第一，從行業(yè)發(fā)展這個(gè)方面來(lái)看

大家知道我們國(guó)家的人口有十幾億，是世界人口最多的國(guó)家，因此勞務(wù)公司就有了肥沃的土壤。從上世紀(jì)八九十年代到本世紀(jì)2000年這個(gè)時(shí)期，其實(shí)工作機(jī)會(huì)還是比較少的，吸收普通求職就業(yè)的地方就是工地、重工業(yè)以及數(shù)量不多的工廠，那個(gè)時(shí)候想找一個(gè)工作都要找關(guān)系，到處找親戚朋友幫助介紹，普通藍(lán)領(lǐng)求職者找工作都比較困難。這個(gè)時(shí)期很多職業(yè)介紹所和信息公司就利用虛假的工廠的招聘信息來(lái)吸引求職者上當(dāng)。本來(lái)某個(gè)企業(yè)是不招聘的，可是他們同樣貼出這個(gè)企業(yè)的招聘信息，有點(diǎn)類(lèi)似現(xiàn)在很多家政公司掛假單吸引求職者上當(dāng)一樣。

而從2000年以后到2018年，由于制造業(yè)得到了高速的發(fā)展?；鶎铀{(lán)領(lǐng)普工的就業(yè)情況卻發(fā)生了根本性的變化。之前是找不到工作，而到了這個(gè)時(shí)候是很多工廠找不到工人，很多地方都出現(xiàn)的搶人大戰(zhàn)。勞務(wù)公司為了盡快能招聘到工人，到處發(fā)高價(jià)的虛假招聘信息吸引求職者。甚至到了在外面二三手單發(fā)出的工價(jià)超過(guò)廠里發(fā)出的原始工價(jià)這一奇葩的現(xiàn)象。

第二，從求職者群體的方面來(lái)看

在2005之前外出務(wù)工的求職者，普遍沒(méi)有什么文化，有一部分甚至沒(méi)有讀過(guò)書(shū)。加上勞動(dòng)法的普及不太完善，因此很多人不知道怎么維護(hù)自己的合法權(quán)益。有的時(shí)候即使有這個(gè)想法也是感覺(jué)投訴無(wú)門(mén)，很多打工者拿不到工資的只好選擇去用跳樓、打架等暴力手段來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。這些事就充分說(shuō)明了當(dāng)時(shí)基層求職者的無(wú)奈。

第三，從勞務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)來(lái)看

之前上一代外出打工者都應(yīng)該記得比較清楚，那個(gè)時(shí)候一些黑勞務(wù)公司都是由當(dāng)?shù)氐牡仄α髅ソM合而成的。為了能多掙一點(diǎn)錢(qián)各種手段用盡，打著招聘的幌子侵害求職者的利益。而到了后來(lái)由于市場(chǎng)發(fā)生根本性變化和國(guó)家嚴(yán)厲的打擊，這些人就沒(méi)有了生存的空間。雖然這些人退出了行業(yè)，但卻給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了很差的影響。

而很多的勞務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)也不高，他們不是剛從社會(huì)出來(lái)的小青年，就是上了年齡的大叔大媽，很少有本專業(yè)的人來(lái)從事這個(gè)行業(yè)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)專業(yè)的培訓(xùn)就上崗。因此很多勞務(wù)從業(yè)人員能忽悠就忽悠，完全沒(méi)有行業(yè)規(guī)則。如果實(shí)在不行了就換一個(gè)地方再忽悠其它人，很多勞務(wù)公司就是這種短視的商業(yè)行為導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)的混亂。

第四，從勞務(wù)行業(yè)的運(yùn)作模式來(lái)看

也許大家都不知道，其實(shí)很多勞務(wù)公司還是想以誠(chéng)信來(lái)經(jīng)營(yíng)，還是很想打造自己良好的口碑。但由于傳統(tǒng)勞務(wù)的運(yùn)作模式，讓他們不得不選擇去忽悠求職者。

首先，虛假招聘已經(jīng)成為了行業(yè)的規(guī)則。

比如勞務(wù)市場(chǎng)上有一百家勞務(wù)公司同時(shí)招聘富士康這個(gè)企業(yè)，其中有九十幾家發(fā)布的是虛假高薪招聘，套路招聘信息。如果只有幾家公司按照實(shí)際的真實(shí)工價(jià)來(lái)發(fā)招聘信息，即使你說(shuō)得怎么好，也不會(huì)有求職者去看。求職者都想找到高薪的工作，因此發(fā)布虛假高工價(jià)的點(diǎn)擊率就高，招聘效果也會(huì)好很多。因此這些少數(shù)的公司為了生存也不得不隨大流一起去忽悠求職者，先用高薪招聘把求職者忽悠到目的地再進(jìn)行洗腦轉(zhuǎn)化。

其次，訂單層層轉(zhuǎn)移導(dǎo)致價(jià)格和招聘套路層出不窮。

現(xiàn)在勞務(wù)市場(chǎng)上的人力都是靠同行調(diào)配，目前沒(méi)有哪一家公司能完全通過(guò)自己的渠道完成企業(yè)的人力需求。大部分都是自己招聘一部分，然后其它的通過(guò)同行合作完成。那么問(wèn)題就來(lái)了。比如某企業(yè)與A勞務(wù)公司合作需要招聘500個(gè)人，并且需要在10天之前就要完成，而且A企業(yè)為了簽下這個(gè)訂單需要向企業(yè)交納至少5個(gè)W押金。如果在合同期完不成不但影響合作，而且押金可能就要打水漂了。作為簽下這個(gè)訂單的公司來(lái)說(shuō)此時(shí)就會(huì)找?guī)准夜竞献魍瓿闪硗獾?00個(gè)名額，而自己招聘100個(gè)。比如A公司與企業(yè)簽訂的26塊的單價(jià)含稅，他發(fā)出去的單價(jià)就會(huì)在24塊（懂行的都知道其它發(fā)24塊也掙不了什么錢(qián)）。

當(dāng)A公司以24塊每小時(shí)的單價(jià)發(fā)給B公司的時(shí)候，其實(shí)他也招聘不子多少人，于是他又把這個(gè)單發(fā)以22或23的價(jià)格發(fā)給C公司，C公司也有可能會(huì)以更低的價(jià)格發(fā)給自己的代理或工頭，好了，現(xiàn)在整個(gè)招聘的鏈條形成了，于是市場(chǎng)就上就會(huì)出現(xiàn)很多高薪招聘這個(gè)企業(yè)的虛假招聘信息，有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)26的工價(jià)都有。于是各種套路就出現(xiàn)了，什么一次性返費(fèi)的，在職多少天返費(fèi)的、20+6的等等。反正就是各顯神通盡量忽悠更多的求職者過(guò)來(lái)面試。

然而其結(jié)果是什么？就是A公司雖然完成了企業(yè)的招聘數(shù)量，但是員工的流失率大，求職者對(duì)勞務(wù)公司的評(píng)價(jià)差。最終形成了求職者、勞務(wù)公司和企業(yè)三輸?shù)木置?。首先是覺(jué)得不合適的求職者浪費(fèi)了時(shí)間，增加了求職成本。其次就是勞務(wù)公司辛苦招聘過(guò)來(lái)的人最終沒(méi)有留下多少，最后就是企業(yè)的流失率和產(chǎn)品不良率的增加。

總結(jié)

綜上所述，其實(shí)大家也不難看出，勞務(wù)公司用忽悠套路招聘其實(shí)也是不得以的選擇。因?yàn)楝F(xiàn)在傳統(tǒng)勞務(wù)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)進(jìn)入可怕的惡性循環(huán)，用真實(shí)的招聘信息已經(jīng)沒(méi)有求職者相信了。勞務(wù)公司自身也沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，都是靠簡(jiǎn)單的招聘來(lái)滿足客戶的需要。從而獲得自己的收益。因此現(xiàn)在勞務(wù)公司無(wú)論在求職者或者是在用人企業(yè)心里地位都很差，在求職者的心里他們就是騙子，甚至有很多求職者還在評(píng)論區(qū)建議取消勞務(wù)公司。親愛(ài)的讀者朋友你怎么看呢？

究竟勞務(wù)公司在新形勢(shì)下要怎么發(fā)展？該何去何從？歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言討論，后續(xù)會(huì)繼續(xù)為大家分享。喜歡我文章的朋友可以關(guān)注我，方便隨時(shí)看我更新的文章或視頻，謝謝！