最近，抖音平臺上興起了一陣“模仿成龍”的熱潮。
各地紛紛涌現(xiàn)出“成龍分龍”的身影。
抖音@辣目洋子
抖音@暴走蘿莉-堯洋
有充分的證據(jù)顯示，“模仿成龍”的現(xiàn)象已經(jīng)在人與人之間傳播開來。
這些成龍的分身們有男有女，年齡層次各異，來自不同的職業(yè)背景。
抖音@海揚(yáng)
抖音@超級英雄張藝杰
顯而易見，大家為了證明自己是“成家班”的一員，都在拼命地展示自己的才華。
經(jīng)過一天對這些“成龍分龍”表演的深入觀察，我大致總結(jié)出想要變身為一個“成龍分龍”所需要具備的條件：
首先，你得外八。
普通的外八字姿勢是從腳踝開始，而“成龍大哥”的外八則是從髖部開始的。
這個可以做得非常具有代表性。
即使沒有看到他的面容，仍然可以辨認(rèn)出誰是成龍。
不過男孩在進(jìn)行這個動作時一定要把握好分寸，務(wù)必做到靈活掌控。
成龍的第二個動作要點(diǎn)是：手臂展開。
在跑步時，手臂需要保持45度角進(jìn)行側(cè)平舉，并前后擺動。
就像左手舉著一只虛幻的雞，右手則拿著一只虛構(gòu)的鴨子，背上還背著一個看不見的胖娃娃。
如果你覺得學(xué)不會，可以嘗試手上拿些東西來幫助自己理解：
抖音@海揚(yáng)
模仿成龍動作要點(diǎn)三：在遇到十字路口時，一定要停下腳步，然后讓頭部進(jìn)行靈魂擺動。
成龍動作要點(diǎn)四：盡管是追逐場面，但并不需要寬闊的場地，只需在一個有限的空間內(nèi)進(jìn)行靈活的移動與翻滾即可。
請注意，行動路徑不能僅局限于上下和左右兩個方向。
必須要呈現(xiàn)出三維立體的效果，就如同重慶的街道那樣！
最關(guān)鍵的是，那些普通人所選擇的道路，絕對不適合你踏上。
這是身為“成龍分龍”的關(guān)鍵意識。
畢竟成龍一直以來都是在高空翻滾、飛檐走壁的動作明星。
一定要展現(xiàn)出“命里克樓梯”那種氣勢。
旁邊就是樓梯，哥，你看見了嗎？
成龍真是與樓梯緣分不淺，畢竟他直到66歲才正式嘗試爬樓梯。
這張圖片源自于成龍?jiān)?020年發(fā)布的電影《急先鋒》。
或許這就是成為成龍“成家班”的快速通道。
還有一個額外的要點(diǎn)：摔倒是可以的，但帽子一定要佩戴。
果不其然，經(jīng)過了一個下午的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐。
我已經(jīng)在骨科門診外等了半個小時，離我輪到還有兩位病人。
雖然這些模仿看起來很可笑。
然而，這些帶有成龍個人風(fēng)格的動作，其實(shí)都是他經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的結(jié)果。
有些動作經(jīng)過反復(fù)的思考和打磨才最終形成。
在一次訪談中，成龍?jiān)虼蠹谊U述了他在動作喜劇中所運(yùn)用的“套路”。
成龍有著豐富的武術(shù)背景，因此他對各種武打影片的經(jīng)典橋段非常了解。
他也清楚這其中的利弊所在。
為了使武打場景顯得更加逼真。
他做了很多改變。
比如，在早期的電影中，打斗場景常常是一對多的對抗，反派角色就像葫蘆娃救爺爺那樣，一個接一個地上前與主角交手，其他人則在后方無所事事地晃悠。
雖然畫面非常熱鬧，但卻給人一種不真實(shí)的感覺。
因此，成龍利用動作規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和鏡頭安排。
在自己的電影中，向觀眾展示了一種更為真實(shí)的“集體毆打場面”。
從觀眾的角度來看，四個人的對打就像是四個一起聯(lián)合攻擊，不僅讓情節(jié)顯得非常真實(shí)，也通過快速而激烈的動作展示了主角在面對眾多敵人時的焦慮和緊迫感。
而且，以往武打片中的主角通常都是身體強(qiáng)壯，面對敵人的刀槍棍棒攻擊時毫無畏懼，始終保持鎮(zhèn)定。
這套表演風(fēng)格已經(jīng)被成龍進(jìn)行了調(diào)整。
他被壞人揍了一頓，痛苦得在那兒跳來跳去，手也不停地搓著，讓人看了都覺得心疼。
就算是他打別人一拳，自己也得疼得齜牙咧嘴好一陣子。
雖然一句臺詞沒有。
然而，有一個表情讓所有人立刻領(lǐng)悟了角色的情感：
沒錯，這正是一個真實(shí)人所應(yīng)有的反應(yīng)！
在這次“成龍模仿大賽”中，參與者們以夸張的方式展現(xiàn)了左右搖頭的動作，給觀眾帶來了不少歡樂。
實(shí)際上，成龍為了提升電影場景的可信度，特意加入了許多表演細(xì)節(jié)。
角色四下張望，評估周圍的環(huán)境，謀劃可能的逃生路徑。
還需要檢查一下停靠的墻壁是否穩(wěn)固。
看到了嗎？
換句話說，很多人就在抖音上隨意模仿了成龍的搖頭動作。
不過只是淺嘗輒止，停留在表面的皮毛層面。
一個顯而易見的差異在于
很多人原本認(rèn)為“成龍式搖頭”只是一個非常基礎(chǔ)的動作。
然而，瀏覽一些抖音博主發(fā)布的視頻后，發(fā)現(xiàn)大部分效果都顯得相當(dāng)尷尬和不自然。
如果把這種動作放在成龍的電影中，就會顯得非常流暢和自然。
這個動作之所以能成為成龍的代表性動作，
這源于他在電影制作中追求完美的態(tài)度，是經(jīng)過多次嘗試和失敗后所獲得的精確成果。
這樣才能充分展現(xiàn)出最佳的功夫喜劇效果。
成龍對電影細(xì)節(jié)的追求讓我聯(lián)想到章子怡在《演員的誕生》中提到的“對表演的信念感”。
我想這或許就是信念的力量。
每一個細(xì)節(jié)都需追求完美，這樣才能呈現(xiàn)出更加出色的畫面和故事。
正因如此，成龍的電影在對每一個動作和細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢中，形成了他獨(dú)特的風(fēng)格。
正是由于他對電影事業(yè)的嚴(yán)格要求，才使得他的作品受到如此眾多觀眾的喜愛。
遺憾的是，以成龍為代表的功夫喜劇電影正逐漸走向衰退。
隨著那個輝煌的功夫影片時代的逐漸淡去，優(yōu)秀作品的出現(xiàn)也變得愈加稀少。
自從成龍獲得奧斯卡獎后，他的電影選擇和演技似乎隨著年齡的增長而有所下滑。
自媒體們不斷品味成龍的功夫電影所留給我們的經(jīng)典印記。
到現(xiàn)在為止，剩下的只是一些類似成龍的搖頭動作，以及“炒作”的空間了。
功夫電影似乎逐漸減少了我們共同回憶的機(jī)會。
2013年的《僵尸》可以說是僵尸電影的巔峰之作，為整個系列畫上了一個完美的句號。
功夫電影看起來正逐漸走向低谷，似乎連一個標(biāo)志性的結(jié)尾都再難出現(xiàn)。
在這個演員連背臺詞都能受到大家贊揚(yáng)的時代，敬業(yè)精神顯得尤為重要。
或許我們只能通過“模仿成龍”的方式，來懷念那些曾經(jīng)認(rèn)真對待功夫片的創(chuàng)作者們了。
電影網(wǎng)站是免費(fèi)網(wǎng)站中占比較多的一種類型，這是因?yàn)榻⒑瓦\(yùn)營成本較低，管理相對簡單，唯一的要求是懂得一些代碼修改和有能力篩選影視資源。建立一個電影網(wǎng)站最基本的要求是不會很高，需要大約3G的空間，大約200M的數(shù)據(jù)庫，足夠的寬帶共享。如果打算使用靜態(tài)鏈接，最好選擇虛擬機(jī)，因?yàn)殪o態(tài)文件需要大量的硬盤空間。
與星座網(wǎng)站和小說網(wǎng)站相比，電影網(wǎng)站更容易吸引用戶，尤其是年齡層較廣的用戶。然而，電影網(wǎng)站也更容易成為攻擊目標(biāo)，可能受到暗鏈和木馬的攻擊。如果網(wǎng)站的日均IP訪問量超過3000，對寬帶和并發(fā)訪問數(shù)的要求也會更高。
由于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中充斥著大量老牌免費(fèi)電影網(wǎng)站，對于新手來說，通過搜索引擎排名來提高電影網(wǎng)站流量并不是一件容易的事情。這些老牌網(wǎng)站擁有較高的權(quán)重和實(shí)力，因?yàn)樗鼈円恢倍家造o態(tài)地址存在，這有利于網(wǎng)站排名和權(quán)重的提升。另外，它們的運(yùn)營時間長、用戶積累多，這使得新手很難與其相比。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，獲取大量流量的途徑已不再局限于搜索引擎。以下是一些建議，供有意開設(shè)免費(fèi)電影網(wǎng)站的朋友參考：
1. 制作獨(dú)特而有吸引力的內(nèi)容：努力提供高質(zhì)量的電影資源，包括最新的電影、經(jīng)典老片等，以此吸引更多訪問者。
2. 建立社交媒體平臺：在社交媒體平臺上積極推廣自己的網(wǎng)站，與觀眾互動，分享電影資訊與觀影體驗(yàn)。
3. 制作優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容：在網(wǎng)站上發(fā)布獨(dú)特的觀影評論、影評、片單等內(nèi)容，吸引更多的影迷關(guān)注。
4. 和其他網(wǎng)站合作：與其他電影網(wǎng)站、博客或論壇進(jìn)行合作，互相宣傳，擴(kuò)大影響力。
希望以上建議對你提供了一些幫助。
每天在社交平臺、論壇和問答網(wǎng)站上發(fā)布自己電影網(wǎng)站的鏈接是一種常見的推廣方式，雖然這種方法使用的人很多，但并不需要付出額外的成本，而且可以持續(xù)重復(fù)進(jìn)行。這種方法可以通過增加外部鏈接來提升網(wǎng)站的權(quán)重，并且增加流量。
在一些社交軟件上分享電影網(wǎng)站的時候，除了簡單地粘貼網(wǎng)站地址，最好還要附上一些誘導(dǎo)性的文字，比如：這里匯聚了你一直想看卻找不到的影視資源，而且全部免費(fèi)觀看，絕對能夠滿足你的觀影快感。
電影網(wǎng)站可以添加一些辛辣內(nèi)容的板塊或內(nèi)容，但絕對不能包括色情內(nèi)容。這樣能夠吸引更多的觀眾，尤其男性觀眾，也會吸引一定數(shù)量的女性觀眾。雖然內(nèi)容并非真的色情，但這種點(diǎn)辛辣內(nèi)容的做法可以提高留存用戶的概率。
推廣觀看電影的方式一開始不建議在新網(wǎng)站上使用。最好的做法是先吸引一些固定的訪客，因?yàn)橛行┤藢τ谟^看電影有依賴和習(xí)慣，一旦建立了這種依賴，再進(jìn)行注冊推廣會更有成功的機(jī)會。注冊過程一定要簡單，不要采用手機(jī)注冊。對于一個免費(fèi)個人電影網(wǎng)站來說，手機(jī)注冊很容易引起用戶的警惕并最終導(dǎo)致用戶流失。取而代之的應(yīng)采用簡單的郵箱或微信注冊。推廣時，用戶可以獲得一定數(shù)量的積分，而觀看電影則需要消耗相應(yīng)的積分。如果網(wǎng)站的運(yùn)營能力良好，積分還可以提現(xiàn)或者兌換禮物。
免費(fèi)電影網(wǎng)站通常通過廣告、贊助和會員制度來賺錢。首先，它們可以在網(wǎng)站上展示廣告，并從廣告商那里獲得收入。其次，一些免費(fèi)電影網(wǎng)站會與影視公司達(dá)成贊助合作，以在網(wǎng)站上播放特定的影視內(nèi)容，并從中獲得贊助費(fèi)用。此外，一些網(wǎng)站還提供會員制度，讓用戶付費(fèi)訂閱以獲取更多的觀看特權(quán)，從而賺取會員費(fèi)用。總之，免費(fèi)電影網(wǎng)站通過各種方式來獲取收入，從而實(shí)現(xiàn)盈利。
大多數(shù)電影網(wǎng)站目前主要通過采集影視資源來提供電影內(nèi)容，因此在觀影過程中會出現(xiàn)廣告橫幅。雖然可能讓人有點(diǎn)不便，但我們必須接受這一現(xiàn)實(shí)。提供電影資源的網(wǎng)站也需要盈利，因此在一定程度上接受廣告是可以理解的。只要橫幅廣告不影響用戶觀影體驗(yàn)就好。
另外，建議在電影橫幅廣告中備注來源信息，提醒用戶注意不要輕信廣告內(nèi)容。網(wǎng)站運(yùn)營者可以通過接受廣告來獲取盈利，因?yàn)槊赓M(fèi)提供電影資源的電影網(wǎng)站大多靠廣告收入維持運(yùn)營。有些網(wǎng)站甚至?xí)峁┏渲捣e分或售賣會員服務(wù)來獲取更多收益。
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在創(chuàng)建免費(fèi)電影網(wǎng)站時，需要考慮成本預(yù)算。通常來說，購買一個高質(zhì)量的網(wǎng)站源碼可能最低需要花費(fèi)200左右，而一年的網(wǎng)站空間費(fèi)用最低可能在300左右。當(dāng)然建議不要選擇質(zhì)量過低的產(chǎn)品，這筆投資可能會帶來更好的使用體驗(yàn)和用戶滿意度。
]]>搞錢必看的四部電影，如果你看過其中的一部，這輩子應(yīng)該也不會窮了；看過其中兩部，搞錢速度和效率可能提升三倍以上；如果全部看完這四部電影，那么你的成功可能會更加有把握。
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我非常喜歡電影《隱性的億萬富翁》，我不僅自己看了好幾遍，還推薦給了許多朋友。這部電影講述了一個55歲的億萬富翁，他選擇隱姓埋名，不動用自己的資源和人脈，僅憑100塊錢的投資，在90天之內(nèi)驚人地創(chuàng)建了一家價值百萬的企業(yè)。影片記錄了這家企業(yè)從無到有的整個過程。
第二部影片《金錢和我》旨在幫助觀眾意識到消費(fèi)陷阱，改善財(cái)務(wù)狀況。如果你經(jīng)常感到不知道月底為什么手頭總是緊張，這部影片將為你揭示消費(fèi)背后的秘密，幫助你更好地理解個人財(cái)務(wù)管理。
電影《富哥哥窮弟弟》講述了兩個親兄弟的故事，其中一個成為億萬富翁，而另一個卻過著無家可歸的生活。這部電影探討了同樣背景的兩個人為何命運(yùn)截然不同的原因。
第四部《金錢的通解》是一部深入探討了普通人易陷入的金錢陷阱的作品。
我想強(qiáng)調(diào)的是，這四部電影所傳達(dá)的勵志精神和賺錢的思維都是值得我們學(xué)習(xí)的。如果你渴望成功并且志在必得，那么你一定要反復(fù)觀看這些電影，至少要觀看超過十次，因?yàn)檫@些內(nèi)容都是非常寶貴的。最重要的是要記住，我們無法獲得超越認(rèn)知范圍的財(cái)富。在這一輩子里，最穩(wěn)妥的成功之道就是不斷地學(xué)習(xí)。
]]>它的制作成本幾乎可以比肩科幻電影
在中國，動畫電影的大片時代
剛剛拉開帷幕
2015年7月10日，一部名為《西游記之大圣歸來》（后文簡稱《大圣歸來》）的國產(chǎn)動畫電影登陸全國院線，上映僅三天，就以13％左右的排片率突破了億元票房大關(guān)。此前，該片已在戛納電影節(jié)舉辦過兩場展映，賣出了60個國家和地區(qū)的版權(quán)預(yù)售，創(chuàng)下中國動畫電影海外最高銷售紀(jì)錄。
《西游記之大圣歸來》劇照。
上映的時候，青青樹動漫CEO武寒青也買了張電影票，一來表示支持，二來以作觀摩。走出影院時，她格外激動，掏出手機(jī)發(fā)了一條朋友圈：“《大圣歸來》樹立了中國3D動畫電影新標(biāo)桿，是國產(chǎn)動畫片的分水嶺，成功實(shí)現(xiàn)市場完美破冰?！贝丝趟欢ㄏ肫鹆怂哪昵?，自己親身經(jīng)歷的那一場“滑鐵盧之役”。
2011年，武寒青和導(dǎo)演王川合作，以1350萬的制作成本和2000萬的發(fā)行預(yù)算，推出了動畫電影《魁拔之十萬火急》。在這個構(gòu)思六年、編劇兩年的項(xiàng)目上，他們傾注了萬丈雄心，希冀以極其宏大的架構(gòu)，創(chuàng)造出一個橫跨一千多年、多種族共生的玄幻世界。在他們的計(jì)劃里，整個故事將由五部電影組成，以每年一部的速度連續(xù)推出。然而現(xiàn)實(shí)卻如同一盆冷水，兜頭澆滅了他們志在燎原的星星之火：《魁拔之十萬火急》上映首日，全國僅有387家影院給了排片，累積一周的票房才265萬。青青樹整個公司的人都跑到了影院門口發(fā)傳單，像抓尋救命稻草一樣游說著每一個路過的人。只是大勢已去，票房最終定格在了305萬。
《魁拔之十萬火急》
之后三年，《魁拔》的第二部和第三部接連上映，皆沉沒于電影市場不斷翻涌而起的票房浪頭中，原計(jì)劃的第四部和第五部也就此擱淺。2017年5月，武寒青因癌癥離世，最終也沒能看到那個夢想里完整的“元泱境界”。
“《魁拔》才是一個里程碑，可惜來得太早了，中國動畫電影的消費(fèi)市場還沒有那么成熟?！薄洞笫w來》的出品人路偉，至今談起《魁拔》仍唏噓不已。但在更多同行眼中，真正掀開國產(chǎn)動畫全新篇章的，還是《大圣歸來》?！?span id="qegu6uhb3mh" class="candidate-entity-word" data-gid="1068202" qid="6585439606722843907" mention-index="0">哪吒之魔童降世》的導(dǎo)演餃子就曾表達(dá)過：“如果沒有‘大圣’，就不會有‘哪吒’。”《姜子牙》的導(dǎo)演程騰也對《中國新聞周刊》說：“《大圣歸來》打出了一個近10億的票房成績，讓更多人認(rèn)識到中國動畫、更多資金愿意流入中國動畫，（于是）很多項(xiàng)目才得以立項(xiàng)，很多創(chuàng)作者才有機(jī)會表達(dá)自己?！?/p>
面對種種贊譽(yù)以及意義的追認(rèn)，路偉只是一笑而過，他覺得一切無非時勢使然?！安挥酶吒枞魏我粋€事，也不用高歌任何一個人。‘大圣’技術(shù)上不比人家做得好，故事上也中規(guī)中距，只是那個時候出來了，真的是命和運(yùn)氣比較好?！彼麑Α吨袊侣勚芸氛f。
以《大圣歸來》為界
路偉接手《大圣歸來》時，已經(jīng)是2014年上半年。此前，導(dǎo)演田曉鵬背著這個項(xiàng)目勉力支撐了七年，燒沒了天使投資的錢，也花光了自己做代工、辦培訓(xùn)班攢下來的幾百萬，最難的時候只能找父母和岳父岳母借錢來維持工作室運(yùn)轉(zhuǎn)。
“當(dāng)年不僅僅是《大圣歸來》，任何一個動畫團(tuán)隊(duì)找錢都很難?！甭穫フf。彼時的國產(chǎn)動畫仍未走出1995年以來的低谷，除了“喜羊羊系列”和“熊出沒系列”，連億元票房的門檻都還遙不可及。在資本眼中，動畫仍舊只是孩子的“開心樂園餐”，收益尚屬錦上添花，投入自然不必太大。
但事實(shí)并非如此。“動畫電影的成本壓縮空間比較有限，拿不到一定量級的投資，項(xiàng)目就只能流產(chǎn)”，資深動畫制片人王雙告訴《中國新聞周刊》，動畫是一種重資產(chǎn)的電影類型，任何一部作品背后的人力和設(shè)備，都相當(dāng)于真人電影的大片級別：“嚴(yán)格來講，動畫的重工業(yè)程度堪比真人電影中金字塔尖的科幻電影?！?/p>
路偉是中國動畫電影和3D特效產(chǎn)業(yè)最早的一批投資人。早在2002年，他就投資了國內(nèi)首部純CG動畫電影《魔比斯環(huán)》?！洞笫w來》的故事喚起了他的動畫情懷，但在商業(yè)層面，他心里也沒底。為了分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，路偉又拉來了10家公司聯(lián)合出品，還調(diào)動自己的朋友資源發(fā)起了眾籌——最終89位投資人一共籌集了780萬。
這不是動畫項(xiàng)目第一次嘗試眾籌了。一年前，《十萬個冷笑話》和《大魚海棠》就通過這種方式，分別融資137萬和158萬。實(shí)際上，相對于高昂的預(yù)算成本，眾籌的這點(diǎn)錢無異于杯水車薪。但正如王川所言：“眾籌對于國產(chǎn)動畫電影而言，并非是創(chuàng)造電影投資回報(bào)的商業(yè)模式，更多的是一種擴(kuò)大影響、宣傳推廣的營銷手段?！眳⑴c眾籌的人也沒有將此當(dāng)作一種投資，在《大圣歸來》的片尾，那89個投資人的署名都以他們孩子的名字出現(xiàn)，而這些投資人中大部分人還成了電影上映后的第一批“自來水”，帶動了網(wǎng)絡(luò)空間的口碑發(fā)酵。
《大魚海棠》
即使如此，路偉依然沒做什么樂觀的預(yù)期：“很多時候我們努力了，我們把這些事情做好了、盡善盡美了，但是市場沒給我們機(jī)會也很麻煩。”他算了筆賬，6000多萬的投資，只要票房能賣到一億收回成本就心滿意足了。幸運(yùn)的是，這一次市場沒有讓路偉失望。
“我覺得我們的成功，最大程度上來自整個中國電影市場的快速發(fā)展?！被赝洞笫w來》留下的光輝背影，路偉覺得一切都是時代的紅利。王雙也認(rèn)為，《大圣歸來》不啻為一個偶然，卻也恰逢其時：“那一年出現(xiàn)的爆款，不只《大圣歸來》，《戰(zhàn)狼》也橫空出世，它是整個電影業(yè)態(tài)正在發(fā)生一些變化。”的確，《大圣歸來》所創(chuàng)造的奇跡一定程度上可以被理解為一種“水漲船高”，畢竟從2010年開始，中國電影市場便邁入了百億時代，真人電影早就瞄向十億票房狂飆突進(jìn)，在這個過程中，90后已悄然間成為了新一代的消費(fèi)主體，伴隨著動畫片長大的他們對國產(chǎn)二次元顯然有著更多的期待與守候。
籠罩在中國動畫頭頂上的烏云終于被撕開了，陽光開始照進(jìn)這片拋荒已久的土地。《大圣歸來》之后，《大魚海棠》《大護(hù)法》《風(fēng)語咒》《白蛇：緣起》等多部動畫作品紛紛面世。2019年，一部《哪吒之魔童轉(zhuǎn)世》更是以50.35億的成績再次刷新票房紀(jì)錄，國產(chǎn)動畫的市場占比第一次超越了進(jìn)口動畫，達(dá)到65.9％。甚至一些此前為求生存而另謀出路的公司及從業(yè)者，也出現(xiàn)了回流，比如杭州的崇卓動畫便從游戲行業(yè)回歸動畫。
一派向好的局面之下，無限延期的《魁拔》也在2017年11月宣布了重啟的決定。此時，距離武寒青的離開，剛剛過去半年。
兩種模式
為《魁拔》重啟注入一針強(qiáng)心劑的，是光線傳媒旗下的彩條屋。光線邁向中國動畫領(lǐng)域的腳步，是有過猶疑的，當(dāng)初本已入局《大圣歸來》的他們，中途選擇了撤資退出。但作為國內(nèi)“五大”級別的電影公司，光線的商業(yè)嗅覺不會一直遲鈍，眼見著《大圣歸來》一鳴驚人，他們迅速拍馬掉頭，以2000萬的資金入股了田曉鵬的工作室十月文化。三個月后，彩條屋成立，僅用兩年左右的時間，就投資了包括創(chuàng)作出《大魚海棠》的彼岸天文化、《大護(hù)法》的好傳文化以及可可豆動畫、中傳合道在內(nèi)的十三家公司。
《大護(hù)法》
據(jù)王雙介紹，這些公司屬于前期的IP孵化地，在行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展條件下，中后期制作通常會有專門的產(chǎn)能公司承接，“（因?yàn)椋┐蟛糠止緵]辦法養(yǎng)這么多人”。在這方面，彩條屋也有著龐大的布局，紅鯉文化、大千陽光、玄機(jī)科技、通耀科技等一眾動畫制作公司皆被他們收入麾下。
從文化創(chuàng)意到技術(shù)落地，彩條屋通過不斷“買買買”已然占領(lǐng)了中國動畫產(chǎn)業(yè)的半壁江山，再經(jīng)由光線原有的電影宣發(fā)系統(tǒng)，構(gòu)筑了一條完整的生態(tài)鏈。正是憑借這樣一條生態(tài)鏈，它們創(chuàng)造出了《大圣歸來》之后的又一爆款《哪吒之魔童降世》，并繼續(xù)開發(fā)出《姜子牙》，開啟了另一個“中國神話系列”。
《哪吒之魔童降世》
王雙告訴《中國新聞周刊》，近兩年，融創(chuàng)動畫也在采取類似的形式，聚攏了包括《羅小黑戰(zhàn)記》導(dǎo)演木頭在內(nèi)的一批正在興起的青年動畫人才?！安慌懦磥砟軌虺霈F(xiàn)幾家類似彩條屋這樣的公司，那時業(yè)態(tài)就會很不一樣了?！?/p>
彩條屋不是唯一的模式，2013年成立的追光動畫走出了中國動畫的另一條路徑。追光聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO于洲將其稱為“難而正確的道路”：“如果只是以做一部電影為目標(biāo)，（其實(shí)）具有很大的偶然性。并不是說不可能做出好作品，但對動畫電影來說，它的一個優(yōu)勢是可以不斷積累。所以你要建立一套體系，讓一群志同道合的人一直在一起，不斷努力嘗試。像美國的皮克斯、迪士尼就是這種運(yùn)作模式，這也是追光從最開始就確立的發(fā)展道路?！?/p>
追光的模式有其優(yōu)勢。自2016年推出首部作品《小門神》以來，它們始終以每年一部的頻率保持著穩(wěn)定的生產(chǎn)力（其中只有原本定檔2020暑期檔的《新神榜：哪吒重生》，因疫情影響，推遲到了2021年春節(jié)檔）?！笆袌錾现挥形覀兡軌蛞荒晟嫌骋徊侩娪?，其他的公司都是幾年上映一部?！闭f起這一點(diǎn)，于洲的語氣中透著明顯的驕傲。
“我們從最開始就是同時有三個項(xiàng)目以不同階段滾動向前推進(jìn)，只有一個項(xiàng)目很難能維系一個長期的團(tuán)隊(duì)?！眱?yōu)勢的另一面必然存在劣勢，那就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)所花費(fèi)的前期投入相對更大。于是從《新神榜：哪吒重生》《白蛇2：青蛇劫起》起，隨著制作量的持續(xù)增加，追光也開始少量地進(jìn)行外包合作了?！耙粋€動畫電影差不多周期三年，需要四五百人，追光目前有280多人，有的工作可能只需要一兩個月，不可能將這部分也招人進(jìn)來?！辈贿^，于洲會謹(jǐn)慎地將外包內(nèi)容控制在總體制作量的10％左右：“外包的管控溝通（有可能）效率更低，制作品質(zhì)也不好把控，有很大的不確定性，一旦帶來項(xiàng)目延期，成本反而會上升?！?/p>
《白蛇：緣起》劇照
王雙也覺得，假如中國有十家追光這樣的公司，行業(yè)會立馬不一樣?！翱看罅客獍哑饋淼捻?xiàng)目，說白了還是太不工業(yè)化，意外性會有很多?！?/p>
但無論“彩條屋模式”還是“追光模式”，當(dāng)下的中國動畫產(chǎn)業(yè)更多精力還是集中于單純的作品之上，對于漫畫、手辦、游戲等相聯(lián)動或衍生的內(nèi)容，在意識和行動上依然滯后。彩條屋直到前年，才上線了一款名為“一本漫畫”的App，算是初試的一步。于洲也坦陳，雖然追光從《新神榜：哪吒重生》開始與潮玩品牌泡泡瑪特合作，推出了一些形象手辦，但只是電影營銷的一種輔助手段而已：“追光確實(shí)沒有在這方面投入太多的精力，也沒有抱太高的期望。（而且）短時間內(nèi)不太有計(jì)劃投入去做這些事情?！?/p>
在王雙看來，目前國內(nèi)在這方面做得相對成熟的只有奧飛和騰訊：“奧飛是做玩具起家的，騰訊是互聯(lián)網(wǎng)基因，所以它們?nèi)菀自陔娪耙酝饪紤]更多。”作為一個IP的重要輻射，衍生內(nèi)容不僅具有商業(yè)的增值作用，也是文化輸出的有效手段，以美日為代表的一流動畫產(chǎn)業(yè)概莫如是。從長遠(yuǎn)計(jì)，中國動畫若想真正發(fā)展壯大、走向世界，這無疑是必須面對且有待填補(bǔ)的一個欠缺。
擁擠的賽道與獨(dú)立的邊疆
經(jīng)歷了今年3月以來因疫情產(chǎn)生的第二次危機(jī)，中國電影在這個夏天或許即將緩慢復(fù)蘇。目前顯示的定檔作品中，兩部二郎神楊戩題材的動畫將在同一檔期先后上映。而據(jù)傳，除了這兩部，年內(nèi)還有三部“楊戩”準(zhǔn)備登上銀幕。
這是眼下的又一個現(xiàn)實(shí)。不管源自一種集體無意識，還是投機(jī)取巧的跟風(fēng)，傳統(tǒng)神話正在成為中國動畫的一個擁擠賽道。在2015~2020年的電影備案中，此類動畫的數(shù)量有119部之多，其中光孫悟空題材就有24個、哪吒也有11個。從民國時期萬氏兄弟的《鐵扇公主》，到上海美術(shù)電影制片廠的經(jīng)典《大鬧天宮》《哪吒鬧海》，已歷百年的中國動畫似乎仍舊走不出老祖宗圈下的故事圍城。
《姜子牙》的導(dǎo)演程騰認(rèn)為，現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)和市場成熟度決定了大多數(shù)的中國動畫電影一定是商業(yè)項(xiàng)目，而商業(yè)項(xiàng)目本質(zhì)的規(guī)則就是一定要有大眾熟知的東西。“100％的純原創(chuàng)，大眾觀感不一定是好的。迪士尼這么長時間一直也都是安徒生童話，只是當(dāng)它的動畫行業(yè)比較成熟了，才會開始去研發(fā)一些像《頭腦特工隊(duì)》《靈魂奇旅》這種原創(chuàng)性極高的作品。我覺得這不是創(chuàng)造力不足。其實(shí)每一個創(chuàng)作者都想做純原創(chuàng)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)和市場都更成熟，大家能活下去的時候，會有越來越多的人愿意去做。”由此他覺得，各家廠牌正在組合的各種系列，其實(shí)只是動畫人之間的抱團(tuán)取暖，距離真正的“動畫宇宙”仍有遙遠(yuǎn)的距離：“宇宙一般都是來自于不同的創(chuàng)作，它有規(guī)則的貫穿，這個規(guī)則往往來自制片人，只有一個制片人才可以統(tǒng)籌無數(shù)的頂尖創(chuàng)作者共同搭建一個目標(biāo)。中國只有真的搭建起制片人中心制，才會有成熟成功的宇宙。”
《姜子牙》海報(bào)
這與王雙的觀點(diǎn)不謀而合：“問題的原點(diǎn)還是商業(yè)的原因。我們現(xiàn)在的電影業(yè)態(tài)還是太以商業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)。從這個角度講，如果有一個方式能讓大家快速被吸引，肯定是神話。它是一種更安全的路數(shù)，也是一種更事半功倍的路數(shù)。原創(chuàng)太難成功了，就算成功了，它的續(xù)集或者系列化的難度也更大?！?/p>
于洲對此深有體會。追光的前三部電影，都是純粹的原創(chuàng)作品，市場反響卻無一如意，直到《白蛇：緣起》才終于扭轉(zhuǎn)虧勢。很多時候他都在想，再等一兩部作品，追光的牌子可以建立起號召力了，那時他們的原創(chuàng)空間就能變大一些。
情況可能正在發(fā)生改變。下一步，追光準(zhǔn)備推出“新文化系列”，開篇的《長安三萬里》會以史詩性的筆墨展示由盛及衰的大唐圖景，王雙也正在打造一部基于中國科幻IP的動畫作品。在更大的范圍里，田曉鵬打磨數(shù)年的《深海》將展示一個神秘的海底世界，融創(chuàng)動畫將改編《狼圖騰》，北京精彩的“中國少年宇宙”在《雄獅少年》后還在發(fā)力，脫胎于知名國漫的《鏢人》將演繹隋朝的一個武俠故事……
更多的期待也許還可以到一個鮮被關(guān)注的圈子——獨(dú)立動畫——里尋找。千禧年前后，中國誕生過第一批“閃客”，這些民間的業(yè)余愛好者，借著簡單易操的Flash軟件，把頭腦中天馬行空的想法和內(nèi)心里若隱若現(xiàn)的感覺，做成了一個又一個略顯粗糙卻元?dú)饬芾斓膭赢嫛Ｈ缃褚颜驹谏虡I(yè)動畫潮頭上的田曉鵬、餃子、梁旋、不思凡，曾經(jīng)都是萬千“閃客”中籍籍無名的一員。而他們昔日的同行者皮三，至今依然堅(jiān)守在獨(dú)立動畫的自由邊疆。2011年，他發(fā)起了國內(nèi)首個非營利、民間性的動畫電影藝術(shù)項(xiàng)目“中國獨(dú)立動畫電影論壇”，持續(xù)地為中國動畫發(fā)掘和鼓勵著那些生猛而新鮮的潛在力量。
“獨(dú)立動畫在完成一些商業(yè)電影沒做到的事情，它讓動畫人在主流的環(huán)境之外擁有更多的表達(dá)空間，讓大家看到一些不一樣的中國動畫?！蓖蹼p對《中國新聞周刊》說。
發(fā)于2022.7.11總第1051期《中國新聞周刊》雜志
雜志標(biāo)題：中國動畫電影：隨大圣歸來 伴哪吒重生
記者：徐鵬遠(yuǎn)
來源： 中國新聞周刊
]]>多年的傳統(tǒng)零售思維模式，對于數(shù)字化營銷、線上運(yùn)營指導(dǎo)等內(nèi)容缺少系統(tǒng)化的知識儲備，使得部分商家在開展直播時，常常會遇到團(tuán)隊(duì)搭建、業(yè)務(wù)開展，運(yùn)營轉(zhuǎn)化等諸多難題。
為此，5月25日，騰訊廣告攜手有贊、王府井集團(tuán)共同打造《購百直播加速訓(xùn)練營》直播公開課，分別從行業(yè)頭部從業(yè)者、行業(yè)資深服務(wù)商、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴三大經(jīng)營類型角度，為購百商家提供最前沿的行業(yè)直播解決方案，幫助購百商家從0到1搭建私域直播體系，快速打造爆品直播間，一站式解決直播痛點(diǎn)。
第一步：以線下為基礎(chǔ)
圍繞私域三階段提升匹配能力
在2022年，已有眾多零售行業(yè)廣告主入局，以視頻號為中心聯(lián)動微信生態(tài)各模塊形成高效出貨渠道。
王府井集團(tuán)全渠道中心項(xiàng)目經(jīng)理范文宇表示，實(shí)體零售會員更具消費(fèi)力且更加精準(zhǔn)，要全面激活線下與線上場景，相互配合為直播引流；打通會員部、營銷部、銷售部等多部門，促進(jìn)效果轉(zhuǎn)化；建立全新的任務(wù)與考核機(jī)制，以全面調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性。
當(dāng)然，想要最大化直播價值，僅依靠線下系統(tǒng)設(shè)施還不夠，零售商家還需要提升匹配直播的能力。
范文宇談到，傳統(tǒng)零售實(shí)體店發(fā)展到今天，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)線下商業(yè)到微信社交商業(yè)再到私域運(yùn)營商業(yè)的三個階段。在私域運(yùn)營商業(yè)時代下，運(yùn)營重點(diǎn)是針對性地進(jìn)行多方能力補(bǔ)足，比如提升內(nèi)容生產(chǎn)能力、商家自有主播培養(yǎng)能力，提升包括客服能力、發(fā)貨能力、運(yùn)營能力在內(nèi)的履行電商的能力以及數(shù)字化能力。
第二步：用好八大錦囊
從0到1構(gòu)建線上直播體系
即使做好了線上引流直播間的配合，不少購百商家在直播時，還是會遇到“直播團(tuán)隊(duì)無體系、直播間缺流量、直播運(yùn)營不精細(xì)”三大痛點(diǎn)。
對此，有贊新零售百購營銷專家孟云云談到，有贊結(jié)合一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從直播流程、團(tuán)隊(duì)搭建、主播培養(yǎng)、流量聯(lián)動、爆品選品、直播話術(shù)、導(dǎo)購賦能以及數(shù)據(jù)分析出發(fā)，打造了八大錦囊。
針對「直播團(tuán)隊(duì)無體系」的痛點(diǎn)，商家可以從直播流程各環(huán)節(jié)入手打造高轉(zhuǎn)化視頻號：
? 直播流程：明確直播節(jié)奏，分前、中、后三階段進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，打造高轉(zhuǎn)化視頻直播；
? 團(tuán)隊(duì)搭建：可優(yōu)選商場內(nèi)部企劃、營運(yùn)、導(dǎo)購等適配人員，并結(jié)合直播星級進(jìn)行靈活調(diào)整，提升直播人效；
? 主播培養(yǎng)：可挖掘場內(nèi)高潛營運(yùn)和導(dǎo)購作為主播人選，建立培養(yǎng)體系，強(qiáng)化主播人設(shè)。
此外，為解決「直播間缺流量」問題，購百商家需打通公私域全觸點(diǎn)引流，并以私域池承接直播間粉絲，以此實(shí)現(xiàn)流量聯(lián)動。
針對「直播運(yùn)營不精細(xì)」的痛點(diǎn)，商家可結(jié)合選品策略，優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)及品類，打造直播間爆品；同時，多維度設(shè)立導(dǎo)購“需求金字塔”，針對性賦能導(dǎo)購，驅(qū)動全場導(dǎo)購參與直播；最后，商家可結(jié)合直播互動、貨品交易進(jìn)行歸因分析，并以此反哺直播優(yōu)化。
第三步：巧用六步操作
基于GMV增長公式打造爆品直播間
除了直播間本身的運(yùn)營， 借助視頻號充足的公域廣告流量和數(shù)據(jù)能力及直播運(yùn)營工具，購百商家更能有效聯(lián)動商業(yè)和自有流量，撬動直播增長新動能。
騰訊廣告零售行業(yè)運(yùn)營李夢依表示，為幫助購百商家高效打造優(yōu)質(zhì)視頻號直播間，騰訊廣告特推出直播準(zhǔn)備6步曲，從選品策略、人員配置、腳本梳理、場景搭建、預(yù)告發(fā)布和開播操作6方面出發(fā)，助力商家做好充足的直播準(zhǔn)備，打造爆品直播間。
其核心是：從腳本準(zhǔn)備開始提前梳理產(chǎn)品賣點(diǎn)，設(shè)計(jì)直播話術(shù)等內(nèi)容，主推新品爆品、主播配置小助手提升直播間互動和停留時長。
其次，場景搭建上需要確保直播間照燈明亮柔和、主播角度適合、商品擺放整潔，以提高觀眾觀感，巧妙使用小黑板或計(jì)算器等輔助道具增加趣味性和互動性，配合口播引導(dǎo)進(jìn)入社群。
在開播準(zhǔn)備上，商家可通過公域預(yù)約廣告、私域預(yù)熱、視頻預(yù)熱、評論預(yù)熱、直播預(yù)熱以及多渠道引流的方式，在直播前聚攏全時段用戶關(guān)注，為直播間預(yù)熱造勢，幫助直播間在直播初期快速實(shí)現(xiàn)觀眾增長。開播時，明確人設(shè)定位，找準(zhǔn)播貨思路，控制展示商品數(shù)量，營銷搶貨氛圍，每天固定直播4小時以上，以此培養(yǎng)用戶直播觀看習(xí)慣，促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化 。
同時，除了以上基礎(chǔ)操作，李夢依表示，商家直播的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)GMV的增長，為盡快達(dá)成這一目標(biāo)，商家還需要針對直播的人、貨、場進(jìn)行全面優(yōu)化改造。
? 人：微信廣告投放可從公域流量池為直播間引流，同時配合直播流量趨勢，在私域內(nèi)設(shè)置不同私域運(yùn)營動作預(yù)告引流，加速直播間粉絲沉淀。
? 貨：基于消費(fèi)者洞察，以社交屬性和吸引首購為抓手進(jìn)行貨品盤貨，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化選品。同時，根據(jù)直播特性進(jìn)行垂直類或復(fù)合型選品。需要注意的是，復(fù)合型新品的數(shù)量至少要20以上，且相比其他平臺具有一定價格優(yōu)勢。
? 場：從爆品信息、產(chǎn)品價格、加群引導(dǎo)、觀眾互動、小白車解說等方面出發(fā)，全面優(yōu)化直播場景，讓畫面的信息更豐富、更準(zhǔn)確。同時，把控直播節(jié)奏，做好多種直播互動的設(shè)計(jì)，以引燃直播間購買熱潮。
以王府井百貨「超級品牌日」視頻號直播為例，王府井在引流期聯(lián)動全域觸點(diǎn)為直播間引流，并根據(jù)開播前、中、后全周期的流量特點(diǎn)規(guī)劃直播節(jié)奏，協(xié)同直播間內(nèi)外團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。
最終，僅開播三分鐘銷售額便突破10萬，直播間整體GMV突破105萬，線上商城GMV突破143萬。另外，得益于高效的引流方式，王府井觀眾總數(shù)也突破了14.4萬 ，新增私域粉絲達(dá)2653人。
在購百行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、深化直播探索的新時期下，騰訊廣告希望通過本期購百直播加速訓(xùn)練營，有效幫助購百商家完善視頻號直播布局，加速生意模式升級，激發(fā)增長新動能。
未來，騰訊廣告還將持續(xù)釋放優(yōu)質(zhì)資源，深化產(chǎn)品及服務(wù)，充分發(fā)揮平臺連接能力，以更適配的服務(wù)和更有力的扶持，幫助購百行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加深視頻號直播探索，助力購百行業(yè)發(fā)現(xiàn)更多增長新可能。
]]>曉曉一直認(rèn)為最能夠證明自己價值的事情，就是在別人還在為創(chuàng)業(yè)猶豫的時候，你卻挺身而出，在電商界成功創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個風(fēng)口是每個創(chuàng)業(yè)者都心動的好方向，別人做不到的事情，而你做到了。
互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得傳統(tǒng)電商在經(jīng)歷了幾年的紅利期慢慢消失，而直播短視頻電商在慢慢崛起，2021年成為了新風(fēng)口。
而，這個世界上從來都不缺聰明的人，雖然電商界依舊神仙打架，但是還是被發(fā)現(xiàn)了適合大多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
我們都知道創(chuàng)業(yè)，首先要有目標(biāo)，還要趕上時機(jī)、加點(diǎn)運(yùn)氣、多努力等等，所以創(chuàng)業(yè)從來都不是一件輕松的事情。
所以選擇電商的小伙伴，如果你還在糾結(jié)，那就好好看一下這篇文章，讓曉曉給你分析一下如今電商界的創(chuàng)業(yè)趨勢。
目前，在電商界，可謂是神仙打架，淘寶、拼多多、京東、天貓，但他們平臺規(guī)則和適用人群都不一樣。
那么肯定會有人問了：那如今這個修羅場抖音小店又怎會能夠在如此場景下發(fā)展呢？
抖音，我想不用曉曉過多說明，大家肯定都很清楚，他如今的火爆程度里面包含的流量價值是我們無法估量的，隨便一條抖，都有可能引起全民熱潮。
而自從淘寶和抖音合作以后，抖音為淘寶提供了大量精準(zhǔn)流量，使很多達(dá)人主播走上了流量變現(xiàn)的道路。
誰也沒能夠想到，一場疫情直接把抖音直播+視頻流這種獨(dú)特方式推上了電商新風(fēng)口。
抖音面對自身擁有的獨(dú)特優(yōu)勢，不甘心為他人做跳板，于是乎，成立了自己的電商平臺—抖音小店。
抖音在逐漸對第三方平臺實(shí)施限流，更是發(fā)布公告，直播間以后只能出現(xiàn)抖音小店的商品。
看到這里，有的小的伙伴就會問了，那還怎樣實(shí)現(xiàn)一臺電腦，一根網(wǎng)線，無貨源也能在抖音創(chuàng)業(yè)呢?
這就有必要說出我們的秘籍了：無貨源模式
無貨源模式到底是什么今天曉曉在這里就不多說明了，關(guān)于無貨源模式的原理、優(yōu)缺點(diǎn)，
曉曉已經(jīng)在之前的文章里面都已經(jīng)說爛了，不清楚的小伙伴可以看一看電商曉曉其他的文章哈。
今天咱們就說曉曉在做的抖音小店無貨源店群。
抖音小店無貨源店群
首先，抖音的飛速發(fā)展已經(jīng)融入了我們的日常生活中，很多人利用抖音來打發(fā)消磨時間，而我們可以剛好抓住這個機(jī)遇，利用這巨大流量，讓人們實(shí)現(xiàn)邊刷視頻邊購物的舒適體驗(yàn)。
店群，其實(shí)就是，由一個小店裂變成多個小店，進(jìn)行復(fù)制性利益，就是咱們俗話說得多開多賺。
抖音小店無貨源店群模式，具有風(fēng)險(xiǎn)小，投資小，收益高等特點(diǎn)。
可以讓你實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)業(yè)的夢想，想要做多少家小店，曉曉只想說，野心要有一定的實(shí)力做匹配。
曉曉這邊我們目前經(jīng)營了80多家小店，每天都有出單，以下是近期部分：
機(jī)會從來就只會偏愛那些為夢想做足準(zhǔn)備的人。
目前，曉曉這邊的新店能夠在五天左右就可以出單，三周左右就能夠達(dá)到穩(wěn)定出單的水平，
且新店單店月收入3000——10000+，爆單除外。
最后，曉曉還是要提醒一下大家，專業(yè)的問題就要請教專業(yè)的老師，只有少走彎路，才能夠比別人更早地到達(dá)目的地。
我是曉曉，一個在互聯(lián)網(wǎng)上摸爬滾打多年的90后，目前專注于抖音小店無貨源項(xiàng)目，自經(jīng)營了80多家抖音小店，做地都是無貨源模式。
公眾號；電商曉曉。
]]>作為在抖音、快手雙平臺擁有千萬粉絲的網(wǎng)紅主播，‘安妮’退網(wǎng)的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，事情也是千回百轉(zhuǎn)，一天一變，懸念拉滿，與一般網(wǎng)紅因?yàn)槔骠[掰不同，她的事主要是家庭內(nèi)部矛盾，狗血程度更是拉滿，下面請容我一一道來。
3月14號，也就是本周星期一，安妮每周一都會停播休息一天，她在這一天去南京處理新歌的事情（買歌可能花了7W），回家后發(fā)現(xiàn)自己的抖音賬號綁定的手機(jī)號被更改了（安妮注冊抖音時，用的是她爸的身份信息認(rèn)證），家里人給出的理由是：她動了后臺賬號里的錢。
但其實(shí)安妮并沒有提現(xiàn)，只是兌換抖幣發(fā)福袋（她在前一天掛了游戲廣告，收入5W，粉絲幫忙下載，她發(fā)福袋回報(bào)一下），并且花費(fèi)金額不到5000，她雖然理解家里限制她的金錢，但家里人卻把她所有的手機(jī)都沒收了，她選擇了離家出走。
3月15號，安妮離開家后，因?yàn)闆]有手機(jī)，她只能在外面轉(zhuǎn)悠到天亮，賣了平臺買了個手機(jī)，上網(wǎng)后才發(fā)現(xiàn)，她家里不僅刪除了她微信上所有的好友，還更改了她所有平臺賬號，刪除了她所有的作品。（刪除作品，會降低賬號權(quán)重，她的千萬粉絲號廢了一半）
3月16號凌晨，安妮用小號發(fā)文講述了這兩天具體發(fā)生的事情，還開電臺直播認(rèn)證是本人。
粉絲視角：一開始，粉絲看到安妮改ID，刪作品，都以為她可能要退網(wǎng)，她家里人甚至還用回復(fù)私信，安撫粉絲。等到安妮自己用小號發(fā)文澄清后，粉絲才知道被騙了，但因?yàn)樯婕八募胰?，粉絲保持得非常克制，認(rèn)為是家庭內(nèi)部矛盾，問題不大。
3月17號，晚上安妮用小號發(fā)了一條在隔離吃泡面的視頻，沒過多久，她的媽媽、大姐、三妹用她的大號開播。
她們說安妮之前發(fā)文說的話不符合事實(shí)，她媽媽重點(diǎn)說了鬧矛盾不是因?yàn)殄X，自己為安妮全款買了兩套房子，一套263萬，一套196萬（錢難道不是安妮自己掙的？）而她自己買的房子還有50多萬的貸款沒還。自己雖然有5個孩子，但并不重男輕女等。甚至，她媽媽還暗示在沒收安妮的手機(jī)里，有一些她難以啟齒的證據(jù)等。還有，要不是她妹妹攔著，她媽媽甚至想把她這1000多萬粉絲的賬號給注銷掉。
對于觀眾問她們：為什么刪除安妮賬號作品和用她大號直播？她們只是輕描淡寫的說是為了讓她回歸現(xiàn)實(shí)。
后來，安妮用小號開播了一會，哭著說家里已經(jīng)不接她電話了。
隨后不久她媽媽就關(guān)閉了直播間。
3月18凌晨，安妮發(fā)文，已經(jīng)和家里溝通好了，隔li結(jié)束后，會回家的。
退網(wǎng)之事，到此便告一段落，但作為旁觀者，大部分人都很難理解，她媽媽怎么會用如此極端的方法來處理這件事？刪作品，想注銷賬號，甚至毀自己女兒的人設(shè)，偏激得讓人無法理解。
要知道，在安妮的回應(yīng)里，并沒有把事情渲染得很嚴(yán)重，即使她們母女之間私下里說了一些偏激的話，也不至于非要拿到網(wǎng)上，一個勁的毀自己女兒的前途吧？
而且，她家這種情況，說句不好聽的，就是安妮一人得道，雞犬升天，一家人全靠安妮一個人養(yǎng)著，之前她媽媽和妹妹直播，都會有很多她的粉絲去支持，尤其是她妹妹，很文靜的小姑娘，一天直播收入少則幾千，多則過萬，而她在這次直播講的話也是讓人一言難盡，估計(jì)直播這條路是走不了。
最后說一句：安妮家5個小孩，4女1男。她家為直播注冊的公司，不管是賣貨的，還是傳媒的，法人全都不是安妮，甚至昨天還有空，把其中一家公司的法人從她爸爸改成了她妹妹，絕了！
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