教育機構(gòu)類兼職：

一到臨近假期的時候，大學(xué)里面就會出現(xiàn)許多找兼職的身影，其中一種比較多的兼職就是教育機構(gòu)，去教書。而這種兼職一般因為門檻較低，工作比較簡單，公示薪資尚可，許多第一次找兼職的同學(xué)就會過去。

1.模式

這種教育機構(gòu)類的兼職一般一個地區(qū)會有一個負責人，負責人負責在地區(qū)的院校里面尋找合適的對象組成團隊，一個團隊6-10人，團隊里選出校長，副校長以及老師，其實也就是組長，副組長以及組員，無一例外全是大學(xué)學(xué)生。團隊組成后一般會進行1-2個月的培訓(xùn)，在進入暑假的時候就會被分配到一些縣，縣級市里去工作。

怎么工作呢？前面15-20天招生，拉業(yè)務(wù)，沒錯，生源要自己找，工作沒開始的時候，他們會說得天花亂墜，比如說招生非常好，前幾年每一次招生可以到100多名。但其實因為地區(qū)不一樣，生源都不一樣，以及你的競爭對手不一樣，真真正正到團隊報名的學(xué)生可能也就是個幾十個，一直到開始教學(xué)的前幾天，如果說招生沒有達到預(yù)期，那么你們這個團隊就會被就地解散，或者辭退回家，或者被安排到其他的地方。

如果堪堪達到了可以教學(xué)的預(yù)期人數(shù)，那就開始排課表，這個課表上面你所上的課數(shù)就和你所得到的工資息息相關(guān)，一節(jié)課大概5-10塊錢，就這個數(shù)字來看，基礎(chǔ)的上課工資是肯定不夠的。于是他又拋出了另一個工資，也就是俗稱的一對一以及一對多，這一個因為報名費比較貴，所以兼職的人也就得到的比較多，當然這里的是“比較多”，平臺會抽走至少6到7成，你自己得到的頂多是3到4成，甚至可能更少。

2.費用

一個團隊一起下去，生活吃喝肯定是需要花費的，大部分的教育機構(gòu)派遣團隊下去的時候都沒有住的地方，需要團隊自己去找房子租，租金是多少？完全需要靠自己去談，而租金一般公司只會報1500左右，超過的部分需要團隊自己去墊，至于吃喝，我參加的這個教育機構(gòu)前面20天招生期每天只報15，后面20天教學(xué)期吃喝完全由自己負責，我們?nèi)サ氖且粋€縣級市，當?shù)氐奈飪r水平可以說非常高，但是我們還是找了一個快餐店，一頓飯大概是十塊錢，早餐五塊錢左右，那么一天也就是25，40天一天25，那就是1000，報了300。

租金1500，還要免費給房東的女兒補習(xí)，還有租用教學(xué)場地的費用也要從團隊所收到的報名費里面扣，大概是好幾千吧，具體是多少也沒有和我們說。

然后是來往的車費，只報了去的車費，回去的車費沒有報。還有你去當?shù)厮械钠渌幕ㄙM，是不會給你報的，完全屬于你自己的花費。我算了一下，在那里一共呆了30多天，花費大概是在2000左右。

3.招生工作

前面就說到了你的工資完全取決于你們這個團隊招到了多少個學(xué)生，不要對這個招生看得太過于樂觀，我們那個團隊20天，總共招到了大概是30到40個學(xué)生，其中有很大一部分是通過兼并了其他的團隊嗯，得到的還要給另一個團隊，大概30%的提成，所以我們這個團隊可以說沒達到預(yù)期。因為那小小的一個市里面就有將近，大概20到30家培訓(xùn)機構(gòu)競爭非常激烈。至于一對1和1對多的報名人數(shù)，幾乎可以說沒有，因為他只是一個縣級市，經(jīng)濟根本就比不上大城市，根本就不會有很多人來交這么多的報名費，因此，更多的工資基本上可以說是空話。

而且為了招生也是無所不用其極，包括發(fā)傳單，貼海報，去廣場那些地方做宣傳，游街，甚至是賣唱，凡事能夠吸引顧客的方法，都會用一遍，早上七點到晚上十點都屬于工作時間，招生期的工資一天50塊錢。

說個不太好笑的笑話，我們當時貼海報的時候，城管已經(jīng)過來跟我們說，這樣會影響到城市的清潔，而且那個海報貼上去非常的不容易，城管已經(jīng)給我們兩次警告了，如果說再犯就會直接來掀我們攤子。但是城管剛走，我們那個組長也就是校長就跟我們說沒關(guān)系，繼續(xù)貼，如果說到時候被抓出來就跟他們講，我們是大學(xué)生，來創(chuàng)業(yè)非常的不容易，希望能講一講情面。我當時就反對了，我說在城市治安管理條例面前，沒有人會跟你講這些東西，但是他們不信，結(jié)果第二天上面就有人來查，緊急的讓我們?nèi)ニ哼@些海報，費了老半天。

4.教學(xué)期間

我原本以為到了教學(xué)期間就沒有那么多事了，結(jié)果到了教學(xué)期間，我發(fā)現(xiàn)跟我想的完全不一樣。首先，我們到了跟家長約定好的教學(xué)的時候，因為人數(shù)沒有達標，所以是一拖再拖，足足拖了五天，跟家長那邊也是打了五天的太極。到了正式上課的時候，教材還沒到，課表還沒安排好，我其實是在早就已經(jīng)跟他們提醒，把這些東西安排出來好，他們不以為意。于是我們這些老師又頂著沒有教材的壓力，自己去找，自己花錢打印，拖了2到3天，終于等到了才結(jié)果發(fā)現(xiàn)送到的教材跟我們報上去的數(shù)字有很大的差異，有的年級多了好幾本，有的年級少了很多，嚴重影響我們的教學(xué)計劃。更嚴重的一點就是，這些教材嚴重不合格。我甚至在給初中的學(xué)生上拼音字母給三年級的學(xué)生上語法病句。

5. 特殊情況

我是在去年參加的這個暑期教學(xué)，都知道在去年的暑假，疫情又出現(xiàn)了一次爆發(fā)，因此，教育局聲明，所有課外培訓(xùn)一律停止，我原本以為我們也就到此為止，會選擇解散退費，結(jié)果發(fā)現(xiàn)又不一樣，許多家長也是聽到了這個消息，跟我們說退費，但是公司沒有同意，公司選擇用上網(wǎng)課的方式來繼續(xù)下面的教學(xué)，但是那個教學(xué)的軟件非常的復(fù)雜，不怎么好用。

但也僅僅只是不怎么好用，這都不算什么，有幾個學(xué)生，他的家里面只有爺爺奶奶，用的是老人機，沒有智能手機來看網(wǎng)課，甚至有的家里面沒有網(wǎng)絡(luò)，還必須要出去才能看。在這個疫情的當下，基本上說不能夠出門，所以就看不了網(wǎng)課，想來退費。但是公司一樣不允許，堅決不同意，有人問為什么？我也在問為什么。公司說，這是特殊情況，但是我們已經(jīng)給出了解決方案，他們不接受那是他們的問題，不關(guān)公司的事，反正就是不能退費。

6. 驚掉我下巴的事情

在疫情發(fā)生的時候，我們都選擇了回去啊，然后在線上教學(xué)，在走之前再離開那個事之前，我還在跟那個組長和副組長再三叮囑說，走之前一定要將房東的房子交接好。結(jié)果，到了晚上我在火車上，突然接到一個老師給我打來的電話，說他們兩個走的時候沒有跟房東交接，只是扔了個幾百塊錢在房子里面，鑰匙也全弄丟了，招呼都沒打就走了，那個房東很生氣，覺得自己被騙了，差一點就報了警，我當時聽見這個消息，人都已經(jīng)懵了，完全不知道他們在干什么？我走之前還再三叮囑，結(jié)果他們完全沒聽。后來我們其余的老師一直跟他們施壓，才跟房東把這件事解決。

至此，我對于這個機構(gòu)完全失去耐心，后面也僅僅只是完成了我的線上教學(xué)任務(wù)，其他事情我也不再過問，在兼職這段時間，我們發(fā)現(xiàn)其他的教育機構(gòu)很多也是我們這種模式，經(jīng)歷與我們比起來也是大同小異，甚至有過之而無不及。這次兼職，花費兩千多，工資兩千，還虧了些，浪費了我一個暑假的時間，有老師甚至工資才一千多。

7. 告誡

想找假期類教育機構(gòu)的兼職一定要謹慎再謹慎，特別是這種要招生類的兼職，考慮清楚得失再做決定！

此次學(xué)分互認工作的所有課程均為免費，且貼近教育財務(wù)工作實際，為各級教育部門和學(xué)校節(jié)約了財會人員繼續(xù)教育的經(jīng)濟成本，受到學(xué)員的普遍歡迎，成為更好發(fā)揮平臺作用、服務(wù)地方教育財務(wù)治理能力建設(shè)的重要舉措。

平臺始終把課程建設(shè)作為核心工作，目前共有170門課程，課程總時長超過15000分鐘。其中適用于高校財務(wù)管理的課程106門，適用于地方財務(wù)管理的課程64門，基本滿足了全國教育財務(wù)戰(zhàn)線的工作需要。

課程從教育財務(wù)人員工作實際出發(fā)，以全面增強教育財務(wù)人員本領(lǐng)為目標，堅持做到“四個突出”，即突出政治性、時效性、針對性、實用性。課程內(nèi)容將黨建財務(wù)深度融合，緊跟當前政策，針對不同崗位精準施訓(xùn)，結(jié)合具體案例講述，側(cè)重實務(wù)。授課教師均為具有豐富理論與實踐經(jīng)驗的專家學(xué)者和教育財務(wù)一線工作者，為高水平、專業(yè)化課程建設(shè)提供有力保障。

平臺注重提升服務(wù)能力，多渠道拓寬服務(wù)內(nèi)容。據(jù)了解，平臺支持在線學(xué)習(xí)、手機APP學(xué)習(xí)和直播會議，自2018年上線以來，培訓(xùn)范圍不斷擴大，目前，注冊學(xué)員達15萬余人，學(xué)員累計學(xué)習(xí)320萬學(xué)時。

《中國教育報》2021年12月17日第3版

作者：見習(xí)記者 張欣