在考察項目的過程中，我通常遵循以下幾個原則。

首先，評估項目市場的規(guī)模和受眾群體的廣泛程度至關(guān)重要，因為這些因素決定了生意的規(guī)模。只有在有著廣闊市場的情況下，才能獲得更多的商機。

這個項目是否屬于剛需？是否必須購買？

三：高頻，這個項目是否能夠持續(xù)吸引客戶再次購買，只有能產(chǎn)生復(fù)購率才能算是一個好生意。

通過這三個大的方向選擇項目，基本上可以淘汰市場上90%的項目，在剩下的10%選擇最優(yōu)的，就可以讓我們更有效率作出選擇。這樣，我們可以在眾多項目中篩選出最有前景和最有利可圖的項目，從而提高效率。

眾所周知，選擇勝過努力。這個世界上充滿著聰明和有能力的人，但缺乏的是能順勢而為的人。

權(quán)勢常常勝過實際行動，這是歷史長河中不變的真理。掌握權(quán)勢，才能有效地進行實際行動，取得事半功倍的效果；只注重實際行動，忽視權(quán)勢因素，可能會在半途中遭遇挫折。

經(jīng)過我的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)了一個很有潛力的項目：社交群組團購。這個領(lǐng)域正在迎來新的機遇，所有實體商業(yè)都需要重新審視社交群組的影響，這是一個嶄新的領(lǐng)域。我期待與你一起探討這個新的機遇。