每個人都知道實業(yè)興邦，沒有實體、電商、直播等虛擬經(jīng)濟都是空中樓閣。

但這并不意味著，每個人都適合進入實體行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

尤其是對于普通人來說，從2022年開始想要創(chuàng)業(yè)千萬不要碰實體生意了！

1、看清真相才能找到方向

2、消費決策已經(jīng)發(fā)生改變

3、塑造個人品牌的2個關鍵

一

為何我對實體生意有如此大的成見呢？這要從我的一位朋友李威說起。

李威從畢業(yè)就進入了一家貿(mào)易公司做業(yè)務，直到2020年積累了大量用戶后，向親友借了50多萬開始創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)初期信心滿滿，準備一年賺500萬。可公司僅支撐了一年就倒閉了，還欠下了100多萬的債務。

得知原因才知道，他做這種重資產(chǎn)的實體生意，需要租辦公場地、倉庫，再加上人員工資，一個月開支最少在10萬元。

也就是說，他每個月賺10萬才能夠勉強夠本?？墒虏蝗缛嗽?，結果是收入與開支不成正比，再加上貨物損壞、差旅費、虧損是顯而易見的事。

100萬對于富二代來說不算什么，可對于普通人而言或許這輩子都很難翻身了。

其實像他這樣的情況，我近兩年接觸得太多了，包括開實體店、開工廠也是一樣，根本沒有生存的空間。

并不是做實體生意的人不夠聰明，而是時代變了。現(xiàn)在各行業(yè)都已經(jīng)產(chǎn)能過剩，嚴重同質化，就會導致競爭越來越大，利潤幾乎為，能賺到錢就怪了。

二

并不是說所有的實體生意都不能做了，而是實體不再適合普通人。

以零售業(yè)為例，大的連鎖品牌逐漸在向三四線城市下沉，直播帶貨、電商也在不斷侵蝕實體零售業(yè)的市場，小的個體戶根本就沒有了生存空間了現(xiàn)在。

而生產(chǎn)類的工廠正在向規(guī)模化、科技化、智能化發(fā)展，這也將淘汰掉小的工廠與加工作坊。

因此，對于既沒有資源、又沒有資金的普通人來說，未來想要創(chuàng)業(yè)當網(wǎng)紅是唯一的出路。

比如同樣是花50萬，你去開貿(mào)易公司可能一年都虧完了，但如果你去當博主，可以做幾十個矩陣號。

就算一個賬號一個月能夠帶來1萬塊錢的變現(xiàn)，一個月也能夠賺幾十萬。

當然當網(wǎng)紅并不是說非要成為李佳琦、李子柒、只有你在一個細分的行業(yè)擁有粉絲，塑造個人品牌，就有機會以小博大。

不僅是當網(wǎng)紅的投資回報高，更為關鍵的是人們的消費決策變了。

以前的消費者在購物的時候注重的是品牌、功能以及價格；現(xiàn)在的消費者會因為喜歡的網(wǎng)紅，去消費他推薦的一系列產(chǎn)品與服務。

不相信你可以看以下，現(xiàn)在無論是賣車的、賣房子的、賣服裝的、還在做任何生意的，都開始網(wǎng)紅化、IP化。

現(xiàn)在只要去當網(wǎng)紅，塑造自己的個人IP，擁有了自己的粉絲，你不需要考慮供應鏈的問題，都會有人主動找你。

三

只要有個人IP，成為一個細分賽道的網(wǎng)紅，就能夠讓粉絲相信你、認可你、消費你推薦的商品與服務，獲取源源不斷的收入。

可是問題來了，如何打造個人IP呢？打造個人IP只要2個步奏：創(chuàng)建個人視覺系統(tǒng)；搭建個人的理論體系。

比如，你想要成為一個時尚美妝類的博主，首先你的發(fā)型、穿著打扮要符合個人品牌的定位。

相反你想要成為一個時尚博主，但你每一次出鏡都弄得像洪七公一樣，估計不會有人買你推薦的商品。

打造個人品牌的第二個關鍵要素是要有自己的一套理論體系。

就像人們能夠記住老子、孔子、鬼谷子等思想家、哲學家一樣，是因為他們都有一套自己的理論。

同理，你想要在一個領域成為網(wǎng)紅、塑造個人品牌，就要建立一套自己的理論體系，讓你能夠從思想上記住你，認可你。

想要了解更多個人品牌打造、新個體創(chuàng)業(yè)以及網(wǎng)紅相關的模式與方案，可以進入專欄系統(tǒng)學習。