正在播放重口老熟女露脸,亚洲中文字幕av在天堂,综合色区亚洲熟妇p http://www.k5395.cn Mon, 22 Jan 2024 07:21:59 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.1 以客戶為中心讀后感,客戶體驗(yàn)中心感受? http://www.k5395.cn/20290.html http://www.k5395.cn/20290.html#respond Mon, 22 Jan 2024 19:21:36 +0000 http://www.k5395.cn/?p=20290 《以客戶為中心》是一本簡(jiǎn)潔的書籍,然而其中蘊(yùn)含著無窮的智慧。除了閱讀之外,將書中的原則和規(guī)則應(yīng)用于日常工作和生活中同樣至關(guān)重要。

華為作為一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè),確實(shí)展現(xiàn)出了極大的成功。它的持續(xù)增長(zhǎng)速度和穩(wěn)健發(fā)展令人印象深刻。作為一名非華為出身的管理者,我深刻體會(huì)到了從華為成功背后深入探索的好處。

很多公司都在學(xué)習(xí)華為的成功經(jīng)驗(yàn),無論是民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)還是外資企業(yè)都在積極學(xué)習(xí)。有些管理咨詢領(lǐng)域的專家認(rèn)為,華為的成功有很多因素,但最重要的一點(diǎn)是在管理層斥巨資請(qǐng)IBM公司做IPD項(xiàng)目以及后續(xù)一系列管理變革項(xiàng)目。另外,一些曾在華為工作過的人表示,華為的成功本質(zhì)上是人力資源管理的成功,而華為內(nèi)部的員工則認(rèn)為,華為的成功在于熱衷于積極改變公司內(nèi)部的問題,而不是抱怨。他們認(rèn)為這是華為成功的關(guān)鍵。曾經(jīng),我也簡(jiǎn)單地告訴客戶,華為的成功源于把錢用在了刀刃上。

華為最終取得了成功,以至于可以將其歷史性的會(huì)議紀(jì)要摘錄印刷成書,并且這些書籍會(huì)成為市場(chǎng)上的暢銷品。我的項(xiàng)目組非常幸運(yùn),我們?cè)谄咴戮唾I到了首次印刷的《以客戶為中心》這本書。聽說有很多人都想購(gòu)買,但他們可能要等到第二次甚至第N次印刷才能買到。

兩本書《以客戶為中心》和《以?shī)^斗者為本》中有一些內(nèi)容的重復(fù)是可以理解的。因?yàn)檫@兩本書都是源于華為內(nèi)部的會(huì)議紀(jì)要、任正非總裁的文章和講話,選材方式和形式都是一致的。而且“以客戶為中心”和“以?shī)^斗者為本”都是華為的核心價(jià)值觀,因此難免會(huì)出現(xiàn)相同的句子或主題在兩種主張中同時(shí)強(qiáng)調(diào)。舉個(gè)例子,比如《以客戶為中心》強(qiáng)調(diào)了華為的價(jià)值主張、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和效率提升,這些內(nèi)容在書中反復(fù)出現(xiàn),同時(shí)還對(duì)一系列管理變革措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

華為注重“以客戶為中心”和“以?shī)^斗者為本”的理念并非僅僅傳遞一些淺顯的常識(shí),而是在一個(gè)龐大的企業(yè)組織中貫徹執(zhí)行這些普遍認(rèn)知的實(shí)踐所在。這種具有偉大意義的執(zhí)行,正是導(dǎo)致了華為取得如此偉大的成功。

《道德經(jīng)》中有一句話叫做“道生一、一生二、二生三、三生萬物”。這句話表達(dá)了一種哲理,意思是說萬物的生成是由某種基本規(guī)律所引導(dǎo)的。這個(gè)基本規(guī)律可能并不復(fù)雜,甚至很樸實(shí)、簡(jiǎn)單。因此,我們可以理解為所謂的“道”并非一定要非常高深復(fù)雜,而是由最樸實(shí)、最簡(jiǎn)單的道理組成。這也就是所謂的“大道至簡(jiǎn)”的含義。

在人力資源管理的實(shí)踐中,"道"意味著要遵循最基本的規(guī)則。比如,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整或商業(yè)模式變化時(shí),組織和員工的需求也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生變化。因此,人力資源管理必須及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)這種變化。這就是人力資源管理中最基本的原則。

許多情況都是證明了這一點(diǎn)。某些企業(yè)的創(chuàng)始人雖然一直忠誠(chéng)并做出了巨大貢獻(xiàn),但在企業(yè)改革過程中可能成為發(fā)展的阻力。有時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做出看似冷酷的決定,卻給組織帶來難以彌補(bǔ)的傷害。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),根源在于人力資源管理變成了一種靜態(tài)的實(shí)踐。創(chuàng)始人并沒有錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)者也沒有錯(cuò),錯(cuò)的是企業(yè)正面臨著變革,對(duì)員工的要求發(fā)生了變化,但創(chuàng)始人沒有適應(yīng)這種變化,領(lǐng)導(dǎo)者也沒有及時(shí)傳達(dá)變革的理念,而人力資源管理也未能及時(shí)察覺這種變化。

許多人經(jīng)常談及專業(yè)的人力資源管理,認(rèn)為它是固守靜態(tài)的管理方式。在我從事人力資源管理工作時(shí),我經(jīng)常與老板強(qiáng)調(diào)專業(yè)事務(wù)需要由專業(yè)人員來處理。專業(yè)的人力資源管理在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上是相當(dāng)受歡迎的,至少可以避免給企業(yè)帶來重大損失。然而,如今唯一不變的就是變化,固守靜態(tài)的人力資源管理方式已經(jīng)不太適用。一個(gè)典型的例子是大型企業(yè)內(nèi)部人力資源管理機(jī)構(gòu)向三支柱轉(zhuǎn)型。除了組織結(jié)構(gòu)的變化,人力資源管理的思路也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)尤為關(guān)鍵。

通常,人力資源管理被視為一項(xiàng)支持性職能,其主要客戶通常來自內(nèi)部。更確切地說,盡管人力資源管理的客戶是來自內(nèi)部,但實(shí)際上這些客戶來自哪里呢?有人認(rèn)為,人力資源管理就像夾心餅干中的奶油,一邊是老板,一邊是員工;但更深層次的考慮是,人力資源管理的核心到底在哪里呢?

根據(jù)提供的內(nèi)容進(jìn)行重新創(chuàng)作:

從外部環(huán)境來看,員工通常被視為弱勢(shì)群體。法律和社會(huì)輿論往往傾向于保護(hù)員工的權(quán)益。從文化傾向來看,大多數(shù)人都是員工,而老板屬于少數(shù)群體。再?gòu)膫€(gè)人情感角度來說,許多人參與人力資源管理的實(shí)際操作時(shí)也是作為受雇員工。然而,讀完《以客戶為中心》后,我開始覺得要真正實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的人力資源管理,企業(yè)在內(nèi)心深處首先應(yīng)該把客戶置于重要位置。這里提到企業(yè)而不是老板,是因?yàn)槲艺J(rèn)為企業(yè)可能更能準(zhǔn)確體現(xiàn)集體意志。

根據(jù)《以客戶為中心》的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),華為強(qiáng)調(diào)客戶是企業(yè)生存的關(guān)鍵,因此企業(yè)的人力資源管理投入應(yīng)該由企業(yè)提供,而不是員工或工會(huì)組織提供。這意味著人力資源管理的客戶是企業(yè)本身。

企業(yè)作為一個(gè)整體是人力資源管理的客戶,那么人力資源管理就應(yīng)該不惜一切代價(jià)地以客戶為中心,為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,提升客戶滿意度,繼而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。當(dāng)員工的利益與企業(yè)利益相沖突時(shí),人力資源管理應(yīng)秉承全局利益優(yōu)先于局部利益的原則;當(dāng)人力資源價(jià)值投資與企業(yè)短期利潤(rùn)出現(xiàn)沖突時(shí),人力資源管理應(yīng)秉承長(zhǎng)期利益優(yōu)先于短期利益的原則。

在深入理解這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上,下一步是具體的業(yè)務(wù)實(shí)施。在以客戶為中心的人力資源管理中,人力資源部門不應(yīng) passively 執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,而應(yīng)積極參與戰(zhàn)略規(guī)劃,清楚地了解人力資源現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支持作用和潛在差距,然后制定相關(guān)措施和策略,確定如何選拔、培養(yǎng)和留住人才。

重拾大道至簡(jiǎn)的智慧,雖然《以客戶為中心》簡(jiǎn)練易懂,但其中蘊(yùn)含著無窮的智慧。除了閱讀書本外,將書中的理念和規(guī)則應(yīng)用于日常工作和生活中同樣至關(guān)重要。

崔總最近發(fā)表的文章《堅(jiān)持以客戶為中心》讓我深受啟發(fā),特別是作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)大區(qū)的人,我一直在思考如何更好地服務(wù)客戶,提升自我,做好自律。這篇文章讓我對(duì)這些問題有了更深層次的理解,讓我對(duì)職場(chǎng)五年的思想和規(guī)劃有了新的感悟。在過去的一周里,我通過各種形式的研讀,客戶這個(gè)關(guān)鍵詞一直在我的腦海中回蕩。

在閱讀書籍的過程中,我深刻體會(huì)到需求所在即市場(chǎng)所在的道理。與此同時(shí),隨著中國(guó)不斷成熟,前進(jìn)的速度逐漸放緩,競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。在這種背景下,我們需要思考如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,怎樣將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司未來緊密結(jié)合。唯一的答案是以客戶為中心,將他們的需求置于至關(guān)重要的位置。

今天上午,在總部培訓(xùn)期間,我向收銀員們介紹了公司未來的發(fā)展方向和思路,以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)。我們希望一線員工能夠更加用心地與客戶接觸,傾聽客戶最真實(shí)的聲音。同時(shí),管理者也需要更好地傾聽一線員工的意見,走出辦公室,深入到社區(qū)和客戶家中,以制定更具針對(duì)性的策略,了解客戶真實(shí)的需求。這樣,我們將能更好地為客戶服務(wù),而不是走向錯(cuò)誤方向。

以客戶為中心,并重視處理好客戶與上級(jí)、客戶與標(biāo)準(zhǔn)流程、客戶與成本、外部客戶與內(nèi)部客戶這四個(gè)關(guān)系的邏輯思路,將直接影響未來發(fā)展方向。只有妥善處理這四個(gè)關(guān)系,才能消除不必要的顧慮和思想包袱。

作為大區(qū)辦公室主任,我努力將知識(shí)與行為相統(tǒng)一。對(duì)待客戶的建議,我會(huì)深入分析;對(duì)待一線員工的合理需求,我會(huì)設(shè)法滿足;對(duì)待上級(jí)不合理的要求,我會(huì)及時(shí)反饋;對(duì)待同級(jí)的意見,我會(huì)積極聽取。我們的組織將成為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu),一個(gè)包容廣闊的組織。我將努力讓每個(gè)人都心悅誠(chéng)服,讓每個(gè)人都找到正確的方向,盡可能團(tuán)結(jié)所有人,形成一個(gè)整體力量,為客戶謀取最大利益。當(dāng)大家都過得好時(shí),我們自然也會(huì)變得更好。作為組織中的一員,我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。

以幫助他人為己任,成就他人,成就客戶,成就自己!

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觀看直播的感受和心得怎么寫,觀看直播的感受和心得體會(huì)? http://www.k5395.cn/16908.html Fri, 21 Apr 2023 10:00:09 +0000 http://www.k5395.cn/?p=16908

第一場(chǎng)直播,老朋友捧場(chǎng)中

因?yàn)闆Q定要好好做直播了,所以這段時(shí)間一直在認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)琢磨,有了一些最新的感悟,寫下來和大家探討交流,希望對(duì)您有啟發(fā),也期待得到您的指正:

1、每一場(chǎng)直播,都是一次授課(對(duì)我們這樣的知識(shí)主播而言),好,定位明確了,事兒就好辦了,既然是授課,當(dāng)然要做精心準(zhǔn)備和設(shè)置,并且對(duì)交付有要求。那之前我一直認(rèn)為直播就是聊天兒,三五好友你一句,我一句,談點(diǎn)大家感興趣的話題,豈不快哉?哎,現(xiàn)在看來,這是不合適的,直播和寫作一樣,不能光想著自己快樂,而是要看的人有所獲,所以直播更應(yīng)該當(dāng)作授課對(duì)待,只不過是公開課,廣場(chǎng)行為,其實(shí)要求更高;

2、直播雖然是授課,要達(dá)成知識(shí)的交付,但不能像平時(shí)講課那樣專題深入講解,而是要將知識(shí)點(diǎn)碎片化,10分鐘一個(gè)知識(shí)點(diǎn),不深入,也沒法深入,讓進(jìn)來的人感到有收獲,確保拿了就走,這樣人明天或許還能來,所以直播講課其實(shí)也是流量入口;

3、直播需要提前準(zhǔn)備好綱要,甚至寫逐字稿,但現(xiàn)場(chǎng)真的得脫稿,稿子就不要放在面前,否則看著讀的話效果很不好,可不看又惦記。我前幾次直播都有寫逐字稿,每次都把電腦放面前讀,哎呀,確實(shí)挺糟糕,完全沒講課的感覺,可不放在面前又害怕自己忘了,所以這是心魔,得克服;

4、千萬不要試圖說服直播間匆匆來去的過客,那么短時(shí)間,也完全沒有信任基礎(chǔ),你說不服的,哪怕理由再充分,觀點(diǎn)再正確也不行。所以溝通對(duì)象應(yīng)該是已經(jīng)有信任基礎(chǔ)或者對(duì)你話題特別感興趣的人,針對(duì)他們的需求去講課,千萬不能看著碗里,惦記著鍋里,否則鍋里的吃不到,碗里的也跑了。

換言之,你就應(yīng)該做自己,講自己最擅長(zhǎng)的,這樣感興趣的人自然會(huì)感興趣,感興趣了自然就會(huì)聚在一起;

5、直播間的布置,現(xiàn)在看來燈光最重要,沒有之一,聲卡反而最不重要,手機(jī)直接收音就很不錯(cuò)。另外背板也挺重要,上面把你的直播主題、亮點(diǎn)、價(jià)值等旗幟鮮明點(diǎn)出來,作為固定廣告位展示。

另外不建議現(xiàn)場(chǎng)在背板上手寫,如果你字特別好,或者用戶粘度特別高,否則你寫著寫著,人就沒了,而且直播時(shí)手寫特別別扭,動(dòng)來動(dòng)去,人很容易出畫,我此前就總是因?yàn)檫@個(gè)動(dòng)作而折騰,效果很差,還發(fā)生過背板摔落的情況。那么可以做一些手卡,作為整堂課的提示,既提示自己,又提示觀眾。

6、流量鐵定會(huì)越來越貴,所以直播間人少很正常,人多反而不正常,這可能會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期情況,所以要擺正心態(tài),更要有幾個(gè)鐵粉持續(xù)捧場(chǎng),像我每次直播就幾十人次場(chǎng)觀,但始終有滔,莫妮卡,慧君,丹丹,朱易,于瓊,木櫻雪等學(xué)員和朋友在現(xiàn)場(chǎng),所以倒也不至于尷尬。

當(dāng)然了,不尷尬是一回事,能不能長(zhǎng)期堅(jiān)持是另外一回事,所以還要想清楚,直播到底要什么,如果要流量或者銷量,可能會(huì)失望,但如果是想要梳理自己的業(yè)務(wù),提升自己的表達(dá)能力,我覺得直播行,而且必須歷練,做了一定比不做強(qiáng),做了就會(huì)不一樣;

6、最重要的,一定要自信且自然,語速不要急,態(tài)度更不能急赤白臉,慢慢說。平時(shí)啥樣直播時(shí)就啥樣,換句話說,你以前上課吸引的是什么人,現(xiàn)在吸引的還是這類人,以前誰在為你買單,將來還是這樣的人。直播也好,上課也罷,千萬不能裝,裝了自己難受,而且裝也沒用。不管做啥,不為難自己,不難為他人,都最好。

好,以上就是我目前關(guān)于直播的一些感受,相信以后肯定還會(huì)繼續(xù)迭代,也會(huì)第一時(shí)間和大家分享。

當(dāng)然了,想到知道是一回事,能不能做到以及能做到多好是另一回事,所以歡迎大家前來我的直播間考察,指正,恭候大駕!

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京東物流分揀員多少錢一個(gè)月,在京東物流做分揀員是什么感受?。?/title> <link>http://www.k5395.cn/15586.html</link> <dc:creator><![CDATA[drupal]]></dc:creator> <pubDate>Sat, 25 Feb 2023 06:05:36 +0000</pubDate> <category><![CDATA[網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包資訊]]></category> <category><![CDATA[多少]]></category> <category><![CDATA[什么]]></category> <category><![CDATA[物流]]></category> <category><![CDATA[京東]]></category> <category><![CDATA[分揀員]]></category> <category><![CDATA[感受]]></category> <guid isPermaLink="false">http://www.k5395.cn/?p=15586</guid> <description><![CDATA[“累但有成就感?!边@是已在上海支援了4天的京東物流小哥楊永生的感受。 4月16日晚上他忙到凌晨12點(diǎn)才休息,第…]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>“累但有成就感。”這是已在上海支援了4天的<span id="qegu6uhb3mh" class="candidate-entity-word" data-gid="19221597" qid="6527565337754342663" mention-index="0">京東物流</span>小哥楊永生的感受。</p> <p>4月16日晚上他忙到凌晨12點(diǎn)才休息,第二天早晨5點(diǎn)起床繼續(xù)工作,4月17日上午楊師傅用碎片化的休息時(shí)間接受了<span id="qegu6uhb3mh" class="candidate-entity-word" data-gid="1594083" qid="6527562615630075139" mention-index="0">第一財(cái)經(jīng)</span>采訪。</p> <p>在效率上,從公司動(dòng)員小哥到支援隊(duì)伍抵達(dá)上海,總共不超過一天時(shí)間。楊永生回憶稱,4月13日上午他所屬的合肥分公司在群里問哪些員工愿意支援上海,他立刻報(bào)了名。由于楊師傅是京東物流的老員工,在2020年、2021年分別參加了公司支援北京、新疆的工作,報(bào)名順利通過。在當(dāng)天中午12點(diǎn)誓師大會(huì)后,楊師傅所在的運(yùn)輸小分隊(duì)開著29輛裝滿物資的貨車從合肥前往上海。在4月14日凌晨,支援隊(duì)伍到達(dá)了上海。</p> <p>休整后,支援隊(duì)伍立刻開始工作。楊師傅所在的隊(duì)伍被分派去松江分揀中心進(jìn)行支援,最初到達(dá)松江分揀中心時(shí),他看到倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓得“像小山一樣,都沒法走路?!苯?jīng)過三天時(shí)間的努力運(yùn)輸,目前積壓的貨物已被運(yùn)至各個(gè)營(yíng)業(yè)部,松江分揀中心如今可以正常運(yùn)營(yíng),“我們運(yùn)力已經(jīng)能達(dá)到出多少貨我們都能把它分送下去?!?/p> <p>目前配送的優(yōu)先級(jí)上,楊師傅表示生鮮類保質(zhì)期較短的品類,以及藥品會(huì)優(yōu)先配送,其余貨品按照時(shí)間順序運(yùn)輸。</p> <div id="qegu6uhb3mh" class="business-container-rtb" data-content='{"selector":"business-container-rtb"}'></div> <p>支援工作的強(qiáng)度遠(yuǎn)大于日常。楊師傅的工作包括裝貨以及貨物運(yùn)輸,裝貨需要師傅們協(xié)作手動(dòng)搬運(yùn),通常一個(gè)小時(shí)能將一車貨物裝完,隨后要將貨物運(yùn)至各營(yíng)業(yè)部,再由營(yíng)業(yè)部工作人員卸貨。路況方面,楊師傅表示“目前車比較少,比較好走一點(diǎn),路上也不會(huì)堵車。下高速以及進(jìn)社區(qū)時(shí)需要提供通行證和防疫證明,查驗(yàn)稍微久一點(diǎn)?!币惶诉\(yùn)輸基本需要4小時(shí),4月16日楊師傅一共運(yùn)了3次。剩下的時(shí)間,則在車上隨時(shí)待命,楊師傅表示“在車上待著是為了有活派過來可以隨時(shí)出發(fā)?!彼械男「缑刻爝€要進(jìn)行<span id="qegu6uhb3mh" class="candidate-entity-word" data-gid="18839681" qid="6585104968838108420" mention-index="0">核酸檢測(cè)</span>。</p> <p>對(duì)于這樣的工作強(qiáng)度,楊師傅表示“確實(shí)有點(diǎn)累,但是有成就感,因?yàn)橹竽馨沿浖皶r(shí)給盤下去了,感覺比較欣慰。”</p> <p>支援小哥們面對(duì)的不僅是高強(qiáng)度工作,還有天氣。上海近期天氣炎熱,工作人員需要穿防護(hù)服工作,搬一次貨就會(huì)渾身濕透,需要換衣服。16日一天楊師傅就換了三套衣服。</p> <p>在住宿上,楊師傅表示:“公司給我們開了賓館,但我們感覺住賓館不是太(好),我們來是想支援上海的,想來多做點(diǎn)事情?!弊蛱鞐顜煾祪H在賓館休息了5個(gè)小時(shí),白天則利用碎片化時(shí)間(包括等待營(yíng)業(yè)部小哥的卸貨等)補(bǔ)覺。</p> <p><img src="http://www.k5395.cn/wp-content/uploads/2019/06/2023-02-2596.jpg"/></p> <div id="qegu6uhb3mh" class="business-container-rtb" data-content='{"selector":"business-container-brand"}'></div> <p>雖然休息時(shí)間不多,但楊師傅認(rèn)為司機(jī)的工作強(qiáng)度不及營(yíng)業(yè)部的配送小哥,“我昨天晚上9點(diǎn)多到營(yíng)業(yè)部的時(shí)候,他們還在卸貨,卸了貨然后再分貨,送貨的時(shí)候還要和客戶交涉,他們肯定比我們更辛苦。”</p> <p>楊師傅說,他們是稍早支援上海的一批隊(duì)伍,后續(xù)還有安徽、浙江、江蘇等地的<span id="qegu6uhb3mh" class="candidate-entity-word" data-gid="8460883" qid="6527574707636540676" mention-index="2">京東</span>小哥持續(xù)到達(dá)上海各地區(qū)支援。</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>卸載抖音后的感受,卸載抖音后的感受遠(yuǎn)離? http://www.k5395.cn/12815.html Tue, 22 Nov 2022 13:20:59 +0000 http://www.k5395.cn/?p=12815 【那些“懲罰”的日子】

[微笑]“卸載短視頻抖音”不是目的,大多數(shù)視頻,也就是99%,都是來娛樂的。往往是自己太認(rèn)真,鉆進(jìn)去了,太入神了,然后時(shí)間匆匆流走。

不僅累寶貴的視力,眼睛,而是占用你的睡眠養(yǎng)生時(shí)間,顛倒你的作息,瓦解你的自律。

其實(shí)最擔(dān)心的,還是里面?zhèn)鬟f的各種價(jià)值觀。比如快手,全是包裝營(yíng)銷,上去一看兩類,一類是炫富賣貨打PK的,一類是大長(zhǎng)腿絲襪性感的美女,來烤焦你的。一個(gè)是金錢,貌似是你最想要的生活(妄),一個(gè)是美女,貌似你從來都是神往精髓的生理反應(yīng)與心理沖動(dòng)(癮)。

一妄一癮之間,最擔(dān)心的不是當(dāng)下,而是未來。當(dāng)下帶來的是焦慮,未來帶來的是一生的挫敗。當(dāng)然很多人,也認(rèn)為自己是百毒不侵,其實(shí)也是早已經(jīng)腐敗自滿。

因?yàn)橐坏┠氵_(dá)成了某些人生成就,就會(huì)給自己,給社會(huì)貼標(biāo)簽。恰恰這種思想,更危險(xiǎn)。當(dāng)危險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí),再去找原因,恐怕已經(jīng)不知原因源頭在何處了。

只有具備撕標(biāo)簽的能力,才能去接受別人的觀點(diǎn)和研究成果。

可是,抱歉,由于習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,即便你明白了有用的道理,想改好,已經(jīng)很難。明白再多的道理,也依然過不好這一生,也就情有可因。

短視頻帶來的是一個(gè)時(shí)代,誰都無法抗拒。最主要的是,要注意那些生活中的觀點(diǎn)與思想,很容易動(dòng)搖你的理想與抱負(fù),生活會(huì)磨平一個(gè)人的志氣。最好的是,保持自己的節(jié)奏,獨(dú)立思考,永遠(yuǎn)以市場(chǎng)為中心。親愛的,你的外面沒有別人。你與外面之間,就像戀人,也不應(yīng)該有第三者。

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寒號(hào)鳥的故事寓意有什么感受(寒號(hào)鳥的故事寓意告訴我們要抓緊時(shí)間) http://www.k5395.cn/4520.html Sat, 18 Jun 2022 07:18:04 +0000 http://www.k5395.cn/?p=4520 春節(jié),看到一幅對(duì)聯(lián):吃苦是良圖,做苦事、用苦心、費(fèi)苦勁,苦境終成樂境;偷閑非善策,說閑話、好閑游、貪閑樂,閑人就是廢人。后來,查了一下,這幅對(duì)聯(lián)出自《中華圣賢經(jīng)》,由山湖紀(jì)人所作。意思很好理解。最核心的就是兩句話,“苦境終成樂境、閑人就是廢人”。

先說一說苦,苦,《辭海》解釋:大咸也???,既是五味中人們最不愿意品嘗的一味,又是人人都要遇到的。從自然界看,有環(huán)境條件的艱苦,西北的戈壁大漠肯定比不上東南的綠水青山;從社會(huì)上看,有生活的貧苦,比如,一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū),人的物質(zhì)生活就比較清苦;從工作來看,有完成任務(wù)、成就事業(yè)的辛苦,特別是在遇到困難和挫折時(shí)更是如此;從個(gè)人情況看,有心靈上的苦悶和肉體上的痛苦,我們都有過生病的經(jīng)歷,也都體驗(yàn)過病痛之苦。

由此可見,苦是人類社會(huì)存在的客觀現(xiàn)象,誰也逃避不了,都要學(xué)會(huì)吃苦。佛教說,人生就是一個(gè)無邊的苦海。但他們奉行的是寄希望于來世、逃避現(xiàn)實(shí)的消極做法,過著“苦行僧”的生活,其實(shí)并沒有真正脫離“苦?!薄?/span>概括來講:

吃苦是鍛造。在我國(guó)天寒地凍的西部高原,雪蓮花在冰雪中盎然開放,散發(fā)出奇特的清香,正是高原的苦寒才顯示出雪蓮的高貴。現(xiàn)代科學(xué)研究也說明,人的潛力是很大的,在正常情況下,人的大腦只有5%到7%在起作用,身體內(nèi)每平方厘米只有35條毛細(xì)血管起作用,而在極端情況下,起作用的毛細(xì)血管增加到每平方厘米3000條。舒適的環(huán)境中不需要?jiǎng)佑脻撃?,甚至還會(huì)使本來具備的能力退化。

而吃苦,接受艱苦考驗(yàn)是開發(fā)潛力的重要途徑,艱苦卓絕的環(huán)境有時(shí)能夠使人創(chuàng)造出奇跡。人們常說:“大難不死,必有后福。”這并不是完全的唯心福禍的思想,而是有一定的道理的。因?yàn)樵诮邮艽箅y的過程中,必然使人磨煉出超常的素質(zhì),那么“有后福“的必然性也就不是唯心的。歷史上“背水一戰(zhàn)”、“破釜沉舟”、“置死地而后生”等故事,都充分說明了逆境可以成為動(dòng)力的思想。

吃苦是積累。大家可能都知道寒號(hào)鳥的寓言故事,這則寓言告訴我們:平時(shí)不吃苦,將來就要受更多的苦。常言道:天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。一個(gè)人,無論在什么崗位,干什么工作,都會(huì)不可避免地碰到這樣那樣的溝溝坎坎,在平常情況下,我們有時(shí)遇到困難可以繞開,但有些情況是不容回避的,這時(shí)候就要看吃苦的“功底”了。

曾國(guó)藩是中國(guó)歷史上最有影響的人物之一,他小時(shí)候的天賦并不高。有一天在家讀書,對(duì)一篇文章不知道重復(fù)了多少遍,還是背不下來。這時(shí)候他家來了一個(gè)賊,潛伏在他的屋檐下,希望等讀書人睡覺后撈點(diǎn)好處,可是等啊等啊,就是不見他睡覺,還是翻來覆去讀那篇文章。賊人大怒跳出來說,這種水平讀什么書?然后將那篇文章背誦一遍揚(yáng)長(zhǎng)而去。賊是很聰明的,至少比曾先生要聰明,但他只能為賊。而曾先生卻成為毛主席都敬佩的人:“近代最有大本大源的人”。勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一份才。偉大的成功和辛勤的勞動(dòng)是成正比的,有一份勞動(dòng)才能有一份收獲,日積月累、從少到多,奇跡就可以創(chuàng)造出來。沒有人只依靠天份成功,上帝給予了天份,勤奮將天份變?yōu)椴鸥伞?/span>

吃苦是財(cái)富。吃苦是一種難得的經(jīng)歷,戰(zhàn)勝苦難的過程,也可以說是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的過程。古人說得好:“天將降大任于斯人也,必將苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,所以增益其所不能。”前段時(shí)間,一個(gè)不經(jīng)常聯(lián)系的老同學(xué)給我聯(lián)系,說他現(xiàn)在在家里開了一個(gè)餐館,生意還不錯(cuò),叫我有空到他那里去玩,他告訴我,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不容易,剛開始的時(shí)候,起早攤黑,忙里忙外的,好幾次都快撐不下去了,可我總感覺這點(diǎn)苦和打工扛麻袋的時(shí)候可差遠(yuǎn)了,要不是那幾年磨煉啊,可能我早就不行了,哪可能有今天。

實(shí)踐和歷史事實(shí)證明,吃苦對(duì)于一個(gè)渴望成功的人來說,是機(jī)會(huì)和動(dòng)力,而不是包袱與阻礙,要成就一番事業(yè),要有一番作為,就必須在艱苦環(huán)境中磨練,知難而進(jìn),贏得足夠的成功。 我們說吃苦是財(cái)富,但它是有條件的,這個(gè)條件是,你戰(zhàn)勝了苦難并遠(yuǎn)離苦難不再受苦,只有在這時(shí),苦難才是你值得驕傲的一筆人生財(cái)富。別人聽你的故事時(shí),也不覺得你是在念苦經(jīng),只會(huì)覺得你意志堅(jiān)強(qiáng),值得敬重;但如果你還在苦難之中,或者沒有擺脫苦難的糾纏,你說什么呢?在別人聽來,你就是請(qǐng)求廉價(jià)的憐憫甚至乞討。

結(jié)語:苦難,當(dāng)你戰(zhàn)勝它時(shí),它就是你的財(cái)富;當(dāng)苦難戰(zhàn)勝你時(shí),它就是你的恥辱。

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