普通用戶可以在平臺(tái)上觀看、點(diǎn)贊和評(píng)論內(nèi)容。如果通過(guò)了微信官方的創(chuàng)作者審核，就可以開(kāi)始發(fā)布自己的內(nèi)容了。

通過(guò)微信APP，用戶可以在“我-設(shè)置-通用-發(fā)現(xiàn)頁(yè)管理”中打開(kāi)或關(guān)閉“視頻號(hào)”入口。

2019年12月份，張小龍回顧了微信公眾號(hào)的發(fā)展歷程，并明確表示，微信今后會(huì)在短內(nèi)容領(lǐng)域加大力度。

視頻號(hào)的推出，恰好填補(bǔ)了微信在短內(nèi)容上的不足，可以看作是微信生態(tài)內(nèi)容的又一次延伸。

視頻號(hào)和微信公眾號(hào)屬于獨(dú)立的體系，兩者的粉絲并非共通的。因此需要注意區(qū)分它們。

制作：何璽 標(biāo)題設(shè)計(jì)：葉媛

11月22日，快手發(fā)布了Q3財(cái)報(bào)，顯示其營(yíng)收超出市場(chǎng)預(yù)期，并再次創(chuàng)下歷史最高的用戶數(shù)據(jù)，表現(xiàn)令人滿意。

特別需要注意的是，隨著直播電商的推動(dòng)，快手的電商業(yè)務(wù)已成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。

01

快手Q3的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色，營(yíng)收超過(guò)了市場(chǎng)預(yù)期，并且用戶規(guī)模達(dá)到了歷史新高。

市場(chǎng)和行業(yè)專家對(duì)于這份財(cái)報(bào)給予了“超預(yù)期”的評(píng)價(jià)。市場(chǎng)此前預(yù)估快手第三季度的營(yíng)收只有225.6億元，但財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示營(yíng)收總額為231.3億元，同比大增12.9%。在利潤(rùn)方面，快手第三季度的凈虧損也大幅縮減了10億元，顯示出平臺(tái)成本效益和盈利能力正在持續(xù)改善?？焓衷跇I(yè)績(jī)方面的表現(xiàn)好于市場(chǎng)預(yù)期。

根據(jù)最新的詳細(xì)數(shù)據(jù)顯示，快手在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)強(qiáng)勁，營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)、毛利率以及用戶獲取率等多項(xiàng)指標(biāo)全面改善。第三季度國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超過(guò)3.75億元，環(huán)比增長(zhǎng)近3倍，延續(xù)了盈利趨勢(shì)。這亮眼的業(yè)績(jī)得到了資本市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，快手股價(jià)在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)公布后迎來(lái)向好的趨勢(shì)，連續(xù)兩個(gè)交易日上漲了7%，總市值已經(jīng)達(dá)到2316億元。而且，后市繼續(xù)受到多家機(jī)構(gòu)的一致看好。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，快手的營(yíng)收和盈利指標(biāo)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)，而這主要源于用戶對(duì)該平臺(tái)持續(xù)提升的認(rèn)可度。在整個(gè)第三季度中，快手應(yīng)用的用戶規(guī)模再度創(chuàng)下新高，平均日活躍用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)13.4%，達(dá)到了3.63億，平均月活躍用戶規(guī)模達(dá)到了6.26億。與此同時(shí)，平臺(tái)上的社交互動(dòng)和信任氛圍也在持續(xù)加強(qiáng)，互相關(guān)注的用戶對(duì)數(shù)達(dá)到了235億對(duì)，同比大幅增長(zhǎng)63.1%。

根據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析，快手在這個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了月活躍用戶和日活躍用戶的同步增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)平均每日活躍用戶數(shù)比去年同期大幅增長(zhǎng)，而月活躍用戶數(shù)也同比增長(zhǎng)了9.3%，達(dá)到了6.26億。在這個(gè)季度內(nèi)，月活躍用戶增加了3900萬(wàn)，創(chuàng)下了今年以來(lái)的最大凈增長(zhǎng)。此外，每位日活躍用戶的平均使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)了8.6%，達(dá)到了129.3分鐘。這些數(shù)據(jù)表明快手平臺(tái)的用戶黏性和社區(qū)活躍度都得到了顯著改善，進(jìn)而有助于增加平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)參與度和更長(zhǎng)時(shí)間的使用。因此，這種改善直接幫助了快手實(shí)現(xiàn)了顯著的營(yíng)收和盈利指標(biāo)提升。

02

直播電商作為強(qiáng)力增長(zhǎng)引擎正日漸壯大。

快手在第三季度在業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了極佳的表現(xiàn)，主要?dú)w功于該平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)?？焓諵3電商交易總額同比增長(zhǎng)了26.6%，達(dá)到2225億元，實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期的增長(zhǎng)。這一成績(jī)主要得益于該平臺(tái)基于短視頻和直播內(nèi)容打造的全新電商優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)甚至讓著名歌手周杰倫也受益匪淺。在他發(fā)布新作品后不久，便于7月18日晚間在快手開(kāi)啟了直播。整個(gè)直播活動(dòng)期間，累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)到了1.1億，最高實(shí)時(shí)在線觀看人數(shù)更是超過(guò)了654萬(wàn)。此外，周杰倫新專輯《最偉大的作品》先行曲MV在快手上線8個(gè)小時(shí)后，播放量就已突破了1.5億。

快手持續(xù)優(yōu)化招商政策并吸引更多商家入駐，僅第三季度新開(kāi)店家同比增長(zhǎng)近80%。數(shù)據(jù)顯示，快手通過(guò)直播流量和直播電商變現(xiàn)效率不斷提升，電商月活躍買家超過(guò)1億規(guī)模，付費(fèi)滲透率超15%，持續(xù)提升。這表明，快手長(zhǎng)期培育的直播和“老鐵”文化，為其在電商業(yè)務(wù)上帶來(lái)豐厚回報(bào)。

在當(dāng)前的電商市場(chǎng)中，各大平臺(tái)都受到疫情反復(fù)沖擊的影響，面臨增長(zhǎng)瓶頸。然而，快手在這樣的環(huán)境下卻實(shí)現(xiàn)了超過(guò)26%的電商GMV增長(zhǎng)，這主要?dú)w因于該平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮了其在直播電商領(lǐng)域的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？焓忠劳小袄翔F”文化，持續(xù)將自己打造成為一個(gè)普惠、高互動(dòng)、強(qiáng)參與的數(shù)字社區(qū)，從而為普通人提供通向精彩數(shù)字化生活的入口。

事實(shí)上，快手成功構(gòu)建了數(shù)字化入口，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化快手電商業(yè)務(wù)中的人、貨、場(chǎng)環(huán)節(jié)。首先，快手通過(guò)打造“新市井電商”文化，重新激活了線下逐漸消失的“市井”，利用直播技術(shù)讓人們彼此交易、連接，實(shí)現(xiàn)了需求端和供給端的直接聯(lián)系，釋放更多消費(fèi)潛力。另外，快手推出了“快品牌”計(jì)劃，4月份推出了專門為快品牌提供流量支持的措施，幫助新商家快速適應(yīng)快手電商平臺(tái)，并為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，形成了人、貨、場(chǎng)之間的良性生態(tài)循環(huán)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，快手電商業(yè)務(wù)在Q2、Q3連續(xù)保持了2位數(shù)以上的增長(zhǎng)，并實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的盈利。預(yù)計(jì)多家數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為其GMV指標(biāo)還將保持較快增長(zhǎng)，前景可期。

03

快手的快速增長(zhǎng)源自其持續(xù)的創(chuàng)新和不斷完善的產(chǎn)品?？焓植粩鄡?yōu)化用戶體驗(yàn)，推出了一系列受到用戶喜愛(ài)的功能和服務(wù)，這些舉措有助于快手在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)增長(zhǎng)。此外，快手在內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)建設(shè)方面也做出了巨大努力，不斷吸引新用戶加入并留住老用戶，這為其逆勢(shì)增長(zhǎng)提供了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

在大盤萎靡不振的情況下，快手之所以能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)，根本原因在于其新的理念和發(fā)展方向的變革。

快手的理念發(fā)生了變化，首先重新回歸用戶思維，并通過(guò)重新塑造組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)形態(tài)來(lái)重塑團(tuán)隊(duì)思維。在發(fā)展方向上，快手重新走向開(kāi)放，并依托平臺(tái)屬性和用戶特點(diǎn)，明確定位直播電商的核心地位，并提出了通過(guò)大力發(fā)展“快品牌”來(lái)展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。

自去年下半年以來(lái)，快手開(kāi)始調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，不再單純強(qiáng)調(diào)內(nèi)部效率的最大化，而更加關(guān)注用戶體驗(yàn)和滿意度。為此，快手采取了一系列舉措，著重改善內(nèi)容生態(tài)建設(shè)機(jī)制，從而大幅提升用戶體驗(yàn)。一方面，平臺(tái)通過(guò)調(diào)整流量分配算法，將流量更多地傾向于內(nèi)容創(chuàng)作者，激發(fā)了他們的創(chuàng)作熱情，推動(dòng)創(chuàng)作更有吸引力的內(nèi)容，從而吸引更多用戶并延長(zhǎng)用戶在平臺(tái)上的停留時(shí)間。與此同時(shí)，快手還抓住了用戶對(duì)直播內(nèi)容日益熱衷的趨勢(shì)，引入了“直播+”與多個(gè)行業(yè)深度融合的全新模式，優(yōu)化了平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)，催生了直播產(chǎn)業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新，不僅吸引了更多用戶，還有效延長(zhǎng)了用戶在快手應(yīng)用上的使用時(shí)長(zhǎng)。

此外，快手還在積極與第三方內(nèi)容平臺(tái)合作，包括版權(quán)合作、短劇探索、創(chuàng)作者專屬APP、30億流量激勵(lì)創(chuàng)作者以及AIGC內(nèi)容生產(chǎn)等方面。截至2022年6月，平臺(tái)上擁有200萬(wàn)以上粉絲的創(chuàng)作者數(shù)量已超過(guò)200萬(wàn)，而擁有百萬(wàn)粉絲的創(chuàng)作者創(chuàng)作活躍比例達(dá)到了94%。從“持續(xù)創(chuàng)作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺掷m(xù)經(jīng)營(yíng)”，快手成為越來(lái)越多創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，這也為快手社區(qū)生態(tài)的繁榮注入了源源不斷的活力。

快手最新的理念帶來(lái)了直接的效應(yīng)：激發(fā)了想象力，注重基本盤建設(shè)，并積極引入更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景。在過(guò)去的兩個(gè)季度里，快手通過(guò)全新的組織架構(gòu)，不再局限于直播電商業(yè)務(wù)，而是持續(xù)深化直播+生態(tài)場(chǎng)景延展。通過(guò)快聘、理想家、快相親等產(chǎn)品形式，為用戶提供了更加豐富的直播內(nèi)容，滿足了用戶在更多場(chǎng)景下的服務(wù)需求。例如，快手在快聘業(yè)務(wù)上推出了服務(wù)行業(yè)、制造業(yè)招聘專場(chǎng)，以“直播帶崗”的形式促進(jìn)藍(lán)領(lǐng)就業(yè)，吸引了近70家優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與。在房產(chǎn)領(lǐng)域，快手理想家逐步形成了“房產(chǎn)主播促進(jìn)新房交易”的新型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)模式，打通了從房產(chǎn)直播獲客、用戶線索收集到帶看成交房產(chǎn)、傭金分成的全鏈路流程，并通過(guò)“小麥計(jì)劃” 等方式扶持一批優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)作者，真正實(shí)現(xiàn)了快手構(gòu)建“數(shù)字化生活窗口”的理念。此外，快手在電商業(yè)態(tài)上也有了更加寬廣的思路。例如，10月31日，快手改變了半年多來(lái)的做法，開(kāi)放了京東、淘寶商品在快手直播間購(gòu)物車、短視頻購(gòu)物車、商詳頁(yè)等發(fā)布商品及服務(wù)鏈接。

在新的發(fā)展理念下，快手正進(jìn)一步拓展想象力。未來(lái)，快手將在電商方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不僅限于直播電商，而是成為下沉市場(chǎng)（非低線市場(chǎng)）的零售供給服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，在在線營(yíng)銷方面，隨著直播+和快品牌生態(tài)的成長(zhǎng)，其內(nèi)循環(huán)廣告的價(jià)值和可持續(xù)性將成為新的關(guān)注重點(diǎn)。

你是否正在整理假期旅行的照片

可是在整理過(guò)程中

我注意到了朋友分享給我的照片。

因?yàn)橥娴锰_(kāi)心忘了點(diǎn)開(kāi)

圖片已被清理

又或者

假期里微信工作群發(fā)的文件

因?yàn)樵谕庥瓮鏁r(shí)，一時(shí)忘記了打開(kāi)

當(dāng)我想起要找回的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過(guò)期了。這讓我感到非常失望和沮喪。我曾經(jīng)對(duì)這件事抱有很大的期望，希望能夠得到一些重要的信息或者回憶。然而，時(shí)間過(guò)得太快，我沒(méi)有及時(shí)行動(dòng)，結(jié)果錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。

這個(gè)經(jīng)歷讓我意識(shí)到，時(shí)間的流逝是無(wú)情的，我們不能總是依賴將來(lái)的某個(gè)時(shí)刻來(lái)完成我們的計(jì)劃。我們必須學(xué)會(huì)珍惜當(dāng)下，抓住機(jī)會(huì)，及時(shí)行動(dòng)。否則，我們可能會(huì)后悔莫及，錯(cuò)失一些寶貴的東西。

盡管我對(duì)于已經(jīng)過(guò)期的事情感到遺憾，但我也從中學(xué)到了一些寶貴的教訓(xùn)。我會(huì)更加珍惜時(shí)間，不再拖延，及時(shí)行動(dòng)。我相信，只要我們能夠抓住當(dāng)下，積極面對(duì)生活中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們就能夠創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)。

不妨嘗試以下幾種方法來(lái)找回丟失的物品。

解決與圖片、文件“咫尺天涯”的困境～

我們時(shí)常會(huì)遇到這樣的情況：當(dāng)我們需要使用一張圖片或者一個(gè)文件時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)它們就在我們眼前，卻又無(wú)法觸及。這種“咫尺天涯”的窘境讓我們感到無(wú)奈和困惑。然而，我們可以采取一些措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

首先，我們可以考慮使用云存儲(chǔ)服務(wù)。云存儲(chǔ)服務(wù)可以讓我們將圖片和文件上傳到云端，從而可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)和使用它們。無(wú)論我們身在何處，只要有網(wǎng)絡(luò)連接，就可以輕松獲取所需的圖片和文件。

其次，我們可以建立一個(gè)良好的文件管理系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)文件進(jìn)行分類、整理和標(biāo)記，我們可以更快地找到需要的圖片和文件。可以使用文件夾、標(biāo)簽或者關(guān)鍵詞等方式來(lái)組織文件，使其更易于查找和使用。

此外，我們還可以利用搜索引擎來(lái)幫助我們找到需要的圖片和文件。通過(guò)輸入相關(guān)的關(guān)鍵詞，搜索引擎可以幫助我們快速定位到所需的資源。同時(shí)，我們也可以利用搜索引擎的高級(jí)搜索功能，通過(guò)指定文件類型、時(shí)間范圍等條件來(lái)縮小搜索范圍，提高搜索效率。

最后，我們還可以考慮與他人共享圖片和文件。通過(guò)使用共享鏈接或者共享文件夾，我們可以將需要的資源分享給他人，同時(shí)也可以從他人那里獲取到我們需要的資源。這樣一來(lái)，我們就可以充分利用他人的資源，避免重復(fù)勞動(dòng)。

總之，擺脫與圖片、文件“咫尺天涯”的窘境并不是一件難事。通過(guò)使用云存儲(chǔ)服務(wù)、建立良好的文件管理系統(tǒng)、利用搜索引擎和與他人共享資源，我們可以更加便捷地獲取和使用所需的圖片和文件。這樣一來(lái)，我們就能夠更高效地工作和生活。

文件找回

存儲(chǔ)空間找回

打開(kāi)手機(jī)微信

請(qǐng)按照以下步驟進(jìn)行操作：點(diǎn)擊【我】-【設(shè)置】-【通用】-【存儲(chǔ)空間】。

請(qǐng)點(diǎn)擊【聊天記錄管理】，然后選擇包含所需文件的聊天窗口。

找到過(guò)期文件

打開(kāi)然后進(jìn)行保存

打開(kāi)手機(jī)微信，繼續(xù)點(diǎn)擊

【我】-【個(gè)人設(shè)置】-【幫助與反饋】

在個(gè)人設(shè)置中，你可以找到幫助與反饋的選項(xiàng)。這個(gè)選項(xiàng)可以幫助你解決使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并提供反饋意見(jiàn)。無(wú)論是對(duì)于產(chǎn)品功能的疑問(wèn)，還是對(duì)于使用體驗(yàn)的建議，你都可以在這里得到幫助和反饋。我們非常重視用戶的意見(jiàn)和反饋，因此請(qǐng)隨時(shí)向我們提出你的問(wèn)題和建議，我們會(huì)盡力為你解決問(wèn)題并改進(jìn)產(chǎn)品。

接著點(diǎn)擊上方的修復(fù)工具

點(diǎn)擊【故障修復(fù)】

請(qǐng)您選擇故障類型，我們將為您提供相應(yīng)的修復(fù)方案。

如何找回電腦文件自動(dòng)下載的設(shè)置？

如果你在電腦上無(wú)法找到文件自動(dòng)下載的設(shè)置，可以按照以下步驟來(lái)找回它：

1. 首先，打開(kāi)你的電腦的控制面板。你可以通過(guò)點(diǎn)擊開(kāi)始菜單，然后選擇控制面板來(lái)打開(kāi)它。

2. 在控制面板中，找到并點(diǎn)擊“網(wǎng)絡(luò)和Internet”選項(xiàng)。

3. 在“網(wǎng)絡(luò)和Internet”選項(xiàng)中，你會(huì)看到一個(gè)名為“Internet選項(xiàng)”的圖標(biāo)。點(diǎn)擊它。

4. 在彈出的窗口中，你會(huì)看到多個(gè)選項(xiàng)卡。點(diǎn)擊“安全”選項(xiàng)卡。

5. 在“安全”選項(xiàng)卡中，你會(huì)看到一個(gè)名為“自定義級(jí)別”的按鈕。點(diǎn)擊它。

6. 在彈出的窗口中，你會(huì)看到一個(gè)名為“自動(dòng)下載文件”或類似的選項(xiàng)。確保它被設(shè)置為“啟用”或“提示”。

7. 如果你想要更詳細(xì)地控制文件的自動(dòng)下載設(shè)置，你可以點(diǎn)擊“自定義級(jí)別”窗口中的“自動(dòng)下載”選項(xiàng)，然后根據(jù)你的需求進(jìn)行設(shè)置。

8. 設(shè)置完成后，點(diǎn)擊“確定”按鈕保存更改。

通過(guò)以上步驟，你應(yīng)該能夠找回電腦文件自動(dòng)下載的設(shè)置，并根據(jù)你的需求進(jìn)行調(diào)整。

打開(kāi)微信客戶端

點(diǎn)擊【聊天文件】

這里可以瀏覽所有的文件列表。

同時(shí)咱們也可以

點(diǎn)擊左下角的【菜單】

請(qǐng)按照以下步驟進(jìn)行操作：首先，點(diǎn)擊屏幕上的【設(shè)置】選項(xiàng)。接下來(lái)，在設(shè)置菜單中找到【文件管理】選項(xiàng)并點(diǎn)擊。最后，在文件管理界面中，找到【開(kāi)啟文件自動(dòng)下載】選項(xiàng)并點(diǎn)擊以啟用該功能。

再也不用擔(dān)心文件過(guò)期的好消息來(lái)了！現(xiàn)在，我們可以放心地保存和管理文件，而不必?fù)?dān)心它們會(huì)過(guò)期。無(wú)論是工作文檔、照片還是其他重要文件，我們都可以輕松地保持它們的新鮮和有效。這意味著我們不再需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力來(lái)跟蹤和更新文件的過(guò)期日期?，F(xiàn)在，我們可以專注于更重要的事情，如創(chuàng)造、合作和提高工作效率。讓我們迎接這個(gè)新時(shí)代，告別擔(dān)心文件過(guò)期的煩惱！

如果您覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)很好用，請(qǐng)不吝留下您的評(píng)論、點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)，非常感謝您的支持和關(guān)注！

高頻紅包雨搶1億份開(kāi)工紅包，拼手氣贏2023元紅包

一大波紅包雨即將來(lái)襲，打開(kāi)京東金融APP，點(diǎn)擊首頁(yè)下方“理財(cái)”板塊，進(jìn)入活動(dòng)主頁(yè)面，瞬間開(kāi)啟紅包雨模式！每個(gè)紅包都有滿滿的實(shí)在福利，手氣好的話還有機(jī)會(huì)搶2023元現(xiàn)金紅包。一次紅包雨不過(guò)癮，還可以通過(guò)積分或做任務(wù)開(kāi)啟第２次、第３次紅包雨，每天最高可開(kāi)啟３次，若是相對(duì)應(yīng)的任務(wù)完成后，搶到的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)還可膨脹20倍。除此之外，特邀用戶還有特別好禮可以優(yōu)先領(lǐng)取！當(dāng)然，知識(shí)變財(cái)富的重要環(huán)節(jié)也一定不能落下，點(diǎn)擊“學(xué)知識(shí)，開(kāi)工好福利”板塊參與活動(dòng)，知識(shí)學(xué)到手，大額紅包、無(wú)門檻紅包、小金庫(kù)紅包也拿走！

好品榜單推薦，多維度好品一目了然

新年開(kāi)好運(yùn)，開(kāi)工選品攻略來(lái)了！本次活動(dòng)針對(duì)指定品類的部分年度基金產(chǎn)品做好品榜單推薦，點(diǎn)擊活動(dòng)頁(yè)“開(kāi)運(yùn)好品”標(biāo)簽，可快速跳轉(zhuǎn)至開(kāi)工好品推薦頁(yè)面，多重好品可供選擇，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化2023年投資主線機(jī)會(huì)，從疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)健理財(cái)優(yōu)選三個(gè)維度推出榜單好品，篩選出業(yè)績(jī)更優(yōu)、陪伴更全的基金產(chǎn)品，不同維度的選品一目了然，選擇空間更大，簡(jiǎn)直是投資小白進(jìn)階路上的助力器！

新年第一講，學(xué)習(xí)2023年大類資產(chǎn)配置知識(shí)

本次京東金融財(cái)富開(kāi)門紅活動(dòng)還開(kāi)設(shè)了直播、圖文、視頻等活動(dòng)板塊，為各位辛勤打工人奉上2023年大類資產(chǎn)配置建議，瀏覽一定時(shí)長(zhǎng)還可領(lǐng)取積分獎(jiǎng)勵(lì)，妥妥的知識(shí)與財(cái)富并行！這些還不夠，另外還有“賬戶診斷”“市場(chǎng)溫度計(jì)”等投資工具幫助我們提升投資的專業(yè)水平，為投資者提供清晰的選品思路，方便投資者對(duì)不同類型基金產(chǎn)品進(jìn)行比較、篩選，從此開(kāi)工選品不茫然！拿好2023年紅運(yùn)錦囊，助力開(kāi)工走紅運(yùn)！

超多現(xiàn)金紅包、超多好品推薦!簡(jiǎn)直是忙到飛起的打工人福利天花板。新年新氣象，開(kāi)工紅運(yùn)來(lái)，財(cái)富開(kāi)門紅活動(dòng)已火熱開(kāi)啟，趕快去參加京東金融財(cái)富開(kāi)門紅活動(dòng)，實(shí)在福利等你來(lái)！

不良習(xí)慣一：手機(jī)下載多個(gè)手機(jī)管家清理大師等APP

其實(shí)現(xiàn)如今的手機(jī)，和數(shù)年前已經(jīng)大大不一樣了，手機(jī)的優(yōu)化和處理都做得相當(dāng)優(yōu)秀，大部分手機(jī)都有自身攜帶的手機(jī)管家和清理管家，很多情況下，根本不需要下載第三方的APP。如果你安裝了這些APP，輕則影響手機(jī)正常運(yùn)行，造成手機(jī)卡頓；重則影響手機(jī)信息安全，和容易被誤刪重要文件和泄露個(gè)人信息，建議大家一定要注意了。

不良習(xí)慣二：軟件開(kāi)機(jī)自啟軟件過(guò)多，沒(méi)有進(jìn)行管理

另外很容易造成手機(jī)卡頓的還有一個(gè)很重要的原因就是，很多軟件都會(huì)涉及到一項(xiàng)開(kāi)機(jī)自啟功能，其實(shí)這項(xiàng)權(quán)限除去微信、QQ等一些即時(shí)通信工具以外，其他很多應(yīng)用是根本不需要的，完全可以用的時(shí)候打開(kāi)就行。一旦這些開(kāi)機(jī)自啟的軟件過(guò)多，特別容易造成手機(jī)運(yùn)存過(guò)載，極易引發(fā)手機(jī)發(fā)生卡頓、閃退。

不良習(xí)慣三：手機(jī)垃圾文件儲(chǔ)存過(guò)多，沒(méi)能定時(shí)清理

最后一點(diǎn)要提到的就是，建議大家養(yǎng)成定期清理手機(jī)垃圾數(shù)據(jù)以及一些不需要的文件，這樣會(huì)大大減少手機(jī)發(fā)生卡頓的情況發(fā)生。手機(jī)和人其實(shí)一樣，手機(jī)里的垃圾數(shù)據(jù)和無(wú)用文件就像人身體里的毒素，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生之前可能看不出來(lái)，但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題了，就很容易引發(fā)手機(jī)出現(xiàn)卡頓的情況。這些垃圾數(shù)據(jù)和無(wú)用文件會(huì)嚴(yán)重拖慢手機(jī)進(jìn)程，影響正常文件儲(chǔ)存，特別影響使用體驗(yàn)，所以建議大家養(yǎng)成定期清理垃圾數(shù)據(jù)文件的習(xí)慣。

以上提到的三個(gè)不良習(xí)慣，大家千萬(wàn)要注意了，會(huì)嚴(yán)重影響手機(jī)的流暢性，改掉這些不良習(xí)慣，能讓手機(jī)多用兩三年。

導(dǎo)讀：小紅書的社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式造就了產(chǎn)品早期快速的成長(zhǎng)，也讓社區(qū)電商成為各大平臺(tái)的標(biāo)配。人們?cè)谛〖t書“種草”，然后去淘寶等各大電商下單。抖音，根據(jù)用戶喜好不斷推送可能感興趣的內(nèi)容，而用戶根據(jù)他們看到的內(nèi)容決定是不是要購(gòu)買。用戶量和銷售量是電商最關(guān)注的指標(biāo)，而小紅書種草、抖音帶貨都是有效的增長(zhǎng)引擎。這種思路如何為SaaS所用？

01 Saas 為什么關(guān)注特別關(guān)注增長(zhǎng)？

企業(yè)都關(guān)注增長(zhǎng)，但疫情下，維持個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)對(duì)于很多公司而言已經(jīng)很不容易了；但對(duì)于很多SaaS平臺(tái)而言，個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)釋放的信號(hào)相當(dāng)危險(xiǎn)。2020年，根據(jù)SaaS Capital調(diào)研，SaaS企業(yè)平均的增長(zhǎng)率約為30%（從2019的40%來(lái)看，疫情還是有較大影響）。

根本原因還是SaaS企業(yè)是邊際成本估值/市值是最主要指標(biāo)之一，而增長(zhǎng)率也是影響估值的最核心因素，這就是為什么大家都在比每年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)百分比。

來(lái)源：SaaS Capital

https://www.saas-capital.com/wp-content/uploads/2020/09/Whats-Your-SaaS-Company-Worth-Oct-2019.pdf

02 第一種模式：自上而下

SaaS使得各行業(yè)、各職能的人們，通過(guò)瀏覽器訪問(wèn)網(wǎng)址這種最最簡(jiǎn)單易得的窗口，獲得安全、強(qiáng)大和豐富的功能；而 SaaS企業(yè)因?yàn)樘峁┝松a(chǎn)力工具，得以收取可觀的訂閱費(fèi)用，完成資本的累積和企業(yè)的延續(xù)。

大型SaaS平臺(tái)例如Microsoft Dynamics365，Salesforce等大型平臺(tái)，購(gòu)買決策者通常是公司的中高層。賣給決策者之后，公司從上至下使用，而更換平臺(tái)通常也比較困難。這類SaaS服務(wù)幫助Salesforce、Service Now成就了當(dāng)今頭部SaaS平臺(tái)的全球地位。2021年，Service Now成為美國(guó)第二大SaaS平臺(tái)，市值超過(guò)千億美金。這種賣給決策者，繼而推廣至更多用戶的大型SaaS平臺(tái)采用的增長(zhǎng)模式，暫且叫做“由上至下”增長(zhǎng)。

銷售在這種類型的企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用——他們影響著和客戶高層的關(guān)系，簽單的周期比較長(zhǎng)，但訂單的金額很大。

03 第二種模式：自下而上

另外一種模式是由下至上。比如Zoom或者Slack，一旦企業(yè)員工逐漸開(kāi)始免費(fèi)使用，或者支付較為便宜的價(jià)格用作部門內(nèi)部溝通，那么就可能影響公司的采購(gòu)決策，導(dǎo)致決策者為了提升效率在企業(yè)內(nèi)全面部署。

2010年前后，這樣的工具越來(lái)越來(lái)多——顯著的特征是往往可以支付很小的費(fèi)用先用起來(lái)。產(chǎn)品的可用性變得非常重要，它必須贏得執(zhí)行層普通員工的普遍認(rèn)可，才可以進(jìn)一步推動(dòng)購(gòu)買決策。

自下而上的模式中，SaaS的產(chǎn)品力非常重要，而且必須迅速迭代改進(jìn)，滿足用戶越來(lái)越多的要求。這就是為什么PLG（產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)）成為現(xiàn)在大家討論的熱門話題。

如果說(shuō)Salesforce是第一波自上而下增長(zhǎng)的代表，Slack/Zoom是第二波自下而上增長(zhǎng)的代表，那么目前的后疫情時(shí)代，我們正處在第二波的中后期——SaaS行業(yè)討論P(yáng)LG，給產(chǎn)品力一個(gè)巨大的舞臺(tái)，期待能夠迎接第三波增長(zhǎng)。

04 進(jìn)入第三種模式：社區(qū)運(yùn)營(yíng)

在電商平臺(tái)，或者運(yùn)營(yíng)電商的人都有這樣的經(jīng)歷：有一個(gè)用戶在小紅書、抖音或者youtube上發(fā)布了開(kāi)箱視頻，碰巧TA粉絲數(shù)還OK，一下子就帶來(lái)了好幾個(gè)單。

這就是活躍用戶的力量——活躍用戶創(chuàng)造并分享內(nèi)容，能夠帶來(lái)明顯的效果。這一點(diǎn)被更多SaaS平臺(tái)學(xué)習(xí)，成為重要元素：社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)（Community Driven Growth）。它和第二階段自下而上或者最早的自上而下沒(méi)有明顯切割，也并非獨(dú)立于PLG而存在，社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)將和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)共同推動(dòng)SaaS模式的成功。

大家都知道Atlassian模式的成功，它是不設(shè)置銷售的，完全依靠產(chǎn)品自身的優(yōu)化和用戶社區(qū)的運(yùn)營(yíng)，形成良性的循環(huán)，一方面用戶之間互相交流解決問(wèn)題，吸引更多用戶關(guān)注；另一方面產(chǎn)品部門可以從用戶的交流中獲得產(chǎn)品功能和交互方面的改進(jìn)，雙方互為補(bǔ)充，從而吸引越來(lái)越多的用戶，實(shí)現(xiàn)由下至上模式的增長(zhǎng)。

而Adobe這樣的老牌軟件廠商，早就也運(yùn)營(yíng)了用戶社區(qū)，經(jīng)常組織用戶社區(qū)大會(huì)，提高用戶黏性。

然而Atlassian的社區(qū)釋放的力量，遠(yuǎn)比自上而下傳統(tǒng)SaaS平臺(tái)的效果和影響力大很多。一方面社區(qū)就在企業(yè)的基因中；另一方面，企業(yè)組織自上而下對(duì)于社區(qū)的認(rèn)知和重要性不同，導(dǎo)致了社區(qū)對(duì)于SaaS企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果的影響也不同。

05 營(yíng)銷人的春天：讓社區(qū)反哺增長(zhǎng)

社區(qū)運(yùn)營(yíng)對(duì)SaaS平臺(tái)來(lái)說(shuō)，往往優(yōu)先級(jí)都是在拉新、留存之后。不少SaaS平臺(tái)也有用戶微信群；也有討論區(qū)……但如何讓社區(qū)反哺增長(zhǎng)？

社區(qū)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心，就在于它貫穿于整個(gè)用戶旅程。SaaS Marketing都碰到過(guò)這樣的問(wèn)題：PR新聞稿發(fā)了不少；公眾號(hào)上也經(jīng)常發(fā)布介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、功能演示的文章、內(nèi)容，但架不住知乎、微信上客戶一兩篇抱怨的帖子和留言，經(jīng)常處在搜索結(jié)果首頁(yè)。

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如果能像電商一樣，培養(yǎng)核心用戶，設(shè)置鼓勵(lì)機(jī)制，讓他們能夠自發(fā)地總結(jié)和發(fā)布產(chǎn)品介紹、使用技巧等，效果就比新聞稿和產(chǎn)品發(fā)布好很多。難度很大，但隨著SaaS平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇，這種迎難而上也可能帶來(lái)更高的延遲滿足。

維護(hù)這部分核心用戶，SaaS Marketer需要聯(lián)合產(chǎn)品和銷售，為核心種子用戶提供產(chǎn)品新功能提前試用、核心用戶會(huì)議和活動(dòng)……這種關(guān)系，有點(diǎn)像是電商平臺(tái)和頭部主播的關(guān)系。

自上而下的SaaS平臺(tái)，更適合封閉、僅限受邀參與的核心用戶社區(qū)；匹配閉門會(huì)和獨(dú)立拜訪的營(yíng)銷/運(yùn)營(yíng)形式；而自下而上的SaaS平臺(tái)，也可以通過(guò)微信群、討論區(qū)、聚會(huì)、Wiki這樣相對(duì)松散的形式發(fā)揮作用。

Google的GDG（Google Developer Groups）遍布全世界，在各個(gè)城市、省份都有開(kāi)發(fā)者群，也經(jīng)常組織活動(dòng)，也有專門針對(duì)開(kāi)發(fā)者的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

中小型SaaS企業(yè)則需要靠有限營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)，打破傳統(tǒng)marketing埋頭寫白皮書、拍用戶案例視頻工作規(guī)律，利用核心用戶，培養(yǎng)用戶社區(qū)，讓他們生產(chǎn)出潛在客戶最感興趣的內(nèi)容。

本文由 @Echo Kou 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Unsplash，基于CC0協(xié)議

2022年給我最大的驚喜就是我開(kāi)始做小紅書了，并且還在這個(gè)寶藏的平臺(tái)上收獲了一批粉絲。

而我自己有3年自媒體寫作運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，今天借此機(jī)會(huì)想跟大家聊聊，做為一名普通人，如何開(kāi)啟自媒體運(yùn)營(yíng)副業(yè)？（這篇文章含大量干貨，快來(lái)碼住）

為什么我要建議大家開(kāi)始做小紅書？

主要有這兩個(gè)原因：

1.變現(xiàn)強(qiáng)。小紅書的用戶大部分都是年輕群體，年齡在18-35歲之間居多，而且有一半的人群來(lái)自北上廣一線城市。那相比其它的平臺(tái)，小紅書里的用戶目標(biāo)性強(qiáng)，消費(fèi)意念也會(huì)偏高。

另外，小紅書只要有百粉，就能接廣，很適合普通人！

2. 打造個(gè)人IP的放大器。只要持續(xù)發(fā)布垂直內(nèi)貨、干貨，在這個(gè)過(guò)程中，你不僅能積累更多的知識(shí)，還能收獲粘性強(qiáng)的粉絲，這是將來(lái)做個(gè)人IP的一項(xiàng)技能需求。等到你有一定的影響力+技能積累，你也可以做知識(shí)付費(fèi)課程，這樣能收獲更大的利益。

那作為一名新手，該如何開(kāi)啟小紅書呢？

沐子也為大家整理了小紅書攻略，老規(guī)矩，喜歡的給我點(diǎn)擊贊+關(guān)注

1. 了解平臺(tái)的規(guī)則

在運(yùn)營(yíng)前，先去小紅書社區(qū)公約里看看有哪些違規(guī)的內(nèi)容，清楚后，再接著往下來(lái)進(jìn)行。

2. 確定賬號(hào)定位

有很多新手小白在前期不知道定位是什么，怎么去找自己的定位？

其實(shí)，前期我們做小紅書時(shí)，可以發(fā)散，看看哪些內(nèi)容受到粉絲的喜愛(ài)。

再聚集這個(gè)細(xì)分去選定位，我們常見(jiàn)的定位法，是【標(biāo)簽法】。

什么意思呢？就是從你的職業(yè)、愛(ài)好等方面去選方向。

比如：寶媽、自由職業(yè)者、手賬、寫作等。從這些你擅長(zhǎng)的點(diǎn)去選，再來(lái)做延伸自己能做出哪些內(nèi)容。

3. 收集爆款選題庫(kù)

我們很多人不知道如何去收集選題，很多人會(huì)寫著寫著就沒(méi)有內(nèi)容可寫了，這主要就是因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)有做選題收集。

爆款選題從哪找呢？

1. 參考對(duì)標(biāo)或是同類博主的

2. 筆記靈感去找

新手運(yùn)營(yíng)小紅書避坑指南

從0開(kāi)始做小紅書，把我總結(jié)的幾個(gè)新手容易進(jìn)的誤區(qū)分享給大家：

01

流量不好的筆記不要頻繁刪除

這個(gè)是很多新手容易犯的錯(cuò)，一發(fā)現(xiàn)筆記數(shù)據(jù)不好，

就開(kāi)始刪除，這樣會(huì)影響內(nèi)容被推薦。

建議：實(shí)在覺(jué)得數(shù)據(jù)不好，可以隱藏，盡量不要?jiǎng)h筆記！

02

筆記整體風(fēng)格保持一致

我們很多新手，在剛開(kāi)始做的時(shí)候，感覺(jué)這個(gè)也好看，那個(gè)也好看，就每發(fā)一篇筆記，風(fēng)格千奇百怪。這給人的觀看感是很不好的。

建議：找適合與筆記主題相關(guān)的圖，盡量做到封面圖與筆記內(nèi)容相呼應(yīng)。

03

發(fā)布筆記選擇好時(shí)間發(fā)布

我們發(fā)布筆記，過(guò)早或是過(guò)晚，都有可能會(huì)影響到數(shù)據(jù)，做不同內(nèi)容的筆記發(fā)布時(shí)間是有講究的。

比如，知識(shí)類的博主，不適合在周末發(fā)筆記。

建議：選擇發(fā)布時(shí)間，早上6：30-8：30;中午11：30-13：30;下午17：30-21：30

04

不要過(guò)于數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)與下降

很多人一發(fā)布沒(méi)一會(huì)就去看看數(shù)據(jù)，我覺(jué)得看到只會(huì)給自己增加負(fù)擔(dān)。有些人會(huì)因?yàn)槌掷m(xù)數(shù)據(jù)不樂(lè)觀，而放棄了。這種內(nèi)耗，是很多新手容易進(jìn)入的誤區(qū)。

建議：發(fā)布后，不要過(guò)于追求數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，去干別的事就行了。

05

內(nèi)容為王，持續(xù)發(fā)布優(yōu)質(zhì)的筆記

不管你做哪個(gè)平臺(tái)，都是需要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。只有持續(xù)發(fā)布優(yōu)質(zhì)的筆記，才能吸引更多的人。

建議：從各方面自我提升，將自己獲得的價(jià)值或是干貨內(nèi)容，輸送給需要的人！

以上，想要做的行動(dòng)起來(lái)~