很多年輕人都希望能夠在年輕的時候就能夠實現經濟上的獨立。因此，很多學生和家長都在考慮找一份副業(yè)或者兼職工作，例如當服務員或者派發(fā)傳單。然而，他們常常發(fā)現，這些工作不僅賺錢少，而且還非常辛苦。與80后和90后相比，00后的孩子們在能力上并不遜色，他們唯一欠缺的是社會經驗。在現今社會，越來越重視的是個人的能力，而不僅僅是勤奮。

何不選擇一份能夠培養(yǎng)自己技能的副業(yè)呢？例如可以考慮擺地攤賣一些受歡迎的產品，比如網紅辣條，只需帶上一個行李箱就可以開始擺地攤了。辣條的主要受眾也是和你們同齡的學生，可以主動邀請他們嘗試，進行營銷，從而增強自己的溝通和銷售能力。投身電商行業(yè)的商家，可以從一包辣條開始，以批發(fā)價88元開啟創(chuàng)業(yè)之路，成本極低。這樣每天擺地攤的收入也會相當可觀。

我團隊批發(fā)業(yè)績達到了￥2.4萬，這意味著零售業(yè)績至少達到了￥1320.00的兩倍。這樣一來，盡管我年紀不大，但已經實現了經濟上的獨立。

怎么玩今日頭條呢？

一、注冊一個賬號，完善自己的賬號信息，然后通過審核后就開始發(fā)布創(chuàng)作的內容，內容形式有圖文、視頻都可以。

二、剛開始沒有粉絲，可以在自己感興趣的領域找志同道合的朋友，就是頭條的小組，是圈子，在圈子里大家互動，點贊，有共同的話題，有時候陌生人互動更有共鳴。

三、給朋友點贊，評論，都是保持一個真誠的態(tài)度，一來二去，大家互動多了，彼此就關注一下，增加了關注的粉絲數。

四、這樣互動起來粉絲也會很快地突破100個粉絲的關卡。

五、粉絲達到100個以后就開通后臺的收益權限，發(fā)微頭條就會有收益了。

六、圖文內容有一個是叫文章，有一個叫微頭條，都是發(fā)圖文內容的意思，內容上質量越高，展現量的數據也會越高，愿意點贊、評論的人，也才會多起來。

七、自己發(fā)完內容了以后記得給自己點個贊。

八、發(fā)微頭條因為快，不需要文章的那么多的格式，有點像微博和朋友圈的感覺，但是又有點差別，可以微頭條發(fā)布關聯(lián)小組。

九、發(fā)布微頭條一定先找到相關的活動話題，多發(fā)布話題，參加平臺的活動，這樣展現量也才會越來越好。內容有展現量了，才會有收益。

十、放平心態(tài)，不要想著暴富，自己實踐，不停摸索，今日頭條也可以開心玩起來。

上面是我說的圖文部分的內容，還有視頻類的內容也是會有收益的。收益也都是根據：粉絲數量，展現量，互動，點贊，完播，等多維度綜合計算的。

我之前就覺得今日頭條信息太亂，不好玩，現在玩起來了，才知道也是一個寶藏平臺，內容豐富，想玩的人都可以找到自己的位置，給大家一個比較公開公平的大信息平臺。

一個平臺如何，只有自己投身其中，慢慢摸索，才會知道怎么玩，怎么好玩。

拋棄一些還沒入局就限定自我的想法，進去看看，可能真的有你想要的寶藏。

一本書、一個觀點、一個實踐、一點進步。

快樂讀書，讀書快樂，

惠惠讀書，與你一起讀書實踐。

開店做生意沒有想是做公益的，如果你也想開店或者你正在開店中，如何做到店店賺錢，這篇文章希望對大家有所啟發(fā)。

不管是做什么都要從自身的情況出發(fā)，如興趣，如熟悉，如財力，與自己熟悉的行業(yè)出發(fā)時最好的，但也不乏和自己之前經歷關系不大成功者也不在少數。

從我們自身的情況出發(fā)，了解到行業(yè)，如果看好一個行業(yè)就要找到合適的合伙人，對此行業(yè)有較深的了解，這樣防止出現不了解而浪費一些資源和財力，一開始就出現的小問題可以及時的發(fā)現和補救。

在開設之前除了找好方向就需要仔細的盤點要做的事情：

第一步資金：投入的人、物、房，鋪面，選址相對有優(yōu)勢的地段，周邊環(huán)境是否適合開此店，并對周邊進行相應的調研和深入了解，自然的人流是否夠多，這些人流中是否能對你所開設的店感興趣，也就是人群是否精準，還有就是房租的承載能力也需要進行有效的談判和思量，再后仔細盤點開設店門所有的物資，硬裝和軟裝，裝修風格及動線設計都需要前期仔細，防止返工或開業(yè)后耽誤整體效能，物資盤點，桌椅板凳，鍋碗瓢盆等都需要梳理清楚，并列好清單一一清楚，并將所有投入都弄清楚和明白，然后店員，最起碼要有3個月以上的薪資保證，同時還需要備有想要的備用金以備不時之需。

所有投入都需要一一停妥，放在比較重要的位置清楚自己的空間有多少，但是光有充足的資金就可以確保無憂嗎？

有資金證明可以有相對有效的較為充足的反應時間，但并不能持久，那我們把所有的物料準備好，那就要考慮什么時候能賺錢，從哪里賺錢，客從哪里來，錢從哪里來？

第二步客戶：如果有合伙人就要大家分工明確，當然在這之前股權股本應該都以確認，負責店門裝修，負責外部資源都需要有明確的說明，如果沒有那就需要創(chuàng)始人把更多的事情梳理清楚并一一落實。

確認裝修進度和開業(yè)時間，規(guī)定清楚裝修情況并鎖定開業(yè)時間，人和物資可以在對應的時間準備到位，同時確認開業(yè)引流方案，如何從業(yè)態(tài)中或者更多的資源也需要設計和溝通。

聯(lián)動更多非同業(yè)商鋪一起，制造聲勢，新店開業(yè)，如何為其他不同商業(yè)服務，可以為其他店鋪提供優(yōu)惠券，從他人角度出發(fā)為他人提供便捷就是為自己提供便捷。

周邊擴散，對于商圈自然的流量有效抓去，還需要深入到周邊社區(qū)和企業(yè)，針對目標用戶做會員服務和定向Ｂ端營銷。

社區(qū)里的居民可以幾點周知自己加周邊開了這樣一家店，可以不用跑遠即可享受，第二針對社區(qū)居民開設會員卡服務，充卡享受尊享服務，實現等座不超過三桌，點單8.5折，帶朋友來吃送酒水等一系列的營銷活動，因為周邊居民相對穩(wěn)定，客源就穩(wěn)定，充卡服務要有特殊性，帶朋友來給足面子，并也是給你帶來新客的機會，所有這部分客源的口碑很重要，Ｂ端用戶主要針對的是上班期間，如果你是餐飲，推出單位工作餐，這樣周一到周五就不愁，晚上推出聚會吃7折，晚上還是穩(wěn)住企業(yè)的團建用戶，居民周六日，加上自然客流實現高峰運作，周一到周五企業(yè)用戶午晚都不愁，晚上還有居民用戶，客源的保證就能掌握在手中，實現轉化通過各種活動和口碑價值實現遞增。

第三步落實：所有的動作都要一一落實下去，所有的規(guī)劃都要落實到位，誰負責，時間節(jié)點和成果如果都要按時按點的進行，如果有沒達成要及時復盤并進行修正快速落地進行驗證有效性，不可沒有落下去就得過且過，復盤好的和壞的都很必要，從實踐中反饋問題并及時修正而再落實才是成功的最關鍵因素。

開店并實現店店盈利三步法，實現店未開，已知利：

一：有效的資金，不浪費而也不缺失，儲備一定的緩沖周期

二：精準的客源：運營的有效性，就是在開業(yè)前大概就能預估到客源多少，多久盈利，多少的產能和物資儲備等

三：堅定的落實：按照步驟堅定不移的落實下去，并進行錯誤的及時修正和快速跟進，復盤的必要性，讓每一個人都能在過程中真實的感受到成果

早些年到日本旅游，導游對我們說，我們到日本來不光是看風景和購物，還可以感受一下這里的管理和制度，我們可以得到一些能讓我們思考的事情，如果有心，我們可以從這些思考中得到一些啟示和啟發(fā)，這也應該是我們出來旅游的一個收獲。

雖然我們這些游客都是第一次到日本，可是，大多知道一點日本人和日本社會，大多從影視劇和新聞報道里得來的吧。導游還真的如我們所料，提到了日本社會的“誠信”。幾乎是日本整個社會體系就是建立在“誠信”之上，不然，就是寸步難行，死路一條。所以，我們經常會在新聞里看到，某個公司的大老板做了不誠信的事情，有愧于社會，就會以死謝罪，做生意失敗不可怕，可以重新再來。但是失去了誠信，難以東山再起。在日本社會，一個人的誠信，就和他的生命一樣重要。一個公司，也一樣。當然，這是建立在整個的社會體系和制度之上，才能這樣，才可以這樣運作和延續(xù)。

就像導游說的那樣，我們在仇恨和抨擊日本的時候，也應該學習它的好的一些方面，我們應該有這樣的一點胸懷和理智。我們聽了，好像都是贊同認可導游的這番話的，至少在表面上是這樣，不過，我是從內心里贊同導游的這番話的。只可惜，這是日本而不是我們自己，也可以這樣來理解，可惜，我們這里不是這樣。

在我們這里，我們從小受到的教育就是要做誠實和誠信的人，不能做不誠信的人，并且我和大多數的人一樣，深信不疑。只是，慢慢長大，經歷了很多的事情，走出了校門，踏上了社會，才知道，原來。社會才是真的大學，原來，社會，并不是我們在學校里受到的教育那樣的，尤其是“誠信”。至于是哪些的“不一樣”，我不說，我不說，我就是不說。難道，我不說，你就一點也沒知數了么？

在日本，沒有了誠信，或者說，做了不誠信的事情，成了一個有不誠信記錄的人，那么，他就寸步難行。生活，就業(yè)，消費，更別說簽證出國旅游了。而在我們這里，就是有很多的被法院判定為“老賴”的人，他們確實做了不誠信的事情，有些還是傷天害理的不誠信，但是他們在這塊土地上，就像發(fā)芽的種植埋在了肥沃的土壤里一樣，他們的日子過得可滋潤可瀟灑了。就業(yè)打工賺錢他們是不需要的了，吃喝玩樂，簽證出國，哪樣都還是暢通無阻。好在我們都已經是社會人，不再是純潔的在校學生，不然，也就會一臉懵逼：怎么會這樣？

企業(yè)都是要賺錢的，它是要擴大自己的知名度，也好為自己帶來更多的利益，比如社會募捐啊，建造希望小學啊。但是，這都是它的積極向上正面的形象，有一些企業(yè)，不管是主動還是被陷害，會做出一些有違法律和道德的事情，自然也會受到相應的處罰，也會因此而貼上一個“不誠信”的標記，算是一個污點。這樣的企業(yè)在社會上的活動，當然也會受到輿論的監(jiān)督，會受到影響的。比如各種評比，比賽贊助，工程項目的投標競爭，都是沒資格再參加的了。對企業(yè)來說，這算是滅頂之災么？如果在日本，算是，但是這里不是日本，所以就不是。

前陣子的上海疫情，各路英豪紛紛上場，很多企業(yè)家生意人為了給上海市民排憂解難提供服務，火速成立了很多的貿易公司，打敗了京東‘順豐這樣的大公司，競標成為了“保供單位”。那個時期的“保供單位”就是一道金牌啊，啥百年老店、百強企業(yè)，統(tǒng)統(tǒng)讓開，一律靠邊站。比較有代表性的有一家，就說一家吧，閔行區(qū)，住戶們拿到的政府發(fā)放物資問題一大堆，三無產品、偽劣產品，連“奶哺肉”都登場了，這都不是震驚而是震精了。一查，這家公司居然劣跡斑斑，上了黑名單的，妥妥的“征信不良企業(yè)”，從法理和情理上，它都應當被出局，不可能讓它入場，因為這“保供單位”事關老百姓的人身安全?？伤?，偏偏就是有這樣的能耐，千軍萬馬才能搶到的“金牌”，就是被它搶到了。

我們才知道，不誠實不誠信，也是可以做生意的，而且賺錢還不少，別以為“征信不良”就是被壓上了一座大山，難以翻身。對有的企業(yè)來說，是的。對有的企業(yè)來說，毫無影響。

還記得那次的日本行導游說的話，對日本我們不光只有仇恨和抨擊，我們還可以看到一些東西值得我們反思。

不狠狠地逼一下自己，都不知道自己有其他技能金手指附身。身邊有個搞研發(fā)的朋友突然間在朋友圈華麗轉型了。

他原先是苦逼的研發(fā)人員，泡實驗室、調配方、和客戶談使用效果，忙前忙后的打工人賺不到錢。有天，被神秘的外力擊中，決定切換賽道，改做茶館了，順道賣土特產和高檔酒。

我總結了下他開店的前期準備工作，主要有三點，初期創(chuàng)業(yè)的朋友可以參考下，做小老板也是要動腦子的：

1.學手藝

不會泡功夫茶的老板不是好銷售，他前期泡了幾十個當地有名的茶館，做好調研，又拜師學了泡茶技藝。各種茶的品種、特性、本地人對茶的喜好都做了詳細的功課。再做好自己茶館的定位，決定做高檔禮品茶，專供一些企業(yè)和個體老板。最好找靠譜的茶葉代理批發(fā)商、比價。

2. 立人設

微信朋友圈對他來說就是一個對外的窗口，最好展現自己的工具。拍照、做視頻、曬自己的生活、茶館的活動、土特產做成的美食、高檔酒優(yōu)惠套餐等等。一直更新近況，但是不讓人討厭，不是全是干巴巴的套路文案，融入了他的生活、旅游、家庭，工作，讓他的可信度一下子提升了上來，也讓人想到買高檔酒、高檔茶就能聯(lián)想到他。

3.混圈子

為了把茶葉和酒推銷出去，他去學了高爾夫，加入高爾夫俱樂部，曬自己打球的視頻，認識了一些有需求的高端人士，融進了一些圈子。又邀請當地有名氣的文化人到他的茶館做書法交流活動，茶館熱鬧無比。

他說自己做老板比做打工人好玩多了，交際圈廣了，興趣愛好也得以發(fā)揮，還能掙錢，人也自由，簡直太美好。他已經拉著另一個研發(fā)老同事準備再開個分店了。

我感嘆道：你們都是被研發(fā)耽誤了的金牌銷售啊！

我是魔都鹿姐。感謝您的閱讀，喜歡文章就點贊轉發(fā)一下吧！