我不想再創(chuàng)業(yè)做老板了，2021年我從舒適圈跳轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)圈，再?gòu)膭?chuàng)業(yè)圈準(zhǔn)備回到打工人，我有一些些感悟想分享給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的你：

創(chuàng)業(yè)真的不是付出就一定會(huì)有回報(bào)。打工才是一本萬(wàn)利。不知道是不是疫情期間大家都被創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮洗腦了，互聯(lián)網(wǎng)上博主也都是賺大錢的成功人士，但是今天我想跟大家分享兩組數(shù)據(jù)，讓準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的你能先冷靜下來(lái)想想清楚，自己是否真的可以接受創(chuàng)業(yè)失敗

第一組數(shù)據(jù)是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者2017-2019年這三年間初創(chuàng)企業(yè)存活率不足1%

第二組數(shù)據(jù)是美國(guó)270萬(wàn)個(gè)公司創(chuàng)始人的平均年紀(jì)為41.9歲，成長(zhǎng)最快的前0.1%的科技企業(yè)創(chuàng)始人年齡是45歲

所以我想說(shuō)告訴你創(chuàng)業(yè)要趁早，這話都是鬼話，千萬(wàn)別信。我用親身經(jīng)歷告訴你，不是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但是一定要是有抗風(fēng)險(xiǎn)能力后再選擇創(chuàng)業(yè)。埃隆馬斯克也說(shuō)創(chuàng)業(yè)成功是一場(chǎng)九死一生的堅(jiān)持。

下面的建議是寫給看完以上但仍然選擇創(chuàng)業(yè)的朋友。因?yàn)槲业膭?chuàng)業(yè)是合伙，所以以下我會(huì)站在有合伙人的情況下表訴：

1.創(chuàng)業(yè)不管是和好朋友還是所謂志同道合的朋友（當(dāng)然選擇孤身奮戰(zhàn)的可以忽略），一定要簽訂合伙人協(xié)議。這點(diǎn)太重要了，雖然我們都知道這一點(diǎn)，可是創(chuàng)業(yè)期間總會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因擱置，但是我相信天下沒(méi)有不散的筵席，不管做的好或者是不好，都會(huì)有鬧掰的那一天。所以一定要白紙黑字寫好進(jìn)入和退出機(jī)制，以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的比例。所有口頭的承諾都是放屁。當(dāng)遇到事情你就會(huì)知道合伙人協(xié)議是多么的重要了。

2.一定要接受資本的介入，即有人出錢不做事。當(dāng)自己沒(méi)有能力承擔(dān)那么大風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候（拿我創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目小餐飲舉例，比如擴(kuò)店/遇到疫情請(qǐng)不到人等不可抗力的因素導(dǎo)致店面經(jīng)營(yíng)困難），必須要想辦法拉人降低自己的風(fēng)險(xiǎn)。自己死扛并不是很好的方法，但是前提是有人愿意花錢投資 哈哈。（這一點(diǎn)我能分開(kāi)寫一篇，如果有人愿意看的話）

3.分工一定要明確，創(chuàng)業(yè)初期就需要說(shuō)好各自負(fù)責(zé)的板塊，別人的板塊絕對(duì)不要去插手（可以提出建議，但是決定權(quán)一定是板塊負(fù)責(zé)人）。當(dāng)分工不明確就會(huì)導(dǎo)致工作內(nèi)容的混亂，無(wú)法有效的推進(jìn)工作。一件事人人都想插手是很大的忌諱。

4.目標(biāo)需要明確，按時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃，一定不要冒進(jìn)。很多合伙人在一起創(chuàng)業(yè)，喜歡今天一個(gè)想法明天一個(gè)變化。有想法固然是好的，沒(méi)有想法大家也不會(huì)聚在一起共同創(chuàng)業(yè)。但是有想法的，需要提出建設(shè)性的意見(jiàn)，不能隨口一說(shuō)。如果一致否定了就不要三天兩頭再次提上會(huì)議。

5.初次創(chuàng)業(yè)一定要選擇風(fēng)險(xiǎn)小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如小餐飲。因?yàn)橥度胄?，個(gè)人抗風(fēng)險(xiǎn)能力也會(huì)相對(duì)增加。最壞的情況下，自己人力頂山也就是虧了房租。

6.選擇合適自己的項(xiàng)目。比如我選擇了不適合我的項(xiàng)目小餐飲，這一條看似和上一條有些許矛盾。但是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是不矛盾的，原本我認(rèn)為我是可以接受小餐飲項(xiàng)目的。但是遇到疫情后招人困難，導(dǎo)致自己需要頂上去上班。我忽然意識(shí)到我是不適合小餐飲項(xiàng)目的，從一個(gè)腦力工作者轉(zhuǎn)換為體力工作者并不是人人都吃得消。所以選擇項(xiàng)目的時(shí)候不要勉強(qiáng)，不然很難堅(jiān)持，寧可不選擇創(chuàng)業(yè)。

7.像正常上班一樣對(duì)待創(chuàng)業(yè)，要有儀式感。創(chuàng)業(yè)會(huì)相對(duì)上班時(shí)間上自由很多，但是如果做不到同樣約束自己，我會(huì)勸你不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。今天因?yàn)檫@個(gè)事情不想去，明天因?yàn)樘鞖饫湎胨瘧杏X(jué)，賺錢可不是開(kāi)玩笑。其次，工作環(huán)境也需要保持干凈，對(duì)于餐飲來(lái)說(shuō)，干凈整潔是給顧客的第一印象。

8.和合適的人一起創(chuàng)業(yè)。一定要選擇合適的人一起創(chuàng)業(yè)，即三觀一致。共同追求美好的生活，如果愛(ài)好不同，底線是賺錢的理念是相同的，可以保持步調(diào)一致。有的人是只想賺錢而不享受生活，而你賺錢的理念是賺錢后享受生活，這點(diǎn)希望屏幕前的你能細(xì)細(xì)品味。

9.學(xué)會(huì)包容，做到換位思考。當(dāng)你選擇全身心的去投入，你內(nèi)心必然會(huì)要求的合伙人跟你一樣，如果他做不到，久而久之就會(huì)產(chǎn)生隔閡，我從不相信除了自己的父母誰(shuí)能一直付出，不求回報(bào)。所以在創(chuàng)業(yè)前一定要說(shuō)好，創(chuàng)業(yè)期間處理好個(gè)人問(wèn)題。當(dāng)然誰(shuí)的人生也不是一帆風(fēng)順，真的遇到問(wèn)題也一定要最大程度的站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題。

以上我寫了這么多就是想給失敗的自己來(lái)點(diǎn)總結(jié)，也給即將創(chuàng)業(yè)的你敲敲警鐘，能引發(fā)一些思考更好。

最后我想說(shuō)不論屏幕前的你現(xiàn)在處于人生的什么階段，如果你是一位打工人那么請(qǐng)你好好工作，記住能力和資源一定是你需要好好積累的寶貴財(cái)富。如果你現(xiàn)在躍躍欲試想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，殺出一條血路，那么你一定要擁有獨(dú)立思考/專注/理性/堅(jiān)韌的企業(yè)家精神。

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