為保障春節(jié)期間物流暢通，菜鳥(niǎo)拿出2個(gè)億補(bǔ)貼快遞員；順豐拿出4個(gè)億搞激勵(lì)和補(bǔ)給。某快遞公司西南分揀中心的負(fù)責(zé)人透露，今年2/3的員工要回家過(guò)年，但近期每天處理單量暴增，由于用工短缺，招臨時(shí)工價(jià)格從20元每小時(shí)漲到40元每小時(shí)依然沒(méi)人來(lái)。

其實(shí)最近快遞行業(yè)缺工背后，折射出的正是春節(jié)前夕全國(guó)年貨消費(fèi)旺盛，尤其是各大電商平臺(tái)上，均出現(xiàn)了年貨相關(guān)消費(fèi)大漲的情況。京東年貨節(jié)數(shù)碼電子和家電3C成為消費(fèi)亮點(diǎn)；特賣電商唯品會(huì)上，新年童裝、零食堅(jiān)果、酒水飲料等傳統(tǒng)年貨出現(xiàn)銷量爆發(fā)。

其中，零食大禮包在唯品會(huì)年貨節(jié)期間，銷量同比猛增10倍、堅(jiān)果禮盒銷量同比增長(zhǎng)271%。酒水飲料方面，啤酒銷量同比增長(zhǎng)5倍以上，白酒、果酒銷量同比增長(zhǎng)144%、177%。葡萄酒銷量同比增長(zhǎng)35%。暢銷全國(guó)的五糧液銷量同比增長(zhǎng)82%。

有網(wǎng)友打開(kāi)唯品會(huì)APP看了下，三只松鼠的年貨禮包在平臺(tái)上尤其暢銷，一款堅(jiān)果大禮包已經(jīng)賣出去數(shù)萬(wàn)單，而且消費(fèi)者滿意度高達(dá)99.9%。細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，禮包內(nèi)的零食生產(chǎn)日期都是上個(gè)月的，東西品質(zhì)有保障，同時(shí)順豐物流服務(wù)也挺不錯(cuò)。

大家都知道放開(kāi)之后消費(fèi)會(huì)反彈，但沒(méi)想到來(lái)得如此迅速。這次春節(jié)的確是個(gè)契機(jī)，越來(lái)越多人踏上了闊別已久的家鄉(xiāng)，交通部預(yù)計(jì)今年春運(yùn)期間客流總量約為20.95億人次，同比去年增長(zhǎng)99.5%，而大規(guī)模的人口遷徙，恰恰對(duì)消費(fèi)復(fù)蘇起到很好的推動(dòng)作用。

此外，線下線上零售企業(yè)最近還不錯(cuò)的折扣，也加快了消費(fèi)復(fù)蘇的進(jìn)程。就拿前面提到的唯品會(huì)來(lái)說(shuō)，平臺(tái)年貨節(jié)期間拉著5000+大牌搞促銷，價(jià)格甚至低至1折，歐萊雅、波司登、小米等不同類目的品牌都有不錯(cuò)的折扣力度。

現(xiàn)在年輕人花錢都很講究性價(jià)比，而大牌特賣與其心智不謀而合。所以說(shuō)，對(duì)于最近春節(jié)消費(fèi)紅火、快遞行業(yè)用工緊缺，沒(méi)什么好意外的。盡管現(xiàn)在生活條件越來(lái)越好，父母長(zhǎng)輩看重的并不是各種禮物，但這畢竟是年輕人的一份心意。

中國(guó)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立旨在表彰在數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)理論、方法和實(shí)踐中取得顯著成果的企事業(yè)單位及個(gè)人，為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立新的標(biāo)桿。其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量卓越實(shí)踐獎(jiǎng)表彰的是在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究、隱私計(jì)算、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域擁有應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)組織自身產(chǎn)生突出效益的企事業(yè)團(tuán)隊(duì)。

作為以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，京東物流一向重視數(shù)據(jù)建設(shè)工作，基于數(shù)據(jù)管理能力成熟度（DCMM）開(kāi)展常態(tài)化、持續(xù)化、體系化的數(shù)據(jù)治理工作，解決數(shù)據(jù)資源現(xiàn)存問(wèn)題，進(jìn)而創(chuàng)新性論證數(shù)據(jù)資產(chǎn)特征及形式，并面向真實(shí)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，打造京東物流高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)。京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，京東物流將通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，幫助企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存管理、減少運(yùn)營(yíng)成本、高效分配內(nèi)部資源，讓客戶專注核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

在過(guò)去幾年，行業(yè)趨勢(shì)顯示，數(shù)據(jù)治理工作從數(shù)據(jù)質(zhì)量本質(zhì)、體系化建設(shè)、DCMM評(píng)估，到數(shù)據(jù)增值與資產(chǎn)評(píng)估、數(shù)據(jù)要素化與數(shù)據(jù)市場(chǎng)構(gòu)建，一直緊扣數(shù)字化時(shí)代脈搏，助力國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞數(shù)據(jù)要素的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度構(gòu)建，包括四大方面：數(shù)據(jù)的確權(quán)、數(shù)據(jù)流通和交易、數(shù)據(jù)價(jià)值的分配機(jī)制、數(shù)據(jù)的安全治理機(jī)制，這些是數(shù)據(jù)治理優(yōu)先考慮的問(wèn)題，而數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)，數(shù)據(jù)隱私技術(shù)，數(shù)據(jù)安全技術(shù)已成為此輪數(shù)據(jù)要素流通機(jī)制探討的核心技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題。

基于前期調(diào)研和問(wèn)題梳理，京東物流針對(duì)性開(kāi)展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)以及數(shù)據(jù)安全等治理工作，有序提升數(shù)據(jù)管理水平。并且，面向運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)分析、營(yíng)銷策略等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過(guò)搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架體系，以數(shù)據(jù)標(biāo)簽、數(shù)據(jù)指標(biāo)等不同形式，有力支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。京東物流將繼續(xù)提升數(shù)據(jù)管理能力，從供應(yīng)鏈全局最優(yōu)角度，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，推動(dòng)全球高效流通和可持續(xù)發(fā)展。

本文源自金融界資訊

截圖于網(wǎng)絡(luò)

一場(chǎng)收購(gòu)會(huì)是行業(yè)地震的前兆嗎

去年第四季度，百度控股的小說(shuō)APP七貓收購(gòu)了老牌網(wǎng)文平臺(tái)縱橫中文98%的股份，這條消息當(dāng)時(shí)可是在所有網(wǎng)文寫(xiě)手中，掀起了滔天巨浪的。

已經(jīng)成立了14年的縱橫中文網(wǎng)，曾經(jīng)是多年與起點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)巔峰對(duì)決，坐擁夢(mèng)入神機(jī)，柳下?lián)]，烽火戲諸侯等大神作家，創(chuàng)造出的影視和動(dòng)畫(huà)改編作品，也是精品不斷。

可惜縱橫的發(fā)展一直不溫不火，前幾年甚至走起了下坡路，行業(yè)戲稱是大神養(yǎng)老院。

七貓的這次收購(gòu)動(dòng)作，被很多人解讀是要向閱文集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的霸主地位發(fā)起沖擊。

而在我看來(lái)，這次收購(gòu)的發(fā)生，可不僅僅是行業(yè)里運(yùn)營(yíng)規(guī)模和用戶數(shù)量之爭(zhēng)那么簡(jiǎn)單。

免費(fèi)三巨頭的謀略

番茄，七貓，微信閱讀，被人稱作是網(wǎng)文界扛著免費(fèi)大旗的三巨頭，而微信閱讀主打的是出版讀物，和前兩者又略有區(qū)別。

番茄背靠字節(jié)，有頭條和抖音的流量加持。不過(guò)，在免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)方面，其作品質(zhì)量一直被人詬病，這跟其簽約門(mén)檻，引流模式都不無(wú)關(guān)系。

而七貓，則是由百度掌控，成立四年多的時(shí)間，就擁有了超過(guò)4億用戶。前期布局網(wǎng)絡(luò)廣告，大量投放綜藝節(jié)目，成長(zhǎng)迅速。

七貓的簽約政策是簽約即有保底收入的模式，不能不說(shuō)，在作者能力和作品質(zhì)量上，確實(shí)是高出了番茄一籌。但在作品數(shù)量和創(chuàng)作者基數(shù)上，就落了下風(fēng)。

顧此失彼，顧彼失本。

運(yùn)營(yíng)策略的不同，我這個(gè)小小的寫(xiě)手，沒(méi)資格置喙評(píng)價(jià)好壞，在這里也只是把現(xiàn)象擺出來(lái)，由各位智者自己評(píng)析吧。

收費(fèi)平臺(tái)的布局方向

老問(wèn)題來(lái)了，一直免費(fèi)，平臺(tái)怎么盈利呢？畢竟，這是生意呀！

靠廣告收入和出賣用戶時(shí)間，真的可以長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)網(wǎng)站龐大的運(yùn)營(yíng)成本與推廣費(fèi)用嗎？

IP升級(jí)？免費(fèi)的模式，寫(xiě)手的收入跟收費(fèi)平臺(tái)就永遠(yuǎn)沒(méi)得比，我相信在這兩個(gè)站寫(xiě)出成績(jī)來(lái)的寫(xiě)手，一旦可以創(chuàng)作出能出售版權(quán)的作品和IP改造的作品，恐怕遲早是要轉(zhuǎn)投收費(fèi)平臺(tái)的。這個(gè)問(wèn)題，從幾大平臺(tái)的IP和版權(quán)收入上就可見(jiàn)一斑。

七貓收購(gòu)縱橫，肯定不會(huì)將兩個(gè)平臺(tái)合并，更可能的做法，是實(shí)現(xiàn)作者群體和讀者群體的雙向?qū)Я?，以更龐大的作品?shù)量為基礎(chǔ)，根據(jù)讀者的閱讀喜好與消費(fèi)水平做內(nèi)部的分流。

而據(jù)傳，字節(jié)這邊也布局了三四個(gè)新的收費(fèi)閱讀網(wǎng)站，如果消息屬實(shí)，那后期肯定也會(huì)有類似操作。

或者說(shuō)，未來(lái)一兩年內(nèi)，番茄會(huì)不會(huì)像七貓一樣，收購(gòu)一個(gè)老牌的收費(fèi)閱讀平臺(tái)呢？

這個(gè)就要拭目以待了。

作為寫(xiě)手，更傾向于哪種模式呢

像起點(diǎn)這種擁有千萬(wàn)作者群體的老大哥級(jí)平臺(tái)，去年的數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)作者的平均月收入是5000+。但這個(gè)數(shù)字是什么換來(lái)的？是頭部近十位年收入超過(guò)千萬(wàn)甚至過(guò)億的作者拉起來(lái)的。

這意味著什么？可能千萬(wàn)創(chuàng)作者中，有幾百萬(wàn)人根本談不上收入，或者只是達(dá)到個(gè)聊勝于無(wú)的狀態(tài)。

反觀七貓，只要簽約，多了不敢說(shuō)，只要更新速度達(dá)到4000字左右一天，月收入就有接近三千元了，在這方面，七貓的創(chuàng)作者收入要相對(duì)平均一些。

番茄的情況介于兩者之間，頭部作者，沒(méi)有起點(diǎn)的大神們?nèi)绱丝鋸垼灱s門(mén)檻相對(duì)較低，也拉攏了一批底層寫(xiě)手，自然是那批收入得不到保障的人群了。

有一個(gè)道理是擺在這的，沒(méi)有好的收入水平，就不可能有作品質(zhì)量的保證。為愛(ài)發(fā)電，那是笑談，有哪個(gè)實(shí)力超群的創(chuàng)作者甘心于此？

所以，到底是收費(fèi)還是免費(fèi)？

我相信寫(xiě)手群體可能會(huì)比讀者們有優(yōu)先的發(fā)言權(quán)吧。