中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 孟佩佩

“我國(guó)創(chuàng)業(yè)者眾多，為世界創(chuàng)造了大量的行業(yè)獨(dú)角獸和領(lǐng)軍企業(yè)。近幾年，在科技創(chuàng)新甚至各個(gè)賽道上，都有我國(guó)年輕一代創(chuàng)業(yè)者的身影，這本身就是對(duì)世界發(fā)展的重要貢獻(xiàn)?！?/p>

世界青年發(fā)展論壇舉辦前夕，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)毛大慶接受中青報(bào)·中青網(wǎng)記者專訪時(shí)談到，與十年前對(duì)技術(shù)懵懵懂懂的“開(kāi)盲盒”式創(chuàng)業(yè)不同，如今成熟技術(shù)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)應(yīng)用，使得年輕一代創(chuàng)業(yè)者更理性地選擇合適的賽道，“他們會(huì)更加接近這次技術(shù)革命最能真實(shí)抵達(dá)的目的地，也更有成功的必然性”。

7月22日下午，世界青年發(fā)展論壇就業(yè)創(chuàng)業(yè)主題論壇將在北京舉辦。屆時(shí)，毛大慶將與其他與會(huì)嘉賓共同探討新經(jīng)濟(jì)催生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇。

穿越疫情陰霾，兩年多以來(lái)，創(chuàng)業(yè)圈里繞不開(kāi)的話題是“拼命自救”和“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。很多創(chuàng)業(yè)者發(fā)出疑問(wèn)，當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境真的比以往更加艱難了嗎？

毛大慶談到，自2014年掀起全國(guó)范圍內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮以來(lái)，資本市場(chǎng)充盈，激發(fā)了大批獨(dú)角獸企業(yè)的上市熱潮，2019年達(dá)到“極致”。但新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，情況急轉(zhuǎn)直下?！凹由现忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)和中概股下跌等一系列問(wèn)題，新興經(jīng)濟(jì)和新科技公司上市更加艱難，這一系列問(wèn)題傳導(dǎo)回一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投資，使得創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。”

不過(guò)，在毛大慶看來(lái)，經(jīng)歷疫情，一批企業(yè)“陣亡”，一批企業(yè)艱難前行，重新步入了正軌。與此同時(shí)，“在這個(gè)‘冬天’誕生的新創(chuàng)業(yè)公司，盡管融資不易，但其存活率反而會(huì)更高。他們更注重企業(yè)安全和保有現(xiàn)金流，對(duì)融資難有充分思想準(zhǔn)備，也因此，他們更加務(wù)實(shí)、理性”。

90后、95后正成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生力軍。毛大慶也觀察到，90后、95后的新一代創(chuàng)業(yè)青年越來(lái)越多，“他們選擇創(chuàng)業(yè)，一方面是謀生，也有很多人是為了興趣愛(ài)好和實(shí)現(xiàn)自己的理想。盡管外部環(huán)境不好，但他們會(huì)更加坦然地面對(duì)，或許未來(lái)的確能產(chǎn)生一批生存能力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)，愿意用匠人精神經(jīng)營(yíng)企業(yè)和打磨產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者，‘冬天出生的孩子’會(huì)有自己特定的本領(lǐng)”。

當(dāng)下處在全球科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的新時(shí)期，新經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇。“后疫情時(shí)代，同時(shí)也是第四次技術(shù)革命的中后期。如今暢想或已定型的新技術(shù)，或?qū)⒃谙乱粋€(gè)十到十五年間，逐漸轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。這會(huì)讓這一批年輕人將更能夠把握實(shí)際價(jià)值，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加接近生產(chǎn)生活的真實(shí)性，他們也更容易成功”。

毛大慶建議，“這一代年輕人有自信、更從容，不見(jiàn)得都瞄準(zhǔn)科技賽道，還可以在文創(chuàng)、生活方式、網(wǎng)紅IP等各種各樣等賽道中，發(fā)揮自己的想象力和本領(lǐng)，這是很值得鼓勵(lì)的?！痹谒磥?lái)，很多年輕人已經(jīng)將原來(lái)傳統(tǒng)生活中司空見(jiàn)慣的事物，用他們的愛(ài)好和審美進(jìn)行了改寫，重新激活了市場(chǎng)。

創(chuàng)辦優(yōu)客工場(chǎng)8年，毛大慶觀察到，隨著科技化和數(shù)據(jù)化的發(fā)展，辦公場(chǎng)景發(fā)生了很大的靈活性變化?！坝绕洚?dāng)下，辦公的主力人群從80后、85后，逐漸過(guò)渡到了90后、95后乃至00后，加上靈活用工興起，企業(yè)用工的組織結(jié)構(gòu)變化和疫情影響，人們?cè)絹?lái)越喜歡和重視靈活辦公、遠(yuǎn)程辦公和敏捷辦公，可以說(shuō)工作場(chǎng)景已經(jīng)變成了一種城市生活的創(chuàng)新型場(chǎng)景”。

“我們有理由相信，敏捷辦公的服務(wù)會(huì)在下個(gè)階段內(nèi)存在幾十年。再到下一階段，人工智能、大數(shù)據(jù)等科技變成主導(dǎo)生產(chǎn)的主要技術(shù)驅(qū)動(dòng)力時(shí)，辦公會(huì)變成什么樣，是不是遠(yuǎn)程移動(dòng)，或以更加元宇宙的形態(tài)出現(xiàn)，這確實(shí)值得我們?nèi)パ芯俊薄?/p>

在很多年輕創(chuàng)業(yè)者眼里，“創(chuàng)業(yè)老將”毛大慶擁有很多“成功”標(biāo)簽。但他坦言，“真正的創(chuàng)業(yè)總是如履薄冰，這就是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。穿越疫情，需要警醒的是，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)回歸創(chuàng)業(yè)本心，扎實(shí)有效地管理企業(yè)，改良原來(lái)不敢甚至沒(méi)有下決心去斷腕處理的企業(yè)bug，艱難時(shí)刻往往會(huì)激發(fā)創(chuàng)始人真正的創(chuàng)業(yè)智慧，和真正克服困難的內(nèi)在本領(lǐng)”。

去年，毛大慶在北京國(guó)貿(mào)美食城開(kāi)了一間“毛大慶包子鋪”，引發(fā)很多人關(guān)注。他介紹說(shuō)，公司新開(kāi)設(shè)了美食孵化器，專門支持一批年輕人，希望在餐飲創(chuàng)新、餐飲品牌上進(jìn)行突破?！叭缃褚牙塾?jì)幫助了150多個(gè)不同種類的小餐飲品牌，這都是我們?cè)谧龅囊恍┥罘绞絼?chuàng)新方面的日常工作”。

對(duì)于親自開(kāi)一間包子鋪，他笑稱，自己還沒(méi)有真正從小企業(yè)主的角度看待經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)辦法，孵化品牌過(guò)程中要經(jīng)歷什么，需要給被孵化的人和企業(yè)提供什么幫助和服務(wù)等問(wèn)題，“如果自己跑一下過(guò)程，可能也體會(huì)不到，這就太不接地氣了，特別是很多年輕人喜愛(ài)的新方式方法，如在美團(tuán)開(kāi)店、小紅書(shū)推廣等，我未必會(huì)用。這次也迫使我們自己體會(huì)真實(shí)的小品牌創(chuàng)業(yè)的不容易，和其中的樂(lè)趣、規(guī)律?！?/p>

責(zé)任編輯：許革,勾春蕾

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