中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 孟佩佩
“我國(guó)創(chuàng)業(yè)者眾多,為世界創(chuàng)造了大量的行業(yè)獨(dú)角獸和領(lǐng)軍企業(yè)。近幾年,在科技創(chuàng)新甚至各個(gè)賽道上,都有我國(guó)年輕一代創(chuàng)業(yè)者的身影,這本身就是對(duì)世界發(fā)展的重要貢獻(xiàn)?!?/p>
世界青年發(fā)展論壇舉辦前夕,優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)毛大慶接受中青報(bào)·中青網(wǎng)記者專訪時(shí)談到,與十年前對(duì)技術(shù)懵懵懂懂的“開盲盒”式創(chuàng)業(yè)不同,如今成熟技術(shù)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)應(yīng)用,使得年輕一代創(chuàng)業(yè)者更理性地選擇合適的賽道,“他們會(huì)更加接近這次技術(shù)革命最能真實(shí)抵達(dá)的目的地,也更有成功的必然性”。
7月22日下午,世界青年發(fā)展論壇就業(yè)創(chuàng)業(yè)主題論壇將在北京舉辦。屆時(shí),毛大慶將與其他與會(huì)嘉賓共同探討新經(jīng)濟(jì)催生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇。
穿越疫情陰霾,兩年多以來,創(chuàng)業(yè)圈里繞不開的話題是“拼命自救”和“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。很多創(chuàng)業(yè)者發(fā)出疑問,當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境真的比以往更加艱難了嗎?
毛大慶談到,自2014年掀起全國(guó)范圍內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮以來,資本市場(chǎng)充盈,激發(fā)了大批獨(dú)角獸企業(yè)的上市熱潮,2019年達(dá)到“極致”。但新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,情況急轉(zhuǎn)直下。“加上中美貿(mào)易戰(zhàn)和中概股下跌等一系列問題,新興經(jīng)濟(jì)和新科技公司上市更加艱難,這一系列問題傳導(dǎo)回一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投資,使得創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化?!?/p>
不過,在毛大慶看來,經(jīng)歷疫情,一批企業(yè)“陣亡”,一批企業(yè)艱難前行,重新步入了正軌。與此同時(shí),“在這個(gè)‘冬天’誕生的新創(chuàng)業(yè)公司,盡管融資不易,但其存活率反而會(huì)更高。他們更注重企業(yè)安全和保有現(xiàn)金流,對(duì)融資難有充分思想準(zhǔn)備,也因此,他們更加務(wù)實(shí)、理性”。
90后、95后正成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生力軍。毛大慶也觀察到,90后、95后的新一代創(chuàng)業(yè)青年越來越多,“他們選擇創(chuàng)業(yè),一方面是謀生,也有很多人是為了興趣愛好和實(shí)現(xiàn)自己的理想。盡管外部環(huán)境不好,但他們會(huì)更加坦然地面對(duì),或許未來的確能產(chǎn)生一批生存能力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng),愿意用匠人精神經(jīng)營(yíng)企業(yè)和打磨產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者,‘冬天出生的孩子’會(huì)有自己特定的本領(lǐng)”。
當(dāng)下處在全球科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的新時(shí)期,新經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇。“后疫情時(shí)代,同時(shí)也是第四次技術(shù)革命的中后期。如今暢想或已定型的新技術(shù),或?qū)⒃谙乱粋€(gè)十到十五年間,逐漸轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。這會(huì)讓這一批年輕人將更能夠把握實(shí)際價(jià)值,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加接近生產(chǎn)生活的真實(shí)性,他們也更容易成功”。
毛大慶建議,“這一代年輕人有自信、更從容,不見得都瞄準(zhǔn)科技賽道,還可以在文創(chuàng)、生活方式、網(wǎng)紅IP等各種各樣等賽道中,發(fā)揮自己的想象力和本領(lǐng),這是很值得鼓勵(lì)的。”在他看來,很多年輕人已經(jīng)將原來傳統(tǒng)生活中司空見慣的事物,用他們的愛好和審美進(jìn)行了改寫,重新激活了市場(chǎng)。
創(chuàng)辦優(yōu)客工場(chǎng)8年,毛大慶觀察到,隨著科技化和數(shù)據(jù)化的發(fā)展,辦公場(chǎng)景發(fā)生了很大的靈活性變化?!坝绕洚?dāng)下,辦公的主力人群從80后、85后,逐漸過渡到了90后、95后乃至00后,加上靈活用工興起,企業(yè)用工的組織結(jié)構(gòu)變化和疫情影響,人們?cè)絹碓较矚g和重視靈活辦公、遠(yuǎn)程辦公和敏捷辦公,可以說工作場(chǎng)景已經(jīng)變成了一種城市生活的創(chuàng)新型場(chǎng)景”。
“我們有理由相信,敏捷辦公的服務(wù)會(huì)在下個(gè)階段內(nèi)存在幾十年。再到下一階段,人工智能、大數(shù)據(jù)等科技變成主導(dǎo)生產(chǎn)的主要技術(shù)驅(qū)動(dòng)力時(shí),辦公會(huì)變成什么樣,是不是遠(yuǎn)程移動(dòng),或以更加元宇宙的形態(tài)出現(xiàn),這確實(shí)值得我們?nèi)パ芯俊薄?/p>
在很多年輕創(chuàng)業(yè)者眼里,“創(chuàng)業(yè)老將”毛大慶擁有很多“成功”標(biāo)簽。但他坦言,“真正的創(chuàng)業(yè)總是如履薄冰,這就是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。穿越疫情,需要警醒的是,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)回歸創(chuàng)業(yè)本心,扎實(shí)有效地管理企業(yè),改良原來不敢甚至沒有下決心去斷腕處理的企業(yè)bug,艱難時(shí)刻往往會(huì)激發(fā)創(chuàng)始人真正的創(chuàng)業(yè)智慧,和真正克服困難的內(nèi)在本領(lǐng)”。
去年,毛大慶在北京國(guó)貿(mào)美食城開了一間“毛大慶包子鋪”,引發(fā)很多人關(guān)注。他介紹說,公司新開設(shè)了美食孵化器,專門支持一批年輕人,希望在餐飲創(chuàng)新、餐飲品牌上進(jìn)行突破?!叭缃褚牙塾?jì)幫助了150多個(gè)不同種類的小餐飲品牌,這都是我們?cè)谧龅囊恍┥罘绞絼?chuàng)新方面的日常工作”。
對(duì)于親自開一間包子鋪,他笑稱,自己還沒有真正從小企業(yè)主的角度看待經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)辦法,孵化品牌過程中要經(jīng)歷什么,需要給被孵化的人和企業(yè)提供什么幫助和服務(wù)等問題,“如果自己跑一下過程,可能也體會(huì)不到,這就太不接地氣了,特別是很多年輕人喜愛的新方式方法,如在美團(tuán)開店、小紅書推廣等,我未必會(huì)用。這次也迫使我們自己體會(huì)真實(shí)的小品牌創(chuàng)業(yè)的不容易,和其中的樂趣、規(guī)律?!?/p>
責(zé)任編輯:許革,勾春蕾
來源:中國(guó)青年報(bào)客戶端
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