因?yàn)槠牌乓恢痹谵r(nóng)村老家生活、剛來城市各種不適應(yīng)、甚至連簡單的出門買菜、扔垃圾都不能獨(dú)立完成.

偶然的機(jī)會我發(fā)現(xiàn)同小區(qū)不同樓的大姐在做社區(qū)團(tuán)購、她是當(dāng)時(shí)第一批做社區(qū)團(tuán)購的人～當(dāng)時(shí)好像是同時(shí)做了5家（多多買菜、買團(tuán)之類的），她告訴我上面的蔬菜水果、生活用品、米面糧油種類都很齊全、而且價(jià)格也優(yōu)惠，最重要的是對于不便出門的、他老公負(fù)責(zé)送貨上門。聽到這個(gè)消息我的興奮程度簡直無以言表、這不是正好解決了我當(dāng)時(shí)的困境嗎？

接下來整個(gè)月子期間我都在考慮這個(gè)問題、我是不是也可以在邊帶娃的同時(shí)也做這個(gè)社區(qū)團(tuán)購呢、至少賺個(gè)水果錢也不錯。

接下來就是前期漫長的等待以及籌備工作。

首先在你需要做的社區(qū)團(tuán)購上申請注冊成為團(tuán)長，審核通過后就可以建立自己的推廣群、還需要有一臺冰箱（因?yàn)闀性S多冷凍、冷藏的產(chǎn)品需要保存）。

接下來就是每天在群里發(fā)產(chǎn)品鏈接，有需要的顧客會直接下單。一般在第二天就會有司機(jī)配送到樓下，只需要點(diǎn)好數(shù)量、分配好種類、等待客戶來取就行了。

我當(dāng)時(shí)住的小區(qū)是公租房(

大學(xué)畢業(yè)3年以內(nèi)的都可以申請）都是年輕的上班族、所以素質(zhì)也都是比較高的，很少出現(xiàn)其他糾紛。只是偶爾有質(zhì)量問題會幫忙售后處理，再就是下班晚的會幫忙送一下、因?yàn)槎荚谕粭潣且脖容^方便。

我個(gè)人感覺還是比較簡單的、后面婆婆不愿意在西安帶回老家了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)孩子還小加上冬天，我一個(gè)人帶小孩又拿貨，多少有點(diǎn)不方便、所以我關(guān)閉了其他平臺只做了美團(tuán)跟拼多多。

從最開始的前期準(zhǔn)備加上后面接近過年、前后差不多兩個(gè)月的時(shí)間我賺了不到3000。我個(gè)人還是比較滿足的、畢竟當(dāng)時(shí)在家里坐著連1分錢的收入都沒有呢。

去年加上今年大環(huán)境的影響、我跟老公開的店面生意也受到了很大的影響、后面有個(gè)朋友想接手、所以我們倆一商量把店面轉(zhuǎn)給了朋友、我們一家三口回了甘肅老家。

剛開始一段時(shí)間各種興奮到處跑去玩，時(shí)間久了就想找個(gè)活干，臨近過年上班沒有合適的、再加上小孩沒人看，索性又一次做起了社區(qū)團(tuán)購。

因?yàn)榇謇锎蠖鄶?shù)都是老年人、他們不會玩智能手機(jī)，更別提下單買東西了。所以剛做起來的難度非常大、有一部分在我堅(jiān)持不懈的努力下已經(jīng)學(xué)會了七八分、有的實(shí)在教不會索性就讓我直接幫忙下單了，不管哪種下單方式，對我來說都沒有區(qū)別、我掙到傭金了[害羞]

后面半個(gè)月村里的年輕人都回來過年了、下單量也是蹭蹭上漲、最多的一天單量達(dá)到了300多件、怎么說呢感覺自己的努力終于得到了回報(bào)。

說到最后、其實(shí)我感覺好好做還是可以的，既鍛煉了自己也賺到了錢。所以有空閑時(shí)間、又想賺個(gè)小錢的朋友還是可以嘗試一下的[靈光一閃]

　　（1）快團(tuán)團(tuán)是工具，無論開團(tuán)還是收單，提供了很多便利。

　?。?）不否認(rèn)快團(tuán)團(tuán)的出現(xiàn)，使得很多團(tuán)長開始覺醒，資本團(tuán)團(tuán)長和部分地方團(tuán)尾部團(tuán)長入局?jǐn)?shù)量激增，對地方團(tuán)影響暫且不大，但未來沖擊在所難免。

　?。?）對于快團(tuán)團(tuán)一件代發(fā)銷售方式，習(xí)慣次日達(dá)的社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長還有待進(jìn)一步接納，畢竟改變社區(qū)團(tuán)購用戶固有消費(fèi)習(xí)慣尚有難度。

　?。?）部分團(tuán)長對快團(tuán)團(tuán)展現(xiàn)極大熱情，紛紛投身其中，以期快速轉(zhuǎn)型提升收入，而目前制約其發(fā)展的痛點(diǎn)是，靠譜供應(yīng)鏈資源及獨(dú)立開團(tuán)運(yùn)營能力。

　?。?）傳統(tǒng)微商、社群電商、社交電商、直播電商在快團(tuán)團(tuán)的布局明顯較快，快團(tuán)團(tuán)的出現(xiàn)，直接影響了細(xì)分賽道格局。

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　　（6）快團(tuán)團(tuán)把基礎(chǔ)工具免費(fèi)提供給團(tuán)長，對于傳統(tǒng)SAAS服務(wù)軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)而言，等同于滅頂之災(zāi)。

　?。?）強(qiáng)勢供應(yīng)鏈公司迅速切入快團(tuán)團(tuán)，升級為全渠道運(yùn)作，一件代發(fā)業(yè)務(wù)成為供應(yīng)鏈公司標(biāo)配，不再只追求落地配。

　?。?）中小品牌商新拐點(diǎn)，一線品牌強(qiáng)勢占領(lǐng)傳統(tǒng)渠道，中小品牌很難開拓線下渠道，而通過快團(tuán)團(tuán)可以縮短渠道鏈路，能夠運(yùn)營爆款，這正是中小品牌進(jìn)行錯位競爭的絕佳機(jī)遇，至于未來是否會出現(xiàn)諸多“團(tuán)品牌”，一起拭目以待。

　　（9）快團(tuán)團(tuán)生態(tài)下，不只是產(chǎn)品交易，資源交易也越來越重要，供應(yīng)鏈資源交易可以實(shí)現(xiàn)共贏和放大，強(qiáng)勢品類互補(bǔ)，地域特產(chǎn)類爆款互為補(bǔ)充，真正實(shí)現(xiàn)資源共享。

　?。?0）共享倉“一件代發(fā)”勢在必行，快團(tuán)團(tuán)表現(xiàn)出訂單分散，交付地域廣的情況，這是其“依賴強(qiáng)社交、強(qiáng)個(gè)人IP成交的”屬性決定的，而履約交付正是決定用戶體驗(yàn)和復(fù)購率的首要因素。諸多廠商無法服務(wù)零散訂單，也無法確保交付時(shí)效，而這正是共享倉的新機(jī)遇。

　　（11）連鎖實(shí)體店及敏感度高的獨(dú)立門店已經(jīng)開始用快團(tuán)團(tuán)進(jìn)行線下收單，快團(tuán)團(tuán)不僅限于“一件代發(fā)”的交付方式，門店自提和同城配送也可以實(shí)現(xiàn)，這決定了未來會有更多實(shí)體店接入快團(tuán)團(tuán)。

　　目前，實(shí)體店對快團(tuán)團(tuán)的理解和運(yùn)用深度還不夠，完全可以利用快團(tuán)團(tuán)的諸多功能，落地會員裂變、多場景營銷等策略，來做好銷售提升。

　?。?2）大多數(shù)團(tuán)長的痛點(diǎn)在于——“從哪里入手？如何運(yùn)營？如何選品？如何搭建自己的商業(yè)模式等諸多問題”，這都需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來解決，而這也正是專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的新機(jī)遇，據(jù)悉，公眾媒體、咨詢公司、垂直自媒體都在積極布局快團(tuán)團(tuán)。

　　至于快團(tuán)團(tuán)是工具還是生態(tài)，立場不同，看到的結(jié)果自然不同。

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