(dāng)遭遇創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)，許多年輕的創(chuàng)業(yè)者能夠堅(jiān)持初衷，重新出發(fā)。然而，也有一些創(chuàng)業(yè)者因挫折感而變得沮喪，失去了對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的信心與熱情。面對(duì)一些雙創(chuàng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，部分年輕人和創(chuàng)業(yè)者在壓力下輕易動(dòng)搖，受到消極聲音的影響，進(jìn)而對(duì)“雙創(chuàng)”的前途產(chǎn)生懷疑。

“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”實(shí)際上是一場(chǎng)深刻的改革。雙創(chuàng)不僅僅是一時(shí)的熱潮，更不是臨時(shí)措施，而是中國(guó)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略和必然趨勢(shì)。在商事制度、信用體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人員流動(dòng)以及科技成果轉(zhuǎn)化等多個(gè)領(lǐng)域的改革不斷深入之際，伴隨稅收減免、資金支持等一系列扶持政策的不斷完善，雙創(chuàng)將邁入一個(gè)理性發(fā)展、自我完善和優(yōu)勝劣汰的新階段。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)可以看作是一種科學(xué)，擁有明確的邏輯和方法論體系。這種方法論在新零售和新互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者中尤為明顯。本書通過匯集和分析眾多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的真實(shí)故事與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐層剖析，最終整理出一套系統(tǒng)的內(nèi)容，期望為廣大創(chuàng)業(yè)者注入靈感。書中的觀點(diǎn)對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者而言，可能并不完全正確，也不是放之四海而皆準(zhǔn)的公式，而是希望能夠激發(fā)當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者的思考，幫助他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的旅程中減少迷茫與曲折。

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