采寫／咩咩
編輯／天南
假如連中國最“不差錢”的頭部投資機構(gòu)，都覺得一家公司“投不起”，那大概率說明，這家公司太貴了——比如小紅書。
根據(jù)36氪報道，小紅書去年最后一輪融資時，估值高達200億美元——《財經(jīng)故事薈》獲悉，彼時，小紅書也把橄欖枝拋給了上述頭部投資機構(gòu)，后者以大手筆投資著稱，在看到優(yōu)質(zhì)標(biāo)的時，主動提高投資額度的故事，曾被業(yè)內(nèi)津津樂道”。
但面對小紅書，上述機構(gòu)最終退卻了——經(jīng)過審慎評判之后，覺得小紅書要價實在太高。
估值200億美元，大約相當(dāng)于目前微博市值的4倍，知乎市值的20倍，B站市值的2倍。用市值/估值簡單除以月活用戶，算出單個用戶價值，月活2億的小紅書，單個用戶價值約為100美元，B站約為35美元上下，知乎約為10美元左右，微博約為8.6美元。
估值也許會一時背離價值，但總會以價值為錨點回歸，擠出泡沫。
另一位投資機構(gòu)的合伙人告訴《財經(jīng)故事薈》，他覺得小紅書的合理估值，應(yīng)該在五十億美元左右，“小紅書是典型的會在一二級市場價值倒掛的公司，它的單個用戶，確實比微博、知乎值錢，但不應(yīng)該貴得那么離譜”。
從去年十一月小紅書最后一輪融資至今，已有7月之久，中概股集體大跌，作為參考標(biāo)的的B站，其美股股價從去年11月最高點的近90美元，下跌至當(dāng)下的26.32美元，跌幅超過三分之二有余。如果把時間線拉得更長一些，B站的股價峰值超過150美元。
與小紅書同病相憐的還有“紅品牌”完美日記。一周前，一位媒體創(chuàng)始人、移動互聯(lián)網(wǎng)投資人在朋友圈發(fā)問，為什么淘寶孵化出了一堆淘品牌，小紅書卻沒有孵化出紅品牌，他得到一個答案——完美日記或許算得上“紅品牌”。
4月，完美日記母公司逸仙電商收到了紐交所的退市警示函——根據(jù)紐約證券交易所規(guī)定，如果連續(xù)30個交易日平均收盤價格低于1美元，逸仙電商將被視為低于合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，必須在6個月內(nèi)將其股價及平均股價拉回至1美元以上，否則將予以退市。
兩個月過去，截止6月20日，逸仙電商股價0.783美元，仍在1美元以下，市值僅剩4.95億美元，相比最高點，逸仙電商市值已經(jīng)蒸發(fā)超90%。
依靠在小紅書大范圍“種草”，完美日記從一眾國產(chǎn)美妝品牌中脫穎而出，母公司逸仙電商更是以中國“歐萊雅”自居。
不過，如今的逸仙電商正在“降權(quán)”小紅書——逸仙電商內(nèi)部人士告訴《財經(jīng)故事薈》，公司整體上正在壓縮營銷預(yù)算，小紅書上的投放量也將明顯縮減，不過，完美日記轉(zhuǎn)頭就在原本投放很少的抖音上，增加投入。
上述信息，也印證了逸仙電商董事長兼首席執(zhí)行官黃錦峰5月的一次表態(tài)，他承認團隊對運營抖音快手等 “興趣電商” 不夠，由于依賴過往的路徑，對新渠道失去應(yīng)有的 “好奇和謙卑”。
與此同時，正在加大力度建設(shè)“興趣電商”的抖音，也正在試圖在抖音APP內(nèi)，擴充“圖文種草”的內(nèi)容生態(tài)。
氣勢洶洶而來的不止抖音，快手、知乎、騰訊、阿里都在加碼“種草內(nèi)容”時，小紅書卻仍未走通從“種草”到“拔草”的商業(yè)通路。
200億估值"脫水"之后
形勢一片大好時，高增長能為企業(yè)帶來高估值，小紅書200億美元的高估值，離不開其良好的上升態(tài)勢。
2021年11月，根據(jù)36氪的當(dāng)時的報道，Temasek淡馬錫、騰訊投資、阿里巴巴、天圖投資、元生資本為小紅書注資5億美元，估值上升至200億美元。
彼時，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容社區(qū)是二級市場的寵兒，以社區(qū)價值被看高的B站，美股股價一度創(chuàng)歷史新高，市值一度超過600億美元。
如果對比兩者的市值/估值峰值，不妨粗略得出，小紅書的整體價值，應(yīng)該是B站的三分之一左右。如今，B站市值已經(jīng)縮水至102億美元左右，以此為標(biāo)尺，或許，小紅書如今的公允估值，也應(yīng)該大幅縮水。
根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，2021年小紅書用戶數(shù)量增速良好。2021年8月，小紅書的MAU已經(jīng)超過1.3億，DAU超過4500萬，同比增長均超過70%。同期，剛剛在港股上市的B站，2021年二季度的MAU為2.37億，DAU為6270萬，根據(jù)2021年11月5日美股數(shù)據(jù)，B站當(dāng)時的市值為287億美元。
在當(dāng)時的數(shù)據(jù)下，比較單個用戶價值，小紅書約為153.8美元，B站約為121美元。
B站和小紅書，也是2021年，活躍用戶數(shù)唯二增速超過30%的頭部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但受到全球經(jīng)濟趨勢的影響，原本的二級市場寵兒今年已風(fēng)光不再。
截至今日，B站的美股股價為26.32美元，與去年11月的股價高點相比跌去三分之二有余。
B站市值脫水，估值神話搖搖欲墜的小紅書，也需要講述更動人的新故事。在經(jīng)濟增長態(tài)勢不佳的情況下，“盈利”信號更能為二級市場帶來信心，幾乎一夜之間，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始“提速增效”。
小紅書當(dāng)然也想在商業(yè)化上講出新故事，但其商業(yè)化困境也是層層遞進的。
首先，小紅書的營收板塊較為單一，抵抗風(fēng)險的能力較差，據(jù)36氪報道，小紅書收入由“廣告+電商”兩部分構(gòu)成，其中，廣告是小紅書絕對的營收支柱。受到經(jīng)濟趨勢的影響，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)增速正在全面放緩，前瞻研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年一季度,互聯(lián)網(wǎng)廣告僅微增1.4%。其中,騰訊廣告收入同比下滑18%，百度下滑4%。
同時，消費降級也在影響小紅書的“種草”經(jīng)濟。2020年，小紅書廣告業(yè)務(wù)營收實現(xiàn)3倍增長，為6-8億美元，約占總營收的80%，美妝、美容個護是小紅書廣告收入的兩大主要品類。
受到疫情等因素的影響，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，化妝品品類3月份零售額為345億元，同比下滑6.3%，這是兩年以來化妝品市場零售額的首次下跌。絕大多數(shù)品牌相應(yīng)減少了投放預(yù)算，其中，根據(jù)母公司逸仙電商的財報，品牌完美日記2022年Q1營銷費用5.7億元，比2021年Q1的10.3億元，同比降低45%。
這意味著小紅書必須要通過電商來拉動增長。
二級市場社區(qū)平臺的市值大幅下跌，品牌投放也在趨于理性、縮減預(yù)算，這對主要靠廣告氪金的小紅書來說，不是好消息。
從種草到拔草，還需要走多久？
走通從種草到拔草的商業(yè)鏈路，是當(dāng)下小紅書商業(yè)化困境的唯一解法。
與B站、抖音不同，起點僅僅是一份《出境購物攻略PDF》的小紅書，帶有天然的“消費”屬性，早在2014年，小紅書就曾希望完成自身種草到拔草的商業(yè)閉環(huán)。
2014年12月，小紅書上線了電商“福利社”，2015年1月，小紅書鄭州自營保稅倉正式投入運營；同年與多個海外品牌等達成戰(zhàn)略合作，進一步擴大了電商版圖。
但受到跨境電商政策影響，“福利社”的發(fā)展隨后停滯。2017年，小紅書創(chuàng)始人瞿芳在接受品途網(wǎng)專訪時表示“小紅書不是電商，而是游樂場”，隨即，小紅書轉(zhuǎn)而專注內(nèi)容場的經(jīng)營。
隨著內(nèi)容版圖逐步拓展，目前小紅書的社區(qū)內(nèi)容覆蓋美妝、美食、旅行、母嬰、家居家裝等多個生活方式領(lǐng)域，用戶逐漸實現(xiàn)性別平衡。
去年七月，小紅書社區(qū)內(nèi)容負責(zé)人河童對外公布，小紅書用戶構(gòu)成中男性已經(jīng)達到30%，這是小紅書對外宣稱“出圈”的標(biāo)志之一。
根據(jù)千瓜數(shù)據(jù)3月底發(fā)布的《2022年千瓜活躍用戶畫像趨勢報告（小紅書平臺）》，目前小紅書有超2億月活用戶，其中72%為90后，50%分布在一二線城市，共有4300萬+的分享者，其中男女用戶比例已升至3：7，有良好的消費能力，是小紅書的“種草”經(jīng)濟的基礎(chǔ)。
由于平臺電商發(fā)展滯后，且專注于社區(qū)氛圍建設(shè)，小紅書用戶“種草”平臺不“拔草”早已形成用戶習(xí)慣，要想在社區(qū)內(nèi)，通過圖文內(nèi)容實現(xiàn)“種草”到“拔草”的內(nèi)循環(huán)，靠用戶自發(fā)顯然不夠。
今年年初，小紅書進行了組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的社區(qū)部和電商部合并成新的社區(qū)部門，并開始了一系列的社區(qū)治理。
社區(qū)治理分兩大塊，一方面是針對內(nèi)容。
根據(jù)小紅書官方數(shù)據(jù)，2021年，針對虛假推廣行為，小紅書正式啟動“啄木鳥”計劃，對品牌和推廣筆記的關(guān)聯(lián)關(guān)系進行監(jiān)控。去年12月，小紅書封禁了81個存在違規(guī)營銷行為的品牌，24家線下商家，處理相關(guān)筆記17.26萬篇、違規(guī)賬號5.36萬個，并永久封禁了包括多芬、露得清、Wonderland、花畝半天等29個品牌。
另外，小紅書還上架了新規(guī)“品牌違規(guī)分”。將博主和品牌方跳過平臺，直接或者間接進行有償?shù)膬?nèi)容合作，比如支付他人費用的發(fā)布行為、與他人進行利益或者資源置換以及給予他人返利促成內(nèi)容發(fā)布的行為，劃分為“違規(guī)”行為。進一步劃分營銷內(nèi)容與自主種草內(nèi)容，從而試圖幫助用戶節(jié)省決策時間。
社區(qū)治理的另一方面，則是建設(shè)“拔草”基礎(chǔ)設(shè)施。
2021年8月2日，小紅書推出新“號店一體”機制，用戶賬號不再分企業(yè)號、個人號等，只有專業(yè)號和非專業(yè)號，其中，專業(yè)號支持零門檻開店，降低博主在小紅書開店的門檻。
自由發(fā)展一段時間后，2022年5月6日，小紅書發(fā)布了最新的《社區(qū)商業(yè)公約》，公約內(nèi)明確提出“請在平臺內(nèi)完成交易、保障買賣雙方權(quán)益”。通過公約禁止向站外引流，減少流量外溢。
除此之外，小紅書如同抖音剛開始布局“興趣電商”一般，與其他電商平臺展開合作，依靠其成熟的品牌商家資源及全球供應(yīng)鏈體系，通過合作建設(shè)電商生態(tài)。今年5月，京東國際正式宣布入駐小紅書，將以開設(shè)官方賬號及官方店鋪的形式，與小紅書展開合作。
需要的是時間。在電商平臺建設(shè)上，與深耕多年的淘寶、京東甚至依賴直播開路的抖音快手相比，在供應(yīng)鏈體系以及售后體系的建設(shè)上，小紅書尚且還有很遠的路要走。
而內(nèi)容監(jiān)管也并沒有小紅書想象中的那么順利。自由生長的社區(qū)一旦開始走向商業(yè)化，監(jiān)管難度也隨之進一步加大。由于內(nèi)容“過度商業(yè)化”，存在“小紅書濾鏡”，小紅書已經(jīng)多次被推上熱搜。
頭部大廠集體圍攻
更大的危機是，僅僅在內(nèi)容生態(tài)上小有優(yōu)勢的小紅書，正在遭遇多個大廠的全面圍攻。
早在2020年，騰訊就孵化了名為小鵝拼拼的電商項目，投入了大量的資金以及微信流量等資源扶持，希望打造以達人推薦好物種草等形式為主的帶貨內(nèi)容社區(qū)。
今年4月30日，騰訊宣布小鵝拼拼停止服務(wù)，但騰訊對于“種草社區(qū)”的熱情并未消亡。6月，tech星球報道，在停止小鵝拼拼業(yè)務(wù)同期，騰訊注冊了新的種草項目 "企鵝惠買"，目前仍處于低調(diào)測試階段，外界普遍將“企鵝惠買”視為是接棒小鵝拼拼的產(chǎn)品。
無獨有偶，2020年，淘寶將買家秀社區(qū)升級為“淘寶逛逛”，期望建立淘寶內(nèi)容種草陣地，一度被大量用戶稱為淘寶版小紅書。據(jù)淘寶方面數(shù)據(jù)，截止到2021年11月，淘寶逛逛的月活用戶超2億，日活峰值突破5000萬，與同期的小紅書比肩。
另外，2021年雙11，阿里還推出了 “雙11種草機”"來加碼種草社區(qū)。
相比小紅書，雖然淘寶逛逛在內(nèi)容生態(tài)上的建設(shè)還需時日，但其豐富的商品供應(yīng)，海量的入駐商家，以及從種草到拔草的完善閉環(huán)，卻是小紅書可望而不可及的。
除了阿里騰訊外，其他大廠也各有動作，拼多多有“拼小圈”，京東也耕耘“種草秀”，甚至知乎也開始切入種草賽道，推出APP“CHAO”。
小紅書同期的電商成績，卻落后太多。2021年初，抖音電商為自己定下了2021年1萬億元GMV的目標(biāo)，最終達成率預(yù)計為80％左右。快手財報顯示，2021年快手全年電商GMV達到6800億元。
根據(jù)頭豹研究院發(fā)布的《2021年小紅書品牌調(diào)研報告》顯示，2021年小紅書的收入主要由廣告和電商兩部分組成，二者的份額占比分別為80%和20%，電商業(yè)務(wù)的營收仍未實現(xiàn)大規(guī)模增長。這一比例與2020年小紅書披露的數(shù)據(jù)并無差別，2020，小紅書電商收入約為1.5億到2億美金左右，約占總營收20%。
好在回歸到“拔草”的內(nèi)容領(lǐng)域，無論是深度或是廣度，從專業(yè)性到廣泛性，創(chuàng)作者超過4300萬人的小紅書具有自己的優(yōu)勢，僅僅是在電商板塊外相應(yīng)延伸到種草社區(qū)，當(dāng)下尚難真正取締小紅書的價值。
但在電商板塊建設(shè)上，同樣在2019年后才開始發(fā)力的抖音，卻比小紅書效率高太多。同樣從內(nèi)容跨越至電商，抖音卻早一步完成了從“種草”到“拔草”的閉環(huán)。
抖音電商官方數(shù)據(jù)顯示，平臺上每月有超2億條短視頻、超900萬場直播內(nèi)容，這些內(nèi)容激發(fā)了用戶興趣，吸引其停留、互動、下單購買。這推動了抖音電商去年全年銷售超100億件商品。
而靠背靠直播風(fēng)口而孕育了“興趣電商”的抖音，并不滿足于此，在短視頻內(nèi)容支持下，抖音也在測試新的種草功能，將短視頻的點贊按鈕改為“種草”，加入完善“筆記”和添加“寶貝”的功能，而且在種草的內(nèi)容中可以掛出商品鏈接，讓用戶直接種草下單。
另外，抖音還同步加大了圖文內(nèi)容的建設(shè)。除了新增圖文發(fā)布的選項外，打開抖音頂部菜單欄，在原有的同城、關(guān)注和推薦外，新增了“探索”選項，圖文和視頻兩種內(nèi)容均包含其中。
針對目前已經(jīng)在抖音上分享優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容的創(chuàng)作者，抖音會給予一定的激勵和扶持計劃。據(jù)悉，抖音在3-4 月、4-6 月連續(xù)推出“春日圖文伙伴計劃”，對符合春日好食光、春日好穿搭、春日好去處、春日有好物等主題的優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容予以流量獎勵、官方指導(dǎo)等——“復(fù)制”一個小紅書的野心，昭然若揭。
而把目光拓展到海外，字節(jié)跳動已經(jīng)早一步做起了自己的“小黃書”，此前，字節(jié)跳動已在日本、泰國等地區(qū)打造“內(nèi)容種草社區(qū)APP”Lemon8。
勁敵在前，在完成商業(yè)閉環(huán)之前，小紅書估值的確該適時擠擠泡沫了。
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作者：「桑梓學(xué)姐」寫作營學(xué)員·蔥蔥不匆匆
-2023.1.22-
1月17日，咱們邀請優(yōu)秀學(xué)員@蔥蔥不匆匆在「桑梓學(xué)姐」成長變現(xiàn)圈進行了語音分享。
她，是小紅書萬粉博主，副業(yè)變現(xiàn)3萬＋，帶領(lǐng)100＋人讀書，社群運營打卡率100%，成果滿滿。
咱們來一起看看，她在自媒體之路上的一些心得，希望對大家有所幫助。
（以下為學(xué)員分享）
前幾天我和12個人聊日更營，有9位小伙伴決定報名。
夙葉老師看到我的成績后，邀請我來做分享，我本來是拒絕的，因為我也沒什么成功經(jīng)驗可以分享。
后來一想，我雖然沒有太多成功的經(jīng)驗，但是我失敗的教訓(xùn)，那可是一個籮筐都裝不完呀，今天和大家分享一下我成長路上的“坑坑洼洼“，幫助大家避點坑。
我苦惱地問：為什么我是一個資深的半途而廢者？
例如書籍：雖然我從來沒考過編，沒考過教師資格證，沒考過研，沒考過導(dǎo)游，沒考過會計……但，這些書，我都買過。
例如課程：我畫畫不咋滴，彈吉他不咋滴，跳舞不咋滴，寫作不咋滴，小紅書不咋滴、認知不咋滴……但，這些課程，我也都買過。
每年花費幾千上萬元付費學(xué)習(xí)，讓我覺得我是非常“熱愛學(xué)習(xí)”的人，我身邊的很多人也都夸我“你太上進了”、“你好努力”、“你很好學(xué)”……
但，每到年終末尾，看著自己全是一瓶子不滿，半瓶子晃蕩的技能，我心虛到睡不著，人生那種挫敗感撲面而來。
我暗暗地想：能不能找一件事堅持做下去？
我能不能找一件事做，做它幾個月，堅持下去看有什么結(jié)果。
于是我就請教了夙葉老師，夙葉老師幫我做了梳理，我意識到我的教師主業(yè)的升官道路，我是不感興趣的，發(fā)財?shù)缆罚處煹那遑毟且谎弁筋^。
我曾經(jīng)在寫作訓(xùn)練營是夙葉老師的學(xué)員，跟她學(xué)過寫作，在今日頭條寫過7篇稿子，變現(xiàn)4000元，在夜讀公眾號中稿10篇+。
我意識到寫作可能是一個利器，我決定把這個利器用在我的小紅書上面，加上我曾經(jīng)學(xué)過小紅書課程。
2022年11月6日，我正式?jīng)Q定在小紅書平臺更文，一個月漲粉8000+，這為我?guī)砹藦V告的變現(xiàn)，以及和一些平臺的合作機會。
2022年12月，我再次咨詢夙葉老師：我在小紅書創(chuàng)作內(nèi)容特別吃力，有的時候一周只寫一篇筆記。我想靠寫作投稿變現(xiàn)，但我的文筆著實有限。
夙葉老師問我一天讀多少書？一天寫多少字？寫完有沒有人指導(dǎo)？
我沉默了。
我的確買了很多書，但基本都沒讀完，有的壓根沒拆封。
我的確經(jīng)常發(fā)朋友圈，但沒有人督促，我一天有的時候?qū)憥装賯€字，有的時候?qū)憥讉€字。
夙葉老師提醒我，我之前活的太隨意了，沒有任何人監(jiān)督，所以才會成長的這么慢，自律達不到的時候要去借助他律。
于是，為了督促自己讀書：我號召了一些老師建立讀書社群；為了督促自己寫作：我報名加入了日更營。
今天是讀書會建立的第17天，第一本《高效能人士的七個習(xí)慣》已經(jīng)結(jié)束，目前第二本也即將讀完。
很多老師在第一本書結(jié)課的時候，都說很感謝我建立了讀書會，她們已經(jīng)很久沒有這么完整的讀過一本書了。
她們的感謝，讓我非常驚訝：原來自己做一件有價值的事，同時竟然可以影響那么多人發(fā)生改變。
今天是我加入日更營的第16天，有一天我拖延著聊天、刷短視頻……磨磨蹭蹭的不去寫文。瞥到有個我認識的小伙伴把更文后的海報發(fā)到了群里，我就一下子精神了，開始屁顛屁顛的寫日更了。
但這個時候，我還是沒有決定去推廣日更營。
直到2023年1月13日，夙葉老師在群里做答疑分享，二十多個小伙伴提問了關(guān)于寫作的疑問，很多也都是我的疑問。
我突然意識到：天吶，這么干貨的答疑竟然是免費的，我得把這個“薅羊毛”的機會讓我最愛的人知道。
于是我寫了一篇筆記《“傳銷”，一定要從最愛的人開始》發(fā)給了我的閨蜜。
我閨蜜看完問我：你覺得我有寫作的天賦嗎？
這句話的“白癡”程度，讓我意識到：其實很多人對寫作是一竅不通的。
我通過寫作，以及利用寫作延伸出的小紅書能力和運營能力，變現(xiàn)了3萬+，我難道不應(yīng)該有義務(wù)的去幫更多身邊的人去認識到寫作的好處嗎？
我突然像“發(fā)瘋”了一樣，又主動私聊了11個人，我的內(nèi)心帶著很強的使命感：我不是為了賺他們的錢，而是為了幫助他們?nèi)ジ淖儭?/span>
雖然我并沒有以錢為目的去做的推廣，但微信上不斷提醒我：傭金的錢來了。
推廣：不是為了成交而是為了成就。
“努力的意義，不是為了鶴立雞群，而是為了離開雞群；然后，再去拯救那些雞?！?/strong>
我以前很討厭幫別人推銷課程，為了成交的傭金去推廣，讓我覺得很庸俗。
前幾天發(fā)生了一件小事。
晚上我們加完班已經(jīng)22點40分，還沒有吃晚飯，家門口附近的店鋪都關(guān)門了。
我穿著拖鞋和先生走著去500米外的街道上，看到了一家24小時營業(yè)的面館，先生感慨：
“其實不光是老板需要顧客，顧客也是需要老板的，正如我們現(xiàn)在餓了，碰巧有店鋪開門，那就是一種幸福?！?/span>
我頓悟：把有價值的產(chǎn)品，銷售給真正需要的人，這不就是一種偉大嗎？
我參加過日更營，也跟過夙葉老師學(xué)寫作，我其實已經(jīng)為這些要推廣的人做過一波篩選了呀。
我在日更營這樣的環(huán)境中，督促自己養(yǎng)成了每日寫作的習(xí)慣。
寫作日更營一年才99塊錢，老師寫稿多年中稿多篇，群里不定期會有答疑和寫作分享。
重點是這99塊錢，還是押金制，督促自己每天寫300個字，寫完100天就可以全款返回了。
因為要每天日更，就逼著我們要去對一些【司空見慣】的事情進行思考，每天300字，一年就是10萬字以上了。
經(jīng)過我自己的親身實踐，我的確感受到桑梓學(xué)姐品牌給我?guī)淼母淖儯茝V自己認為有價值的東西，就變成了一件理所當(dāng)然的事了。
推廣，不是為了成交，是為了成就。什么拯救了你，你就用它拯救別人。
如果你發(fā)自內(nèi)心的認為一件事是好事，那你就開始去主動成就別人吧！
在此立兩個flag：
1、我要在春節(jié)前，主動私聊50個人來了解寫作、日更營、高階營。
聊天記錄為證。
沒有完成的話，過年給在群里發(fā)50塊錢紅包。
（截止到發(fā)文，第一個目標(biāo)已經(jīng)完成）
2、我要在2023年，通過寫稿變現(xiàn)1萬元。
我已經(jīng)報名了夙葉老師的高階寫作營。
我要通過不斷的中稿，增加收入、擁有代表作，打造個人品牌，同時給小紅書賦能。
稿費記錄為證。
沒有完成的話，2023年12月31日給大家在群里發(fā)200塊錢紅包。
今天的分享就到這里啦，謝謝大家。
