第六期
#互聯(lián)網
公司簡介
北京快手科技有限公司成立于2011年3月。2012年11月,快手從純粹的工具應用轉型為短視頻社區(qū),2019年11月,快手短視頻攜手春晚正式簽約“品牌強國工程”強國品牌服務項目。快手成為中央廣播電視總臺2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》獨家互動合作伙伴,開展春晚紅包互動。
2021年2月5日,快手正式在香港交易及結算所有限公司上市,首次公開募股融資規(guī)模為54億美元 。
SWOT分析
優(yōu)勢 |
深耕下沉市場,占據四五線城市的廣大市場 |
眾多官方機構認可快手直播帶貨平臺,會在其平臺上進行助農直播、帶貨直播等 |
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相對抖音的贏家通吃模式,快手的視頻更注重本地化、細分賽道的創(chuàng)造者,本地小主播更有生存空間 |
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劣勢 |
平臺品牌調性偏低,容易使得一些人認為快手平臺偏low |
帶貨主播頻頻被封,各大主播為了保持流量或者處于其他原因,經常做出一些出格的行為 |
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機遇 |
抖音已經出海成功,快手也在出海路上小有成就,直播行業(yè)尚未有國外互聯(lián)網巨頭,出海出海之路相對其他互聯(lián)網產業(yè)更為容易 |
深耕下沉市場,隨著四五線城市生活水平的提升,其用戶的消費能力也會提升 |
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風險 |
頭部帶貨直播經常性拉幫結派,大主播集團容易對平臺形成挑戰(zhàn) |
傳統(tǒng)電商和社交軟件陸續(xù)開始發(fā)力直播電商,快手將面臨更多有渠道和流量優(yōu)勢的挑戰(zhàn)者 |
PEST分析
政策 |
一些地方政府開始利用快手等平臺直播交通安全、助農帶貨、反詐宣傳等內容 |
凈網行動會對挑戰(zhàn)社會風氣乃至法律的劣質直播進行全面清掃 |
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經濟 |
深耕下沉市場,隨著四五線城市生活水平的提升,其用戶消費能力也會提升 |
直播電商的快速發(fā)展,利好快手 |
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社會 |
帶貨主播頻頻被封,各大主播為了保持流量或者處于其他原因,經常做出一些出格的行為 |
平臺品牌調性偏低,容易使得一些人認為快手平臺偏low |
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科技 |
移動設備的普及以及老年人對手機的逐漸熟悉,直播的潛在用戶數量還在增長 |
4G、5G網絡的普及帶動了直播行業(yè)的發(fā)展,隨著VR、AR等技術的突破,新型的直播業(yè)態(tài)也許會出現 |
競品對比
辛巴與快手
——大主播與平臺的恩怨
區(qū)別于李佳琦、薇婭,甚至羅永浩的成名,辛巴更像是在“江湖”上闖出來的。 談性情、嘶吼、聲淚俱下、質問粉絲……是辛巴直播中常見的風格。
談到對“低俗”的回應,他反問農村文化是不是文化?“是文化。不管什么樣的程度都是一種文化,現在大家去旅游,也追求原始、原生態(tài)這些東西。我也看到很多評論,比如抖音現在玩的格調高,快手玩的格調低,如果按照市場生意來看,是對的,但如果按真實性來看,快手更真實?!?/p>
辛巴之于快手,同樣重要。無論要留辛巴,還是去辛巴,快手都必須慎之又慎。
如果留辛巴,一方面,辛巴是個話題人物,無論是前徒弟討薪還是假燕窩事件,亦或多次指責平臺,都對快手產生了負面影響。
另一方面,辛巴在快手中培育了“辛氏家族”,儼然成為快手的“二房東”。作為平臺方,快手并不愿讓這種抱團現象擠壓獨立主播的生存空間。
要是整個平臺的流量被少數頭部瓜分,用戶只能看到“單向度”的內容,平臺的作用會逐漸削弱,也很難吸引新主播、新用戶流連。
如果去辛巴,快手則必須考慮,辛巴和他的徒弟們擁有的巨大流量會不會隨之流失?平臺的利益怎么保障?
財務分析
來源:快手科技2022年Q1財報分析
從快手科技2022年Q1投資者報告可以看出,截止2021年11月,快手電商平臺入駐服務商超過500家,進一步提升了平臺商家專業(yè)及系統(tǒng)性的運營和服務能力。生態(tài)里的服務商為18%以上的快手商家提供了服務,幫扶過的商家整體GMV同比增長195%??焓蛛娚谭咒N業(yè)務訂單量快速提升,推廣達人規(guī)模達到350萬+,破億GMV商家超1000個。
]]>齊魯晚報·齊魯壹點記者 朱貴銀
本期嘉賓:山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司執(zhí)行董事、副總經理、魏橋紡織股份有限公司副董事長、威海魏橋科技工業(yè)園有限公司黨委書記、董事長張艷紅
齊魯晚報·齊魯壹點:您好張總,請簡單介紹一下山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司的相關情況。
張艷紅:魏橋創(chuàng)業(yè)集團的前身是一家小型油棉加工廠,從1981年開始,伴隨著改革開放的進程,歷經40年的創(chuàng)新和發(fā)展,在紡織領域打造了“紡織—染整—服裝、家紡”于一體的完整產業(yè)鏈,在鋁業(yè)領域打造了“熱電—采礦—氧化鋁—原鋁—鋁精深加工—再生鋁”于一體的完整閉環(huán)產業(yè)鏈,成為具有全球競爭力的棉紡織企業(yè)和鋁業(yè)生產企業(yè)。
“十四五”期間,魏橋創(chuàng)業(yè)集團將堅持穩(wěn)中求進工作總基調,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,以推動高質量發(fā)展為主題,大力實施科創(chuàng)引領、數字賦能、生態(tài)優(yōu)先、開放融合、為國擔當、家園共建“六大戰(zhàn)略”,育新機,開新局,推動企業(yè)由“創(chuàng)業(yè)魏橋”向“創(chuàng)新魏橋” “科技魏橋” “智造魏橋” “品牌魏橋” “綠色魏橋”加快轉變,為打造世界領先企業(yè)開好局、起好步。
魏橋創(chuàng)業(yè)集團先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國精神文明建設先進單位、全國先進基層黨組織、全國模范職工之家、全國紡織工業(yè)系統(tǒng)先進集體、全國紡織和諧企業(yè)建設先進單位、中國紡織十大品牌文化企業(yè)、全國紡織工業(yè)兩化融合示范企業(yè)、全國紡織行業(yè)先進黨建工作示范企業(yè)、中國有色金屬境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)、全國電解鋁行業(yè)能效“領跑者”企業(yè)、全國質量標桿企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)科學技術獎一等獎。
齊魯晚報·齊魯壹點:張總,據我了解魏橋創(chuàng)業(yè)集團的黨建工作成效顯著,集團是如何做好黨群共建機制的?
張艷紅:以“黨建引領、雙向互動、創(chuàng)先爭優(yōu)、構建和諧、黨群共建”為主線的“二為三創(chuàng)五機制”黨建工作法。努力把黨的組織優(yōu)勢轉化為管理優(yōu)勢,把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,構建了以黨委為政治核心、董事會為決策中心、經理層為管理指揮中心,監(jiān)事會實施監(jiān)督,黨員職工民主參與管理的新型領導體系,使黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用在企業(yè)生產經營管理中得到充分發(fā)揮,有效推動了企業(yè)科學、和諧、快速發(fā)展。
堅持“黨建帶群建,群建促黨建”,從思想政治、組織隊伍、陣地建設、作風建設等方面帶動、推進群團組織建設的同時,充分發(fā)揮群團組織作用優(yōu)勢,擴大黨的群眾基礎,凝聚群團組織力量,共同服務企業(yè)改革發(fā)展大局。按照公司需要、黨員歡迎、職工贊成的原則,積極開展形式多樣、豐富多彩的開放性黨群活動和文體娛樂活動,開展技能比武、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全生產等多種形式的勞動競賽,實現黨群活動一體化,把黨建抓出凝聚力和戰(zhàn)斗力,把群建抓出向心力和生產力。
齊魯晚報·齊魯壹點:張總,請介紹一下魏橋創(chuàng)業(yè)集團2021年的經營狀況。
張艷紅:2021年,集團黨委、總部團結帶領廣大干部職工,不忘初心、牢記使命,認真?zhèn)鞒欣隙麻L的家國情懷和創(chuàng)業(yè)精神,大力實施 “六大戰(zhàn)略”, 迎難而上、攻堅克難,各項工作都取得了較好的成績,使企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)健高質量發(fā)展的良好勢頭,主要經濟指標均創(chuàng)歷史新高,實現了“十四五”發(fā)展的良好開局,為拉動經濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。2012年以來連續(xù)10年入選世界500強,2021年位列第282位?!拔簶颉逼放七B續(xù)18年入選《中國500最具價值品牌》排行榜,2021年位列第61位;連續(xù)3年躋身世界品牌500強,2021年位列第462位。
齊魯晚報·齊魯壹點:過去這一年,魏橋創(chuàng)業(yè)集團多項工作實現新突破,能介紹一下具體情況嗎?
張艷紅:智能化改造加快落地,一批緊密紡和緊賽絡紡完成改造,嘉嘉家紡全自動吊掛線和向尚運動數字化智能化生產線建成投產??萍紕?chuàng)新實現突破,魏橋國科研究院多個研發(fā)項目投產,深化科教產融合,與東華大學、青島大學合作的《抑菌紡織品智能綠色制造關鍵技術及應用》項目,獲批山東省科技創(chuàng)新工程項目,與天津工業(yè)大學共建校企研發(fā)中心,公司全年共計開發(fā)各類紡織新產品3591個,獲批專利78項,待審批專利49項,參與標準制修訂13項。管理創(chuàng)新再上新臺階,基于數據流的智能紡紗關鍵技術及產業(yè)化項目獲評中國紡織行業(yè)科技進步一等獎、全國質量標桿、中國智能制造十大科技進展、中國智能制造示范工廠、全國智慧企業(yè)建設創(chuàng)新實踐案例等十幾項榮譽。綠色發(fā)展取得新成效,魏橋紡織加入中紡聯(lián)“氣候創(chuàng)新2030”行動,并發(fā)布了“雙碳”目標,力爭在2023年實現碳達峰,2049年前實現自身運營范圍內碳中和。社會責任展現新作為,充分發(fā)揮“士平公益基金會”的作用,在中國科學院大學、東華大學、中南大學設立獎教金或科研基金,捐贈4000萬元支持河南、山西抗洪救災。黨建工作躍上新臺階,公司認真組織開展黨史學習教育、認真學習貫徹落實“七一”重要講話精神及黨的十九屆六中全會精神,認真組織開展慶祝建黨100周年系列活動,集團黨委書記、總經理張紅霞光榮地被評為全國優(yōu)秀共產黨員。
齊魯晚報·齊魯壹點:集團公司是如何把“為國創(chuàng)業(yè),為民造福”這一信念落到實處的?
張艷紅:集團公司始終堅定“為國創(chuàng)業(yè),為民造?!边@一信念,把帶動一方經濟發(fā)展、構建和諧社會作為企業(yè)的發(fā)展動力和自覺追求,在解決“三農”問題、拉動城鎮(zhèn)化建設等方面發(fā)揮了一些作用。一是努力增加國家和地方財政稅收。歷來嚴格依法誠信納稅,累計為國家上繳稅金1100多億元。二是以擴大農民就業(yè)推進城鎮(zhèn)化建設。目前,集團10萬職工中90%來自農村,9萬農村剩余勞動力實現了就業(yè)。三是推進“安居樂業(yè)工程”。以成本價向職工提供保障性住房,目前已建成入住5萬多戶,很好地解決了農民轉為產業(yè)工人后留守兒童、留守老人的問題;在各工業(yè)園附近都建有門診醫(yī)院,讓職工就近享受成本價簡單醫(yī)療服務;為職工子女建設了10所省級規(guī)范化高標準幼兒園,并投資資助當地的中小學校建設,方便職工子女就近入托入學;為切實解決職工后顧之憂,集團讓職工參加了社會保險統(tǒng)籌。
齊魯晚報·齊魯壹點:張總,2022年以及未來,集團有什么工作計劃實施步驟?
張艷紅:山東省2022年工作動員大會發(fā)出了“十大創(chuàng)新”的動員令,號召全省廣大黨員干部群眾,時不我待、只爭朝夕,牢記使命、不負囑托,不斷增強經濟社會發(fā)展創(chuàng)新力,堅定不移推動高質量發(fā)展。我們集團2022年將堅決貫徹落實省委省政府的工作要求和決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,牢牢把握建設世界領先的百年制造企業(yè)總目標和總要求,大力實施“科創(chuàng)引領、數字賦能、生態(tài)優(yōu)先、開放融合、為國擔當、家園共建”六大戰(zhàn)略,加快推進“十個魏橋”建設,努力推動企業(yè)高質量發(fā)展。
在科技創(chuàng)新方面,我們將繼續(xù)充分利用魏橋國科研究院、魏橋創(chuàng)業(yè)院士研究院等科創(chuàng)平臺的作用,加大關鍵核心技術的研究力度,強化產學研合作,實現創(chuàng)新引領,科技賦能。
在項目建設方面,我們加快智能化項目、渦流紡和氣流紡項目、特寬幅印染項目的改造,大力推動無人值守及短流程紡紗智能工廠、紡織智能化生產線、印染數字化智能化生產線建設。
在勇?lián)熑畏矫?,我們將推動綠色低碳發(fā)展,積極調整能源結構,更好地參與鄉(xiāng)村振興,深入踐行科技向善、商業(yè)向善,熱心參與公益慈善事業(yè),持續(xù)拉動產業(yè)集群的發(fā)展。
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由廣東系統(tǒng)門窗品牌希歐門窗匠心打造的全別墅門窗定制項目,如一顆顆閃耀的明珠撒播在全國的豐疆廣域,演繹高品質定制魅力,也見證廣大用戶對希歐門窗的高度認可。
品位高雅 氣度不凡
廣東系統(tǒng)門窗品牌希歐門窗線條簡約,布局規(guī)整,流露建筑美學藝術,不管是歐式、中式還是現代,希歐門窗在顏色與外觀上都很好匹配別墅的整體風格。
兩層高落地窗,高高矗立,彰顯別墅不凡氣度,同時讓更加充裕的陽光照耀居室,帶來光明,消除陰霾,讓人身心愉悅。
【精工雕琢 品質出眾】
廣東系統(tǒng)門窗品牌希歐門窗精選優(yōu)質鋁型材、五金配件,各項性能達到國家標準,再經過高精度設備加工和匠人們的精雕細琢,組裝嚴絲合縫,堅固耐用。
特別是非標拱形窗、轉角窗更彰顯希歐高超的加工技術。拱形窗從量尺起就不同尋常,廣東系統(tǒng)門窗品牌希歐團隊以專業(yè)專注的態(tài)度貫穿全程,在整個彎曲加工與組裝中,都準確計算,組裝嚴密,防止?jié)B漏。最后的安裝也是專業(yè)細心,整個項目盡善盡美,圓滿交付。
廣東系統(tǒng)門窗品牌希歐門窗無論是防水密封、隔音隔熱,還是安全性上都有著出色的表現,品質與顏值兼具,用匠心營造夢想中的家園。
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