您希望在顧客心中留下深刻的第一印象,并提供獨(dú)特的購物體驗(yàn)嗎?您是否想了解顧客在當(dāng)前數(shù)字時(shí)代的購物方式?在他們的消費(fèi)歷程中,哪些渠道和接觸點(diǎn)對(duì)他們的決策影響更大?您又該如何參與其中?這些因素對(duì)您計(jì)劃推出的新產(chǎn)品類別將產(chǎn)生怎樣的影響?
客戶旅程地圖是一個(gè)極具價(jià)值的工具,能夠幫助您深入了解客戶的動(dòng)機(jī),包括他們的需求、猶豫和顧慮。雖然許多組織在收集客戶數(shù)據(jù)方面表現(xiàn)出色,但單靠數(shù)據(jù)無法充分展示客戶所經(jīng)歷的挫折和體驗(yàn)。而通過敘述故事,您可以更生動(dòng)地傳達(dá)這些感受,而客戶旅程地圖正是商業(yè)中一種優(yōu)良的講故事工具。
客戶旅程地圖通過講述故事和運(yùn)用可視化元素,描繪了客戶在與企業(yè)互動(dòng)過程中所經(jīng)歷的旅程。這些故事從客戶的視角出發(fā),令我們能夠深入了解客戶的整體體驗(yàn)。這種方法有助于團(tuán)隊(duì)更清晰地識(shí)別和應(yīng)對(duì)客戶的需求和挑戰(zhàn),因?yàn)樗麄冊(cè)隗w驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所面臨的問題。簡(jiǎn)而言之,規(guī)劃客戶旅程為企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),幫助洞察品牌如何吸引潛在客戶,并在銷售過程中各個(gè)接觸點(diǎn)進(jìn)行有效互動(dòng)。
為什么是客戶旅程圖?
客戶旅程地圖的主要目標(biāo)在于深入了解客戶的體驗(yàn),并提升整體客戶體驗(yàn)的品質(zhì),以確保在所有接觸點(diǎn)和渠道之間保持一致性和流暢性。對(duì)客戶在旅程各個(gè)環(huán)節(jié)的反饋進(jìn)行傾聽是至關(guān)重要的。一旦掌握了客戶的旅程信息,您便可以著手改善客戶體驗(yàn),從而達(dá)到以下效果:
提供了對(duì)整個(gè)客戶旅程的概覽將團(tuán)隊(duì)聚集在一起,解決特定的客戶障礙,以理解核心客戶旅程路徑,在此方面的額外發(fā)展將產(chǎn)生更大的影響。通過識(shí)別關(guān)鍵步驟和決策點(diǎn),更大限度減少負(fù)面的客戶體驗(yàn),從而建立更快和更高的客戶轉(zhuǎn)化率。通過理解客戶如何在整個(gè)采購周期的各個(gè)階段是如何傳遞的,以確保所有涉眾都能獲得正確的信息,從而提高客戶保留。允許企業(yè)放大特定渠道中的單個(gè)客戶旅程。理解所需的度量標(biāo)準(zhǔn),以確定客戶的進(jìn)展和退步點(diǎn),從而提供機(jī)會(huì)使客戶重新加入。允許企業(yè)優(yōu)先考慮其客戶體驗(yàn)策略中的操作揭示各渠道、各部門之間的差距
CJM的基本概念
客戶旅程是指潛在客戶在與產(chǎn)品、品牌或公司進(jìn)行互動(dòng)時(shí),利用各種渠道經(jīng)歷的不同接觸點(diǎn),直至完成他們的目標(biāo)行為。這段旅程可能會(huì)持續(xù)幾個(gè)小時(shí)或幾天。
主要的目標(biāo)操作是購買,訂購或查詢。接觸點(diǎn)是客戶和你的企業(yè)之間的任何接觸點(diǎn),從經(jīng)典的廣告(廣告、電視或廣播電臺(tái)等)到在線營(yíng)銷活動(dòng),再到朋友的意見或評(píng)論網(wǎng)站上的信息??捎玫那溃珉娫?,網(wǎng)絡(luò),分支機(jī)構(gòu),市場(chǎng)營(yíng)銷傳播和服務(wù)交互。創(chuàng)建客戶旅程地圖
您已從網(wǎng)站分析、營(yíng)銷工具、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、銷售記錄以及其他渠道收集了大量數(shù)據(jù)。那么接下來該如何處理呢?您需要將這些數(shù)據(jù)和洞察轉(zhuǎn)化為易于理解的圖形表示(例如地圖),以便與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分享??蛻袈贸虉D可以呈現(xiàn)多種形式,但其最終目的始終是一致的:識(shí)別并解決客戶面臨的痛點(diǎn)。
步驟1:定義您的角色
角色和旅程地圖是關(guān)鍵的戰(zhàn)略工具,它們幫助我們深入了解客戶的身份、需求以及他們?nèi)绾卧诟鱾€(gè)接觸點(diǎn)與企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)。然而,更為重要的是在整個(gè)組織中共享客戶的洞見。制作旅程地圖所需的信息往往源自角色研究(例如,角色的目標(biāo)、動(dòng)機(jī)、關(guān)鍵任務(wù)以及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)),因此最理想的做法是首先定義角色。
首先,您需要確定要描繪的旅程,這可能是特定的客戶類型(角色)、潛在客戶(目標(biāo)客戶)或客戶細(xì)分,具體取決于您計(jì)劃的旅程映射的目的。一旦您設(shè)計(jì)出不同的角色,便可以利用這些角色創(chuàng)建客戶旅程地圖,描述每個(gè)角色在公司生命周期中各個(gè)接觸點(diǎn)的體驗(yàn)。
步驟2:定義客戶階段
客戶旅程地圖通常是根據(jù)客戶的階段進(jìn)行組織的,這些階段有時(shí)候被稱為時(shí)期。每個(gè)階段反映了客戶在整個(gè)過程中追求的主要目標(biāo)。因此,您應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)客戶旅程圖,使得各個(gè)階段代表客戶的目標(biāo)導(dǎo)向旅程,而不僅僅是您的內(nèi)部流程步驟。
因此,一旦您明確了角色,接下來就需要評(píng)估客戶旅程的不同階段。在采購產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),從意識(shí)形成開始需要經(jīng)歷哪些步驟?根據(jù)角色,設(shè)定客戶在一段時(shí)間內(nèi)與您的產(chǎn)品、品牌或公司之間經(jīng)歷的各個(gè)階段。弄清楚他們是如何、何時(shí)、以及在哪里發(fā)現(xiàn)貴公司的?為何選擇研究您的產(chǎn)品或服務(wù)而非競(jìng)爭(zhēng)者的?是什么原因促使他們選擇從您這里購買并與您保持長(zhǎng)期聯(lián)系?
步驟3:闡述客戶與組織互動(dòng)時(shí)所使用的接觸渠道。
客戶接觸點(diǎn)是消費(fèi)者與您的品牌進(jìn)行互動(dòng)的各個(gè)時(shí)刻。比如,他們可能會(huì)通過在線廣告發(fā)現(xiàn)您的業(yè)務(wù),查閱相關(guān)評(píng)價(jià)和評(píng)論,瀏覽您的官方網(wǎng)站,親自到店鋪購物,或通過客戶服務(wù)部門獲取幫助。雖然這一系列接觸點(diǎn)看起來龐大,但這只是其中的一部分!識(shí)別這些接觸點(diǎn)是繪制客戶旅程圖和提升客戶滿意度的關(guān)鍵步驟。
步驟4:進(jìn)行研究
盡管您可能需要提供一些激勵(lì)措施來鼓勵(lì)參與,但如果他們感到您真正關(guān)心他們的體驗(yàn),并會(huì)根據(jù)他們的反饋進(jìn)行改進(jìn),通常大多數(shù)人會(huì)樂于助人。在旅程的每一個(gè)階段,都可以嘗試識(shí)別:
他們的目標(biāo)是什么,他們想實(shí)現(xiàn)什么?他們希望這個(gè)過程是什么樣的?他們用來完成這個(gè)階段的步驟和接觸點(diǎn)?在每個(gè)接觸點(diǎn)的體驗(yàn)中,他們的情感感受如何?為什么?他們?cè)诼贸讨械钠渌敕ǎ客瓿伤硕嚅L(zhǎng)時(shí)間?
步驟5:確定摩擦點(diǎn)
一旦您掌握了角色的目標(biāo)并記錄下他們的接觸點(diǎn),就可以開始關(guān)注全局了——即客戶在您公司中的整體體驗(yàn)。不同企業(yè)對(duì)于其客戶角色的理解各有不同。與團(tuán)隊(duì)一起審視旅程圖的每個(gè)階段,將有助于您發(fā)現(xiàn)客戶體驗(yàn)中的任何障礙。
然而,每個(gè)企業(yè)都是不同的,您需要更好的了解你的客戶。下面是讓您開始的幾個(gè)例子:在這些特定的接觸點(diǎn)上,那里會(huì)出現(xiàn)摩擦?他們會(huì)因此放棄購買嗎?客戶是否不知道您已經(jīng)提供的這個(gè)解決方案?如果是的話,為什么不呢?
步驟6:解決
旅行地圖不僅僅是用來解釋問題的工具。理想的展示方式應(yīng)該能夠找到迅速的解決方案,包括增添樂趣和提升旅行體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。實(shí)際上,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)這一過程有助于改善整體客戶體驗(yàn),因?yàn)榭蛻舻男枨蟮玫搅烁羁痰睦斫夂蜐M足。簡(jiǎn)而言之,繪制旅程地圖的目的是為了引導(dǎo)具體的行動(dòng),從而優(yōu)化體驗(yàn)并提高投資回報(bào)率。將你的地圖視為一個(gè)動(dòng)態(tài)文檔,定期進(jìn)行審閱和更新,并確保與所有相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)行共享。
應(yīng)用CJM的其他技術(shù)
通過客戶旅程地圖優(yōu)化和創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn)
通過投資于提升客戶體驗(yàn)來發(fā)掘增長(zhǎng)潛力是眾多旅程地圖項(xiàng)目的重要目標(biāo)。建立一份客戶旅程圖是實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃的一項(xiàng)有效工具。它將幫助您識(shí)別機(jī)會(huì)所在,并對(duì)其影響、成本等因素進(jìn)行評(píng)估,從而為組織制定投資優(yōu)先級(jí)提供依據(jù)。
某些地圖中清晰地標(biāo)示出了重要的機(jī)遇。作為一種交流手段,這十分有益,尤其是當(dāng)這些關(guān)鍵機(jī)遇是在優(yōu)先機(jī)會(huì)之后被加入時(shí)。這樣一來,旅程圖就轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)持續(xù)的溝通和管理文件。
可視化旅行地圖的前端和后端設(shè)計(jì)。
到現(xiàn)在為止,關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)該放在旅程的前臺(tái)和后臺(tái)兩個(gè)方面。后臺(tái)是指涉及這一過程的內(nèi)部系統(tǒng)、流程和人員。這是一種由內(nèi)而外的旅程。當(dāng)這兩種視角結(jié)合在一起時(shí),通常形成一張被稱為前臺(tái)/后臺(tái)地圖或生態(tài)系統(tǒng)圖的旅行圖。
通過將前臺(tái)和后臺(tái)的流程在一張地圖上進(jìn)行直觀展示,可以增強(qiáng)內(nèi)部資源和流程在客戶體驗(yàn)交付過程中的透明度。這有助于您的組織更好地認(rèn)識(shí)到在提供服務(wù)和不斷提升客戶體驗(yàn)中所必需的要素。
開發(fā)客戶旅程地圖的清單
在設(shè)計(jì)客戶旅程地圖時(shí),您可能會(huì)考慮以下問題:
您的客戶是如何找到你的?在使用您的解決方案之前,他們是如何解決(或處理)問題的?您想解決的客戶問題是什么?或者換句話說,您的產(chǎn)品可以幫助緩解哪些常見的問題和痛點(diǎn)?客戶獲得客戶服務(wù)支持的容易程度如何?您如何嘗試提高跨渠道的客戶參與度?客戶為您的產(chǎn)品或服務(wù)付費(fèi)容易嗎?
您已掌握客戶旅程的重要性及其構(gòu)建方法,現(xiàn)在可以運(yùn)用客戶旅程地圖來提升與客戶之間的共情。通過用戶研究,識(shí)別出產(chǎn)品旅程中的潛在障礙,您能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更為一致且流暢的用戶體驗(yàn),無論該體驗(yàn)集中在某一具體互動(dòng),還是跨越多個(gè)接觸渠道。
]]>地圖類APP作為現(xiàn)代生活中不可或缺的工具,其盈利模式十分多樣化。通過廣告、定位服務(wù)、數(shù)據(jù)銷售等方式,地圖類APP為用戶提供便捷的導(dǎo)航和地理信息,并從中獲得盈利。下面將介紹幾種常見的地圖類APP的盈利模式。
一、廣告盈利模式
地圖類APP通過展示廣告,實(shí)現(xiàn)盈利的方式被廣泛采用。無論是在導(dǎo)航過程中彈窗廣告,還是在地圖界面上顯示廣告,都成為了地圖類APP獲取收入的重要途徑。通過與廣告商合作,地圖類APP可以根據(jù)用戶的位置信息和興趣偏好,向用戶推送相關(guān)廣告,提高廣告點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,從而實(shí)現(xiàn)盈利。
二、定位服務(wù)盈利模式
地圖類APP通過提供定位服務(wù),實(shí)現(xiàn)盈利的方式也頗具潛力。通過收集用戶的位置信息,地圖類APP可以將用戶的位置數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,為商家提供精準(zhǔn)的定位服務(wù)。商家可以根據(jù)用戶的位置信息,向用戶推送附近的商家促銷信息或優(yōu)惠券,吸引用戶進(jìn)店消費(fèi),從而獲得廣告費(fèi)用或提成。同時(shí),地圖類APP還可以為商家提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告,幫助商家了解用戶的行為習(xí)慣和消費(fèi)偏好,為商家的營(yíng)銷決策提供參考。
三、數(shù)據(jù)銷售盈利模式
地圖類APP通過收集和整理大量的位置數(shù)據(jù),可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析和挖掘,然后向商家、政府機(jī)構(gòu)等第三方機(jī)構(gòu)出售。這些數(shù)據(jù)可以用于商業(yè)決策、市場(chǎng)調(diào)研、城市規(guī)劃等方面。地圖類APP可以與數(shù)據(jù)需求方合作,按需提供相關(guān)數(shù)據(jù),從中獲得相應(yīng)的收入。
四、增值服務(wù)盈利模式
應(yīng)用程序地圖類別通常通過提供一些增值服務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利,這已經(jīng)成為一種常見做法。這些增值服務(wù)可能包括升級(jí)版的導(dǎo)航、實(shí)時(shí)交通路況信息以及旅游景點(diǎn)介紹等功能。用戶可以選擇購買這些增值服務(wù),以獲取更多功能并獲得更佳的使用體驗(yàn)。地圖類應(yīng)用程序通過提供高級(jí)功能的付費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí),也提高了用戶粘性和滿意度。
五、電商合作盈利模式
越來越多的地圖類APP和電商平臺(tái)正在進(jìn)行合作,這種合作方式可以幫助地圖類APP推廣電商平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)盈利。通過與電商平臺(tái)的合作,地圖類APP可以將用戶的位置信息與電商平臺(tái)的商品信息進(jìn)行匹配,為用戶推薦附近的優(yōu)惠商品和服務(wù)。同時(shí),地圖類APP可以因此獲得電商平臺(tái)的推廣費(fèi)用或提成,從而實(shí)現(xiàn)盈利。
總的來說,地圖類APP可以通過多種渠道實(shí)現(xiàn)盈利,包括廣告、定位服務(wù)、數(shù)據(jù)銷售、增值服務(wù)和電商合作等。這些模式不僅為用戶提供了便捷的導(dǎo)航和地理信息,同時(shí)也為地圖類APP創(chuàng)造了盈利空間。對(duì)于地圖類APP來說,這些不斷創(chuàng)新和發(fā)展的盈利模式拓展了其盈利空間。
]]>高德導(dǎo)航主要通過以下幾種方式實(shí)現(xiàn)盈利:廣告推廣、付費(fèi)定位及導(dǎo)航服務(wù)、數(shù)據(jù)開放服務(wù)和合作伙伴計(jì)劃。
廣告收入:
高德地圖APP內(nèi)包含不同形式的廣告服務(wù),包括開屏廣告、信息流廣告和地圖標(biāo)注廣告。這些廣告服務(wù)將根據(jù)用戶行為、偏好和地理位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)推送。高德公司通過對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)了廣告的精準(zhǔn)投放,吸引了廣告主并獲取相應(yīng)的廣告費(fèi)用。
與汽車制造商合作是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。通過與汽車制造商合作,我們可以共同開發(fā)定制化解決方案,使車輛具備更智能化、互聯(lián)化的功能,并提供更安全、舒適的駕乘體驗(yàn)。我們還與其他特定行業(yè)展開合作,如物流公司、出租車服務(wù)商等,致力于提供針對(duì)特定行業(yè)需求的解決方案,以提升效率和用戶體驗(yàn)。
高德正在與汽車制造商合作,為車載導(dǎo)航提供解決方案,例如"高德車機(jī)版"。汽車廠商為了增強(qiáng)車輛的智能化水平,將預(yù)裝或集成高德地圖導(dǎo)航系統(tǒng)。根據(jù)合作深度和服務(wù)內(nèi)容的不同,高德可以從車企獲得定制開發(fā)費(fèi)、授權(quán)費(fèi)或按車輛數(shù)量計(jì)費(fèi)等收入。
高德也可以與物流、外賣和網(wǎng)約車等行業(yè)合作,為它們提供定制化的地圖數(shù)據(jù)服務(wù)、導(dǎo)航解決方案以及車隊(duì)管理工具,從而獲得B端企業(yè)的服務(wù)費(fèi)。
出行服務(wù):
高德地圖的打車服務(wù)功能集成了多家打車平臺(tái),用戶可以通過高德地圖直接叫車。作為聚合平臺(tái),高德地圖可以從每次成功的訂單中收取一定比例的傭金作為平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。
聚合平臺(tái)抽傭:
除了導(dǎo)航服務(wù),高德地圖還整合了餐飲、旅游、酒店、休閑娛樂等生活服務(wù)信息,并與相關(guān)商家合作。用戶可以通過高德地圖預(yù)訂餐廳、購買景點(diǎn)門票、預(yù)定酒店等,而高德則從中獲取傭金或分成。
專業(yè)服務(wù)收費(fèi):
高德地圖提供免費(fèi)的基礎(chǔ)版面向普通用戶使用,但對(duì)于企業(yè)級(jí)用戶或特定專業(yè)需求,高德可能提供專業(yè)版服務(wù),如地圖API接口、定位服務(wù)、路網(wǎng)數(shù)據(jù)、道路分析等高級(jí)功能,這些專業(yè)服務(wù)通常會(huì)根據(jù)使用量、訂閱周期或定制項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。
大數(shù)據(jù)與位置服務(wù):
高德地圖通過收集和處理大量的用戶導(dǎo)航數(shù)據(jù)、交通信息等,生成有價(jià)值的大數(shù)據(jù)分析報(bào)告,并提供給政府機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司等進(jìn)行城市規(guī)劃、交通管理、市場(chǎng)研究等領(lǐng)域的應(yīng)用。
它還可以將地圖數(shù)據(jù)、導(dǎo)航數(shù)據(jù)和公交路線計(jì)算等轉(zhuǎn)化為商業(yè)信息產(chǎn)品進(jìn)行銷售,向其他企業(yè)或開發(fā)者收取數(shù)據(jù)授權(quán)費(fèi)用。
盡管高德導(dǎo)航的基礎(chǔ)導(dǎo)航功能對(duì)用戶免費(fèi),但它通過廣告業(yè)務(wù)、B端合作、出行服務(wù)聚合、生活服務(wù)平臺(tái)抽傭、專業(yè)服務(wù)收費(fèi)以及大數(shù)據(jù)和位置服務(wù)等方式構(gòu)建了多元化的盈利模式,充分利用了高德地圖龐大的用戶基數(shù)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析能力和廣泛的行業(yè)合作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上的成功。
今日頭條、抖音、西瓜視頻、抖音火山版、悟空問答、懂車帝、圖蟲等等,這些都是當(dāng)前備受歡迎的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2.騰訊系
騰訊公司擁有眾多知名產(chǎn)品,包括微信、QQ、QQ瀏覽器、騰訊視頻、QQ音樂、騰訊地圖、全民K歌、王者榮耀、和平精英、騰訊新聞等。
3.阿里系
支付寶、淘寶、天貓、飛豬、釘釘、優(yōu)酷、高德地圖、uc瀏覽器、菜鳥裹裹、閑魚、盒馬、餓了么等等,這些都是阿里巴巴集團(tuán)旗下的知名平臺(tái)和產(chǎn)品。
4.百度系
百度旗下服務(wù)眾多,涵蓋地圖、瀏覽器、貼吧、網(wǎng)盤、百科、翻譯等領(lǐng)域。
5.美團(tuán)系
美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、摩拜單車、水滴籌和貓眼等都是國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,涉及到外賣服務(wù)、點(diǎn)評(píng)評(píng)價(jià)、共享單車、醫(yī)療籌款和在線電影票務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。
當(dāng)然,許多大型科技公司都在開發(fā)或者投資收購不同類型的應(yīng)用程序。比如,谷歌開發(fā)了谷歌地圖、谷歌翻譯和谷歌相冊(cè)等應(yīng)用;蘋果公司則開發(fā)了Safari瀏覽器、iMovie視頻編輯軟件和GarageBand音樂軟件。此外,F(xiàn)acebook公司旗下?lián)碛蠾hatsApp和Instagram這兩個(gè)知名應(yīng)用,而亞馬遜公司則開發(fā)了Kindle閱讀軟件和Amazon購物應(yīng)用等。
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從山東省疫情地圖上看,省會(huì)濟(jì)南一枝獨(dú)秀:省會(huì)濟(jì)南達(dá)到峰值的63%,領(lǐng)跑全省其它15市,將是全省最早達(dá)到第一輪峰值的城市。
青島4市緊跟省會(huì)濟(jì)南,不甘落后,4市達(dá)到峰值的40~49%之間(青島48%,聊城41%,泰安40%,濰坊40%)。
菏澤7市居全省中間,達(dá)到峰值在30~39%之間(菏澤39%,臨沂36%,濟(jì)寧36%,濱州33%,德州32%,淄博31%,煙臺(tái)30%),幾乎占全省的半壁江山。
達(dá)到峰值20%以下的4個(gè)市是棗莊、東營(yíng)、日照和威海(棗莊19%,東營(yíng)16%,日照15%, 威海12%),將是最全省最晚一批達(dá)到峰值。
根據(jù)脈策數(shù)據(jù)團(tuán)預(yù)測(cè),截止12月20日,山東省約有1500萬人感染新冠,其中濟(jì)南235萬人、青島194萬人、臨沂160萬人、濰坊151萬人、菏澤137萬人、濟(jì)寧121萬人、聊城97萬人、泰安89萬人、煙臺(tái)85萬人、德州73萬人、淄博59萬人、濱州52萬人、棗莊31萬人、日照18萬人、威海15萬人、東營(yíng)14萬人。一一《大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)山東省有1500萬人感染新冠,單日新增309萬》
從大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)看,山東分四個(gè)梯隊(duì),分時(shí)間分階段達(dá)到第一輪疫情峰值,對(duì)全省統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生資源,還是有積極意義的。
(預(yù)測(cè)畢竟是預(yù)測(cè),由于受數(shù)據(jù)、工具限制,預(yù)測(cè)成果僅供參考)
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