最近，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次掀起了軒然大波。

作者 | 老高

很抱歉，我無(wú)法完成您的要求。

最近，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次掀起了輿論風(fēng)波。

一個(gè)原本火爆的電商平臺(tái)面臨著消失的命運(yùn)。

投資家網(wǎng)報(bào)道稱，據(jù)悉，小綠洲是小紅書(shū)旗下的新晉網(wǎng)紅電商平臺(tái)，近日向外界發(fā)布一則引起轟動(dòng)的聲明，宣布將于2023年10月1日停止運(yùn)營(yíng)，并于10月31日正式關(guān)閉。這一突如其來(lái)的消息立即引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。用戶數(shù)量超過(guò)3.5億的小紅書(shū)進(jìn)軍電商的計(jì)劃，也由于這一決定而戛然而止。

一

小紅書(shū)竟然敗了。

小紅書(shū)作為國(guó)內(nèi)新興的知名公司，自從推出“輕社交”理念以來(lái)，備受矚目并獲得了巨大成功。

特別是在年輕群體中，許多年輕人都認(rèn)為“能在小紅書(shū)上發(fā)帖，是一種榮耀”。熱門筆記點(diǎn)贊量過(guò)萬(wàn)，隨手一翻就能看到各種出行秘籍、美食推薦和旅行攻略，似乎在這里你能找到解決一切“問(wèn)題”的方法。

小紅書(shū)雖然備受歡迎，但也面臨著商業(yè)化困局，這是一個(gè)棘手的問(wèn)題。

小紅書(shū)從2018年開(kāi)始一直在努力思考如何解決商業(yè)化問(wèn)題，他們?yōu)榇藢ｉT成立了商業(yè)化部門，并陸續(xù)開(kāi)發(fā)了信息流廣告、開(kāi)屏廣告以及品牌方與內(nèi)容創(chuàng)作者之間的合作投放平臺(tái)。盡管這些舉措并不新穎，與其他互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)操作相類似。

“種草”在小紅書(shū)上稱得上是一大樂(lè)事，因?yàn)檫@個(gè)獨(dú)具特色，吸引了大批有賺錢夢(mèng)的年輕人。他們給平臺(tái)帶來(lái)了大量流量，同時(shí)也開(kāi)辟了發(fā)展空間。

然而，擁有盈利空間并不意味著就能實(shí)現(xiàn)盈利，小紅書(shū)雖然吸引了年輕用戶，但在流量變現(xiàn)方面卻遇到了困難。

把錢花在了哪？都花在了馬云的腰包里。

在2018年之前，小紅書(shū)還沒(méi)有經(jīng)歷成功的時(shí)刻。公司只完成了四輪融資，特別是在2017年，甚至一筆融資都沒(méi)有拿到，這讓小紅書(shū)的創(chuàng)始人毛文超和瞿芳感到非常擔(dān)憂。他們面臨著兩大難題：一是如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，二是如何說(shuō)服風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)基金提供資金支持，以確保公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

活下去的最佳方案是“找到大樹(shù)，好乘涼”，這句話意思是在困難時(shí)找到依靠。2018年，小紅書(shū)成功獲得了由阿里巴巴領(lǐng)投的超過(guò)3億美元的D輪融資，其估值達(dá)到了30億美元，一舉成為行業(yè)翹楚。

小紅書(shū)的估值迅速上升，得到了淘寶的支持，幫助一些網(wǎng)紅、KOL和年輕創(chuàng)業(yè)者蓬勃發(fā)展。阿里巴巴投資小紅書(shū)一直是該公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，因?yàn)樵?jīng)錯(cuò)過(guò)了拼多多，導(dǎo)致出現(xiàn)了一個(gè)與其競(jìng)爭(zhēng)的電商平臺(tái)。

投資小紅書(shū)形成了雙贏局面，彌補(bǔ)了淘寶的不足，同時(shí)小紅書(shū)也得到了一個(gè)強(qiáng)大的支持者。盡管在阿里巴巴的大盤(pán)中，小紅書(shū)目前只是顯露出一角冰山，但它們的地位更多地表現(xiàn)為為淘寶提供流量補(bǔ)充。

創(chuàng)始人通常不愿意成為他人的附庸，投資人也不愿意永遠(yuǎn)無(wú)條件地投入資金。

一位專家表示：“初期的愛(ài)情甜蜜期往往短暫。”這并非是說(shuō)小紅書(shū)不能處理好與資助者的關(guān)系，而是根據(jù)阿里巴巴過(guò)去的投資案例，需要想辦法讓被投資的公司自力更生。

2021年，小紅書(shū)做出了一項(xiàng)重大舉措，正式實(shí)施“號(hào)店一體”戰(zhàn)略，旨在為品牌提供直接連接消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，并取消了帶貨筆記中淘寶鏈接的權(quán)限，采取嚴(yán)厲措施打擊“軟廣”筆記。

外界理解為，“小紅書(shū)在兩個(gè)領(lǐng)域取得了成功?！?/p>

二

簡(jiǎn)言之，小紅書(shū)希望建立自足的內(nèi)部商業(yè)系統(tǒng)，確保資金能夠循環(huán)流轉(zhuǎn)于平臺(tái)內(nèi)部。

無(wú)論是通過(guò)淘寶外鏈、軟廣筆記，還是小紅書(shū)，都難以追蹤資金的最終流向。

商業(yè)化困局依舊是現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致的結(jié)果就是“富別人、窮自己”。

小紅書(shū)近期進(jìn)行了一系列調(diào)整，這一舉動(dòng)引起了廣泛關(guān)注。2021年下半年，一些小紅書(shū)博主在其他社交平臺(tái)上抱怨自己的收益大幅下降，表示已經(jīng)好幾個(gè)月沒(méi)有接到廣告合作。一些博主指出，小紅書(shū)的內(nèi)容審核變得更加嚴(yán)格，私下合作的內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)異常、受到警告、限制甚至被封號(hào)的處理。

一位VC/PE投資人對(duì)此表示：“小紅書(shū)的決定并非錯(cuò)誤，因?yàn)槠脚_(tái)不應(yīng)過(guò)分遷就用戶?！彼赋霾粌H小紅書(shū)，幾乎所有主要的內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)作平臺(tái)和社交內(nèi)容電商都在調(diào)整其收益機(jī)制。

小紅書(shū)與其他社交內(nèi)容平臺(tái)在本質(zhì)上并沒(méi)有太大區(qū)別，它們都以“種草”為主要特色。由于“種草”與“軟廣”密不可分，平臺(tái)若加強(qiáng)對(duì)“軟廣”的監(jiān)管，可能會(huì)影響到在平臺(tái)活躍的KOL和大號(hào)的收益。

事實(shí)上，“軟廣”的做法在所有內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)上都被認(rèn)為是不道德的。一些平臺(tái)對(duì)此采取了默許不提的態(tài)度，他們的內(nèi)在邏輯是認(rèn)為平臺(tái)與創(chuàng)作者之間是相輔相成的關(guān)系。這些年來(lái)，內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)中取得成功的人靠的是平臺(tái)與創(chuàng)作者之間的相互作用。如果創(chuàng)作者無(wú)法在平臺(tái)上獲得回報(bào)，他們的活躍度會(huì)降低，最終可能導(dǎo)致平臺(tái)原本的商業(yè)模式崩潰。

小紅書(shū)的快速發(fā)展讓人感到困惑。有些人覺(jué)得如果不加入現(xiàn)在就無(wú)法賺錢，但加入后又無(wú)法獲利。

小紅書(shū)在2022年決定進(jìn)軍電商領(lǐng)域，這種商業(yè)化舉措終于打開(kāi)了新的發(fā)展思路。通過(guò)電商模式的運(yùn)營(yíng)，小紅書(shū)有望迅速提升估值，并有可能獲得登陸港股和美股交易市場(chǎng)的資格，因?yàn)殡娚淌且豁?xiàng)不會(huì)得罪任何人的舉措。

京東和拼多多都是電商領(lǐng)域盈利的典范。小紅書(shū)在早期也曾考慮過(guò)是否要進(jìn)軍電商領(lǐng)域，創(chuàng)始人毛文超和瞿芳曾設(shè)想過(guò)，電商的任務(wù)是賺錢養(yǎng)家，而內(nèi)容則負(fù)責(zé)靚麗打扮。

瞿芳的設(shè)想很快被各種現(xiàn)實(shí)擱淺，又繞回了“找到大樹(shù)，好乘涼”。2022年不同，小紅書(shū)變成了一棵大樹(shù)，靜待枝繁葉茂。它們的估值從30億美元，翻倍到驚人的200億美元。

電商平臺(tái)小綠洲就像一棵大樹(shù)的枝干，為小紅書(shū)提供了殺入電商領(lǐng)域并取得成功的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了他們的美好夢(mèng)想。

三

一旦涉足電子商務(wù)，平臺(tái)的規(guī)模將變得非常龐大。

提起京東和拼多多的高市值就不足為奇了，而跨境電商SHEIN盡管沒(méi)有進(jìn)行首次公開(kāi)募股（IPO），其估值已經(jīng)達(dá)到4000億元。另外，小紅書(shū)的估值也在短短幾年內(nèi)翻了近7倍，這些數(shù)字令人驚嘆，與其他電商平臺(tái)相比可謂是遙遙領(lǐng)先。

當(dāng)前全球VC/PE投資的熱點(diǎn)已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)移到了高端制造業(yè)和科技領(lǐng)域。例如，一些備受關(guān)注的領(lǐng)域包括新能源汽車制造、芯片技術(shù)、航空航天以及人工智能、自動(dòng)駕駛技術(shù)和自然語(yǔ)言處理等軟件科技領(lǐng)域。

全球的風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向新的方向，逐漸遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)流量存量經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而是轉(zhuǎn)向更具競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)不斷更新的“卡脖子”領(lǐng)域。其中一個(gè)明顯的特征是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再也沒(méi)有出現(xiàn)像以前那樣的超大型平臺(tái)。

在資本世界中，超大規(guī)模平臺(tái)的發(fā)展基于超大規(guī)模融資所帶來(lái)的超大規(guī)模估值。

小紅書(shū)介入電商并開(kāi)展小綠洲項(xiàng)目的內(nèi)在資本邏輯相對(duì)容易理解，因?yàn)樗麄冏プ×恕按翱谄凇薄?/p>

小綠洲剛剛開(kāi)始嶄露頭角時(shí)，憑借其在巨人肩膀上的優(yōu)勢(shì)獲得了廣泛關(guān)注。一開(kāi)始，小綠洲主要關(guān)注護(hù)膚、美妝和時(shí)尚家居等領(lǐng)域，迅速成為年輕人熱議的話題。再加上在小紅書(shū)擁有的大量粉絲和強(qiáng)大的營(yíng)銷能力，小綠洲在戶外露營(yíng)類內(nèi)容方面表現(xiàn)突出，引領(lǐng)了時(shí)尚潮流。

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，小綠洲一款定價(jià)為109元的露營(yíng)燈已售出超過(guò)5000件；另一款定價(jià)為359元的可折疊水杯也售出了超過(guò)1500件。新業(yè)務(wù)能夠取得如此驚人的銷售成績(jī)確實(shí)令人印象深刻。

電商模式的成功背后有著復(fù)雜的供應(yīng)鏈和持續(xù)的購(gòu)買力支撐，而并非只是現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)物。小紅書(shū)的特點(diǎn)是不斷制造現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅，但供應(yīng)鏈更需要的是資金鏈。據(jù)天眼查APP顯示，小紅書(shū)自2021年以來(lái)并未獲得任何融資。如果說(shuō)小紅書(shū)通過(guò)種草機(jī)制來(lái)吸引顧客，那么電商平臺(tái)則需要一個(gè)完善的支撐體系。

它們之間相互關(guān)聯(lián)緊密，一旦有了破綻就很難持續(xù)下去，這讓原本興旺發(fā)達(dá)的小綠洲背負(fù)著電商史上的失敗，這個(gè)與小紅書(shū)及其3.5億用戶相關(guān)的美好夢(mèng)想，將在10月1日停止運(yùn)營(yíng)，并在10月31日正式關(guān)閉。

小紅書(shū)表示，在面對(duì)售后問(wèn)題時(shí)，消費(fèi)者可以通過(guò)小綠洲頻道商品頁(yè)面上的歷史訂單與客服聯(lián)系。另外，即使店鋪關(guān)閉，消費(fèi)者也可以通過(guò)訂單頁(yè)面進(jìn)行售后申請(qǐng)，公司一直會(huì)確保購(gòu)物權(quán)益得到保障。

小紅書(shū)電商業(yè)務(wù)的失敗部分展現(xiàn)了新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)上所面臨的挑戰(zhàn)。這也引發(fā)了人們對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)未來(lái)盈利模式的擔(dān)憂。因此，人們開(kāi)始質(zhì)疑這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資金來(lái)源。

不錯(cuò)過(guò)不方的每一篇推送！

從一開(kāi)始的，周更新2—3篇，到前段時(shí)間的月更新6篇，再到這一個(gè)月的完全擺爛，更新小紅書(shū)的積極性直線下降。

焦慮又浮躁，天天崩潰，頻頻陷入emo中，被“數(shù)據(jù)”折磨，想著干脆換一個(gè)高強(qiáng)度且高工資的工作算了。

雖然有人一直在鼓勵(lì)我，希望我不要斷更。也建議我起個(gè)小，畢竟做號(hào)就像”玩貪吃蛇“，養(yǎng)大了吃飽了，“霸屏太困難就不想挑戰(zhàn)了”，會(huì)感覺(jué)不到目標(biāo)。

上個(gè)星期完全擺爛了一周，關(guān)掉手機(jī)，戒掉網(wǎng)絡(luò)，去海邊小城玩了一圈，回來(lái)之后，雖然不是滿血復(fù)活，但起碼又有了動(dòng)力。

分享一些海邊的碎片，如果你正在emo，正在焦慮，我建議你一定要去海邊小城，真的很治愈。

藍(lán)天白云，椰樹(shù)下溫柔的海風(fēng)，好像把一切煩惱都吹跑了。

跟小朋友玩也很開(kāi)心~

轉(zhuǎn)回正題，關(guān)于我為啥沒(méi)有動(dòng)力更新小紅書(shū)，我想不外乎是以下這幾個(gè)理由。

01 內(nèi)容同質(zhì)化=競(jìng)爭(zhēng)大

我發(fā)現(xiàn)，比如我今天刷一個(gè)爆款，接下來(lái)的幾天會(huì)陸陸續(xù)續(xù)刷到相似的，甚至是1“1洗稿的爆款，這讓我覺(jué)得沒(méi)啥意思。

《爆款小紅書(shū)》這本書(shū)中，寫(xiě)道“爆款都是相似的”?；蛟S自媒體都幾乎是這樣吧。相似，意味著同一個(gè)內(nèi)容很多，競(jìng)爭(zhēng)很大。雖然有很多人想著，要不把爆款加以創(chuàng)新一下，謀求突出重圍。但事實(shí)上，很多時(shí)候，你創(chuàng)新了，卻不如別人照抄的火。

很多號(hào)主開(kāi)設(shè)小紅書(shū)訓(xùn)練營(yíng)，小紅書(shū)博主就如雨后春筍般涌入平臺(tái)。新人入局的第一步就是“對(duì)標(biāo)”——參考拆解爆款內(nèi)容，同質(zhì)化造就了激烈的競(jìng)爭(zhēng)畫(huà)面。

02 圍著小紅書(shū)轉(zhuǎn)=丟了生活

不瞞你說(shuō)，自從我做小紅書(shū)之后，別人可能在想早餐吃啥午餐吃啥晚餐吃啥，而我更多的是被“每天寫(xiě)啥”占據(jù)頭腦，空閑時(shí)間都圍著小紅書(shū)轉(zhuǎn)。

其實(shí)我很不理解，那些自律博主是如何做到日更的，學(xué)的內(nèi)容又看似很多的。

每天找選題，拍圖作圖寫(xiě)文案發(fā)布筆記，時(shí)不時(shí)看一眼數(shù)據(jù)、郵箱等，這些與真正的寫(xiě)作無(wú)關(guān)的事情占據(jù)了大部分的時(shí)間，很多時(shí)候?qū)е挛覠o(wú)法抽出時(shí)間做別的真正有意義的具有復(fù)利效應(yīng)的事情。

03 數(shù)據(jù)=等于噩夢(mèng)

我想應(yīng)該99%做小紅書(shū)的人都有過(guò)這樣的煩惱，數(shù)據(jù)好的時(shí)候，開(kāi)心到發(fā)起。而數(shù)據(jù)不好的時(shí)候，心情整一個(gè)失落，甚至比失戀還痛苦，茶飯不思，甚至焦慮到深夜被噩夢(mèng)驚醒。

雖然我不是很在乎自己的數(shù)據(jù)，但是也做不到數(shù)據(jù)不好時(shí)，心情完全不受影響。

以上，就是我缺少更新動(dòng)力的原因所在。

這篇文章雖然不算發(fā)泄，但把自己的苦惱寫(xiě)出來(lái)，確實(shí)有感到心情舒坦了許多。

”我不想放棄，我還想擁有動(dòng)力！“希望能被鼓勵(lì)一下。

配圖 | 不方

排版 | 不方

整理 | 不方

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自媒體能賺錢，但對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，太苦了！

小紅書(shū)真的越來(lái)越難做了

蔚來(lái)君 未來(lái)商業(yè)報(bào)道

誰(shuí)也沒(méi)能想到，在一個(gè)“網(wǎng)紅打卡地”的一次短暫旅程，會(huì)讓生命的脆弱暴露的如此徹底。小紅書(shū)的商業(yè)模式正長(zhǎng)出惡之花！

過(guò)去的周末，想必大家和蔚來(lái)君一樣，心情幾度被揪起，在洪水中緊緊擁抱的父子、不離不棄的情侶……那些身影在腦海中揮之不去。

2022年8月13日下午，四川省彭州市龍門山鎮(zhèn)龍漕溝發(fā)生山洪災(zāi)害，河道未撤離游客被卷入山洪。據(jù)當(dāng)?shù)卣▓?bào)，事故已造成7人死亡、8人輕傷。

龍漕溝并非開(kāi)放景區(qū)，近些年卻成為一處網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，不少游客在夏季前往此處露營(yíng)。因此，隨著這次事故的發(fā)生，背后為這些所謂的網(wǎng)紅種草筆記提供內(nèi)容承載的平臺(tái)方的責(zé)任也引發(fā)關(guān)注，其中就包括以素人種草而被消費(fèi)者熟知的小紅書(shū)。

從“虛假”種草筆記到“奪命”種草筆記，小紅書(shū)是不是應(yīng)該為平臺(tái)上的內(nèi)容負(fù)點(diǎn)責(zé)了？

小紅書(shū)上的“奪命景點(diǎn)”

這是誰(shuí)都不愿意看見(jiàn)的悲劇，在這次的事故中，一對(duì)父子被困山洪中的視頻引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。畫(huà)面中，一位父親抱著孩子，背對(duì)洪水，坐在一塊石頭上，隨著洪水勢(shì)頭愈發(fā)兇猛，父子二人不幸被卷入洪水。視頻還顯示，父親企圖用身體擋住洪水，父親在落水的最后時(shí)刻曾想把孩子拋至岸上，無(wú)奈已經(jīng)被洪水吞沒(méi)。根據(jù)媒體的報(bào)道，救援隊(duì)找到時(shí)，孩子已經(jīng)失去了生命體征。

龍漕溝，本不是開(kāi)放的景區(qū)，而是泄洪溝。據(jù)悉，早在2021年7月，龍門山鎮(zhèn)人民政府官方公眾號(hào)已經(jīng)發(fā)文通告“龍漕溝屬于未開(kāi)發(fā)景區(qū)，無(wú)任何旅游設(shè)施配套，環(huán)境承載力有限。同時(shí)，龍漕溝屬于地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)位，易發(fā)生泥石流、山洪等自然災(zāi)害?！?/span>

但就是這樣一個(gè)原本只有當(dāng)?shù)厝酥?、名不?jiàn)經(jīng)傳的地方，經(jīng)過(guò)小紅書(shū)等一眾平臺(tái)的推薦，成為了熱門網(wǎng)紅打卡地。界面新聞曾報(bào)道，彭州市在2012、2013年均發(fā)生過(guò)暴雨導(dǎo)致的山洪，此后有關(guān)部門在河溝兩岸布上了鐵絲網(wǎng)，并樹(shù)有警示牌，但護(hù)欄常被游客破開(kāi)，有村民表示“我們隔三差五都去修?！?/span>

現(xiàn)在在小紅書(shū)上搜索“龍漕溝”，已無(wú)早前的種草筆記出現(xiàn)，取而代之的是“旅游出行，安全第一”的警示提醒。但從網(wǎng)友們此前曬出的截圖能看到，山洪暴發(fā)前，不少小紅書(shū)博主強(qiáng)力推薦到龍槽溝玩水避暑，“耍水寶地”、“溪水清澈見(jiàn)底”、“小眾森林徒步秘境”、“1.5小時(shí)直達(dá)小眾耍水地”是這類打卡帖常用標(biāo)題。

正是因?yàn)橛羞@些來(lái)自平臺(tái)的種草筆記，人們似乎想當(dāng)然得認(rèn)為有了合規(guī)平臺(tái)背書(shū)的野生景點(diǎn)并不存在危險(xiǎn)。所以，這次事情出來(lái)后，不少網(wǎng)友質(zhì)疑：作為承載內(nèi)容的平臺(tái)方，對(duì)此類內(nèi)容是否有審查義務(wù)？事故發(fā)生后，平臺(tái)是否應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任？目前，小紅書(shū)方面并沒(méi)有對(duì)此事進(jìn)行正面回應(yīng)。

目前，類似于龍漕溝這樣的野生景點(diǎn)，比如水庫(kù)、廢棄礦坑、野生瀑布等，在小紅書(shū)上仍舊可以搜索到大量的種草筆記，在一些筆記中，直言這是“無(wú)人管理的野地”。

種草筆記出問(wèn)題不是第一次

作為國(guó)內(nèi)最大的“種草”社區(qū)，擁有近 2.5 億月活的小紅書(shū)，定位為用戶原創(chuàng)內(nèi)容分享的社區(qū)平臺(tái)，用戶通過(guò)發(fā)布圖文或短視頻分享日常生活，主流內(nèi)容板塊為服飾、美妝、旅游等等。由于內(nèi)容靠近交易，且用戶消費(fèi)能力較高，在流量紅利見(jiàn)頂?shù)漠?dāng)下，越來(lái)越受到消費(fèi)品牌的青睞，成為行業(yè)眼里 " 最具變現(xiàn)潛力 " 的社區(qū)類平臺(tái)。2021 年 11 月，小紅書(shū)宣布平臺(tái)已達(dá) 2 億月活。

不過(guò)，隨著平臺(tái)用戶的大量激增，小紅書(shū)也因虛假“種草”內(nèi)容叢生等被詬病。去年，因“濾鏡景點(diǎn)”一事，小紅書(shū)一度被罵上熱搜，當(dāng)時(shí)多數(shù)小紅書(shū)用戶認(rèn)為其平臺(tái)上充斥著大量的虛假“種草”，在一些景點(diǎn)的打卡過(guò)程中，部分發(fā)布出來(lái)的照片與實(shí)際差距巨大，導(dǎo)致大量網(wǎng)友“被騙”。

除去濾鏡風(fēng)波，小紅書(shū)也曾因代寫(xiě)代發(fā)引來(lái)信任危機(jī)。2019 年 "3 · 15" 前夕，小紅書(shū)被曝出 " 種草 " 筆記代寫(xiě)、數(shù)據(jù)造假后，備受爭(zhēng)議。2021 年，央視再次曝光，一些平臺(tái)上所謂 " 真人試用推薦 " 的種草筆記，暗藏貓膩，發(fā)帖的人可能連用都沒(méi)用過(guò)。

事實(shí)上，小紅書(shū)已經(jīng)成為用戶消費(fèi)參考的重要平臺(tái)。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)，小紅書(shū)月活用戶約1.48億，從使用時(shí)長(zhǎng)、啟動(dòng)次數(shù)、粘性分析來(lái)看，2021年呈明顯上升趨勢(shì)。用戶構(gòu)成方面，女性占比達(dá)67%，24歲以下用戶占比高達(dá)44.99%，中等消費(fèi)者、中高等消費(fèi)者總占比高達(dá)75.62%。但這樣一個(gè)在內(nèi)容審核上，還存在諸多漏洞和不足的平臺(tái)，要如何為自己平臺(tái)上的每一個(gè)種草筆記負(fù)責(zé)呢？

被前OPPO副總裁怒懟

8月15日，曾經(jīng)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商O(píng)PPO擔(dān)任過(guò)副總裁一職的沈義人，通過(guò)其社交平臺(tái)賬號(hào)“自信的眉毛”發(fā)文吐槽：“隔壁某紅平臺(tái)這假貨廣告真是非常猖獗了”，并附上了兩張圖片。

小紅書(shū)上的“殺豬盤(pán)”

據(jù)南風(fēng)窗報(bào)道，近日有網(wǎng)友在小紅書(shū)遭遇了理財(cái)“殺豬盤(pán)”。杭州市公安局余杭分局接到報(bào)案，有網(wǎng)友在小紅書(shū)瀏覽了一則相親貼，她留了言，不久就有人加她好友，在甜言蜜語(yǔ)的“話術(shù)”當(dāng)中，兩人陷入“熱戀”。一步一步用愛(ài)情的名義使她沉淪，最終代價(jià)就是被騙82萬(wàn)元。

法治網(wǎng)研究院在小紅書(shū)輸入關(guān)鍵詞“殺豬盤(pán)”， 相關(guān)話題的筆記有6萬(wàn)多條。其中，涉及相親、理財(cái)?shù)脑掝}，是遭遇“殺豬盤(pán)”的重災(zāi)區(qū)。