最新国产一区在线观看,最近中文字幕2018免费版2019 http://www.k5395.cn Thu, 15 Sep 2022 06:42:32 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.1 項目前期工作的主要環(huán)節(jié)及內(nèi)容及意義,項目前期工作的主要環(huán)節(jié)及內(nèi)容及意義怎么寫? http://www.k5395.cn/9596.html Thu, 15 Sep 2022 20:41:17 +0000 http://www.k5395.cn/?p=9596

實名感謝馮炳焜老師,本系列的內(nèi)容脫胎于馮炳焜老師的《品牌思維訓練營》課程,這門課是工作數(shù)年以來,一直苦苦尋覓而不得的一門好課,解開了我所有的疑惑,帶我從設計的泥巴小路一把開上了高速。一句話總結(jié)就是,他的這門課,把品牌設計的底層邏輯告訴我們了,如果你想學習品牌設計,推薦你報名馮炳焜老師的這套課程。分享系列筆記的目的是為了讓自己對老師的課程內(nèi)容吸收的更扎實,分享一篇筆記,反復內(nèi)化至少5遍……同時也為自己的學習添加一份監(jiān)督和助力,祝愿我們都能在成為一名優(yōu)秀的品牌設計師之路上愈走愈堅。再次感謝馮炳焜老師。

00-小結(jié):項目前期

本階段我們通過對舊有項目流程和現(xiàn)主流設計公司的項目流程分析,摒棄了舊有的西西弗斯式項目流程,取而代之的是經(jīng)過過提煉的三階段項目工作法:項目前期、項目中期、項目尾期。

在項目前期階段,我們通過溝通與調(diào)研獲取關鍵信息,獲取客戶的背后動機。通過問題清單的方式與客戶溝通,清單的三個層面:企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略、業(yè)務及市場、視覺感知。通過這三個層面我們就獲取了項目的關鍵信息。

拿到關鍵信息后開展內(nèi)部會議,定義客戶要解決的問題,通過頭腦風暴拓展思維,思維導圖進一步延展關聯(lián)思維,確立概念方向。

之后我們通過三個步驟制定設計策略:了解客戶的行業(yè),,找到與客戶類似相似品牌,進行行業(yè)分析和研究;篩選具代表性的,從視覺形式層面進行分析,得出設計方向結(jié)論。

01-實操案例:

根據(jù)所給項目背景資料介紹,運用定位會議、設計策略的方法,進行方案策略性分析。

項目名稱:

中文-斑馬家 英文-Zebra's house

品牌介紹:

斑馬家為有海外投資背景的中國飲品品牌,核心是廣西桂林風味的糯米釀。

痛點:

目前國內(nèi)的傳統(tǒng)糯米釀品牌陳舊落后,市場日益萎縮。

斑馬家在未來把目標人群放在90.95后年輕人群,口味上稍加升級適應年輕人口味。把糯米釀產(chǎn)品定位為年輕人的酒精性飲料。整體調(diào)性年輕品味,逼格要高,因為老板本身為90后。

未來渠道會打通線上零售線下旗艦店的模式。

產(chǎn)品:桂花釀、糯米釀、藍莓釀……等

產(chǎn)品會在年底上市,渠道為中國國內(nèi)以及東南亞等地區(qū)。

設計內(nèi)容:品牌標識及整體形象風格

視覺參考:

03-如何展開方案策略分析?

——按照學習的品牌項目前期工作流程,從頭開始梳理。

項目前期·問題清單——結(jié)合項目介紹,自己提煉關鍵內(nèi)容

項目前期·定位會議——四個問題,確立方向。

項目前期·行業(yè)研究——類似品牌有哪些,他們有什么特點?

項目前期·視覺審計——相同品類的視覺形象,總結(jié)觀點。

項目前期·前期方向總結(jié)——什么方向,怎么思考,怎么推導的。

點擊下方文字進入相關內(nèi)容回顧:

12.10為什么你的設計過程總是反復?低效勤奮:西西弗斯式的舊有項目流程

12.11國際主流設計公司的流程分析與啟發(fā)

12.14品牌設計項目前期:有效溝通與調(diào)研

12.15品牌項目的前期溝通:設置問題清單

12.16溝通清單案例:北京文投集團

12.17設計項目前期:品牌方向定位與設計策略

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