體檢通常包括身體狀況的全面檢查，包括測(cè)量身高、體重、血壓，聽(tīng)診心臟和肺部，檢查眼睛、耳鼻喉部，進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科（女性）、泌尿系統(tǒng)（男性）等各項(xiàng)檢查，還包括血常規(guī)、血生化、尿常規(guī)、肝功、腎功等常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目。體檢項(xiàng)目會(huì)根據(jù)個(gè)體的年齡、性別和身體狀況的不同而有所差異。

通常包括血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、CT、腹部彩超、耳鼻咽喉眼睛視力及口腔檢查，內(nèi)科檢查，體重身高及血壓的檢查項(xiàng)目。婦女還需進(jìn)行婦科檢查。

提前做好準(zhǔn)備，有針對(duì)性地安排。

面試排名出來(lái)后，關(guān)注休息和飲食很重要。建議飲食清淡，少吃辛辣和海鮮，多喝水多排尿。保持心情舒暢，適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，為體檢做準(zhǔn)備也很關(guān)鍵。

建議您選擇合適的醫(yī)院進(jìn)行體檢，以便及時(shí)了解自己的身體狀況。您可以提前到當(dāng)?shù)厝揍t(yī)院進(jìn)行預(yù)約，或向有類(lèi)似體檢經(jīng)歷的人咨詢(xún)通常體檢的醫(yī)院。通常公務(wù)員類(lèi)體檢項(xiàng)目結(jié)果會(huì)在兩天后出來(lái)，您可以拿著體檢報(bào)告咨詢(xún)醫(yī)生自己有無(wú)異常指標(biāo)。如果存在異常指標(biāo)，及時(shí)咨詢(xún)醫(yī)生如何進(jìn)行調(diào)整是很重要的。體檢費(fèi)用一般在五百多元，為了保障自己的健康和心理安慰，投資健康是很有必要的。

在體檢過(guò)程中，最容易產(chǎn)生復(fù)檢情況的項(xiàng)目為尿檢和血檢。在體檢當(dāng)天要注意保持空腹?fàn)顟B(tài)。尿檢時(shí)，務(wù)必排出晨尿，以免因細(xì)菌等原因造成異常結(jié)果。建議在完成腹部彩超和血檢后多喝些水，并在接尿樣時(shí)采集中段尿。需要注意的是，感冒會(huì)影響血檢結(jié)果，因此務(wù)必注意保暖和做好防護(hù)工作。

面對(duì)體檢覺(jué)得尷尬的情況，可以嘗試通過(guò)放松自己、深呼吸和轉(zhuǎn)移注意力的方式來(lái)緩解尷尬的感覺(jué)。此外，也可以選擇與醫(yī)生進(jìn)行溝通，表達(dá)自己的尷尬感受，尋求醫(yī)生的理解和支持。另外，要明白醫(yī)生是為了確保你健康才進(jìn)行體檢，不要因?yàn)閷擂味绊懥梭w檢過(guò)程。

體檢中可能需要進(jìn)行肛檢，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，這可能是一種罕見(jiàn)的經(jīng)歷，特別是面對(duì)異性醫(yī)生時(shí)，會(huì)感到尷尬。在這種情況下，遵從醫(yī)生的指示，并告誡自己醫(yī)生視男女平等，能夠幫助順利完成體檢。

體檢結(jié)果通常會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)出來(lái)，如果有問(wèn)題，人社部門(mén)的工作人員會(huì)打電話(huà)通知需要進(jìn)行復(fù)檢。因此，如果沒(méi)有接到通知，那就意味著一切結(jié)果都很理想。

在任何上崗前的環(huán)節(jié)，都值得我們保持謹(jǐn)慎。希望我們的努力都能得到應(yīng)有的回報(bào)。

企業(yè)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止表面上看到的那些

企業(yè)的成本會(huì)經(jīng)歷一個(gè)先下降再上升的過(guò)程

盡量細(xì)致、通俗學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，適合不想看太長(zhǎng)原文又想學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的0基礎(chǔ)讀者，歡迎收藏備用。

第十三章 生產(chǎn)成本

企業(yè)成本是企業(yè)生產(chǎn)和定價(jià)決策的關(guān)鍵決定因素。生產(chǎn)成本將使我們更好地理解市場(chǎng)供給曲線背后的決策。

13.1什么是成本

13.1.1 總收益、總成本和利潤(rùn)

企業(yè)的目標(biāo)通常是利潤(rùn)最大化。

企業(yè)從銷(xiāo)售其產(chǎn)品中得到的貨幣量稱(chēng)為總收益。企業(yè)為購(gòu)買(mǎi)投入所支付的貨幣量稱(chēng)為總成本。我們把利潤(rùn)定義為企業(yè)總收益減其總成本。這就是：

利潤(rùn)=總收益－總成本

為了說(shuō)明企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，我們必須全面考慮如何衡量總收益和總成本?？偸找媸呛?jiǎn)單的：它等于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量乘以它出賣(mài)這些產(chǎn)量時(shí)的價(jià)格。

13.1.2作為機(jī)會(huì)成木的成本

一種東西的機(jī)會(huì)成本是指為了得到那種東西所必須放棄的所有東西。當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家講企業(yè)生產(chǎn)成本的時(shí)候，他們包括生產(chǎn)物品與勞務(wù)量的所有機(jī)會(huì)成本。

企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本有時(shí)是明顯的，而有時(shí)并不那么明顯。通常來(lái)說(shuō)，投入生產(chǎn)的資金和員工工資是顯性成本，與此相比，企業(yè)的一些機(jī)會(huì)成本是隱性的，比如投入生產(chǎn)的資金如果用于別的投資產(chǎn)生的收益，又或者是投入的勞動(dòng)做別的事產(chǎn)生的收益，這類(lèi)放棄的收入也是成本的一部分。

顯性與隱性成本之間的區(qū)別說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的重要不同。經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心研究企業(yè)如何作出生產(chǎn)和定價(jià)決策，因此，當(dāng)他們?cè)诤饬砍杀緯r(shí)就包括了所有機(jī)會(huì)成本。與此相比，會(huì)計(jì)師的工作是記錄流入和流出企業(yè)的貨幣。結(jié)果，他們衡量顯性成本，但忽略了隱性成本。

13.1.3 作為一種機(jī)會(huì)成本的資本成本

幾乎每一個(gè)企業(yè)的重要隱性成本都是已經(jīng)投資于企業(yè)的金融資本的機(jī)會(huì)成本。例如，A用她儲(chǔ)蓄的30萬(wàn)美元從前一個(gè)所有者那里買(mǎi)下了她的糕點(diǎn)廠。如果海倫把她的這筆錢(qián)存入支付5%利率的儲(chǔ)蓄賬戶(hù)，她每年將賺到1.5萬(wàn)美元。因此，為了擁有自己的糕點(diǎn)廠，海倫放棄了一年1.5萬(wàn)美元的利息收入。這1.5萬(wàn)美元是A企業(yè)的機(jī)會(huì)成本之一。

為了進(jìn)一步揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師之間的差別，我們略微改換一下例子。假設(shè)現(xiàn)在A并沒(méi)有買(mǎi)工廠的30萬(wàn)美元，而是用自己儲(chǔ)蓄的10萬(wàn)美元，并以5%的利率從銀行借了20萬(wàn)美元。海倫的會(huì)計(jì)師只衡量顯性成本，將把每年為銀行貸款支付的1萬(wàn)美元利息作為成本，因?yàn)檫@是從企業(yè)流出的貨幣量。與此相比，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法，擁有企業(yè)的機(jī)會(huì)成本仍然是1.5萬(wàn)美元。機(jī)會(huì)成本等于支付銀行貸款的利息（顯性成本1萬(wàn)美元）加放棄的儲(chǔ)蓄利息（隱性成本5000美元）。

也就是說(shuō)與會(huì)計(jì)師相比，經(jīng)濟(jì)學(xué)家看得更深遠(yuǎn)，會(huì)將隱性成本也算上去。

13.1.4 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)

由于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師用不同方法衡量成本，他們也用不同方法衡量利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)的總收益減生產(chǎn)所銷(xiāo)售物品與勞務(wù)的所有機(jī)會(huì)成本。會(huì)計(jì)師衡量企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)的總收益只減企業(yè)的顯性成本。

由于會(huì)計(jì)師忽略了隱性成本，所以，會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)看，要使企業(yè)有利可圖，總收益必須彌補(bǔ)全部機(jī)會(huì)成本，包括顯性成本與隱性成本。

13.2 生產(chǎn)與成本

13.2.1生產(chǎn)函數(shù)

為了簡(jiǎn)化我們的分析，我們假設(shè)海倫工廠的規(guī)模是固定的，而且，海倫只能通過(guò)改變工人數(shù)量來(lái)改變生產(chǎn)的糕點(diǎn)量。表13－l表示海倫的工廠每小時(shí)生產(chǎn)的糕點(diǎn)量取決于工人的數(shù)量。如果工廠中沒(méi)有工人，海倫生產(chǎn)不出糕點(diǎn)。當(dāng)有一個(gè)工人時(shí)，她生產(chǎn)50塊糕點(diǎn)。當(dāng)有2個(gè)工人時(shí)，她生產(chǎn)90塊糕點(diǎn)，等等。

表13-1 生產(chǎn)函數(shù)與總成本：海倫的糕點(diǎn)廠

圖13－2是這兩欄數(shù)字的圖形。投入量（工人）與產(chǎn)量（糕點(diǎn)）之間的這種關(guān)系被稱(chēng)為生產(chǎn)函數(shù)。

第一章的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一是，理性人考慮邊際量，這個(gè)思想是理解企業(yè)決定雇傭多少工人和生產(chǎn)多少產(chǎn)量的關(guān)鍵。作為作出這些決策的一步，該表的第三欄給出了一個(gè)工人的邊際產(chǎn)量。任何一種生產(chǎn)投入的邊際產(chǎn)量是從那種投入增加一單位中所得到的產(chǎn)量的增加。

要注意的是，隨著工人數(shù)量的增加，邊際產(chǎn)量減少。這個(gè)特征被稱(chēng)為邊際產(chǎn)量遞減。隨著工人數(shù)量增加，增加的工人與別人共同使用設(shè)備，而且在較為擁擠的條件下工作。因此，當(dāng)雇傭的工人越來(lái)越多時(shí)，每個(gè)增加的工人對(duì)生產(chǎn)糕點(diǎn)的貢獻(xiàn)就越來(lái)越小了。

邊際產(chǎn)量遞減也反映在圖13－2上。生產(chǎn)函數(shù)的斜率衡量一個(gè)工人的邊際產(chǎn)量。隨著工人數(shù)量增加，邊際產(chǎn)量減少，生產(chǎn)函數(shù)越來(lái)越平坦。

13.2.2從生產(chǎn)函數(shù)到總成本曲線

要注意的是，隨著產(chǎn)量增加，總成本曲線越來(lái)越陡峭。當(dāng)海倫生產(chǎn)的糕點(diǎn)數(shù)量多時(shí)，她必須雇傭許多工人。由于她的生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)擁擠了，所以要多生產(chǎn)一塊糕點(diǎn)成本就很高。因此，隨著產(chǎn)量增加，總成本曲線變得較為陡峭。

13.3 成本的各種衡量

從企業(yè)總成本的資料中，我們可以得出幾種相關(guān)的成本衡量。為了說(shuō)明如何得出這些相關(guān)的衡量，我們假設(shè)海倫的鄰居克拉德經(jīng)營(yíng)一家咖啡店。

表13-2 成本的各種衡量：克拉德的咖啡店

圖為克拉德咖啡店的總成本曲線

圖表都說(shuō)明，隨著產(chǎn)量增加，生產(chǎn)成本陡升，邊際產(chǎn)量遞減。

13.3.1 固定成本與可變成本

總成本可以分為兩類(lèi)。一些成本不隨著生產(chǎn)的產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，稱(chēng)為固定成本?？死碌墓潭ǔ杀景ㄋЦ兜淖饨?，因?yàn)闊o(wú)論克拉德生產(chǎn)多少咖啡，這種成本是相同的。同樣，如果克拉德需要雇傭支付工資的全職店員，無(wú)論生產(chǎn)多少咖啡，店員的薪水是固定成本。表13－2的第三欄表示克拉德的固定成本，在這個(gè)例子中是每小時(shí)3美元。

企業(yè)的一些成本隨著企業(yè)改變產(chǎn)量而變動(dòng)，稱(chēng)為可變成本?？死碌目勺兂杀景Х鹊?、牛奶和紙杯的成本：克拉德制造的咖啡越多，她需要買(mǎi)的這些東西就越多。同樣，如果克拉德必須多雇工人以便多生產(chǎn)咖啡，那么，這些工人的薪水就是可變成本。表的第四欄表示克拉德的可變成本。如果她不生產(chǎn)，可變成本是零，如果生產(chǎn)一杯咖啡，可變成本是0.30美元，如果生產(chǎn)2杯咖啡，可變成本是0.80美元，以此類(lèi)推。

企業(yè)總成本是固定成本與可變成本之和。在表13－2中，第二欄的總成本等于第三欄固定成本加第四欄可變成本。

13.3.2 平均成本與邊際成本

作為企業(yè)所有者，克拉德必須決定生產(chǎn)多少。這種決策的關(guān)鍵部分是她的成本如何隨著產(chǎn)量水平的變動(dòng)而變動(dòng)。在作出這種決策時(shí)，克拉德要問(wèn)她的生產(chǎn)主管下面兩個(gè)關(guān)于生產(chǎn)成本的問(wèn)題：

生產(chǎn)普通的一杯咖啡要多少成本？

增加生產(chǎn)一杯咖啡要多少成本？

雖然乍一看這兩個(gè)問(wèn)題似乎有相同的答案，但它們并不相同。這兩個(gè)答案對(duì)于了解企業(yè)如何作出生產(chǎn)決策十分重要。

為了找出生產(chǎn)普通一單位的成本，我們把企業(yè)的成本除以它生產(chǎn)的產(chǎn)量。例如，如果企業(yè)每小時(shí)生產(chǎn)2杯咖啡，它的總成本是3.8美元，普通一杯的成本是3.8美元/2，即1.9美元。總成本除以產(chǎn)量稱(chēng)為平均總成本。由于總成本正是固定成本與可變成本之和，所以平均總成本可以表示為平均固定成本與平均可變成本之和。平均固定成本是固定成本除以產(chǎn)量，平均可變成本是可變成本除以產(chǎn)量。

表13－2的最后一欄表示當(dāng)企業(yè)增加一單位產(chǎn)量的生產(chǎn)時(shí)總成本的增加量。這個(gè)量稱(chēng)為邊際成本。例如，如果克拉德的生產(chǎn)從2杯增加到3杯，總成本從3.8美元增加到4.5美元，這樣，第三杯咖啡的邊際成本是4.5美元－3.8美元，即0.7美元。

如果Q代表產(chǎn)量，TC代表總成本，ATC代表平均總成本，MC代表邊際成本，那么，我們可以寫(xiě)出：

平均成本=總成本/產(chǎn)量 ATC=TC/Q

邊際成本=總成本變動(dòng)量/產(chǎn)量變動(dòng)量 MC=ΔTC/ΔQ

在這里，△即希臘字母delta，代表變量的變動(dòng)。邊際成本告訴我們，多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品引起的總成本增加。

13.3.3 成本曲線及其形狀

圖13－4用表13－2的數(shù)據(jù)畫(huà)出了克拉德咖啡店的成本。橫軸代表企業(yè)產(chǎn)量，縱軸代表邊際成本和平均成本。圖形表示四條曲線：平均總成本（ATC）、平均固定成本（AFC）、平均可變成本（AVC）以及邊際成本（MC）。

遞增的邊際成本 克拉德的邊際成本隨著產(chǎn)量增加而上升。向上的斜率反映了邊際產(chǎn)量遞減的性質(zhì)，當(dāng)產(chǎn)量已經(jīng)相當(dāng)高時(shí)，生產(chǎn)額外一杯咖啡的成本更高。

U形平均總成本 克拉德的平均總成本曲線是U形的。平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和。

平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的，因?yàn)楣潭ǔ杀颈环謹(jǐn)偟礁嗔康漠a(chǎn)量上。

平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減一般隨著產(chǎn)量增加而增加。平均總成本反映平均固定成本和平均可變成本的形狀。

在產(chǎn)量水平極低時(shí)，平均總成本高是因?yàn)楣潭ǔ杀局环謹(jǐn)傇谏贁?shù)幾單位產(chǎn)品上。然后隨著產(chǎn)量上升，平均總成本下降，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定程度時(shí)，平均總成本由于平均可變成本大幅度上升又開(kāi)始增加。

U形曲線的底端對(duì)應(yīng)著使平均總成本最小的產(chǎn)量，這種產(chǎn)量被稱(chēng)為企業(yè)的有效規(guī)模，在這一有效規(guī)模上，固定成本和可變成本的平衡使總成本達(dá)到最低。

邊際成本和平均總成本之間的關(guān)系 只要邊際成本小于平均總成本，平均總成本就下降。只要邊際成本大于平均總成本，平均總成本就上升。

平均總成本和邊際成本之間的這種關(guān)系有一個(gè)重要的推論：邊際成本曲線與平均總成本曲線相交于有效規(guī)模時(shí)。這個(gè)交點(diǎn)是最低平均總成本。

13.3.4 典型的成木曲線

現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)通常不會(huì)在雇用第一個(gè)工人后邊際產(chǎn)量就立即開(kāi)始遞減，因?yàn)楣と藞F(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行分工，也就是在發(fā)生邊際產(chǎn)量遞減之前，會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)期的邊際產(chǎn)量遞增。

圖為一個(gè)典型企業(yè)的成本曲線

盡管這些曲線與我們以前的例子有所不同，但大鮑伯的成本曲線也有三個(gè)應(yīng)該記住的最重要特征：

隨著產(chǎn)量增加，邊際成本最終要上升。

平均總成本曲線是U形的。

邊際成本曲線與平均總成本曲線在平均總成本曲線最低點(diǎn)相交。

13.4 短期與長(zhǎng)期成本

由于許多成本在短期中是固定的，但在長(zhǎng)期中是可變的，所以，企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線不同于其短期成本曲線。圖13－6表明了一個(gè)例子。這個(gè)圖有三條短期平均總成本曲線——一個(gè)小型工廠、中型工廠與大型工廠。它還有長(zhǎng)期平均總成本曲線。當(dāng)企業(yè)沿著長(zhǎng)期曲線移動(dòng)時(shí)，它根據(jù)產(chǎn)量調(diào)整工廠的規(guī)模。

這個(gè)圖表示短期與長(zhǎng)期成本如何相關(guān)。長(zhǎng)期平均總成本曲線是比短期平均總成本曲線平坦得多的U形。此外，長(zhǎng)期曲線位于所有短期曲線之下。這些特點(diǎn)的產(chǎn)生，是因?yàn)槠髽I(yè)在長(zhǎng)期中有更大的靈活性。

雖然圖13－6中的長(zhǎng)期平均總成本曲線比短期曲線平坦，但它仍然是U形。當(dāng)長(zhǎng)期平均總成本隨著產(chǎn)量增加而減少時(shí)，可以說(shuō)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)長(zhǎng)期平均總成本隨著產(chǎn)量增加而增加時(shí)，可以說(shuō)存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。當(dāng)長(zhǎng)期平均總成本不隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)時(shí)，可以說(shuō)存在規(guī)模收益不變。

13.5 結(jié)論

本章的目的是提出一些我們可以用于研究企業(yè)如何作出生產(chǎn)與定價(jià)決策的工具。現(xiàn)在你應(yīng)該懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)家所用的成本這個(gè)術(shù)語(yǔ)是什么意思，以及成本如何隨著一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量而變動(dòng)。為了加深記憶，貼出成本的諸多類(lèi)型的總結(jié)。

成本的諸多類(lèi)型總結(jié)

本章總結(jié)

企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，利潤(rùn)等于總收益減總成本。

當(dāng)我們分析企業(yè)的行為時(shí)，重要的是要包括生產(chǎn)的所有機(jī)會(huì)成本。一些機(jī)會(huì)成本是顯性的，例如，企業(yè)支付給工人的工資。另一些機(jī)會(huì)成本是隱性的，例如，企業(yè)所有者在企業(yè)工作而不去找其他工作所放棄的工資。

企業(yè)的成本反映其生產(chǎn)過(guò)程。隨著投入量增加，典型企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)變得平坦，這表現(xiàn)了邊際產(chǎn)量遞減的性質(zhì)。因此，隨著產(chǎn)量增加，企業(yè)的總成本曲線變得較為陡峭。

企業(yè)總成本可以分為固定成本和可變成本。固定成本是在企業(yè)改變生產(chǎn)量時(shí)不變的成本?？勺兂杀臼窃谄髽I(yè)改變生產(chǎn)量時(shí)改變的成本。

兩種相關(guān)的成本衡量都是從企業(yè)的總成本派生出來(lái)的。平均總成本是總成本除以產(chǎn)量。邊際成本是如果產(chǎn)量增一單位總成本應(yīng)該增加的量。

在分析企業(yè)行為時(shí)，畫(huà)出平均總成本和邊際成本的圖形往往是有用的。對(duì)一個(gè)典型企業(yè)來(lái)說(shuō)，邊際成本隨著產(chǎn)量增加而增加。平均成本隨著產(chǎn)量增加先減少，然后隨著產(chǎn)量進(jìn)一步增加而增加。邊際成本曲線總是與平均總成本曲線相交于平均總成本曲線的最低點(diǎn)。

一個(gè)企業(yè)的成本往往取決于所考慮的時(shí)間長(zhǎng)短。特別是許多成本在短期中是固定的，但在長(zhǎng)期中是可變的。結(jié)果，當(dāng)企業(yè)改變其生產(chǎn)水平時(shí)，短期中平均總成本可以比長(zhǎng)期中增加更快。

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在這種特殊的時(shí)代，讓筆者嗅到了一絲絲金融危機(jī)的味道，這種味道好像比2008年的金融危機(jī)更要危險(xiǎn)，回看一下2008年，其實(shí)當(dāng)時(shí)的我們并沒(méi)有現(xiàn)在過(guò)得這么不堪，更沒(méi)有現(xiàn)在過(guò)得這么拘謹(jǐn)，工作變得難找，畢業(yè)生的數(shù)量又比往年增加了好多萬(wàn)，年輕人的失業(yè)率直接飆升到了23%，就連一些國(guó)企甚至是鐵飯碗都沒(méi)有之前那么香了，就拿某設(shè)計(jì)公司來(lái)講，我們可以一起來(lái)看下圖！

在如今的這個(gè)特殊時(shí)刻，這家公司各個(gè)方面也有一定的壓力，企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)大幅降低了，而在這個(gè)時(shí)候只能去開(kāi)源節(jié)流，要么就是材料一線員工，要么就是把員工的薪水給降低，所以他發(fā)生了這個(gè)對(duì)不起自己?jiǎn)T工的公告，因?yàn)橐彩菦](méi)有辦法的事情。

看到這里以后，筆者只想說(shuō)這只是一個(gè)非常普普通通的個(gè)例，因?yàn)樵谡麄€(gè)社會(huì)當(dāng)中，還有很多大大小小的企業(yè)跟這個(gè)公司一樣，有些國(guó)企去年下半年收款就很困難了，尤其是涉及到房地產(chǎn)企業(yè)的國(guó)企，它們被人為折騰死了，設(shè)計(jì)行業(yè)自然會(huì)涼涼，尤其是在這種特殊的時(shí)候，很有可能會(huì)有一批又一批的人失業(yè)，因?yàn)闀r(shí)代在變，行業(yè)也在變！

降薪或者裁員無(wú)奈之舉，這年頭企業(yè)能給你開(kāi)出工資已經(jīng)不錯(cuò)了，別等到裁員再去后悔，而且在中國(guó)加班屬于常態(tài)，這也不是一個(gè)兩個(gè)公司導(dǎo)致的，這里重點(diǎn)還是在于國(guó)情，而且做這類(lèi)設(shè)計(jì)的大家也都明白，你付出的和你收入綁在一起的，畫(huà)個(gè)圖大家也有提成、你可以不加班畫(huà)但是提成少。設(shè)計(jì)總拿一個(gè)項(xiàng)目干的快就接的快你一年不加班你干一個(gè)項(xiàng)目，人家天天加班一年干十個(gè)，想掙錢(qián)有嫌累的那就去外資企業(yè)吧，就怕人家不要你。

總之，時(shí)代在變，我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在變，這是客觀存在的，我們要做的是提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們的制造業(yè)走出自己的路來(lái)。不能一味地貶低別人或是盲目的放大自己都是不可取的，看到別人優(yōu)點(diǎn)，了解自己的困境，出發(fā)吧曾經(jīng)的少年們。