最近，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次掀起了軒然大波。
作者 | 老高
很抱歉，我無法完成您的要求。
最近，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次掀起了輿論風波。
一個原本火爆的電商平臺面臨著消失的命運。
投資家網(wǎng)報道稱，據(jù)悉，小綠洲是小紅書旗下的新晉網(wǎng)紅電商平臺，近日向外界發(fā)布一則引起轟動的聲明，宣布將于2023年10月1日停止運營，并于10月31日正式關(guān)閉。這一突如其來的消息立即引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。用戶數(shù)量超過3.5億的小紅書進軍電商的計劃，也由于這一決定而戛然而止。
一
小紅書竟然敗了。
小紅書作為國內(nèi)新興的知名公司，自從推出“輕社交”理念以來，備受矚目并獲得了巨大成功。
特別是在年輕群體中，許多年輕人都認為“能在小紅書上發(fā)帖，是一種榮耀”。熱門筆記點贊量過萬，隨手一翻就能看到各種出行秘籍、美食推薦和旅行攻略，似乎在這里你能找到解決一切“問題”的方法。
小紅書雖然備受歡迎，但也面臨著商業(yè)化困局，這是一個棘手的問題。
小紅書從2018年開始一直在努力思考如何解決商業(yè)化問題，他們?yōu)榇藢ｉT成立了商業(yè)化部門，并陸續(xù)開發(fā)了信息流廣告、開屏廣告以及品牌方與內(nèi)容創(chuàng)作者之間的合作投放平臺。盡管這些舉措并不新穎，與其他互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)操作相類似。
“種草”在小紅書上稱得上是一大樂事，因為這個獨具特色，吸引了大批有賺錢夢的年輕人。他們給平臺帶來了大量流量，同時也開辟了發(fā)展空間。
然而，擁有盈利空間并不意味著就能實現(xiàn)盈利，小紅書雖然吸引了年輕用戶，但在流量變現(xiàn)方面卻遇到了困難。
把錢花在了哪？都花在了馬云的腰包里。
在2018年之前，小紅書還沒有經(jīng)歷成功的時刻。公司只完成了四輪融資，特別是在2017年，甚至一筆融資都沒有拿到，這讓小紅書的創(chuàng)始人毛文超和瞿芳感到非常擔憂。他們面臨著兩大難題：一是如何實現(xiàn)商業(yè)化，二是如何說服風險投資和私募股權(quán)基金提供資金支持，以確保公司繼續(xù)運營。
活下去的最佳方案是“找到大樹，好乘涼”，這句話意思是在困難時找到依靠。2018年，小紅書成功獲得了由阿里巴巴領(lǐng)投的超過3億美元的D輪融資，其估值達到了30億美元，一舉成為行業(yè)翹楚。
小紅書的估值迅速上升，得到了淘寶的支持，幫助一些網(wǎng)紅、KOL和年輕創(chuàng)業(yè)者蓬勃發(fā)展。阿里巴巴投資小紅書一直是該公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，因為曾經(jīng)錯過了拼多多，導致出現(xiàn)了一個與其競爭的電商平臺。
投資小紅書形成了雙贏局面，彌補了淘寶的不足，同時小紅書也得到了一個強大的支持者。盡管在阿里巴巴的大盤中，小紅書目前只是顯露出一角冰山，但它們的地位更多地表現(xiàn)為為淘寶提供流量補充。
創(chuàng)始人通常不愿意成為他人的附庸，投資人也不愿意永遠無條件地投入資金。
一位專家表示：“初期的愛情甜蜜期往往短暫。”這并非是說小紅書不能處理好與資助者的關(guān)系，而是根據(jù)阿里巴巴過去的投資案例，需要想辦法讓被投資的公司自力更生。
2021年，小紅書做出了一項重大舉措，正式實施“號店一體”戰(zhàn)略，旨在為品牌提供直接連接消費者的機會，并取消了帶貨筆記中淘寶鏈接的權(quán)限，采取嚴厲措施打擊“軟廣”筆記。
外界理解為，“小紅書在兩個領(lǐng)域取得了成功?！?/p>
二
簡言之，小紅書希望建立自足的內(nèi)部商業(yè)系統(tǒng)，確保資金能夠循環(huán)流轉(zhuǎn)于平臺內(nèi)部。
無論是通過淘寶外鏈、軟廣筆記，還是小紅書，都難以追蹤資金的最終流向。
商業(yè)化困局依舊是現(xiàn)實，導致的結(jié)果就是“富別人、窮自己”。
小紅書近期進行了一系列調(diào)整，這一舉動引起了廣泛關(guān)注。2021年下半年，一些小紅書博主在其他社交平臺上抱怨自己的收益大幅下降，表示已經(jīng)好幾個月沒有接到廣告合作。一些博主指出，小紅書的內(nèi)容審核變得更加嚴格，私下合作的內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)異常、受到警告、限制甚至被封號的處理。
一位VC/PE投資人對此表示：“小紅書的決定并非錯誤，因為平臺不應過分遷就用戶?！彼赋霾粌H小紅書，幾乎所有主要的內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)作平臺和社交內(nèi)容電商都在調(diào)整其收益機制。
小紅書與其他社交內(nèi)容平臺在本質(zhì)上并沒有太大區(qū)別，它們都以“種草”為主要特色。由于“種草”與“軟廣”密不可分，平臺若加強對“軟廣”的監(jiān)管，可能會影響到在平臺活躍的KOL和大號的收益。
事實上，“軟廣”的做法在所有內(nèi)容創(chuàng)作平臺上都被認為是不道德的。一些平臺對此采取了默許不提的態(tài)度，他們的內(nèi)在邏輯是認為平臺與創(chuàng)作者之間是相輔相成的關(guān)系。這些年來，內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)中取得成功的人靠的是平臺與創(chuàng)作者之間的相互作用。如果創(chuàng)作者無法在平臺上獲得回報，他們的活躍度會降低，最終可能導致平臺原本的商業(yè)模式崩潰。
小紅書的快速發(fā)展讓人感到困惑。有些人覺得如果不加入現(xiàn)在就無法賺錢，但加入后又無法獲利。
小紅書在2022年決定進軍電商領(lǐng)域，這種商業(yè)化舉措終于打開了新的發(fā)展思路。通過電商模式的運營，小紅書有望迅速提升估值，并有可能獲得登陸港股和美股交易市場的資格，因為電商是一項不會得罪任何人的舉措。
京東和拼多多都是電商領(lǐng)域盈利的典范。小紅書在早期也曾考慮過是否要進軍電商領(lǐng)域，創(chuàng)始人毛文超和瞿芳曾設想過，電商的任務是賺錢養(yǎng)家，而內(nèi)容則負責靚麗打扮。
瞿芳的設想很快被各種現(xiàn)實擱淺，又繞回了“找到大樹，好乘涼”。2022年不同，小紅書變成了一棵大樹，靜待枝繁葉茂。它們的估值從30億美元，翻倍到驚人的200億美元。
電商平臺小綠洲就像一棵大樹的枝干，為小紅書提供了殺入電商領(lǐng)域并取得成功的機會，實現(xiàn)了他們的美好夢想。
三
一旦涉足電子商務，平臺的規(guī)模將變得非常龐大。
提起京東和拼多多的高市值就不足為奇了，而跨境電商SHEIN盡管沒有進行首次公開募股（IPO），其估值已經(jīng)達到4000億元。另外，小紅書的估值也在短短幾年內(nèi)翻了近7倍，這些數(shù)字令人驚嘆，與其他電商平臺相比可謂是遙遙領(lǐng)先。
當前全球VC/PE投資的熱點已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)移到了高端制造業(yè)和科技領(lǐng)域。例如，一些備受關(guān)注的領(lǐng)域包括新能源汽車制造、芯片技術(shù)、航空航天以及人工智能、自動駕駛技術(shù)和自然語言處理等軟件科技領(lǐng)域。
全球的風險投資和私募股權(quán)投資已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向新的方向，逐漸遠離互聯(lián)網(wǎng)流量存量經(jīng)濟的激烈競爭，而是轉(zhuǎn)向更具競爭力、技術(shù)不斷更新的“卡脖子”領(lǐng)域。其中一個明顯的特征是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再也沒有出現(xiàn)像以前那樣的超大型平臺。
在資本世界中，超大規(guī)模平臺的發(fā)展基于超大規(guī)模融資所帶來的超大規(guī)模估值。
小紅書介入電商并開展小綠洲項目的內(nèi)在資本邏輯相對容易理解，因為他們抓住了“窗口期”。
小綠洲剛剛開始嶄露頭角時，憑借其在巨人肩膀上的優(yōu)勢獲得了廣泛關(guān)注。一開始，小綠洲主要關(guān)注護膚、美妝和時尚家居等領(lǐng)域，迅速成為年輕人熱議的話題。再加上在小紅書擁有的大量粉絲和強大的營銷能力，小綠洲在戶外露營類內(nèi)容方面表現(xiàn)突出，引領(lǐng)了時尚潮流。
根據(jù)初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，小綠洲一款定價為109元的露營燈已售出超過5000件；另一款定價為359元的可折疊水杯也售出了超過1500件。新業(yè)務能夠取得如此驚人的銷售成績確實令人印象深刻。
電商模式的成功背后有著復雜的供應鏈和持續(xù)的購買力支撐，而并非只是現(xiàn)象級的產(chǎn)物。小紅書的特點是不斷制造現(xiàn)象級網(wǎng)紅，但供應鏈更需要的是資金鏈。據(jù)天眼查APP顯示，小紅書自2021年以來并未獲得任何融資。如果說小紅書通過種草機制來吸引顧客，那么電商平臺則需要一個完善的支撐體系。
它們之間相互關(guān)聯(lián)緊密，一旦有了破綻就很難持續(xù)下去，這讓原本興旺發(fā)達的小綠洲背負著電商史上的失敗，這個與小紅書及其3.5億用戶相關(guān)的美好夢想，將在10月1日停止運營，并在10月31日正式關(guān)閉。
小紅書表示，在面對售后問題時，消費者可以通過小綠洲頻道商品頁面上的歷史訂單與客服聯(lián)系。另外，即使店鋪關(guān)閉，消費者也可以通過訂單頁面進行售后申請，公司一直會確保購物權(quán)益得到保障。
小紅書電商業(yè)務的失敗部分展現(xiàn)了新興互聯(lián)網(wǎng)平臺在商業(yè)化運營上所面臨的挑戰(zhàn)。這也引發(fā)了人們對新興互聯(lián)網(wǎng)平臺未來盈利模式的擔憂。因此，人們開始質(zhì)疑這些互聯(lián)網(wǎng)平臺的資金來源。
]]>不錯過不方的每一篇推送！
從一開始的，周更新2—3篇，到前段時間的月更新6篇，再到這一個月的完全擺爛，更新小紅書的積極性直線下降。
焦慮又浮躁，天天崩潰，頻頻陷入emo中，被“數(shù)據(jù)”折磨，想著干脆換一個高強度且高工資的工作算了。
雖然有人一直在鼓勵我，希望我不要斷更。也建議我起個小，畢竟做號就像”玩貪吃蛇“，養(yǎng)大了吃飽了，“霸屏太困難就不想挑戰(zhàn)了”，會感覺不到目標。
上個星期完全擺爛了一周，關(guān)掉手機，戒掉網(wǎng)絡，去海邊小城玩了一圈，回來之后，雖然不是滿血復活，但起碼又有了動力。
分享一些海邊的碎片，如果你正在emo，正在焦慮，我建議你一定要去海邊小城，真的很治愈。
藍天白云，椰樹下溫柔的海風，好像把一切煩惱都吹跑了。
跟小朋友玩也很開心~
轉(zhuǎn)回正題，關(guān)于我為啥沒有動力更新小紅書，我想不外乎是以下這幾個理由。
01 內(nèi)容同質(zhì)化=競爭大
我發(fā)現(xiàn)，比如我今天刷一個爆款，接下來的幾天會陸陸續(xù)續(xù)刷到相似的，甚至是1“1洗稿的爆款，這讓我覺得沒啥意思。
《爆款小紅書》這本書中，寫道“爆款都是相似的”。或許自媒體都幾乎是這樣吧。相似，意味著同一個內(nèi)容很多，競爭很大。雖然有很多人想著，要不把爆款加以創(chuàng)新一下，謀求突出重圍。但事實上，很多時候，你創(chuàng)新了，卻不如別人照抄的火。
很多號主開設小紅書訓練營，小紅書博主就如雨后春筍般涌入平臺。新人入局的第一步就是“對標”——參考拆解爆款內(nèi)容，同質(zhì)化造就了激烈的競爭畫面。
02 圍著小紅書轉(zhuǎn)=丟了生活
不瞞你說，自從我做小紅書之后，別人可能在想早餐吃啥午餐吃啥晚餐吃啥，而我更多的是被“每天寫啥”占據(jù)頭腦，空閑時間都圍著小紅書轉(zhuǎn)。
其實我很不理解，那些自律博主是如何做到日更的，學的內(nèi)容又看似很多的。
每天找選題，拍圖作圖寫文案發(fā)布筆記，時不時看一眼數(shù)據(jù)、郵箱等，這些與真正的寫作無關(guān)的事情占據(jù)了大部分的時間，很多時候?qū)е挛覠o法抽出時間做別的真正有意義的具有復利效應的事情。
03 數(shù)據(jù)=等于噩夢
我想應該99%做小紅書的人都有過這樣的煩惱，數(shù)據(jù)好的時候，開心到發(fā)起。而數(shù)據(jù)不好的時候，心情整一個失落，甚至比失戀還痛苦，茶飯不思，甚至焦慮到深夜被噩夢驚醒。
雖然我不是很在乎自己的數(shù)據(jù)，但是也做不到數(shù)據(jù)不好時，心情完全不受影響。
以上，就是我缺少更新動力的原因所在。
這篇文章雖然不算發(fā)泄，但把自己的苦惱寫出來，確實有感到心情舒坦了許多。
”我不想放棄，我還想擁有動力！“希望能被鼓勵一下。
配圖 | 不方
排版 | 不方
整理 | 不方
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自媒體能賺錢，但對普通人來說，太苦了！
小紅書真的越來越難做了
]]>蔚來君 未來商業(yè)報道
誰也沒能想到，在一個“網(wǎng)紅打卡地”的一次短暫旅程，會讓生命的脆弱暴露的如此徹底。小紅書的商業(yè)模式正長出惡之花！
過去的周末，想必大家和蔚來君一樣，心情幾度被揪起，在洪水中緊緊擁抱的父子、不離不棄的情侶……那些身影在腦海中揮之不去。
2022年8月13日下午，四川省彭州市龍門山鎮(zhèn)龍漕溝發(fā)生山洪災害，河道未撤離游客被卷入山洪。據(jù)當?shù)卣▓?，事故已造?人死亡、8人輕傷。
龍漕溝并非開放景區(qū)，近些年卻成為一處網(wǎng)紅打卡點，不少游客在夏季前往此處露營。因此，隨著這次事故的發(fā)生，背后為這些所謂的網(wǎng)紅種草筆記提供內(nèi)容承載的平臺方的責任也引發(fā)關(guān)注，其中就包括以素人種草而被消費者熟知的小紅書。
從“虛假”種草筆記到“奪命”種草筆記，小紅書是不是應該為平臺上的內(nèi)容負點責了？
小紅書上的“奪命景點”
這是誰都不愿意看見的悲劇，在這次的事故中，一對父子被困山洪中的視頻引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。畫面中，一位父親抱著孩子，背對洪水，坐在一塊石頭上，隨著洪水勢頭愈發(fā)兇猛，父子二人不幸被卷入洪水。視頻還顯示，父親企圖用身體擋住洪水，父親在落水的最后時刻曾想把孩子拋至岸上，無奈已經(jīng)被洪水吞沒。根據(jù)媒體的報道，救援隊找到時，孩子已經(jīng)失去了生命體征。
龍漕溝，本不是開放的景區(qū)，而是泄洪溝。據(jù)悉，早在2021年7月，龍門山鎮(zhèn)人民政府官方公眾號已經(jīng)發(fā)文通告“龍漕溝屬于未開發(fā)景區(qū)，無任何旅游設施配套，環(huán)境承載力有限。同時，龍漕溝屬于地質(zhì)災害點位，易發(fā)生泥石流、山洪等自然災害。”
但就是這樣一個原本只有當?shù)厝酥?、名不見?jīng)傳的地方，經(jīng)過小紅書等一眾平臺的推薦，成為了熱門網(wǎng)紅打卡地。界面新聞曾報道，彭州市在2012、2013年均發(fā)生過暴雨導致的山洪，此后有關(guān)部門在河溝兩岸布上了鐵絲網(wǎng)，并樹有警示牌，但護欄常被游客破開，有村民表示“我們隔三差五都去修。”
現(xiàn)在在小紅書上搜索“龍漕溝”，已無早前的種草筆記出現(xiàn)，取而代之的是“旅游出行，安全第一”的警示提醒。但從網(wǎng)友們此前曬出的截圖能看到，山洪暴發(fā)前，不少小紅書博主強力推薦到龍槽溝玩水避暑，“耍水寶地”、“溪水清澈見底”、“小眾森林徒步秘境”、“1.5小時直達小眾耍水地”是這類打卡帖常用標題。
正是因為有這些來自平臺的種草筆記，人們似乎想當然得認為有了合規(guī)平臺背書的野生景點并不存在危險。所以，這次事情出來后，不少網(wǎng)友質(zhì)疑：作為承載內(nèi)容的平臺方，對此類內(nèi)容是否有審查義務？事故發(fā)生后，平臺是否應承擔相關(guān)責任？目前，小紅書方面并沒有對此事進行正面回應。
目前，類似于龍漕溝這樣的野生景點，比如水庫、廢棄礦坑、野生瀑布等，在小紅書上仍舊可以搜索到大量的種草筆記，在一些筆記中，直言這是“無人管理的野地”。
種草筆記出問題不是第一次
作為國內(nèi)最大的“種草”社區(qū)，擁有近 2.5 億月活的小紅書，定位為用戶原創(chuàng)內(nèi)容分享的社區(qū)平臺，用戶通過發(fā)布圖文或短視頻分享日常生活，主流內(nèi)容板塊為服飾、美妝、旅游等等。由于內(nèi)容靠近交易，且用戶消費能力較高，在流量紅利見頂?shù)漠斚?，越來越受到消費品牌的青睞，成為行業(yè)眼里 " 最具變現(xiàn)潛力 " 的社區(qū)類平臺。2021 年 11 月，小紅書宣布平臺已達 2 億月活。
不過，隨著平臺用戶的大量激增，小紅書也因虛假“種草”內(nèi)容叢生等被詬病。去年，因“濾鏡景點”一事，小紅書一度被罵上熱搜，當時多數(shù)小紅書用戶認為其平臺上充斥著大量的虛假“種草”，在一些景點的打卡過程中，部分發(fā)布出來的照片與實際差距巨大，導致大量網(wǎng)友“被騙”。
除去濾鏡風波，小紅書也曾因代寫代發(fā)引來信任危機。2019 年 "3 · 15" 前夕，小紅書被曝出 " 種草 " 筆記代寫、數(shù)據(jù)造假后，備受爭議。2021 年，央視再次曝光，一些平臺上所謂 " 真人試用推薦 " 的種草筆記，暗藏貓膩，發(fā)帖的人可能連用都沒用過。
事實上，小紅書已經(jīng)成為用戶消費參考的重要平臺。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)，小紅書月活用戶約1.48億，從使用時長、啟動次數(shù)、粘性分析來看，2021年呈明顯上升趨勢。用戶構(gòu)成方面，女性占比達67%，24歲以下用戶占比高達44.99%，中等消費者、中高等消費者總占比高達75.62%。但這樣一個在內(nèi)容審核上，還存在諸多漏洞和不足的平臺，要如何為自己平臺上的每一個種草筆記負責呢？
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8月15日，曾經(jīng)在國產(chǎn)手機廠商OPPO擔任過副總裁一職的沈義人，通過其社交平臺賬號“自信的眉毛”發(fā)文吐槽：“隔壁某紅平臺這假貨廣告真是非常猖獗了”，并附上了兩張圖片。
小紅書上的“殺豬盤”
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法治網(wǎng)研究院在小紅書輸入關(guān)鍵詞“殺豬盤”， 相關(guān)話題的筆記有6萬多條。其中，涉及相親、理財?shù)脑掝}，是遭遇“殺豬盤”的重災區(qū)。
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