2022年是負(fù)債者與身無分文者白手起家的最佳的時(shí)機(jī)，機(jī)會(huì)難得的一年，失去了今年的機(jī)遇，也可能再?zèng)]有這樣適合負(fù)債者及身無分文者白手起家去創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)了。為什么這樣說？且聽我層層剖析，最終會(huì)得到準(zhǔn)確的方案。

如今的社會(huì)都希望速成，“一天養(yǎng)成好習(xí)慣”“七天減肥多少斤＂“30天賺取一百萬”等等，總是眼高手低，不徹實(shí)際地追求虛無飄渺的東西，最終追求結(jié)果是兩手空空，什么也沒有落下，卻不愿意腳踏實(shí)地去努力付出。

記得有位名人說過這樣一句話：“沒有勤奮的付出就沒有一切！至于天才，是一種無限的伸展性，也許一個(gè)人只要具備一丁點(diǎn)兒天才，就可以擴(kuò)展成很大。正所謂‘九份汗水，一份天才’。”

人的精神、智慧固然重要，但沒有通過自己的刻苦努力付出，單靠精神、智慧不能成就事業(yè)的，還必須通過實(shí)踐與付出，關(guān)鍵還是靠撐握現(xiàn)實(shí)中的變化。

在現(xiàn)實(shí)生活中，為什么有些人對(duì)他們所做的事情如此擅長(zhǎng)，擅長(zhǎng)到令人不可思議的地步？我們?cè)谄饺绽锼⒍桃曨l的時(shí)候羨慕屏幕里的人怎么總能逗樂你，怎么能出口成章，你對(duì)他們的成就羨慕不已。我們往往自然而然地認(rèn)為，這個(gè)人生來就比別人優(yōu)秀。但現(xiàn)實(shí)的確如此嗎？

答案是否定的，他們靠的是平時(shí)付出了不知多大的代價(jià)，才有今天的成就。用一句＂臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功＂來比喻再也合適不過了。他們不僅在以前努力地付出，在今后也會(huì)奮斗不已。一個(gè)有了成就，比我們更優(yōu)秀的人尚且如此，我們又有何理由不努力呢？

醒醒吧！朋友們，別再想一夜暴富，一個(gè)月想成百萬，一年想成千萬的富翁夢(mèng)了。我們必須通過我們的智慧，辛勤付出，從腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)地踏入財(cái)富的殿堂！

為什么我沒有直接點(diǎn)出白手起家的途徑，而寫了一堆理論、道理？因?yàn)槿说乃枷胧顷P(guān)鍵，思想沒有想通，說一千道一萬也是白搭。什么好途徑，什么好項(xiàng)目都沒用。

我們不管做任何創(chuàng)業(yè)，開發(fā)任何項(xiàng)目，都要具備三個(gè)條件：

1、必備的啟動(dòng)資金。如果連最基本的啟動(dòng)資金都沒有，談何創(chuàng)業(yè)。天上不會(huì)掉餡餅，天下沒有這么好的事情讓你撿到的。啟動(dòng)資金必須靠自己努力爭(zhēng)取。

2、創(chuàng)業(yè)的核心技術(shù)。項(xiàng)目的核心技術(shù)決定著該項(xiàng)目的成敗，如果連核心技術(shù)都沒有掌握，就沒有必要去搞創(chuàng)業(yè)，所以項(xiàng)目的核心技術(shù)才是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，必須千方百計(jì)想辦法掌握住。

3、完善的管理方案，項(xiàng)目的實(shí)施步驟，必要營(yíng)銷手段。在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，必須有完善的管理方案，項(xiàng)目的實(shí)施步驟，還具備有必要的營(yíng)銷手段。有了這些準(zhǔn)備，才能保障創(chuàng)業(yè)有條紊地進(jìn)展著。否則，成功機(jī)率很低。

負(fù)債者和身無分文者如何才能具備以上三個(gè)條件呢？因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)什么也沒有具備。要錢沒錢，要技術(shù)沒技術(shù)，更不用說管理方案、實(shí)施步驟、必要的營(yíng)銷手段了。

所以，我在這里提供了一條最適合小白白們的途徑，供白手起家者參考：

1、制定進(jìn)工廠打工三個(gè)月左右。

剛開始，我們選擇一些規(guī)模較大的廠，進(jìn)入廠里打工三個(gè)月左右！2022年仍然正常生產(chǎn)的工廠，說明它有許多東西值得我們學(xué)習(xí)的。

進(jìn)廠打工，一則，用三個(gè)月時(shí)間積累原始資金，三個(gè)月的工資也可以積累到1．5萬元左右了。

二則，在三個(gè)月時(shí)間里，磨練創(chuàng)業(yè)者一時(shí)發(fā)熱的心，使其冷靜沉著思考問題。也可以鍛練創(chuàng)業(yè)者的心智與毅力，親身體驗(yàn)錢財(cái)?shù)膩碇灰祝瑥氐赘淖円郧澳欠N對(duì)錢財(cái)?shù)膽B(tài)度，這一點(diǎn)對(duì)今后的理財(cái)極其重要。

三則，利用三個(gè)月時(shí)間，學(xué)習(xí)工廠的管理模式，崗位安排與利用，徹底摸清管理者與工人的心態(tài)，盡量摸清工廠資金周轉(zhuǎn)法則。

四則，利用三個(gè)月時(shí)間，考慮好自己發(fā)展的方向，選擇好自己發(fā)展的項(xiàng)目，選好發(fā)展方向和項(xiàng)目后，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)該項(xiàng)目技術(shù)的理論知識(shí)，項(xiàng)目的管理制度，制定好初步實(shí)施方案，學(xué)習(xí)營(yíng)銷手段。

2、進(jìn)入項(xiàng)目的相關(guān)門店，場(chǎng)地打工半年。完成進(jìn)廠打工三個(gè)月后，選擇進(jìn)入項(xiàng)目的相關(guān)門店、場(chǎng)地打工半年。2022年沒有倒閉反而能正常生產(chǎn)營(yíng)業(yè)的店面、場(chǎng)地自有他的生存之道，里面有很多東西值得去學(xué)習(xí)的。

a、在半年內(nèi)，必須學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目的核心技術(shù)，做到運(yùn)用自如的地步。

b、學(xué)習(xí)別人的管理模式，操作流程，營(yíng)銷策略等。

c、利用半年時(shí)間，摸清行業(yè)的行情及未來的趨勢(shì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)的理論知識(shí)，管理制度，制定今后項(xiàng)目啟動(dòng)后的實(shí)施步驟，必要的營(yíng)銷手段。

d、利用半年時(shí)間積累原始資金，半年時(shí)間目標(biāo)積攢2萬元。

通過9個(gè)月的打工磨練，不僅個(gè)人各方面都得到了極大的提升，而且積累了3．5萬元的啟動(dòng)資金，項(xiàng)目的技術(shù)都成熟地掌握了，項(xiàng)目的管理制度、實(shí)施步驟，必要的營(yíng)銷手段都具備了，那么創(chuàng)業(yè)的這條路已十分明朗了，這樣是不是很有自信，成功的概率高不？

3、做好一切準(zhǔn)備后，尋找合適的時(shí)間，選好地點(diǎn)，啟動(dòng)項(xiàng)目，有條不紊地踏入創(chuàng)業(yè)之路。

為什么說2022年是最適合負(fù)債者和身無分文者創(chuàng)業(yè)的一年，機(jī)會(huì)難得呢？那是因?yàn)椋?/p>

a、自2019年12月開始至2022年2月，因疫情的影響，已有一大批企業(yè)已倒閉，一個(gè)個(gè)工廠已破產(chǎn)，一群群門店已虧損關(guān)門，變成如今的經(jīng)濟(jì)蕭條，百廢待興。這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)少了一大群竟?fàn)帉?duì)手，這是剛創(chuàng)業(yè)者的極其有利條件之一。

b、疫情發(fā)生巳兩年多，現(xiàn)在還以延續(xù)之勢(shì)蔓延下去，估計(jì)疫情在2022年下半年后會(huì)將結(jié)束，即使不結(jié)束，國家也不會(huì)任由國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退下去，國家必定會(huì)采取行政手段刺激國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定！那是因?yàn)榻?jīng)歷了2019年12月，2020年，2021年，2022 年，國內(nèi)所剩的企業(yè)，工廠，門店已不多了，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)巳衰退了很多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)巳動(dòng)蕩不安，國家再不出手挽救市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那國家將會(huì)迎來了一個(gè)可怕的金融危機(jī)，這種局面是國家絕不允許的。

c、白手起家創(chuàng)業(yè)者要完成自己的準(zhǔn)備最起碼要10個(gè)月時(shí)間，那就意味著白手起家創(chuàng)業(yè)者完成自己的準(zhǔn)備后，時(shí)間巳經(jīng)至少到了2022年12月，正與上面的時(shí)間對(duì)上。到創(chuàng)業(yè)開始的時(shí)候，周圍到處都是百廢待興，又有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這時(shí)候是不是創(chuàng)業(yè)極其容易取得成功呢？

因此，2022年是最適合負(fù)債者和身無分文者創(chuàng)業(yè)。

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