一本一道久久久a久久久精品91,影音先锋女人aa鲁色资源,中文字幕+乱码+中文 http://www.k5395.cn Fri, 01 Jul 2022 02:18:54 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.1 蜜芽入駐了哪些平臺(tái),蜜芽入駐方式? http://www.k5395.cn/5330.html Fri, 01 Jul 2022 05:18:18 +0000 http://www.k5395.cn/?p=5330 越南造網(wǎng)紅,一個(gè)月虧60W:面試超50個(gè)模特后,內(nèi)心崩潰了。第一次見(jiàn)到來(lái)面試的越南女孩時(shí),來(lái)自中國(guó)浙江的阿亮的心崩潰了。

在他的印象中,網(wǎng)紅往往與外形條件掛鉤,擁有高顏值、好身材,但前面自稱是平面模特和演員的越南女孩與這兩件事完全沒(méi)有關(guān)系。(威廉莎士比亞、溫斯頓、電影名言) (威廉莎士比亞、溫斯頓、電影名言)怎么看,這些女孩都長(zhǎng)得很普通,小人中的小人4354面試了50多人后,他沒(méi)有挑選出意向中的紅人。

“當(dāng)時(shí)的第一感覺(jué)是遇到了‘騙子’。真不敢相信站在我面前的是平面模特或演員。雖然可以推出發(fā)布的照片或作品,但外形條件與國(guó)內(nèi)皮膚白皙美麗的網(wǎng)紅形象大不相同。例如,越南女孩子,即使身高1米65米,面試下來(lái)也感覺(jué)像面試一般職位,而不是演員。(莎士比亞。)亮叔說(shuō)。

后來(lái)他才知道這與當(dāng)?shù)匚幕尘坝嘘P(guān)。“越南的年輕人都是和Facebook、YouTube和Insta Gram一起成長(zhǎng)的。YouTube的商業(yè)模式是,我拍攝的東西一看就能賺錢。所以很多人在拍攝。這意味著越南的年輕人有豐富的演出機(jī)會(huì)。所以他們有信心自己的作品和演藝經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驍y手并進(jìn)?!?/p>

為了這次創(chuàng)業(yè),2019年,亮叔三次飛往越南進(jìn)行調(diào)查。在此期間,他會(huì)見(jiàn)了30 ~ 40人,包括當(dāng)?shù)嘏笥?、網(wǎng)絡(luò)人士、甚至導(dǎo)游、小網(wǎng)紅、公司職員等,通過(guò)吃飯、喝酒、聊天等最常用的方式了解了當(dāng)?shù)厝说娜粘I睢_@是為了去越南孵化網(wǎng)紅。

考察的重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作形式、越南的經(jīng)濟(jì)、年輕人的消費(fèi)意愿、年輕人使用網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣。了解“當(dāng)我不等待的時(shí)候”的緊迫感涌上心頭。當(dāng)時(shí),他聽(tīng)說(shuō)抖音——將于當(dāng)年晚些時(shí)候在越南聯(lián)機(jī)購(gòu)物車功能,決定年底前在抖音上孵化頭部賬戶,搶占先機(jī)。

雖然只有兩個(gè)月,但亮叔感到“自信心爆棚”。當(dāng)時(shí)唯一的擔(dān)憂是——越南人的獻(xiàn)身程度,所以趕不上年末。因此,2019年國(guó)慶節(jié),亮叔獨(dú)自背起背包前往越南,帶著幾位投資者準(zhǔn)備的500萬(wàn)元資金。

來(lái)越南的第一件事是招兵買馬。演員,后期,招聘拍照,包括成立公司,亮叔第一次建公司只花了大約20天的時(shí)間。很快,第一個(gè)挑戰(zhàn)就來(lái)了。對(duì)于MCN來(lái)說(shuō),紅人無(wú)疑是最重要的部分。聽(tīng)說(shuō)胡志明市的演員是吳美風(fēng),河內(nèi)地區(qū)的演員風(fēng)格更多,為了招募心儀的演員,特地從胡志明市飛往河內(nèi),租了酒店會(huì)議室作為臨時(shí)場(chǎng)所,集中精力面試。一天半的時(shí)間里,他篩選了100份簡(jiǎn)歷,面試了超過(guò)50名模特和演員,但最終還是發(fā)生了一開(kāi)始的那一幕。更意想不到的是,本以為在2019年末上線的抖音購(gòu)物車功能直到今年年初才上市。在這漫長(zhǎng)的兩年多里,他的一部分同伴已經(jīng)在阿亮前的黑夜里倒下了。

過(guò)去,越南作為中低端制造業(yè)備受關(guān)注。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人口結(jié)構(gòu)年輕化,越南的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展。根據(jù)We Are Social Hootsuite發(fā)布的《越南 2021年數(shù)字報(bào)告》,2021年1月越南有6872萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶。從2020年到2021年,越南互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)為55.1萬(wàn)人,增長(zhǎng)了0.8%。2021年1月,越南的網(wǎng)絡(luò)利用率達(dá)到了70.3%。

另外,由于中國(guó)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。東南亞等市場(chǎng)人口基數(shù)大,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,市場(chǎng)有更大的想象空間。因此,過(guò)去社交、游戲、電商、網(wǎng)紅直播等目前在國(guó)內(nèi)人氣賽道上的中國(guó)公司也在關(guān)注越南。其中很多人像亮叔一樣跟隨趨勢(shì)去越南淘金。

01

我想在越南復(fù)制中國(guó)

亮叔直言,他在越南市場(chǎng)取得的成功大部分得益于中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。

例如,公司早期的主要原則之一是紅人賬戶屬于公司。這種設(shè)定大大避免了國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅和經(jīng)紀(jì)公司之間普遍存在的糾紛問(wèn)題。當(dāng)然,中國(guó)經(jīng)驗(yàn)也體現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面。

在去越南孵化網(wǎng)紅之前,亮叔在騰訊呆了12年,已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)界的老手了。2017年從騰訊離職后,他曾在國(guó)內(nèi)一家電競(jìng)方向的MCN工作過(guò)。第一年銷售額也能達(dá)到5000萬(wàn)韓元,但是賽道越來(lái)越熱,很多客戶也有電競(jìng)俱樂(lè)部的合作需求,所以當(dāng)時(shí)和一個(gè)電競(jìng)冠軍一起成立了電競(jìng)俱樂(lè)部。然而,競(jìng)爭(zhēng)俱樂(lè)部是一個(gè)“吃錢黑洞”,他最終趕上了500萬(wàn)投資赤字的臨界點(diǎn),及時(shí)止損,賣掉了俱樂(lè)部。

第二次創(chuàng)業(yè),他選擇來(lái)越南。首先,他在越南工作。第二,越南和中國(guó)文化具有動(dòng)員性。更重要的是,比起國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的MCN市場(chǎng),越南網(wǎng)紅帶認(rèn)為是一片藍(lán)海。因此,他公司的所有決定都圍繞著“在越南直播”的核心目的反向展開(kāi)。

在簽署了前六個(gè)網(wǎng)紅后,亮叔迅速開(kāi)始投入創(chuàng)作。首先,每個(gè)號(hào)碼都是用不同的人設(shè)制作的,根據(jù)當(dāng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)選擇了打開(kāi)盒子、搞笑、劇情等多個(gè)方向,總體上每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)。(威廉莎士比亞。溫斯頓。經(jīng)驗(yàn)名言。)每周發(fā)送7個(gè)內(nèi)容。當(dāng)初的內(nèi)容將根據(jù)國(guó)內(nèi)部分爆款進(jìn)行改編,保留大致的劇情邏輯,經(jīng)過(guò)越南當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)的討論,對(duì)伏華島等進(jìn)行區(qū)域化優(yōu)化,然后發(fā)表。2019年11月,首次視頻發(fā)布。一周左右,團(tuán)隊(duì)展示了第一個(gè)一百萬(wàn)個(gè)視頻。呂叔還記得那個(gè)視頻的內(nèi)容。兩三個(gè)女生合租之間,有點(diǎn)像比較搞笑的獨(dú)幕劇。一個(gè)女生一邊吃棒棒糖一邊打掃馬桶,不小心把棒棒糖掉到馬桶里了,所以女生趕緊撿起來(lái)準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶。正好另一個(gè)女生路過(guò),直接搶過(guò)來(lái)塞進(jìn)嘴里。就是這么簡(jiǎn)單的內(nèi)容。不僅會(huì)爆炸。

隨著作家和攝影團(tuán)隊(duì)的啟動(dòng),從2019年12月到2020年1月,團(tuán)隊(duì)嘗試本土化創(chuàng)新,比國(guó)內(nèi)先探索了電視劇形式的迷你系列。電視劇16集,1集1分鐘。捕捉到這種形式的是越南人在YouTube上追獨(dú)幕劇的觀察,平臺(tái)上也充斥著很多“小作坊”獨(dú)幕劇。所以李樹(shù)想在抖音上繼續(xù)“復(fù)制炸彈”。

當(dāng)時(shí),團(tuán)隊(duì)拿著韓劇的劇本,保留了劇情、大體的劇情沖突,替換了其中的細(xì)節(jié),然后簡(jiǎn)化,將整個(gè)故事濃縮在十幾集內(nèi)。播出后反響特別好的當(dāng)時(shí),電視劇播出一個(gè)月來(lái)粉絲數(shù)暴漲。發(fā)表第一個(gè)內(nèi)容3個(gè)月后,球隊(duì)收獲了第一個(gè)200萬(wàn)粉絲賬號(hào)。到了2020年7月,公司進(jìn)入了穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期,紅人穩(wěn)定了,隊(duì)友們逐漸手拉手,公司紅人也進(jìn)入了抖音前20名。

時(shí)間久了,亮叔也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)。例如,最大的流量池來(lái)自劇情和搞笑內(nèi)容,搞笑內(nèi)容最能吸粉。其次是時(shí)尚類、變裝類,比較簡(jiǎn)單,不需要語(yǔ)言,所以特別是在抖音上,一些“啞劇”的發(fā)行量面向全球觀眾,這意味著觀眾更多。與中國(guó)網(wǎng)紅開(kāi)始明星化不同,越南的網(wǎng)紅和明星之間的界限是明確的。越南人喜歡看足球、摩托車相關(guān)內(nèi)容等真實(shí)內(nèi)容,所以總是引起共鳴。

方法論體系中最重要的一點(diǎn)是本土化。亮叔的團(tuán)隊(duì),除了本人,其余都是越南本地人,這么強(qiáng)的本土化團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)點(diǎn)就是不要踩文化的坑?!耙恍﹪?guó)內(nèi)同事MCN習(xí)慣于搬運(yùn),但實(shí)際上很多中國(guó)人喜歡的話題和熱梗是越南人無(wú)法理解的。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展環(huán)境不同,所以沒(méi)有共鳴。例如,以前相親主題在國(guó)內(nèi)聽(tīng)起來(lái)很火,但對(duì)越南人來(lái)說(shuō)似乎無(wú)法理解。想見(jiàn)到某人,在街上問(wèn)聯(lián)系方式,在他們看來(lái)很正常。”

亮叔說(shuō):“在越南,YouTube的MCN非常發(fā)達(dá),他們賺錢的邏輯也很明確。我們拍東西吧。看的人多就有廣告費(fèi)?!钡窃诙兑羯?,播放量再大也賺不到錢。所以很多當(dāng)?shù)豈CN我看到了這么多粉絲,但是沒(méi)有賺錢,這是不可理解的。一開(kāi)始,亮叔是帶著東西跑的。(威廉莎士比亞、泰姆派斯特、LATLID)因此,他要求團(tuán)隊(duì)的所有成員說(shuō)越南語(yǔ),因此,與可能擁有部分越南頭部賬戶30%-50%的外國(guó)用戶相比,他的團(tuán)隊(duì)賬戶當(dāng)?shù)赜脩暨_(dá)到了95%。當(dāng)初用賬號(hào)人設(shè)做的也是為了方便攜帶商品。

亮叔認(rèn)為,網(wǎng)紅腰帶在國(guó)內(nèi)這樣爆發(fā),一定會(huì)在海外重演。尤其是在傳染病使很多人無(wú)法流動(dòng)的情況下。而這是一個(gè)可復(fù)制的商業(yè)模式。

2020年,球隊(duì)試圖將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到泰國(guó),甚至亮叔開(kāi)始飛越泰國(guó)和越南兩地。但是疫情的變化已經(jīng)在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)候各國(guó)開(kāi)始封鎖,亮叔用了半年的時(shí)間遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)泰國(guó)市場(chǎng)。但是當(dāng)?shù)厝藢?duì)這個(gè)商業(yè)模式陌生,長(zhǎng)途電話溝通效率低下,最終堅(jiān)持了半年左右,泰國(guó)隊(duì)正式解散。亮叔把這次失敗歸因于傳染病。他打算等到越南公司成熟。如果更多時(shí)間注意力分散,疫情穩(wěn)定,將考慮在泰國(guó)重新開(kāi)業(yè)。

02

最多一個(gè)月虧損60萬(wàn)

讓亮叔沒(méi)想到的是,等購(gòu)物車的功能,一等是兩年半。

目前,亮叔公司直屬賬號(hào)約20個(gè),其中最大的兩個(gè)賬號(hào)粉絲數(shù)分別為1090萬(wàn)和810萬(wàn),成為T(mén)ikTok的龍頭賬號(hào)。 但是,公司至今沒(méi)有盈利。阿亮公司粉絲數(shù)量最大的兩個(gè)賬戶

從2021年開(kāi)始,亮叔警惕地尋找——家公司開(kāi)源節(jié)流的方法。 在此之前,公司在購(gòu)物車功能上線之前,沉迷于粉末漲價(jià),每月都吃大虧。 第一年每月平均8萬(wàn)美元,最多的月超過(guò)10萬(wàn)美元,也就是60萬(wàn)元。 “2020年的一年,收入為7萬(wàn)多美元,但那一年的支出為50萬(wàn)美元。 ”

為了不在阿亮前的晚上倒下,2021年,公司開(kāi)始設(shè)法改善收益狀況。 一方面,公司停止了所有的新成本,縮減了運(yùn)營(yíng),從內(nèi)容上看,基本上是通過(guò)搬運(yùn)來(lái)維持平臺(tái)的盈利,另一方面,公司開(kāi)始接收廣告,為國(guó)內(nèi)出海的企業(yè)提供營(yíng)銷服務(wù)。 幸運(yùn)的是,粉絲數(shù)量很高,去年一年盈利三個(gè)月,損失控制在一年10萬(wàn)美元。

但是,越南的人氣廣告收入不高。 百萬(wàn)級(jí)的網(wǎng)絡(luò)人氣,在TikTok上做廣告的收入在幾千元左右,“很便宜很便宜”。

另一方面,越南的廣告費(fèi)用普遍較低,主要是消費(fèi)力不足。 與YouTube和Facebook這樣的平臺(tái)外鏈開(kāi)放性和兼容性相比,TikTok更為封閉,“客戶一般在投放時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,他們也很容易推測(cè)(轉(zhuǎn)化率)。 但是,在TikTok上,你既不能跳到鏈條上,也不能復(fù)制和粘貼自己發(fā)送的副本。 ’tiktok的轉(zhuǎn)換門(mén)檻很高,廣告收入低于YouTube和Facebook等平臺(tái)。

2021年3月,公司開(kāi)始探索作為開(kāi)源一部分的電子商務(wù)。 當(dāng)時(shí),LazadaShopee的商業(yè)形式是通過(guò)鏈接進(jìn)入平臺(tái)網(wǎng)站購(gòu)物,也可以將流量分給發(fā)送鏈接的人。 “當(dāng)時(shí),我特意找了公司的設(shè)計(jì),做了一個(gè)類似小店的鏈接。 國(guó)內(nèi)嘀嘀購(gòu)物,直接點(diǎn)擊鏈接跳轉(zhuǎn)一步購(gòu)買即可,但TikTok需要看視頻點(diǎn)擊頭像進(jìn)入個(gè)人主頁(yè)點(diǎn)擊個(gè)人資料下方鏈接小”盡管如此,公司還是不想錯(cuò)過(guò)賺錢的措施。

去越南的頭大半年,亮叔特別不安,經(jīng)常睡覺(jué)的時(shí)間都是凌晨三四點(diǎn),但越南人不喜歡加班。 但對(duì)亮叔叔來(lái)說(shuō),這種壓力一方面來(lái)自于收益; 另一方面,它來(lái)源于管理節(jié)奏。

亮叔叔說(shuō),越南年輕人沒(méi)有機(jī)會(huì),生活很安逸。 而適應(yīng)了大廠生活節(jié)奏的亮叔,習(xí)慣性地對(duì)員工要求很高,面對(duì)落差,常常陷入痛苦。 前期,他面臨的重要事情之一是“調(diào)整自己”。

“比如說(shuō),星期一給員工寄工作,要求截止日期是星期三,中國(guó)人提前做,有問(wèn)題也來(lái)找我,星期三準(zhǔn)時(shí)交給你。 但是,越南人卻不是這樣。 我基本上星期三去聽(tīng)。 他說(shuō)出了什么問(wèn)題,但不提前主動(dòng)問(wèn)我。 ”亮叔叔說(shuō),由于員工在主觀能動(dòng)性和抗壓能力方面較差,一開(kāi)始無(wú)法在約定時(shí)間向客戶提供方案,往往會(huì)失去客戶。 干脆,以后的事情都要先想一步,面對(duì)客人也會(huì)自動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)心的時(shí)間尺度。 “這就是文化差異,這些東西很微妙。 ”

在越南,亮叔也有差異化的管理。 例如,在國(guó)內(nèi),組織嚴(yán)禁旗下的網(wǎng)紅包攬私事,但在越南,我明確告訴他們,在亮叔不影響工作的情況下,可以這樣做。 “他們很多人都抱有成為網(wǎng)紅和明星的夢(mèng)想,但現(xiàn)在TikTok可能不足以支撐他們的名氣。 另外,現(xiàn)階段沒(méi)有購(gòu)物車,所以他們現(xiàn)在也只能賺一份工資。 ”

好在今年3月,TikTok在越南正式開(kāi)通了購(gòu)物車功能。 亮叔和越南同行的朋友們,已經(jīng)加了碼把商品帶來(lái)了。 但是,這意味著將是一筆巨額投資。

03

越南的互聯(lián)網(wǎng)很獨(dú)特

一直以來(lái),東南亞都是國(guó)產(chǎn)品牌出海的“據(jù)點(diǎn)”。 今年,隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大遷徙的話題和2022年RECP落地帶來(lái)的關(guān)稅減免和貿(mào)易利益,越南也成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。 除制造業(yè)外,越南互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件如何?

東南亞一直是國(guó)產(chǎn)品牌出海的“基地”。在亮叔叔看來(lái),越南互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有自己的特色。

比如電商、越南人的消費(fèi)習(xí)慣是貨到付款。 “很多人都想做跨境電子商務(wù),但聽(tīng)了之后,我覺(jué)得越南電子商務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)還不夠。 請(qǐng)等一下。 但是,他們的用戶習(xí)慣就是這樣,既不能抱著國(guó)內(nèi)的想法硬要走過(guò)去,也不能直接駁倒他們自身發(fā)展還不夠快,應(yīng)該采取適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展階段的方式建立當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。 ”

不像視頻平臺(tái),亮叔認(rèn)為,越南沒(méi)有比國(guó)內(nèi)愛(ài)優(yōu)騰更成熟的視頻平臺(tái),但越南文化在Facebook和YouTube上。 所以,基于這些平臺(tái)的影視制作公司大量涌現(xiàn),拍出了成本低廉、在中國(guó)可能不被稱為網(wǎng)絡(luò)劇的影視作品。 但是,這些作品仍然有很多參與者。 “你說(shuō)他們的視頻行業(yè)發(fā)展得好嗎? 我不這么認(rèn)為,但這種全民參與方式,中國(guó)也沒(méi)有。 他們有自己的視頻行業(yè),并按照自己的國(guó)家特色發(fā)展。 ”

另外,對(duì)于“現(xiàn)在的越南是10多年前的中國(guó)”的說(shuō)法,亮叔不能一概而論,根據(jù)具體領(lǐng)域來(lái)看,“物流行業(yè)可能是這樣,但網(wǎng)游、區(qū)塊鏈游戲等新銳的東西,未必比中國(guó)落后”

近幾個(gè)月來(lái),很多人找到亮叔,詢問(wèn)他在越南投資的機(jī)會(huì)。 他總是說(shuō):“什么時(shí)候去都不晚。 越南與中國(guó)相比發(fā)展滯后。 但是,前提是看清方向性,調(diào)整期待”。

對(duì)此,越南中國(guó)商會(huì)胡志明市分會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙駿對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō),他想在去越南之前澄清六個(gè)問(wèn)題。 為什么要在越南投資? 你打算做出口市場(chǎng)還是越南當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)? 你做過(guò)市場(chǎng)分析嗎? 在房地產(chǎn)和股市投資時(shí),你的資金如何合法進(jìn)出越南? 你的經(jīng)營(yíng)符合越南法律法規(guī)的要求嗎? 你的操作有風(fēng)險(xiǎn)嗎,怎么控制?

“越南也有很多漏洞。 比如政商環(huán)境、外匯管理,賺了錢怎么拿回來(lái)? 例如中越關(guān)系等,一些新銳業(yè)務(wù)的法律正當(dāng)性不是很強(qiáng)。 當(dāng)然,每個(gè)國(guó)家都是如此。 但是,我建議大家出去看看。 因?yàn)槟鞘切绿斓亍?”

]]>