1、企業(yè)痛點(diǎn)
1）企業(yè)沒有專業(yè)的管理人才，對于電話營銷管理和培訓(xùn)方便存在問題。
2）新招聘電話人員，由于工作時間和待遇問題，導(dǎo)致流動性大。
3）當(dāng)下企業(yè)的人工成本一年比一年高，同行競爭力大，員工可選性高。
4）企業(yè)節(jié)假日、或者夜班人員少，往往出現(xiàn)忙不過來，導(dǎo)致一些客戶流失。
5）從用人成本方面來看
電話營銷主管工資至少7000元/月/人；
電話營銷工資至少4000—5000元/月/人；
辦公設(shè)備購買、維護(hù)；
工作餐補(bǔ)貼、獎金。

2、電話營銷外包的優(yōu)勢，就是解決企業(yè)以上的痛點(diǎn)和問題
1、降低成本
電話營銷外包出去，企業(yè)只需要付選擇外包人員的費(fèi)用即可，也不需要購買設(shè)備以及招聘管理人員了，節(jié)省大量資金和時間。
2、提高利潤
電話營銷外包公司有著完善的管理和培訓(xùn)體系，在人員專業(yè)程度上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新招聘員工，而這樣就能快速進(jìn)入工作，幫助企業(yè)盈利。
3、穩(wěn)定性高
電話營銷外包公司儲備大量的人員，解決了長期人員流失，沒有人值班等問題，從而能夠達(dá)到穩(wěn)定的銷售業(yè)績。
 
最后，小編認(rèn)為，在企業(yè)自身沒有具備業(yè)務(wù)相關(guān)管理以及賬務(wù)業(yè)務(wù)范圍的情況下，專業(yè)的是交給專業(yè)的人做是最合適的，比起自己折騰，時間和資金成本全部投入?yún)s沒有一點(diǎn)效果的狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)營銷外包是可行的提升效率的選擇！