祝愿大家在新的一年里財源滾滾，生活幸福。
2024年標志著一個新的開始，這是離火大運的開端，為每個人帶來了蓬勃發(fā)展的機會。要抓住這個機會，每個人都有可能迎來一飛沖天的發(fā)展。
今天，我想分享一些投入成本低、門檻不高，每個人都可以嘗試的賺錢方法。
希望生活更美好、經(jīng)濟更寬裕的朋友們，看完后一定要選擇適合自己的方法來努力賺錢哦。
搞錢需要的條件：
一臺半新半舊的智能手機，雖然已經(jīng)有點年頭了，但依然能派上用場。
利用工作、睡前、刷劇、玩游戲的碎片時間來充分利用每一天的片刻空閑時間，有時候甚至在等車的幾分鐘內(nèi)也能完成一些事情。
盡管這是我的副業(yè)，但我也用了一些心思。畢竟有付出才會有收獲。如果你連發(fā)個鏈接，寫幾行字的功夫都不想付出，那就沒必要繼續(xù)查看了。
這些方法經(jīng)過驗證，證明即使不去上班也能夠獲得收入，而且收入比起上班的工資要高得多。
廢話說完，進入正題。
一、頭條號
有許多平臺可供選擇，但頭條號是一個入門門檻較低、受眾廣泛、流量巨大的平臺，可以代表其他平臺如百度、知乎、網(wǎng)易等。
“今日頭條”內(nèi)的頭條號是一個適合創(chuàng)作者的平臺，該平臺有著龐大的流量和廣泛的受眾群體，因此能夠吸引各個年齡段和性別的人群。這里的內(nèi)容風(fēng)格多樣，涵蓋了熱點事件、八卦頭條、生活百態(tài)等多種題材，同時也支持多種創(chuàng)作形式，包括文章、微頭條（情感故事）、視頻和直播等。
這是一個被網(wǎng)友評論為：“無論發(fā)布什么內(nèi)容都能獲得關(guān)注”的平臺。
變現(xiàn)門檻很低：只需擁有100個粉絲，就能開始獲得流量收益。
有很多種變現(xiàn)途徑，比如擼流量費、商品分傭、專欄付費等等。在這些途徑中，擼流量費是最主流的一種。
最簡單的辦法就是每天關(guān)注熱搜榜，進行熱點事件寫作，這樣既可提升寫作能力，還能有機會賺取一些零花錢?？梢哉f頭條號是一個非常適合新手學(xué)習(xí)寫作的平臺。
當(dāng)然，寫作要求對這個操作至關(guān)重要，至少要確保文字通順無錯別字。
如果你覺得寫作困難或者缺乏信心，不要著急，下面這個方法可能會幫到你。
二、視頻號
大家都很熟悉的是某音、某山、某手等平臺，它們非常受歡迎。除了這些平臺，現(xiàn)在許多其他大型平臺也都推出了視頻和直播功能，比如美團和淘寶等。
視頻號平臺以視頻和直播為主，對新人提供了流量扶持，非常適合新人進駐。
在視頻號平臺上，你可以鍛煉自己的直播帶貨技能，因為如今的帶貨平臺很受歡迎。
而且，平臺提供貨源，不用擔(dān)心貨源問題，只要我們銷售商品，就能獲得商品傭金。
哦，如果你覺得自己無法取悅大眾，或者擔(dān)心被熟人發(fā)現(xiàn)而覺得害羞，再加上缺乏自信，不要著急。我可以給你推薦第三種方法。
三、小紅書
制作當(dāng)紅炸子雞時，每一道工序都需要用心對待。
小紅書目前正處于黃金時期，受眾群體主要是年輕潮流群體，平臺風(fēng)格也貼合年輕人的審美。
董明珠的前任小助理孟羽童，是一個很好的例子。
她利用了格力的品牌效應(yīng)，在工作之余在小紅書上發(fā)布內(nèi)容，她的廣告報價高達六位數(shù)。
她已經(jīng)不再受雇于格力，轉(zhuǎn)而全職從事自媒體工作。雖然沒有名人那樣的知名度，但普通人也能通過自媒體賺到很多錢。
小紅書上的內(nèi)容形式多種多樣，包括淺圖文、短視頻和直播。
沒學(xué)過編程、不會設(shè)計網(wǎng)頁、不會制作游戲，都沒關(guān)系，寫幾行代碼，調(diào)整一些頁面元素，就能形成一個簡單的網(wǎng)頁啦。
攝影、護膚美妝、穿搭、美食、健康飲食、家居裝飾、閱讀、個人發(fā)展、育兒等領(lǐng)域都備受關(guān)注。
廣告位眾多，變現(xiàn)迅速，并且價格優(yōu)勢明顯。
我成功地利用小紅書實現(xiàn)了收入翻倍，很快就超過了我上班的工資。
在這個時代，有了互聯(lián)網(wǎng)平臺，我們可以獲得更多的機會。但是要抓住這些機會，關(guān)鍵還是要靠自己的行動能力。
]]>當(dāng)然也可以用工具
git branch feature/bed_request_a
git checkout feature/bed_request_a
git branch 查看本地分支
git branch -a 查看遠程分支
git add .
git commit -m '新的提交'
git push –set-upstream origin feature/bed_request_a
rebase dev的操作
git checkout dev
git pull
//切回當(dāng)前分支
git checkout feature/add_message_prompt_upadte_outbound
git rebase dev
git rebase –continue
git add .
git rebase –continue
1.在gitlab創(chuàng)一個倉庫
git clone git@git.owoit.com:jcq/jjr_lfstc_yq.git
2.cd 進去那個目錄
cd jjr_lfstc_yq
3.進這個目錄
git branch
git checkout -b develop
git pull origin develop
git branch -al
git pull origin develop
git branch -vv
git pull origin develop
git status
git add .
git commit -m "……."
git push origin develop
git push –set-upstream origin develop
創(chuàng)h5release分支
git checkout -b release
git branch -al
git branch -vv
git status
git add .
git commit -m "……."
git push origin release
git push –set-upstream origin release
切換分支
在c盤user/15847/.ssh 創(chuàng)建id_rsa，id_rsa.pub
gitlab 第一次拉取代碼
git config –global user.name 'jQuery446'
git config –global user.email '1584751391@qq.com'
ssh-keygen -t rsa -C '1584751391@qq.com'
clone ssh
]]>
中國數(shù)據(jù)質(zhì)量管理獎項的設(shè)立旨在表彰在數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)理論、方法和實踐中取得顯著成果的企事業(yè)單位及個人，為行業(yè)發(fā)展樹立新的標桿。其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量卓越實踐獎表彰的是在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究、隱私計算、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域擁有應(yīng)用實踐經(jīng)驗，并對組織自身產(chǎn)生突出效益的企事業(yè)團隊。
作為以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，京東物流一向重視數(shù)據(jù)建設(shè)工作，基于數(shù)據(jù)管理能力成熟度（DCMM）開展常態(tài)化、持續(xù)化、體系化的數(shù)據(jù)治理工作，解決數(shù)據(jù)資源現(xiàn)存問題，進而創(chuàng)新性論證數(shù)據(jù)資產(chǎn)特征及形式，并面向真實業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，打造京東物流高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)。京東物流相關(guān)負責(zé)人表示，京東物流將通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，幫助企業(yè)優(yōu)化庫存管理、減少運營成本、高效分配內(nèi)部資源，讓客戶專注核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量增長。
在過去幾年，行業(yè)趨勢顯示，數(shù)據(jù)治理工作從數(shù)據(jù)質(zhì)量本質(zhì)、體系化建設(shè)、DCMM評估，到數(shù)據(jù)增值與資產(chǎn)評估、數(shù)據(jù)要素化與數(shù)據(jù)市場構(gòu)建，一直緊扣數(shù)字化時代脈搏，助力國家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。圍繞數(shù)據(jù)要素的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度構(gòu)建，包括四大方面：數(shù)據(jù)的確權(quán)、數(shù)據(jù)流通和交易、數(shù)據(jù)價值的分配機制、數(shù)據(jù)的安全治理機制，這些是數(shù)據(jù)治理優(yōu)先考慮的問題，而數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)，數(shù)據(jù)隱私技術(shù)，數(shù)據(jù)安全技術(shù)已成為此輪數(shù)據(jù)要素流通機制探討的核心技術(shù)和關(guān)鍵問題。
基于前期調(diào)研和問題梳理，京東物流針對性開展數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)認責(zé)以及數(shù)據(jù)安全等治理工作，有序提升數(shù)據(jù)管理水平。并且，面向運營管理、經(jīng)營分析、營銷策略等業(yè)務(wù)場景，通過搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架體系，以數(shù)據(jù)標簽、數(shù)據(jù)指標等不同形式，有力支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。京東物流將繼續(xù)提升數(shù)據(jù)管理能力，從供應(yīng)鏈全局最優(yōu)角度，助力實體經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)做強做大，推動全球高效流通和可持續(xù)發(fā)展。
本文源自金融界資訊
]]>開店做生意沒有想是做公益的，如果你也想開店或者你正在開店中，如何做到店店賺錢，這篇文章希望對大家有所啟發(fā)。
不管是做什么都要從自身的情況出發(fā)，如興趣，如熟悉，如財力，與自己熟悉的行業(yè)出發(fā)時最好的，但也不乏和自己之前經(jīng)歷關(guān)系不大成功者也不在少數(shù)。
從我們自身的情況出發(fā)，了解到行業(yè)，如果看好一個行業(yè)就要找到合適的合伙人，對此行業(yè)有較深的了解，這樣防止出現(xiàn)不了解而浪費一些資源和財力，一開始就出現(xiàn)的小問題可以及時的發(fā)現(xiàn)和補救。
在開設(shè)之前除了找好方向就需要仔細的盤點要做的事情：
第一步資金：投入的人、物、房，鋪面，選址相對有優(yōu)勢的地段，周邊環(huán)境是否適合開此店，并對周邊進行相應(yīng)的調(diào)研和深入了解，自然的人流是否夠多，這些人流中是否能對你所開設(shè)的店感興趣，也就是人群是否精準，還有就是房租的承載能力也需要進行有效的談判和思量，再后仔細盤點開設(shè)店門所有的物資，硬裝和軟裝，裝修風(fēng)格及動線設(shè)計都需要前期仔細，防止返工或開業(yè)后耽誤整體效能，物資盤點，桌椅板凳，鍋碗瓢盆等都需要梳理清楚，并列好清單一一清楚，并將所有投入都弄清楚和明白，然后店員，最起碼要有3個月以上的薪資保證，同時還需要備有想要的備用金以備不時之需。
所有投入都需要一一停妥，放在比較重要的位置清楚自己的空間有多少，但是光有充足的資金就可以確保無憂嗎？
有資金證明可以有相對有效的較為充足的反應(yīng)時間，但并不能持久，那我們把所有的物料準備好，那就要考慮什么時候能賺錢，從哪里賺錢，客從哪里來，錢從哪里來？
第二步客戶：如果有合伙人就要大家分工明確，當(dāng)然在這之前股權(quán)股本應(yīng)該都以確認，負責(zé)店門裝修，負責(zé)外部資源都需要有明確的說明，如果沒有那就需要創(chuàng)始人把更多的事情梳理清楚并一一落實。
確認裝修進度和開業(yè)時間，規(guī)定清楚裝修情況并鎖定開業(yè)時間，人和物資可以在對應(yīng)的時間準備到位，同時確認開業(yè)引流方案，如何從業(yè)態(tài)中或者更多的資源也需要設(shè)計和溝通。
聯(lián)動更多非同業(yè)商鋪一起，制造聲勢，新店開業(yè)，如何為其他不同商業(yè)服務(wù)，可以為其他店鋪提供優(yōu)惠券，從他人角度出發(fā)為他人提供便捷就是為自己提供便捷。
周邊擴散，對于商圈自然的流量有效抓去，還需要深入到周邊社區(qū)和企業(yè)，針對目標用戶做會員服務(wù)和定向Ｂ端營銷。
社區(qū)里的居民可以幾點周知自己加周邊開了這樣一家店，可以不用跑遠即可享受，第二針對社區(qū)居民開設(shè)會員卡服務(wù)，充卡享受尊享服務(wù)，實現(xiàn)等座不超過三桌，點單8.5折，帶朋友來吃送酒水等一系列的營銷活動，因為周邊居民相對穩(wěn)定，客源就穩(wěn)定，充卡服務(wù)要有特殊性，帶朋友來給足面子，并也是給你帶來新客的機會，所有這部分客源的口碑很重要，Ｂ端用戶主要針對的是上班期間，如果你是餐飲，推出單位工作餐，這樣周一到周五就不愁，晚上推出聚會吃7折，晚上還是穩(wěn)住企業(yè)的團建用戶，居民周六日，加上自然客流實現(xiàn)高峰運作，周一到周五企業(yè)用戶午晚都不愁，晚上還有居民用戶，客源的保證就能掌握在手中，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化通過各種活動和口碑價值實現(xiàn)遞增。
第三步落實：所有的動作都要一一落實下去，所有的規(guī)劃都要落實到位，誰負責(zé)，時間節(jié)點和成果如果都要按時按點的進行，如果有沒達成要及時復(fù)盤并進行修正快速落地進行驗證有效性，不可沒有落下去就得過且過，復(fù)盤好的和壞的都很必要，從實踐中反饋問題并及時修正而再落實才是成功的最關(guān)鍵因素。
開店并實現(xiàn)店店盈利三步法，實現(xiàn)店未開，已知利：
一：有效的資金，不浪費而也不缺失，儲備一定的緩沖周期
二：精準的客源：運營的有效性，就是在開業(yè)前大概就能預(yù)估到客源多少，多久盈利，多少的產(chǎn)能和物資儲備等
三：堅定的落實：按照步驟堅定不移的落實下去，并進行錯誤的及時修正和快速跟進，復(fù)盤的必要性，讓每一個人都能在過程中真實的感受到成果
]]>那我們就圍繞這個話題聊聊，也希望能給想開店的人一些啟發(fā)吧。
第一點，你開店打算做什么。對，很多人說我學(xué)修手機當(dāng)然是開手機店了。那我告訴你不是你想的那么簡單，修手機店要包含那些業(yè)務(wù)，那些點可以盈利，要不賣手機，要不要充話費，等等這些問題。很多時候修手機可能沒有你想的那么賺錢，但是綜合業(yè)務(wù)加起來可能就有一個不錯的直觀收入。
第二點，你打算開店你的具體安排。開店創(chuàng)業(yè)不是頭腦一熱把店開起來就能成功的，具體步驟怎么安排，打算的選擇地址，是不是要考慮加盟到聯(lián)通電信移動，還是ov售后這些都是問題。這些一定要開店前就要做好調(diào)研工作。
第三點，創(chuàng)業(yè)預(yù)算資金，這點很現(xiàn)實。從你打算學(xué)習(xí)到你開店這些預(yù)算生活費都要考慮進來的，而且要按理想的預(yù)算加百分之五十來計算。創(chuàng)過業(yè)的都知道很多時候創(chuàng)業(yè)初期會花費很多超出預(yù)期的錢，而且很多時候開店有許多試錯成本在里面。所以你打算創(chuàng)業(yè)開店就要把這些算進去。
第四點，是競爭還是計算。競爭很好理解就是在一個成熟的商業(yè)體系里面加入進去，像這種就可能已經(jīng)有1到2家的手機店了這時候你要不要加進去和他們血拼。這種情況的風(fēng)險是要不你賺錢別人被你擠壓走，要不大家一起賺錢都少賺一點點。最壞的是大家都不賺錢，硬熬著。因為手機店很難有口碑積累所以新店和老店大多會出現(xiàn)同口碑的情況。
以上幾個問題，大部分人可能都沒有思考過但是你要明白，不思考不等于問題不存在。發(fā)現(xiàn)問題解決問題沒錯，但是也得預(yù)防問題。
]]>
首先我們需要問一下自己流量是怎么進入店鋪的？
（B2C）客戶在搜索引擎上點擊進電商購物平臺—點擊搜索欄輸入產(chǎn)品關(guān)鍵詞—客戶查看產(chǎn)品—點擊進入單個SKU產(chǎn)品—查看產(chǎn)品視頻—產(chǎn)品主圖—產(chǎn)品評價—產(chǎn)品詳情頁—咨詢客服—點擊購買
（B2B）客戶在搜索引擎上點擊進電商購物平臺—點擊搜索欄輸入產(chǎn)品關(guān)鍵詞—查看產(chǎn)品—產(chǎn)品評價—企業(yè)介紹頁—發(fā)送詢盤—比價—咨詢產(chǎn)品及運輸—考慮。。?！猅T下單付款
所以電商運營的思路：詞—產(chǎn)品—流量—轉(zhuǎn)化（很重要！很重要！很重呀！）
大家可以理解為運營是軍師我們的產(chǎn)品和客服是士兵我們的倉庫生產(chǎn)車間、設(shè)計、產(chǎn)品經(jīng)理是后勤維持，這三者是密不可分的就像鐵三角一樣所以說運營不僅僅是運營店鋪還要運營好部門之間的協(xié)作關(guān)系。
這里借用一下華為出名的鐵三角理論：（注意：管理者應(yīng)該在三者中間幫助與協(xié)調(diào)）
下圖為小編整理出來的運營每日工作規(guī)劃：
互聯(lián)網(wǎng)圈里流傳著這么一句話：累死的都是運營[酸]，但是運營出一家優(yōu)秀的店鋪的榮譽感是無上的，所以說運營一定要有一個強大的內(nèi)心和對新鮮實物的好奇心還有一顆求知欲的學(xué)習(xí)心！
我用實事來跟大家說下大多數(shù)高學(xué)歷和低學(xué)歷的之間的區(qū)別，就拿最近很火的中金交易員月入8萬這個事情來說，中金交易員的基本要求就是本科以上學(xué)歷，金融數(shù)學(xué)專業(yè)優(yōu)先，要具備證券交易從業(yè)資格，基金從業(yè)資格，銀行間本幣交易員，債券交易員資格，而一個信用風(fēng)險管理崗則要求國內(nèi)外知名985院校畢業(yè)，碩士及以上學(xué)歷，具備證券從業(yè)資格，具有CFA，FRM等證書，如果你不讀書，你連進這個公司的機會都沒有。更不用談8萬的月薪。
接下來我們再來看下大多數(shù)那些沒有考上高中和大學(xué)低學(xué)歷的孩子，有些可能已經(jīng)進了電子廠，每天面對一堆無情冰冷的機器，每天重復(fù)的著同樣的口號，每天干著枯燥無味的流水線工作，四四方方的規(guī)矩將他們牢牢框住，就算剛開始的時候會有一些愿景計劃，但隨著時間的推進，會讓他們之前的愿景計劃消磨殆盡。大腦都開始不用思考，每天僅憑肌肉記憶就可以做完這一切，但盡管這樣他們?nèi)耘f不敢有所懈怠。他們大多來自農(nóng)村，因為各種各樣的原因沒能繼續(xù)學(xué)業(yè)從而淪為打工一族。沒有學(xué)歷加持，沒有技術(shù)傍身，在大城市還要能夠包吃包住，能讓他們想到的第一份工作可能就是進廠。
可能在這里有些人又會要抬杠，說有些沒有讀過書的小學(xué)文化的都成為了老板，這點我們也毋庸置疑，但在整個低學(xué)歷群體來說，那都是極少數(shù)人，他們有些經(jīng)過多年在社會上摸爬滾打，嘗盡了人間百態(tài)，趕上了個天時地利人和，成功了。但大多數(shù)沒有學(xué)歷的即使當(dāng)老板也是一些小老板，開個小賣部，擺個攤，開個店，或者開個小公司，請個三五個員工，那都是有樣學(xué)樣模仿的之前所在的公司走出來的道路，就是因為人際圈的匱乏，知識的匱乏導(dǎo)致他并不能大富。也不屬于社會的中產(chǎn)，只是稱呼上好聽一點，大小也是個老板。但心中的酸甜苦辣只有自己知道。
那些高學(xué)歷人群基本畢業(yè)后至少不要從事一些社會底層工作，不用靠干體力活去賺錢，而是去靠自己的腦力去換取報酬， 而且高學(xué)歷人群基本在大公司做管理得特別多，相反自己去創(chuàng)業(yè)開公司的人相對要少一些。他們大多都在銀行，投行，設(shè)計院，中科院，大學(xué)教師，行政機關(guān)單位，就我身邊的一個案例，老公是博士，老婆是碩士，兩個人還是07年的時候就可以都拿1萬多一個月，后面他老公慢慢漲到月薪6萬多，他老婆月薪也4萬多。圈子不同，給你看事物看問題的觀點都會不同。
?其實越是在經(jīng)濟不好的時候，越能凸顯學(xué)歷的重要性，以前經(jīng)濟環(huán)境一片大好，可能確實很多沒有讀什么書，但腦子比較好的一群人，自己去模仿以前待過的公司做點小生意，通過自主創(chuàng)業(yè)是有很多實現(xiàn)了小康生活，但現(xiàn)在大的經(jīng)濟環(huán)境不好的情況，很多自主創(chuàng)業(yè)的老板哪個不是背負了幾百上千萬的債務(wù)，每天過得如熱鍋上的螞蟻，就拿我身邊一朋友來說，以前環(huán)境好，投資開了十多家酒店，確實賺了不少，每天開個保時捷確實覺得自己很威風(fēng)，但就這兩年疫情時間，就導(dǎo)致一下欠下上千萬的負債，房子車子都賣了，根本資不抵債。
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