改資料，還是改資料，公司所有人都來改資料，這就是花錢花時(shí)間買的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一個(gè)原則

就是你的項(xiàng)目必須能干簡(jiǎn)單，輕松，安全，快速地推進(jìn)。

這是一個(gè)非常重要的原則，無論你是自己做還是去加入一個(gè)項(xiàng)目去創(chuàng)業(yè)。

首先要遵循的就是這個(gè)原則

要確認(rèn)是否能夠讓自己輕松，如果你推動(dòng)的過程中非常累，而且要花很多時(shí)間，這個(gè)時(shí)候你需要思考了。

因?yàn)橐粋€(gè)人太累了容易崩潰。

所以你做的項(xiàng)目必須輕松，而且不要讓自己一個(gè)人做所有事情。

其次就是簡(jiǎn)單，你設(shè)計(jì)的營(yíng)銷方案，必須簡(jiǎn)單，如果你的營(yíng)銷流程復(fù)雜的讓客戶去努力地理解，那是不可能成功的。

人們就怕把事情搞復(fù)雜了，一復(fù)雜你的客戶就會(huì)放棄，這個(gè)幾乎沒有任何懸念。

一定要傻瓜式的操作，并且要快！

很多人認(rèn)為做成功一件事情要慢慢來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不一定非要用三五年時(shí)間，快速的意思是你的裂變模式和思維一定要快速爆破。

還沒有等市場(chǎng)反應(yīng)過來，你已經(jīng)穩(wěn)定地占有了市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有模仿你的份了。

營(yíng)銷不是坑蒙拐騙，營(yíng)銷是腳踏實(shí)地的使用營(yíng)銷模式裂變，其實(shí)就是一套思維體系。

不能用普通人的思維去恒定-圍繞人性制定的營(yíng)銷流程，否則你無法達(dá)到營(yíng)銷的最高境界，無法突破自己的思維瓶頸。

掌握營(yíng)銷，即使你身無分文，你都能在市場(chǎng)上捕捉到商機(jī)，輕松的撬動(dòng)支點(diǎn)，快速成長(zhǎng)。

掌握營(yíng)銷，相當(dāng)于能夠獨(dú)立自主地使用自己的大腦，不會(huì)道聽途說，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你已經(jīng)沉淀了足夠多的策略，新穎的觀念，掌握了更多人性的秘訣。