拼多多如何起新店?新手如何做拼多多?
新品上架后,改銷量和做平價(jià),然后就進(jìn)行搜索OCPX推廣,前期全站不要開(kāi),就開(kāi)ocpx,第一就是新品打標(biāo)拉人群,第二就是拉坑產(chǎn)和拿免費(fèi)流量,前期呢平臺(tái)只看兩個(gè)數(shù)據(jù):一個(gè)是點(diǎn)擊率,一個(gè)是轉(zhuǎn)化率,第二個(gè)就是測(cè)直通車的時(shí)間段,出價(jià)就是按照建議出價(jià)就可以了,日限額設(shè)置100,創(chuàng)意選擇靜態(tài)創(chuàng)意,不要開(kāi)智能創(chuàng)意,目的是為了測(cè)圖,流量拓展包不要開(kāi),免得擾亂人群,前期我們只看點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,能夠做上去就可以了,我們不追求搞投產(chǎn)。
開(kāi)ocpx的思路就是高出價(jià)換取精準(zhǔn)人群的轉(zhuǎn)化,打擊精準(zhǔn)標(biāo)簽,高出價(jià)快速拿到排名,提高曝光,讓你的直通車快速地?zé)?,?huì)影響自然流量進(jìn)來(lái),這個(gè)時(shí)候還是不要看投產(chǎn)比,只看轉(zhuǎn)化,平臺(tái)就會(huì)給你自然流量,看你能不能承接的住,只要你的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率跟的上,加大預(yù)算,直通車保持每天遞增,比如說(shuō)100、200、300、500,遞增7天,只要你的數(shù)據(jù)能夠跟得上,正常都會(huì)有流量進(jìn)來(lái)。
很多商家說(shuō)不轉(zhuǎn)化,不是說(shuō)你流量不精準(zhǔn)。很有可能是你內(nèi)功不行,內(nèi)功是什么呢?就是你的sku布局,主圖,詳情,基礎(chǔ)銷量,評(píng)價(jià),營(yíng)銷文案,做推廣之前,我們一定要把產(chǎn)品內(nèi)功優(yōu)化好,不然給你再多的流量都沒(méi)有用,評(píng)價(jià)銷量就對(duì)接資源干就完了,一定要規(guī)劃好一個(gè)引流款,一個(gè)承接款一個(gè)利潤(rùn)款,dsr評(píng)分只要保持4.8合格就可以了,如果ocpx不行呢,再考慮最后一步全站推廣,這就是全套起店實(shí)操流程!
你學(xué)會(huì)了嗎?還有什么不懂的?可以留言!
]]>
分類 |
評(píng)審重點(diǎn) |
評(píng)審人員&流程 |
需求評(píng)審 |
1.為什么要引入這個(gè)項(xiàng)目; 2.有哪些優(yōu)勢(shì)做這個(gè)項(xiàng)目; 3.這個(gè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和業(yè)務(wù)策略是否什么,是否合理; |
流程:上傳《需求文檔》至“OA”-“文件報(bào)簽表”進(jìn)行簽核; 簽核人員:總裁/市場(chǎng)負(fù)責(zé)人/業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況選擇市場(chǎng)/業(yè)務(wù)簽核人員) |
立項(xiàng)評(píng)審 |
1.項(xiàng)目從技術(shù)、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量、服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域是否可行; 2.項(xiàng)目能不能賺錢(qián)、賺多少、多久賺回來(lái)? |
流程:提交《可行性報(bào)告》上會(huì)評(píng)審; 評(píng)審團(tuán)隊(duì):總裁/市場(chǎng)負(fù)責(zé)人/業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人/自能制造負(fù)責(zé)人/策采中心負(fù)責(zé)人/財(cái)經(jīng)中心負(fù)責(zé)人/PMO |
立項(xiàng)評(píng)審等級(jí) |
需求評(píng)審:所有項(xiàng)目都走需求簽核評(píng)審流程; 立項(xiàng)評(píng)審: a.預(yù)研項(xiàng)目(新技術(shù)新工藝):投資總金額≥50萬(wàn)元需提交立項(xiàng)資料至總部召開(kāi)立項(xiàng)評(píng)審會(huì); b.重點(diǎn)項(xiàng)目(包括自主新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/定制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)): 投資總金額≥100萬(wàn)元同上; c.一般項(xiàng)目(包括優(yōu)化類/變更類/擴(kuò)產(chǎn)類/新增系列): 投資總金額≥100萬(wàn)元同上; d.其它投資金額項(xiàng)目:事業(yè)部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備及召開(kāi)評(píng)審會(huì)議,后報(bào)批總部 |
分類 |
評(píng)審結(jié)果 |
評(píng)審周期 |
需求評(píng)審 |
1. 需求合理,進(jìn)入可行性分析; 2. 需求不合理,暫不進(jìn)行可行性分析; |
需求評(píng)審:上傳資料后一般5個(gè)工作日內(nèi)完成簽核; |
立項(xiàng)評(píng)審 |
評(píng)審結(jié)果:通過(guò)Or停止Or 重新定向; 備注: 1.總裁有一票否決權(quán),但沒(méi)有一票通過(guò)權(quán); 2.2/3及以上決策人員通過(guò), 則立項(xiàng)為通過(guò); |
常規(guī)立項(xiàng)評(píng)審:每月月初和月中各設(shè)立一次評(píng)審時(shí)間,須提前一周提交資料至總裁辦; 緊急立項(xiàng)評(píng)審:提交資料至總裁辦后,7個(gè)工作日內(nèi)設(shè)立評(píng)審會(huì); 緊急項(xiàng)目定義:上市計(jì)劃時(shí)間≤4個(gè)且每年凈利潤(rùn)≥500萬(wàn); |
立項(xiàng)評(píng)審等級(jí) |
項(xiàng)目等級(jí): A類項(xiàng)目:總投資≥500萬(wàn) 或 每年凈利潤(rùn)≥1000萬(wàn) 或 回收期≤12個(gè)月; B類項(xiàng)目:300≤總投資<500萬(wàn) 或 500≤每年凈利潤(rùn)<1000萬(wàn) 或 24個(gè)月≤回收期<12個(gè)月; C類項(xiàng)目:100≤總投資<300萬(wàn) 或 300≤每年凈利潤(rùn)<500萬(wàn) 或 個(gè)月≤回收期<24個(gè)月; D類項(xiàng)目:其它; |
近期熱文:一圖掌握項(xiàng)目立項(xiàng)流程操作實(shí)例及立項(xiàng)評(píng)審步驟