在线观看av网站永久,一个人看的www日本高清视频 http://www.k5395.cn Tue, 02 Apr 2024 07:25:45 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.1 銷售崗位職責(zé),銷售職責(zé)描述? http://www.k5395.cn/20774.html http://www.k5395.cn/20774.html#respond Tue, 02 Apr 2024 15:25:16 +0000 http://www.k5395.cn/?p=20774 銷售部崗位一般包括銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主任和銷售代表等職位,各自擔(dān)負(fù)著不同的職責(zé)和任務(wù)。

銷售總監(jiān)

  • 根據(jù)公司銷售及市場(chǎng)策略,制定年度銷售及市場(chǎng)策略,并制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃。
  • 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及市場(chǎng)發(fā)展情況,調(diào)整銷售價(jià)格并制訂促銷政策,審核年度銷售合同,對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行分配,并控制銷售費(fèi)用的使用;
  • 建立、發(fā)展和完善有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),以確保公司具有穩(wěn)定持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,把握銷售機(jī)會(huì);完成銷售指標(biāo)。
  • 有效利用公司內(nèi)銷售及市場(chǎng)部資源,包括人員、資產(chǎn)、市場(chǎng)費(fèi)用、折扣、應(yīng)收帳款,對(duì)銷售部整體預(yù)算負(fù)責(zé)。
  • 定期拜訪分支機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)客戶,確定分渠道的業(yè)務(wù)開(kāi)展策略;
  • 根據(jù)公司管理層的策略和意見(jiàn)制定公司的價(jià)格策略;
  • 定期檢討銷售部的崗位關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)以確保優(yōu)秀的表現(xiàn)并提出適當(dāng)?shù)男拚ㄗh;
  • 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),公司及相關(guān)方的相關(guān)要求。
  • 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力不斷提高,團(tuán)隊(duì)士氣旺盛,保障團(tuán)隊(duì)能順利達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

區(qū)域銷售經(jīng)理

  • 參與公司的業(yè)務(wù)年度計(jì)劃,制定所屬區(qū)域的策略和發(fā)展目標(biāo)。
  • 監(jiān)督銷售經(jīng)理每日、每月關(guān)鍵指標(biāo)的完成進(jìn)度并予以指導(dǎo)。
  • 尊重區(qū)域內(nèi)各部門之功能,加強(qiáng)與各部門的溝通,確保業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
  • 監(jiān)督完成區(qū)域內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的銷量指標(biāo)。
  • 對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)和發(fā)掘人才,并適時(shí)提升。
  • 加強(qiáng)對(duì)區(qū)域銷售設(shè)備及其他市場(chǎng)物品的管理。
  • 對(duì)銷售經(jīng)理及銷售主任進(jìn)行路線輔導(dǎo),提高下屬的業(yè)務(wù)能力和客戶管理水平。
  • 加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系,熟悉銷量前10位客戶的經(jīng)營(yíng)狀況。
  • 監(jiān)督貨款回收情況,完成貨款指標(biāo)。
  • 及時(shí)反映市場(chǎng)信息,并提出自己的見(jiàn)解,為公司管理層的決策提供準(zhǔn)確信息。
  • 監(jiān)督執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃活動(dòng),后做好總結(jié)。
  • 不斷提高自身的管理技巧和業(yè)務(wù)水平
  • 協(xié)助營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)送貨車輛的調(diào)度及管理,加強(qiáng)與公司運(yùn)輸部的協(xié)調(diào), 確保車輛運(yùn)行安全、有效、節(jié)省。

銷售經(jīng)理

  • 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針及銷售利潤(rùn)目標(biāo),合理分配計(jì)劃,擬定本部門每個(gè)銷售代表完成計(jì)劃的具體措施,并組織實(shí)施。
  • 定期拜訪重點(diǎn)客戶,督導(dǎo)、檢查銷售主任和銷售代表拜訪客戶的量和質(zhì),聽(tīng)取對(duì)公司產(chǎn)品的意見(jiàn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,以不斷調(diào)整拜訪路線及頻率。
  • 檢查、督導(dǎo)銷售代表執(zhí)行客戶卡及按期拜訪客戶八步驟進(jìn)行工作,做好客戶店內(nèi)外陳列展示和廣告布置。
  • 了解客戶、熟悉市場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握、反饋市場(chǎng)信息,不斷尋找新的銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)。
  • 監(jiān)控貨款管理,及時(shí)收回貨款,降低產(chǎn)品在儲(chǔ)運(yùn)中的損耗,減少行政費(fèi)用開(kāi)支,消除壞賬,完成和超額完成銷售利潤(rùn)指標(biāo)。
  • 積極和市場(chǎng)部聯(lián)系,共同籌劃大型促銷活動(dòng)及其它節(jié)假日重點(diǎn)客戶方面的促銷計(jì)劃及實(shí)施方案。
  • 與公司各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,督促相關(guān)文員加強(qiáng)與各功能組別的聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)銷售日?qǐng)?bào)等各種報(bào)表。
  • 檢查、督導(dǎo)、培訓(xùn)考核下屬的工作,針對(duì)其工作中的不足及時(shí)幫助改進(jìn),督促提高工作績(jī)效。

銷售主任

  • 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針及銷售利潤(rùn)目標(biāo),合理分配計(jì)劃,擬定每個(gè)銷售代表完成計(jì)劃的具體措施,并組織實(shí)施。
  • 定期拜訪重點(diǎn)客戶,督導(dǎo)、檢查銷售代表拜訪客戶的量和質(zhì),聽(tīng)取對(duì)公司產(chǎn)品的意見(jiàn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,以不斷調(diào)整拜訪路線及頻率。
  • 檢查、督導(dǎo)銷售代表執(zhí)行客戶卡及按期拜訪客戶八步驟進(jìn)行工作,做好客戶店內(nèi)外產(chǎn)品陳列展示和廣告布置。
  • 定期拜訪客戶,維護(hù)良好的客情關(guān)系,積極傳達(dá)公司政策,不隨便承諾,并積極反饋、解決客戶的反饋問(wèn)題。
  • 檢查、督導(dǎo)、培訓(xùn)考核銷售代表的工作,針對(duì)其工作中的不足及時(shí)幫助改進(jìn),督促提高工作績(jī)效。
  • 100%達(dá)成公司、主管分配的各種數(shù)據(jù)指標(biāo)。

銷售代表

  • 保證有準(zhǔn)確的路線客戶資料,按照規(guī)劃好路線,使用公司拜訪軟件依序進(jìn)行客戶拜訪。
  • 售點(diǎn)內(nèi)按照“拜訪八步驟”做陳列、庫(kù)存、訂單、宣傳工具管理。
  • 定期拜訪客戶,維護(hù)良好的客情關(guān)系,積極傳達(dá)公司政策,不隨便承諾,并積極反饋、解決客戶的反饋問(wèn)題。
  • 每天按時(shí)向合作伙伴反饋訂單需求,并結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存給合作伙伴建議訂單,協(xié)助合作伙伴做好倉(cāng)庫(kù)管理
  • 100%達(dá)成公司、主管分配的各種數(shù)據(jù)指標(biāo)。

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