信息來(lái)源:Techcrunch
Felix Williams是Lagomaj資本的創(chuàng)始人和總經(jīng)理。自從他高中畢業(yè)后不久,23歲的Williams就開始了這家位于密蘇里州圣路易斯的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,他已經(jīng)投資了幾十家公司。他對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)和生物技術(shù)特別感興趣,他的投資組合也包括一些他不愿意提及的大型科技公司。雖然比典型的投資者年輕,但Williams認(rèn)為他的年輕使他有能力對(duì)技術(shù)和初創(chuàng)企業(yè)試圖解決的問(wèn)題提供一個(gè)新的視角。
TechCrunch采訪了Williams,了解他是如何進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的,以及他對(duì)未來(lái)的計(jì)劃。
在成長(zhǎng)過(guò)程中,我不知道風(fēng)險(xiǎn)投資是什么。這個(gè)概念是有道理的;誰(shuí)不想在早期投資于 "谷歌",但在16歲之前,我對(duì)這個(gè)行業(yè)的想法是陌生的。當(dāng)時(shí),在圣路易斯有一個(gè)基金,即iSelect基金,它正在迅速發(fā)展,需要一些人來(lái)幫助它來(lái)做Excel/數(shù)據(jù)庫(kù)工作。我不得不說(shuō),從事這項(xiàng)粗活是我職業(yè)生活中發(fā)生的最好的事情。在幾個(gè)星期內(nèi),我就被吞沒(méi)在風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)公司的世界里。閱讀創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的項(xiàng)目成功刺激了我的多巴胺,我被迷住了。我覺(jué)得自己是世界上最幸運(yùn)的少年,有機(jī)會(huì)看到一些我見過(guò)的最優(yōu)秀、最聰明的人嘗試解決我們所遭受的問(wèn)題,也就是我們每天在新聞上看到的問(wèn)題。我以前在一家全國(guó)性的家教連鎖機(jī)構(gòu)工作時(shí)感受到的工作概念消失了,取而代之的是一種目標(biāo)感。
Lagomaj在我19歲生日前一兩個(gè)星期誕生。當(dāng)時(shí),我們對(duì)未來(lái)前進(jìn)的道路并不總是清晰的。例如,我多次在會(huì)議上被誤認(rèn)為是實(shí)習(xí)生,在網(wǎng)絡(luò)或行業(yè)活動(dòng)中一般不會(huì)被太認(rèn)真對(duì)待。當(dāng)輪到我提問(wèn)時(shí),創(chuàng)始人中途接電話或查看信息的情況并不罕見。我很快就知道,最好的工作方式是在面對(duì)面的會(huì)議之前通過(guò)電子郵件或電話與某人建立良好的關(guān)系。推薦人和推薦信在與我不斷增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)之外的人建立信譽(yù)方面起了很大作用,所以這個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中的人際關(guān)系是讓我堅(jiān)持下去的原因。我受到了生活中人們的啟發(fā)。與那些致力于解決巨大問(wèn)題的人一起工作,我能感受到一種非常特別的感覺(jué)。激情驅(qū)動(dòng)著我們所尋找最好的創(chuàng)新者,有的時(shí)候,創(chuàng)始人和我能夠分享共同的激情,而這些交易已經(jīng)變成了我最喜歡參與的一些交易。隨著我們開始建立一個(gè)更強(qiáng)大的品牌,我的年齡已經(jīng)不再是一個(gè)障礙,而是一個(gè)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲业囊恍┯^點(diǎn)往往與典型的GP不同。
雖然我們沒(méi)不能透露我們已經(jīng)部署了多少資金,或者有多少資金已經(jīng)投入到基金中,但我可以說(shuō),我們已經(jīng)做了超過(guò)45筆交易,投資規(guī)模從幾十萬(wàn)到500萬(wàn)美元不等,大多數(shù)時(shí)候都是中間值。2021年,我們的投資比2017-2020年的總和還要多。我們目前在圣路易斯、奧斯汀和南加州都有業(yè)務(wù),我們花時(shí)間在全國(guó)范圍內(nèi)尋找主要涉及早期階段公司的B2B交易。我們的基金特別熱衷于通過(guò)數(shù)十年的投資期限,通過(guò)多輪參與,以及我們?cè)敢庠谡r(jià)格的回合之外進(jìn)行交易,與我們合作的企業(yè)家保持一致的激勵(lì)。例如,我們與我們的一個(gè)投資組合公司完成了一個(gè)尖端的研究和開發(fā)設(shè)施,該公司正在尋求改變我們生產(chǎn)和思考食物的方式。這筆交易與大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金所做的交易截然不同,但我們認(rèn)為它對(duì)推動(dòng)更好的食品系統(tǒng)至關(guān)重要,因此我們進(jìn)行了這項(xiàng)交易。與其他一些基金不同,我們不認(rèn)為自己是一個(gè)影響力或ESG基金。我們的使命是尋找充滿激情的人,為我們生活的世界做不平凡的事情,當(dāng)你這樣做時(shí),你就會(huì)產(chǎn)出ESG收益。我可以自豪地說(shuō),投資組合中的大多數(shù)公司都在努力實(shí)現(xiàn)至少一個(gè)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
我們?cè)缙谌〉玫囊粋€(gè)勝利是與Agrible公司合作,我們成功將其出售給了Nutrien公司。(那筆6300萬(wàn)美元的交易發(fā)生在2018年。)我們投資組合中的其他公司包括Benson Hill、Gosite和GigaIO。
我們認(rèn)為,奧斯汀與我們?cè)谑ヂ芬姿沟臉I(yè)務(wù)有很好的互補(bǔ)。這兩個(gè)城市都有一個(gè)不斷增長(zhǎng)的科技場(chǎng)景,但風(fēng)險(xiǎn)投資公司尚未飽和,而且每個(gè)城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心都有不同的重點(diǎn)。在圣路易斯,我們看到了一個(gè)非常強(qiáng)大的硬科技市場(chǎng),特別是生物科技,而在奧斯汀,我們看到的重點(diǎn)和增長(zhǎng)是以軟件為中心的。奧斯汀也有許多宏觀趨勢(shì),如它對(duì)年輕專業(yè)人士的吸引力,促進(jìn)增長(zhǎng)的文化和相當(dāng)強(qiáng)大的人才庫(kù)。這個(gè)城市一直非常歡迎我們,我們很感激能成為其故事的一部分。
在接下來(lái)的幾年里,我們的首要任務(wù)是建立一個(gè)引擎,能夠利用數(shù)據(jù)和軟件進(jìn)行大規(guī)模的投資,以增強(qiáng)人類的決策過(guò)程。雖然我們已經(jīng)運(yùn)作了幾年,但我并不羞于告訴人們我們?nèi)蕴幱诎l(fā)展階段。我們的流程和方法論將繼續(xù)總結(jié),因?yàn)槲覀円M(jìn)了比我有更多經(jīng)驗(yàn)的新團(tuán)隊(duì)成員。我們正在建立投資和支持兩方面的能力,為投資后的被投資公司提供指導(dǎo)。在未來(lái)的兩年里,像我們的許多投資組合公司一樣,我們計(jì)劃放棄盈利,大量投資于基礎(chǔ)設(shè)施,這將使我們?cè)谖磥?lái)的幾十年里處于有利地位。每一天,我們都在完善我們對(duì)投資者和投資組合公司的服務(wù)。每天,我們將繼續(xù)這一進(jìn)程,以確保當(dāng)我們?cè)谙乱惠喆蟮幕I資活動(dòng)中做好準(zhǔn)備。我們認(rèn)為,目前的風(fēng)險(xiǎn)投資不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去,我們希望在這種模式的轉(zhuǎn)變開始表現(xiàn)出來(lái)時(shí),我們能做好準(zhǔn)備。
盡管 2022 年確實(shí)很有趣,因?yàn)榉峙湔咧匦略u(píng)估了他們的投資組合,但我們對(duì)特定技術(shù)和趨勢(shì)的信心從未如此高漲。我們欣喜若狂地繼續(xù)在創(chuàng)新和市場(chǎng)采用的交匯處投資公司和建立合作伙伴關(guān)系。
]]>前面的定位、表現(xiàn)、體驗(yàn)都比較隱性化,或者說(shuō)沒(méi)有那么的張揚(yáng)或直接,而傳播這個(gè)環(huán)節(jié)直接就是真到真槍的給的,我的傳播的覆蓋面多么廣,我的傳播聲音有多么的強(qiáng),我傳播的內(nèi)容多么的醒目,這些都決定了觸動(dòng)心中的直接認(rèn)知的這種影響。
所以我們經(jīng)常說(shuō)傳播有些時(shí)候因?yàn)樗耐庠趯傩赃^(guò)于強(qiáng)烈,而導(dǎo)致我們就把品牌當(dāng)成傳播的一個(gè)等同性的名詞,但其實(shí)并不是的,傳播只是品牌建設(shè)中的一部分,但是因?yàn)樗娘@性結(jié)果太強(qiáng)烈,所以人們經(jīng)常把品牌等于傳播了。
其實(shí)真正的傳播也會(huì)為營(yíng)銷服務(wù),而不僅僅是為品牌服務(wù)。
傳播在品牌和營(yíng)銷中的作用點(diǎn)
我們來(lái)看這張圖,非常清晰的勾勒出來(lái)傳播在品牌和營(yíng)銷中的作用點(diǎn),如果傳播是為了營(yíng)銷服務(wù)的話,它就是營(yíng)銷傳播的一種手段,如果它是為品牌服務(wù)的話,它就是品牌傳播的一種手段。
品牌是為了認(rèn)知的形成而去做出的一系列的努力,要去增強(qiáng)我們的認(rèn)知或者是改善我們的認(rèn)知,提升用戶心智中的占有度或者是明確度。
營(yíng)銷是更加為一次又一次單次的目標(biāo)所服務(wù)的,比如我們就要增加用戶量,我們就要提升市場(chǎng)份額,我們就要進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐卣梗哪繕?biāo)感是短期目標(biāo)感。如果我們做了一些動(dòng)作為了這個(gè)而加分的話,它就是營(yíng)銷傳播的手段。
所以在品牌市場(chǎng)工作中,營(yíng)銷目標(biāo)跟品牌目標(biāo)有些時(shí)候合二為一的,有些時(shí)候是分開進(jìn)行的,因?yàn)楫吘挂粋€(gè)是短期,一個(gè)是長(zhǎng)期,它們經(jīng)常會(huì)有交叉合作,所以很多人會(huì)混淆,會(huì)把營(yíng)銷跟品牌傻傻分不清。
這張圖就可以看到說(shuō),無(wú)論是品牌還是營(yíng)銷,它都是離不開這幾個(gè)動(dòng)作而完成的傳播。
首先我們是通過(guò)attention就是興趣來(lái)去吸引別人的關(guān)注度的。
我們的品牌傳播其實(shí)就是把無(wú)意識(shí)的關(guān)注變成有意識(shí)的關(guān)注,因?yàn)楫?dāng)人們無(wú)意識(shí)關(guān)注了我們之后,可能會(huì)讓我們的信息有所流失。如果通過(guò)傳播能讓消費(fèi)者更愿意處理自己品牌相關(guān)的信息,這是能夠在用戶心中形成一個(gè)記憶密碼的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)我們的產(chǎn)品與用戶的傳播越來(lái)越聯(lián)系緊密的時(shí)候,那么當(dāng)這個(gè)用戶出現(xiàn)這樣的需求的時(shí)候,這個(gè)品牌會(huì)容易被客戶聯(lián)想起來(lái)并且使用。
所以我們通過(guò)這種有意的關(guān)注,在我們的用戶心中建立一個(gè)品牌的認(rèn)知編碼,從而構(gòu)成一個(gè)品牌的決策要素,會(huì)使我們傳播的一個(gè)根本性的目的。
所以首先我們是需要對(duì)人群進(jìn)行細(xì)分,包括之前講過(guò)的STP法則,我們的目標(biāo)用戶、人群劃分來(lái)去看到說(shuō),什么人是更加容易對(duì)我們感興趣的。
同時(shí)我們?cè)诮M織跟客戶之間的互動(dòng)是要達(dá)到一種愉悅的狀態(tài),因?yàn)槠放破鋵?shí)承載了美好的一種想象的,就像我們喝一杯水,那我們喝一杯水的時(shí)候如果這個(gè)品牌大家感覺(jué)是非常愉悅非常享受的情況下,在價(jià)格相等或者價(jià)格稍微貴一點(diǎn)點(diǎn)的情況下,我們是依然傾向于去選擇那些讓大家啊美好聯(lián)想的品牌,這是人的天性,不可避免的一種天性。
同時(shí)我們還要去滿足這種消除的顧慮性,因?yàn)樵谶^(guò)程中人們選擇一個(gè)新品牌是有很多的顧慮的,而且他會(huì)用他的認(rèn)知模式跟我們的品牌所傳遞的信息進(jìn)行這種預(yù)期的并行,就是說(shuō)我們新搜集到的信息不會(huì)單獨(dú)形成消費(fèi)者預(yù)期的,他會(huì)讓我們消費(fèi)者在他心中形成一個(gè)已有預(yù)期的并行,我其實(shí)知道一個(gè)新的信息,你的這個(gè)水告訴我能夠消除病痛的,但是在我的認(rèn)知中一瓶水是消除不了病痛的,只有藥才可以,那這樣的信息就跟我不是一致的話,那可能就完全無(wú)法對(duì)我產(chǎn)生任何吸引,甚至產(chǎn)生一些副作用,因?yàn)槟憧浯罅诉@個(gè)作用。
所以這個(gè)信息消除的顧慮過(guò)程中,不光需要傳播,還需要我們的體驗(yàn)互動(dòng)來(lái)去加大這個(gè)認(rèn)知,可能你說(shuō)這瓶水有去痛的功能我不相信,但是當(dāng)你通過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)讓我喝完之后,確實(shí)讓我感覺(jué)到疼痛減輕了,或者給我一些更加具有真實(shí)性的觸感的情況下,我可能就會(huì)打消這個(gè)疑慮或者增加這個(gè)認(rèn)知,這也是一個(gè)相互的作用力。
同時(shí)還要去形成一個(gè)排他符號(hào)的核心差異化的認(rèn)知,因?yàn)閭鞑プ钪匾哪康?,在品牌傳播的過(guò)程中就是來(lái)不斷的強(qiáng)化認(rèn)知、改變認(rèn)知或者差異化認(rèn)知的。
所以我們需要通過(guò)核心創(chuàng)意要素,也就是大創(chuàng)意big idea來(lái)去把這個(gè)排他符號(hào)更加的強(qiáng)化在消費(fèi)者心智中。
之后就是進(jìn)行了一個(gè)機(jī)會(huì)性價(jià)比,因?yàn)橄M(fèi)者其實(shí)大多數(shù)還是理性思考的,雖然他被感性所驅(qū)動(dòng)著,但是我們還是或許通過(guò)一些所謂的性價(jià)比的方式來(lái)去進(jìn)行一些考核,所以這個(gè)時(shí)候給他一些價(jià)格激勵(lì)或者一些促銷方式也是能夠增加傳播的成功幾率的。
最后就是滿足刺激分享,就是我們需要傳播不斷的二次反饋并且擴(kuò)散化,可能吸引他在用戶分享平臺(tái)中發(fā)出他的評(píng)價(jià),比如在大眾點(diǎn)評(píng)發(fā)出他的評(píng)價(jià),或者在別的平臺(tái)發(fā)出評(píng)價(jià),都是對(duì)我們來(lái)說(shuō)有一個(gè)第二次傳播的擴(kuò)散效果。
這樣一張圖就說(shuō)出來(lái)了我們傳播的過(guò)程中是這樣流動(dòng)的,無(wú)論你是做營(yíng)銷也好還是做品牌也好,它都是離不開這張圖。
傳播真正的意思,就是說(shuō)通過(guò)傳播讓我們的消費(fèi)者在他腦海中構(gòu)筑一個(gè)跟品牌相關(guān)的各種想法記憶等組成的網(wǎng)絡(luò)圖,我們掌握的信息包括名字、特征、評(píng)價(jià)還有一些賣點(diǎn),這每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都聯(lián)系在一起,我們的腦海對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)知結(jié)構(gòu)圖越強(qiáng)烈,對(duì)品牌的差異性的認(rèn)知就越好。
廣義來(lái)說(shuō),品牌傳播包括如下手段:
它包括了廣告、公告、新媒體三個(gè)類別,雖然現(xiàn)在大家有些時(shí)候會(huì)把新媒體分為公關(guān)一環(huán),也有的人是把他單獨(dú)獨(dú)立出來(lái)跟公關(guān)并行,不管怎么說(shuō),新媒體都是一種線上的載體形式,它其實(shí)在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中就是廣告跟公關(guān)的組合體,狹義上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播媒介的這個(gè)載體。
廣告跟公關(guān)是大家相對(duì)比較熟悉的兩個(gè)概念了,簡(jiǎn)單分一下類,廣告分為視頻跟平面兩個(gè)模式。
視頻就是現(xiàn)在的這種TVC廣告(商業(yè)電視廣告)或者是網(wǎng)絡(luò)視頻,或者是戶外的電梯間廣告,通過(guò)視頻的動(dòng)態(tài)方式來(lái)呈現(xiàn)我們的傳播信息,來(lái)講述品牌的優(yōu)勢(shì)或者差異性。
平面就是海報(bào)、貼圖,你放在雜志上是雜志廣告,你放在網(wǎng)頁(yè)上是網(wǎng)頁(yè)廣告,其實(shí)廣告相比是更加赤裸裸的直接去講述品牌的優(yōu)勢(shì)或者是有點(diǎn)的一種形態(tài),當(dāng)然也有拍的非常有意境非常有美感的,它可能更多是偏向于品牌形象類的輸出。
就像我們看廣告,你會(huì)發(fā)現(xiàn)越大牌的廣告,它其實(shí)很多時(shí)候不會(huì)講功能賣點(diǎn),它會(huì)講意境,比如汽車、球鞋,國(guó)外品牌都會(huì)講它的這種英雄主義,這個(gè)奢華感,它們其實(shí)不會(huì)講發(fā)動(dòng)機(jī)什么樣的性質(zhì),球鞋的材質(zhì)是什么樣子的,但是國(guó)產(chǎn)品牌大多是聚焦在產(chǎn)品功能上的。
并不是說(shuō)國(guó)產(chǎn)品牌就一定劣于國(guó)際品牌,而是說(shuō)它是符合一個(gè)時(shí)間趨勢(shì)的,當(dāng)我們的品牌在一開始進(jìn)入用戶心智中的時(shí)候,它還是會(huì)以通常的獨(dú)特的功能賣點(diǎn)打動(dòng)大家的,當(dāng)然隨著時(shí)間的推移它產(chǎn)生了更多的鏈接喝可能性的時(shí)候,就會(huì)加深它的情感價(jià)值的鏈接了。
第二個(gè)就是公關(guān),公關(guān)的方式是從核心來(lái)講就是兩件事,一個(gè)是媒體,一個(gè)是活動(dòng),它們都是讓第三方來(lái)為自己證言的,或者為自己去講述自己的優(yōu)點(diǎn)的,這是公關(guān)跟廣告的根本性差別。
那么媒體是什么?媒體就是一些軟文、報(bào)道、合作,讓我們的第三方媒體無(wú)論是我們的平面媒體還是電視媒體,還是現(xiàn)在新媒體中的大V媒體來(lái)為我們的品牌說(shuō)好話做好事。
第二個(gè)活動(dòng)就是我們?nèi)プ鰪V泛的比如說(shuō)線下的活動(dòng),因?yàn)檫@類公關(guān)泛指是線下的公關(guān),可能包括一些用戶的見面會(huì)、媒體見面會(huì),包括一些促銷活動(dòng),當(dāng)然促銷活動(dòng)就偏向于營(yíng)銷了,用這樣的方式來(lái)去做我們的傳播的一些工作。
新媒體包括內(nèi)容和社群,第一就是通過(guò)不斷的好的內(nèi)容在線上進(jìn)行傳播和擴(kuò)散,那么這里邊就包括了廣告的方式,也包括了公關(guān)的方式。
同時(shí)新媒體還有一個(gè)方式就是建立社群,這樣的話通過(guò)微信社群或者是其它方式的社群,讓我們的用戶跟我們的品牌產(chǎn)生更直接的關(guān)聯(lián),這也是一個(gè)非常棒的舉措。
很早之前,哈雷摩托就是因?yàn)闊o(wú)心的一個(gè)哈雷用戶群,讓這個(gè)摩托車起死回生,感興趣的朋友可以去看一看。所以社群并不是現(xiàn)在才流行的一個(gè)概念,是70年代就有的一個(gè)概念。
無(wú)論哪種傳播,都要做好內(nèi)功
我們要講的是品牌傳播的方案如何去撰寫,所以在撰寫之前,我們要知道傳播并不是單一存在的,傳播本身就是品牌系統(tǒng)中的一個(gè)大要素,它也是一個(gè)自循環(huán)系統(tǒng),所以我們?cè)谶@個(gè)系統(tǒng)中要先做好內(nèi)功,要知道它是圍繞消費(fèi)者進(jìn)行一種非常直接的溝通,去實(shí)現(xiàn)我們的傳播的目的。
所以消費(fèi)者的認(rèn)知、搜索、購(gòu)買、使用、印象、再次購(gòu)買、傳播這樣一個(gè)認(rèn)知閉環(huán),就是我們需要提前了解清楚的。
所有成功的方案在撰寫之前請(qǐng)大家自己去問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題:
目標(biāo)顧客知道我的牌子嗎?
目標(biāo)顧客能找到我的服務(wù)嗎?
目標(biāo)顧客會(huì)對(duì)產(chǎn)品一見鐘情嗎?
產(chǎn)品使用體驗(yàn)令人滿意嗎?
品牌能夠被目標(biāo)顧客記住嗎?
能促成目標(biāo)客戶再次購(gòu)買嗎?
形成口碑傳播了嗎?動(dòng)機(jī)如何?
這些問(wèn)題可能超越了品牌傳播的工作,甚至涉及到產(chǎn)品跟運(yùn)營(yíng)上,但是品牌人也好,公關(guān)人也好,廣告人也好,我們都應(yīng)該去站在一個(gè)更高層次的角度去思考我們的傳播如何達(dá)成正確的目的。
好的傳播,能讓企業(yè)事半功倍,壞的傳播,能讓企業(yè)死的很慘
給大家舉個(gè)例子,傳播的好與壞是如何對(duì)于品牌產(chǎn)生根本性的幫助或者是損害的,這是兩個(gè)同樣品類下的品牌,一個(gè)是農(nóng)夫山泉,一個(gè)是恒大冰泉,可以說(shuō)它們兩家在這個(gè)成長(zhǎng)路徑中都是花了很多的費(fèi)用在做營(yíng)銷,在做品牌,但是效果卻有很大的差異。
農(nóng)夫山泉經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,這位了水類品牌國(guó)產(chǎn)品牌的NO.1,年銷售額130億。另外一個(gè)恒大冰泉前幾年投了55.4億,但是只賣出了12.8億,可以說(shuō)巨虧了40多億,那為什么會(huì)有這么大的差別呢?我們不說(shuō)營(yíng)銷上它們的渠道分發(fā),它們的一些價(jià)格定價(jià)這些策略,我們只看品牌。
傳播不是單點(diǎn)形成的,也不是只有一個(gè)big idea就夠了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫山泉從成立以來(lái)一直強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)認(rèn)知,就是它是優(yōu)質(zhì)水源的代表。但是優(yōu)質(zhì)水源的代表它不是只講一個(gè)空話,它是在開始的時(shí)候通過(guò)有點(diǎn)甜這樣一個(gè)非常巧妙地傳遞,讓大家記住它的品牌跟水的水質(zhì)跟別人不同。
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候還是樂(lè)百氏在講27層凈化,所以它針對(duì)27層凈化這樣的一個(gè)品牌定位,打出了一個(gè)有點(diǎn)甜的情感上的認(rèn)知,然后很快又通過(guò)不斷的升級(jí)、迭代,變成是大自然的搬運(yùn)工這樣一個(gè)品牌訴求點(diǎn)。
一路走來(lái)它的品牌其實(shí)是非常精準(zhǔn)的在打一個(gè)點(diǎn),而且是完全符合它自己的品牌戰(zhàn)略的一個(gè)升級(jí)。
再反觀恒大冰泉,打的是中國(guó)真礦泉,這個(gè)真下面是沒(méi)有任何所謂的補(bǔ)充點(diǎn)的,而且照大量的明星去做助推,但無(wú)論是找范冰冰、成龍還是金喜善,所有明星的背后是沒(méi)有真實(shí)對(duì)品牌傳播的落地性的表現(xiàn)的,大家看完之后人云亦云,而且它的畫面感和它整個(gè)傳播的整合度來(lái)說(shuō)是非常之單薄并且脫節(jié)的。
所以你會(huì)看到好的傳播跟壞的傳播能帶來(lái)品牌顯著的差異,如果我們只是把傳播當(dāng)成一個(gè)單點(diǎn)突破,以為砸了錢請(qǐng)了明星,就能把傳播提到一個(gè)非常高的高度,能夠事半功倍的話,其實(shí)這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的認(rèn)知,好的傳播是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的,是有規(guī)劃的,是能夠有非常好的呈現(xiàn)方式的,是每一環(huán)節(jié)都不會(huì)錯(cuò)位的,才會(huì)成為一個(gè)成功的品牌傳播。
綜合思考這三點(diǎn),傳播才能錯(cuò)不了
第一是了解市場(chǎng),你要知道市場(chǎng)上大家在講什么,就像剛才舉的例子,農(nóng)夫山泉當(dāng)年打的是樂(lè)百氏,樂(lè)百氏當(dāng)年做的是27層凈化,娃哈哈打的是王力宏明星代言,農(nóng)夫山泉避開了明星代言,也避開了直接講水質(zhì)的純凈度,而是換了一種方式,用一個(gè)非常幽默的廣告撕開了市場(chǎng),講述它有點(diǎn)甜的特征。
第二是了解受眾,怎么去知道受眾要什么,大家對(duì)水的需求是什么,大家對(duì)水的需求除了安全、潔凈之外,還有什么其它的附加值,而農(nóng)夫山泉又是怎么去抓住他們的心理洞察,其實(shí)這是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的過(guò)程。
第三還是了解品牌,品牌是如何抓住重點(diǎn),有點(diǎn)甜三個(gè)字看著很簡(jiǎn)單,但其實(shí)功不可沒(méi),它給大家非常好的情感來(lái)聯(lián)想,讓大家覺(jué)得農(nóng)夫山泉是跟其它水源不一樣的感覺(jué),因?yàn)橹挥泻玫乃艜?huì)有點(diǎn)甜,因?yàn)槿悬c(diǎn)甜。
所以通過(guò)泉水有點(diǎn)甜這種感覺(jué),也強(qiáng)化了它自然品質(zhì)的特征,可以說(shuō)是一舉兩得。
傳播的規(guī)劃性是非常有必要的,所以傳播并不是單點(diǎn),而是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、受眾和品牌的三重了解。傳播規(guī)劃中big idea大創(chuàng)意只是點(diǎn)睛之筆,并不是萬(wàn)能解藥,如果只知道big idea,卻不知道如何進(jìn)行傳播的規(guī)劃,可能會(huì)讓我們的品牌依然得到不了有效的提升。
作者:熊熊 運(yùn)營(yíng)筆記
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