全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)通過(guò)消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、以客戶需求為導(dǎo)向，一次性實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷的目標(biāo)。因此，必須建立基于項(xiàng)目全面質(zhì)量管理視角的運(yùn)營(yíng)跟蹤監(jiān)控機(jī)制。

貫徹持續(xù)改善思想是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。一旦企業(yè)的制度、體系、流程和標(biāo)準(zhǔn)初步建立起來(lái)，實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)不斷暴露出各種問(wèn)題，這時(shí)就需要通過(guò)PDCA管理循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決這些問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的持續(xù)改善。