張璐是負(fù)責(zé)快手主站運(yùn)營(yíng)管理和分析的負(fù)責(zé)人。
創(chuàng)作者們熱愛(ài)創(chuàng)作,他們的努力為內(nèi)容社區(qū)帶來(lái)更加真實(shí)、有活力的內(nèi)容。
在快手平臺(tái)上,越來(lái)越多的創(chuàng)作者積極投身于創(chuàng)作和經(jīng)營(yíng)。過(guò)去一年,創(chuàng)作者發(fā)布作品的數(shù)量增長(zhǎng)了14.8%,活躍發(fā)文作者的數(shù)量增長(zhǎng)了11.0%,而擁有活躍粉絲數(shù)量超過(guò)一萬(wàn)的作者同比增長(zhǎng)了31%。到2023年,連續(xù)12個(gè)月持續(xù)創(chuàng)作的作者數(shù)量達(dá)到了3278萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)了18%。
快手正在不斷增加對(duì)創(chuàng)作者的流量和服務(wù)支持,以建立真正有活力的社區(qū)氛圍。在過(guò)去的一年中,超過(guò)600萬(wàn)名創(chuàng)作者在快手平臺(tái)獲得了總共3800億的流量支持,并且共漲粉超過(guò)270億。與此同時(shí),超過(guò)2200萬(wàn)名創(chuàng)作者通過(guò)快手賺取了近900億的收入,過(guò)去半年快手創(chuàng)作者總收入同比增長(zhǎng)24%。在平臺(tái)上,超過(guò)2種收入來(lái)源的創(chuàng)作者的年同比增幅達(dá)到了17%。
創(chuàng)作者的熱情和持續(xù)投入不斷豐富著快手內(nèi)容社區(qū),讓它變得更加真實(shí)、充滿活力。許多創(chuàng)作者通過(guò)分享自己真實(shí)的生活,像是“李娃娃”通過(guò)紀(jì)實(shí)方式體驗(yàn)各種人生,或是“孝警阿特”記錄真實(shí)的抓捕現(xiàn)場(chǎng),展現(xiàn)出了他們對(duì)生活的熱愛(ài)與探索。同時(shí),快手內(nèi)容也迎來(lái)了新生代創(chuàng)作者的涌現(xiàn),比如全網(wǎng)首個(gè)3D虛擬主播“狐璃璃”和喜歡挑戰(zhàn)各種便利店美食的“陳一娜”??焓诌€持續(xù)努力打造公平公正的生態(tài)環(huán)境,為創(chuàng)作者提供持續(xù)成長(zhǎng)的支持和賦能,以此不斷增進(jìn)創(chuàng)作者和平臺(tái)之間的信任。
張璐強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)作者在整個(gè)生態(tài)中的重要性。他指出,快手社區(qū)的多元生態(tài)造就了用戶、行業(yè)和內(nèi)容的多元共生。他表示希望快手的創(chuàng)作者生態(tài)能夠形成一個(gè)正循環(huán),每一個(gè)創(chuàng)作者的作品都能夠有所收獲,無(wú)論其類型或身份如何,都可以在快手找到專屬的成長(zhǎng)之路和無(wú)限可能。
平臺(tái)不斷加大力度,助力每一位創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)收益最大化,讓大家都有所收獲。
為了支持創(chuàng)作者持續(xù)成長(zhǎng),快手未來(lái)將不僅投入超過(guò)4000億的流量扶持,還將聚焦解決創(chuàng)作者們關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)“更多收獲”和“更多服務(wù)”兩大戰(zhàn)略方向。
快手將為平臺(tái)的創(chuàng)作者提供更豐富的變現(xiàn)方式,以便他們能夠獲得更多收益。平臺(tái)將持續(xù)簡(jiǎn)化變現(xiàn)的開(kāi)通門(mén)檻,并推出幫助創(chuàng)作者更輕松地變現(xiàn)的方式,使得每個(gè)創(chuàng)作者都有機(jī)會(huì)專心創(chuàng)作并獲得收入。在今年3月推出的“磁力萬(wàn)合”計(jì)劃中,已幫助超過(guò)10萬(wàn)創(chuàng)作者獲得收入。受邀的作者僅需授權(quán)在個(gè)人頁(yè)面投放匹配的廣告,無(wú)需額外拍攝即可獲得收入。今年8月初,快手還開(kāi)啟了“商品分銷”內(nèi)測(cè),創(chuàng)作者只需授權(quán)在個(gè)人頁(yè)面展示智能匹配的商品,即可領(lǐng)取分銷收入。此外,任務(wù)中心也不斷增加拍攝任務(wù),優(yōu)化推薦規(guī)則,以幫助每個(gè)創(chuàng)作者找到最適合的變現(xiàn)任務(wù)。
快手宣布對(duì)光合計(jì)劃進(jìn)行全面升級(jí),以吸引和激勵(lì)優(yōu)質(zhì)潛力創(chuàng)作者。該計(jì)劃將投入巨額資金和大量流量,鼓勵(lì)全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者加入快手平臺(tái),并提供專門(mén)的成長(zhǎng)通道,助力他們?cè)谄脚_(tái)上長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí),快手還將對(duì)光合計(jì)劃的激勵(lì)任務(wù)進(jìn)行迭代升級(jí),針對(duì)不同內(nèi)容垂類和發(fā)展階段的創(chuàng)作者,推出更加個(gè)性化的激勵(lì)任務(wù),以更精準(zhǔn)地激勵(lì)和助力創(chuàng)作者獲得更多創(chuàng)作回報(bào)。
為了促進(jìn)市場(chǎng)商業(yè)生態(tài)鏈條中各個(gè)角色的協(xié)同發(fā)展,快手推出了“炬光計(jì)劃”并面向MCN機(jī)構(gòu)推出。該計(jì)劃將投入千萬(wàn)現(xiàn)金和上億流量,致力于搭建機(jī)構(gòu)服務(wù)商體系,全面提升機(jī)構(gòu)與聚星代理之間的合作關(guān)系,同時(shí)打造更多的快手影響力作者,以便讓更多人看到來(lái)自快手的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者內(nèi)容,并幫助機(jī)構(gòu)下屬創(chuàng)作者更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
快手在“更多服務(wù)”方面做出了全面升級(jí),為不同階段的創(chuàng)作者提供了一系列量身定制的創(chuàng)作工具。為了滿足創(chuàng)作者對(duì)熱點(diǎn)內(nèi)容的需求,快手推出了快手熱點(diǎn)寶和活動(dòng)日歷,并計(jì)劃在9月內(nèi)測(cè)企微服務(wù)小程序,以便創(chuàng)作者能夠及時(shí)獲取通知,更輕松地找到創(chuàng)作靈感。在內(nèi)容分發(fā)方面,快手加大了人力資源投入,使得原創(chuàng)作品得到了更多的保護(hù),作者的數(shù)目較去年提升了33%。此外,作品前置診斷助手也在開(kāi)放范圍上進(jìn)行了擴(kuò)大,從原本僅支持百萬(wàn)粉段到現(xiàn)在支持10萬(wàn)粉段以上,覆蓋規(guī)模提升超過(guò)12倍,以讓更多創(chuàng)作者能夠享有優(yōu)質(zhì)服務(wù),安心創(chuàng)作。另外,快手還推出了“開(kāi)聊吧!創(chuàng)作者直播間”和“創(chuàng)作者社區(qū)”等服務(wù),為創(chuàng)作者提供了全方位的交流平臺(tái)。
快手最近推出了全新的成長(zhǎng)權(quán)益體系,旨在為創(chuàng)作者在不同成長(zhǎng)階段提供更多支持。針對(duì)新手期創(chuàng)作者,快手將提供更多教學(xué)資源和工具,以幫助他們快速成長(zhǎng);對(duì)于成長(zhǎng)期創(chuàng)作者,快手將提供更高效的工具、增加流量支持,以及更多的變現(xiàn)方式,幫助他們找到適合自己的發(fā)展道路;對(duì)于成熟期創(chuàng)作者,快手將提供更加個(gè)性化的專屬服務(wù),幫助他們獲得更豐厚的收益回報(bào)。
張璐表示,快手將繼續(xù)為創(chuàng)作者提供更多樣的機(jī)會(huì),為他們提供更確定的政策和未來(lái),使所有熱愛(ài)創(chuàng)作的人都能收獲更多。這種努力在各種時(shí)代背景元素的碰撞下得到了體現(xiàn)。
來(lái)源:公益振興網(wǎng)
]]>很抱歉,我無(wú)法完成對(duì)這個(gè)具體事件的評(píng)論。
當(dāng)前正值風(fēng)口,有大量資金涌入。
很抱歉,當(dāng)前無(wú)法識(shí)別并理解你所提供的信息。可以重新描述一下你想詢問(wèn)的內(nèi)容嗎?
環(huán)保節(jié)能鏈?zhǔn)且豁?xiàng)基于區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,旨在建立一個(gè)去中心化的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易生態(tài),服務(wù)于全球環(huán)保行業(yè)。該項(xiàng)目著力推動(dòng)全球環(huán)保社群鏈的發(fā)展,并應(yīng)用于環(huán)保領(lǐng)域,以促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和其產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
GTB的發(fā)行總量為9800萬(wàn)枚。
分配計(jì)劃為:將60%的份額用于公益贈(zèng)送(包括市場(chǎng)流通),10%用于投資機(jī)構(gòu),5%用于礦工及其他開(kāi)銷,10%用于市場(chǎng)拓展,最后的10%用于項(xiàng)目方基金保障。
【項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)】
成功的商圈能夠?yàn)閭€(gè)人創(chuàng)造財(cái)富和美好生活,同時(shí)也為項(xiàng)目的成功提供了保障。
時(shí)代造就了偉大人物,無(wú)論是千萬(wàn)富豪還是億萬(wàn)富翁,都是環(huán)境和潮流的產(chǎn)物。在2020年,“區(qū)塊鏈+環(huán)保健康”項(xiàng)目成為風(fēng)口,因此要在正確的時(shí)機(jī)選擇正確的行動(dòng),抓住機(jī)遇。
56個(gè)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始了全球發(fā)行!其中包括中國(guó)。
數(shù)字貨幣領(lǐng)域首次推出了智燃合約,其獨(dú)特的燃燒銷毀機(jī)制使得三個(gè)區(qū)塊鏈形成良好互動(dòng)。這項(xiàng)創(chuàng)新得到了市場(chǎng)的積極響應(yīng),因?yàn)楦鞣蕉寄軌蚪⑵鹣嗷サ墓┬桕P(guān)系,避免了內(nèi)拉或空拉的情況。這種數(shù)字貨幣已經(jīng)登陸了外部交易所,二級(jí)市場(chǎng)的反響也非常熱烈,人們都在爭(zhēng)相搶購(gòu),其潛在價(jià)值無(wú)限。
真正的去中心化包括鏈上去中心化、錢(qián)包去中心化和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃去中心化這三個(gè)方面。這些信息將被寫(xiě)入?yún)^(qū)塊鏈智燃合約,防止任何人篡改。
抓住先機(jī)就是最大的財(cái)富,一定要抓住機(jī)會(huì),抓住成功的機(jī)會(huì)!
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1、鄉(xiāng)村快遞
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,鄉(xiāng)村快遞的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也開(kāi)始逐步完善和擴(kuò)大。這為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來(lái)了更便利的服務(wù),也進(jìn)一步促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展。
2、廢品回收站
盡管這份工作可能看起來(lái)不那么體面,但是市場(chǎng)上對(duì)它的需求很大,其中蘊(yùn)藏著更大的商機(jī)。
3、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
近年來(lái),養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始摒棄傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,轉(zhuǎn)而利用科學(xué)技術(shù),以降低營(yíng)業(yè)成本,并拓展更廣闊的市場(chǎng)空間。
4、農(nóng)村婚車出租業(yè)務(wù)
近年來(lái),農(nóng)村婚戀市場(chǎng)空間逐漸擴(kuò)大,隨著消費(fèi)能力的提升,人們對(duì)婚車的要求也越來(lái)越高。因此,可以考慮出租婚車并收取費(fèi)用來(lái)滿足這一需求。
5、開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭式旅館
在假期時(shí),越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)選擇到鄉(xiāng)村旅游。我們可以利用空房或者空地建造家庭旅館,同時(shí)提供鄉(xiāng)村美食和農(nóng)家樂(lè)體驗(yàn),讓顧客享受鄉(xiāng)村樂(lè)趣。以海南為例,我們的家鄉(xiāng)作為內(nèi)地候鳥(niǎo)的南飛避寒地,在一年中有半年時(shí)間都可作為旅游季節(jié)。因此,這個(gè)產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展前景。
6、生態(tài)養(yǎng)豬
生態(tài)養(yǎng)豬是一種把養(yǎng)豬和農(nóng)業(yè)種植結(jié)合起來(lái)的養(yǎng)殖方式,它通過(guò)將綠色的農(nóng)產(chǎn)品喂給豬,并將豬糞用于施肥。然而,需要注意的是,如果豬糞沒(méi)有得到妥善處理,就在農(nóng)田使用,可能會(huì)產(chǎn)生危害,導(dǎo)致作物出現(xiàn)苗后枯死的情況。主要原因可能是因?yàn)樨i糞的發(fā)酵不完全和菌落失調(diào)所致。
7、農(nóng)村養(yǎng)老項(xiàng)目
近年來(lái),國(guó)內(nèi)的老齡化問(wèn)題變得越發(fā)嚴(yán)重,農(nóng)村養(yǎng)老問(wèn)題日益凸顯。盡管農(nóng)村老年人能夠獲得國(guó)家的年度補(bǔ)貼,但這仍然無(wú)法完全解決養(yǎng)老難題。
8、有機(jī)種植產(chǎn)業(yè)
近年來(lái),農(nóng)村種植業(yè)朝著綠色發(fā)展的方向取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,這使得廣大消費(fèi)者可以安心享用農(nóng)產(chǎn)品,未來(lái)的發(fā)展?jié)摿⒏鼮閺V闊。在我老家,主要種植的作物是哈密瓜,因此很多人紛紛返鄉(xiāng)投身哈密瓜種植業(yè),他們對(duì)未來(lái)的收入抱有很樂(lè)觀的態(tài)度。不少人因此建起了別墅和洋房,當(dāng)然這其中也存在風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)往往伴隨著高收入!
9、農(nóng)機(jī)租賃
目前在農(nóng)村,小規(guī)模種植戶并不會(huì)購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)機(jī)械,而是傾向于通過(guò)租賃的方式獲取所需設(shè)備。
10、加工有機(jī)肥
隨著社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)村的種植業(yè)也越來(lái)越向有機(jī)種植方向發(fā)展,因此對(duì)于有機(jī)肥的需求也會(huì)隨之增加。
大家覺(jué)得老表說(shuō)的對(duì)嗎?好了,今天就聊到這里了。如果大家覺(jué)得老表說(shuō)得對(duì)的話,可以在評(píng)論區(qū)表示贊同。如果你還有什么想說(shuō)的,歡迎在評(píng)論中留言,大家一起討論。最后老表非常感謝大家的支持和關(guān)注,希望大家能夠繼續(xù)支持老表。感謝您的關(guān)注,我們下期再見(jiàn)。
]]>一、了解財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的重要性
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行合理推斷的過(guò)程。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的盈利能力、資金需求和投資回報(bào)進(jìn)行評(píng)估,為投資者和決策者提供可靠的依據(jù)。
二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基本原則
1. 合理性原則:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)應(yīng)基于可靠的市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)際數(shù)據(jù),避免主觀臆斷和過(guò)度樂(lè)觀。
2. 全面性原則:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)應(yīng)全面考慮各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)指標(biāo),如銷售收入、成本支出、資本投資、償還貸款等。
3. 持續(xù)性原則:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)應(yīng)有連續(xù)性,包括短期、中期和長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),以全面了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)。
三、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的具體步驟
1. 收集和整理資料:收集相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)信息等。整理數(shù)據(jù),建立起創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2. 制定銷售預(yù)測(cè):根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定合理的銷售預(yù)測(cè),包括銷售量、銷售價(jià)格和銷售收入等。
3. 編制成本預(yù)測(cè):根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格,編制成本預(yù)測(cè),包括原材料成本、人力成本、運(yùn)營(yíng)成本等。
4. 計(jì)算盈利預(yù)測(cè):通過(guò)將銷售收入減去成本支出,計(jì)算出每個(gè)時(shí)期的盈利預(yù)測(cè),包括毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)和盈利率等。
5. 預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量:根據(jù)盈利預(yù)測(cè)和資本投資等因素,預(yù)測(cè)每個(gè)時(shí)期的現(xiàn)金流量,包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出等。
6. 評(píng)估投資回報(bào):通過(guò)計(jì)算投資回報(bào)率、財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)比率等,評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資回報(bào)和經(jīng)營(yíng)效率。
四、注意事項(xiàng)和建議
1. 確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)來(lái)源于可靠的市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)際統(tǒng)計(jì),避免主觀臆斷和不合理假設(shè)。
2. 保持合理的預(yù)測(cè)假設(shè):財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)應(yīng)基于客觀的市場(chǎng)情況和業(yè)務(wù)模式,避免過(guò)度樂(lè)觀或過(guò)于保守。
3. 靈活應(yīng)對(duì)變化:隨著市場(chǎng)和環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要不斷修正和調(diào)整,確保其與實(shí)際情況相符。
4. 尋求專業(yè)支持:對(duì)于不熟悉財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的創(chuàng)業(yè)者,可以尋求專業(yè)人士的幫助和建議,確保財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和可行性。
結(jié)論:
一份完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),而財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。只有通過(guò)合理的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),創(chuàng)業(yè)者才能對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展前景有清晰的認(rèn)識(shí),并為投資者和決策者提供有力的支持。因此,在撰寫(xiě)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),合理編制財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是至關(guān)重要的一步。
]]>一、項(xiàng)目管理計(jì)劃的重要性
項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目管理中具有非常重要的作用,它不僅是項(xiàng)目管理的指南,也是項(xiàng)目管理的精髓。只有制定出全面、詳細(xì)、實(shí)用的項(xiàng)目管理計(jì)劃,才能為項(xiàng)目的開(kāi)展提供有效的保障。同時(shí),項(xiàng)目管理計(jì)劃也是項(xiàng)目管理中的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目成員的工作績(jī)效和項(xiàng)目的結(jié)果產(chǎn)生直接的影響。
二、項(xiàng)目管理計(jì)劃的必要性
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是必要的。只有建立一整套系統(tǒng)的項(xiàng)目管理計(jì)劃,并確保所有的計(jì)劃都得到貫徹執(zhí)行,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。 在項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定過(guò)程中,需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度、資源管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。通過(guò)制定出詳實(shí)的項(xiàng)目管理計(jì)劃,可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,明確各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,保證項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)完美完成。
三、項(xiàng)目管理計(jì)劃包含的內(nèi)容
1. 項(xiàng)目管理目標(biāo):項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心部分之一,也是保障項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵。 在項(xiàng)目管理計(jì)劃中,需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目方向等相關(guān)內(nèi)容。
2. 項(xiàng)目進(jìn)度:項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目管理計(jì)劃中必須要考慮的主要因素之一,它也是項(xiàng)目完成的時(shí)間表。項(xiàng)目進(jìn)度的制定需要考慮到各項(xiàng)因素,如人員安排、工作流程、資源投入等,包括制定項(xiàng)目時(shí)間表、制定SOW、制定項(xiàng)目流程圖等。
3. 資源管理:資源管理指的是在項(xiàng)目進(jìn)展中人員、資金、設(shè)備、技術(shù)支持等方面的管理。通過(guò)科學(xué)合理地管理資源,可以有效地提高項(xiàng)目管理效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4. 成本控制:成本控制是項(xiàng)目管理計(jì)劃的重要部分之一,也是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)。項(xiàng)目成本控制需要考慮到項(xiàng)目向成本方面的要求,定制確保項(xiàng)目完美完成且成本不過(guò)高的控制方案。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中必要的部分之一,控制和管理風(fēng)險(xiǎn)可以為項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施提供保障。風(fēng)險(xiǎn)管理的具體內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理等。
綜上所述,項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中需要按照計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃是更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有力措施之一。通過(guò)認(rèn)真地制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,可以幫助項(xiàng)目成員提高項(xiàng)目管理效率,嚴(yán)謹(jǐn)治理、妥善控制項(xiàng)目進(jìn)度及資金,確保項(xiàng)目能夠健康、有序的進(jìn)行。
]]>今日頭條和西瓜視頻是一家,這點(diǎn)大家都知道,在今日頭條"粉絲"顯示的數(shù)字是兩平臺(tái)之和,"閱讀(播放)量"顯示的數(shù)字也是兩平臺(tái)之和,推理認(rèn)為即然是一家,17000閱讀(播放)量?jī)蓚€(gè)平臺(tái)也應(yīng)該認(rèn)可。
問(wèn)題來(lái)了:
第一.在西瓜申請(qǐng)中視頻伙伴計(jì)劃的時(shí)侯,頭條的閱讀(播放)量,必須分為兩部分理解,閱讀量就是閱讀量,播放量就是播放量,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是文章類為閱讀量、視頻類為播放量。分別計(jì)算數(shù)量,不是兩者之和?。?
第二.在西瓜申請(qǐng)中視頻伙伴計(jì)劃時(shí),有三條要求,其中之一是:視頻發(fā)布在西瓜、頭條、抖音三家累計(jì)播放量要超過(guò)17000。
第三.千萬(wàn)不能只看到頭條閱讀(播放)量達(dá)到17000,就認(rèn)為可以申請(qǐng)西瓜中視頻伙伴計(jì)劃了,必須去查看西瓜視頻的播放量是否超過(guò)17000。
注意的是,在申請(qǐng)西瓜中視頻伙伴計(jì)劃的時(shí)刻,兩個(gè)平臺(tái)不是一家是兩家。您明白了嗎?我之前就是粗心大意,自以為是兩個(gè)平臺(tái)之和的閱讀(播放)量,結(jié)果一場(chǎng)空歡喜。
想要賺收益繼續(xù)努力做視頻吧!謝謝閱?讀?!?
可行性研究報(bào)告是做什么用的?在大多數(shù)情況下,要么是為了項(xiàng)目批準(zhǔn),要么是為了融資或銀行貸款。就項(xiàng)目立項(xiàng)而言,一份優(yōu)秀的可行性研究報(bào)告一定會(huì)打動(dòng)審批方,給你土地,讓你建設(shè)。那么,怎么樣才能打動(dòng)審批方呢?
可行性研究報(bào)告是做什么用的?在大多數(shù)情況下,要么是為了項(xiàng)目批準(zhǔn),要么是為了融資或銀行貸款。就項(xiàng)目立項(xiàng)而言,一份優(yōu)秀的可行性研究報(bào)告一定會(huì)打動(dòng)審批方,給你土地,讓你建設(shè)。那么,怎么樣才能打動(dòng)審批方呢?
打動(dòng)她的肯定是1、你的項(xiàng)目顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益及能否與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)形成銜接效應(yīng)。2、對(duì)城市建設(shè)和民生、城市風(fēng)貌、誠(chéng)信、科技、文化都有一定的提升作用。要么完善基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),要么完善服務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)或利用金融促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
簡(jiǎn)而言之,你必須從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)設(shè)施和文化的一個(gè)或多個(gè)方面受益和改善。這就是您將為當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)項(xiàng)目所做的事情。審查中的一個(gè)重要點(diǎn)。
至于這種貸款可行性研究報(bào)告,重點(diǎn)肯定是能否及時(shí)還上貸款。你的項(xiàng)目還在建設(shè)中,所以你未來(lái)的現(xiàn)金流應(yīng)該從你的財(cái)務(wù)模型中推斷出來(lái)。
你們的現(xiàn)金流量表能按照我的還款計(jì)劃還上錢(qián)嗎? 償債覆蓋率是多少?這是銀行審議的重點(diǎn),如毛利指標(biāo)、凈現(xiàn)金流能力等,未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是銀行可行性研究報(bào)告的審議重點(diǎn)。然后有幾種,用于申請(qǐng)政策補(bǔ)貼。政策補(bǔ)貼可行性研究報(bào)告的重點(diǎn)是每項(xiàng)補(bǔ)貼都有具體規(guī)定。那么,你是否按照這個(gè)條款檢查你的項(xiàng)目呢?可以看到我項(xiàng)目的很多點(diǎn)和條款都可以一對(duì)一匹配,因?yàn)槊恳粋€(gè)政策都不是很寬泛,而是很窄,都是針對(duì)某個(gè)品類的。因?yàn)殄X(qián)不多,肯定是只補(bǔ)助一個(gè)品類的,你的報(bào)告是不是按照這個(gè)一一對(duì)應(yīng)這些要寫(xiě)清楚。還有類似國(guó)企混改類的可研報(bào)告和企業(yè)合作類的可研報(bào)告那么中的那是論述雙方產(chǎn)業(yè)、協(xié)同等方面的必要性,和一加一大于二的這種效應(yīng)。
以上就是可行性研究報(bào)告的編制要點(diǎn)。但是如果想要盡快融資成功,建議你去找專業(yè)的咨詢公司,在這里推薦一個(gè)性價(jià)比不錯(cuò)的公司——【搜奇智庫(kù)】,搜奇智庫(kù)服務(wù)過(guò)很多客戶,經(jīng)驗(yàn)比較豐富,價(jià)格也是同行業(yè)中很劃得來(lái)的,以上的內(nèi)容也是參考了搜奇智庫(kù)官網(wǎng)提供的資料。
專業(yè)做可行性研究報(bào)告的【智庫(kù)】。價(jià)格一般跟項(xiàng)目的投資額度、難易程度還有要求的時(shí)間有關(guān)。你若需要的話,可以v我號(hào)(Searchcool-Eric)了解更多關(guān)于可行性研究報(bào)告的市場(chǎng)價(jià)格、案例、細(xì)節(jié)的問(wèn)題。
一份好的可行性研究報(bào)告的要點(diǎn)是什么?
一份優(yōu)秀的可研報(bào)告,一定要內(nèi)容完整,了解政策,測(cè)算準(zhǔn)確,對(duì)市場(chǎng)有清晰的預(yù)測(cè),只有這樣才能保證可研報(bào)告符合客觀實(shí)際,項(xiàng)目才具有可行性?!局菐?kù)】會(huì)運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理方法,遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則,為政府部門(mén)和投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的投資決策與實(shí)施提供咨詢服務(wù),以確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
]]>這家抱有“凜冬散盡,星河長(zhǎng)明”信念的花店,就是成都凜冬季。
創(chuàng)始人東東,是個(gè)22歲的年輕小伙。不管是決定創(chuàng)業(yè),還是做藝術(shù)性花禮的差異化經(jīng)營(yíng),他的勇氣和智慧無(wú)不發(fā)揮盡致。
提供“非我不可”的差異化設(shè)計(jì)
凜冬季開(kāi)在成都著名的寬窄巷子附近的社區(qū),面積不大,有62平方米。問(wèn)到為何敢在疫情下創(chuàng)業(yè),東東說(shuō),任何時(shí)候創(chuàng)業(yè)都有困難,他有面對(duì)未知和茫然的勇氣,更相信自己的專業(yè)性。
東東并不盲目,創(chuàng)立凜冬季時(shí),他已經(jīng)有了5年的花店工作經(jīng)驗(yàn)。在裝修店面時(shí),他開(kāi)辦了自己的培訓(xùn)課程,積累了第一桶金。加上在開(kāi)店之初就鋪設(shè)好大眾點(diǎn)評(píng)的線上入口,景區(qū)的游客也有很多慕名而來(lái),所以花店一開(kāi)業(yè)就有了流量。
東東給凜冬季的定位是零售為主,以商業(yè)布置和課程培訓(xùn)為輔,展開(kāi)差異化經(jīng)營(yíng)。
凜冬季的花禮,從主題創(chuàng)意,到花材選擇和搭配,你一眼就可以看出它們的獨(dú)特性和藝術(shù)感,感覺(jué)設(shè)計(jì)者更像一個(gè)詩(shī)人或者生活的觀察者。
“我們會(huì)挖掘關(guān)于設(shè)計(jì)材料、花材本身所特有的含義,再?gòu)幕ú拇钆涞慕嵌瘸尸F(xiàn)出來(lái)。在不同的季節(jié)選擇不同的主題及風(fēng)格?!?/span>
舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,剛剛過(guò)去的父親節(jié),花店以90年代的報(bào)紙作為花束包裝,搭配竹子元素的花材,主題是《寫(xiě)給父親的散文詩(shī)》,表達(dá)父親如詩(shī)般文人雅士的個(gè)性氣質(zhì)。
梔子花季,擺上幾朵梔子花,屋子里便滿是梔子花香。一份梔子花禮加上夏日的微景魚(yú)缸,搭配一只青蘋(píng)果 ,一份濃縮樂(lè)園主題的季節(jié)限定花禮,是送給喜歡梔子的男孩和女孩的浪漫儀式。
跟隨花田小憩創(chuàng)始人曹雪學(xué)習(xí)商業(yè)花藝,跟隨國(guó)際花藝大師葛雷歐學(xué)習(xí)架構(gòu)設(shè)計(jì),讓東東感染到了他們對(duì)于花藝的熱愛(ài)。
“我平時(shí)比較喜歡看一些有美感的電影或是藝術(shù)類的書(shū)籍,線下很喜歡去探店和看展,也會(huì)多接觸各種和美有關(guān)的事物,比如繪畫(huà)、攝影、雕塑之類的,這些可以很好地培養(yǎng)我的審美眼光?!薄捌綍r(shí)我很注重分析——為什么我認(rèn)為它是美的或者說(shuō)打動(dòng)到我的?通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的美學(xué)邏輯拆解,我的設(shè)計(jì)靈感越來(lái)越豐富?!睎|東說(shuō)。
22歲的他,特別懂得新生代消費(fèi)者喜歡什么?!艾F(xiàn)在很多男孩子,可能不太喜歡給女朋友送紅玫瑰,而是更熱衷于一些小眾且獨(dú)特的品類,比如像曼塔玫瑰、微光玫瑰、卡布奇諾、碎冰藍(lán)等;也喜歡一些奇花異草類型的搭配,或者說(shuō)比較夸張張揚(yáng)的層次搭配,這樣獨(dú)特且不同的審美傾向就是我十分熱衷的,去提供這樣的產(chǎn)品和服務(wù),我就會(huì)感覺(jué)非常有價(jià)值又很酷?!睎|東說(shuō)。
在設(shè)計(jì)上,他習(xí)慣于不斷否定自己,逼自己打破邊界?!皠傞_(kāi)始更多是從設(shè)計(jì)本身出發(fā),比如搭配的技巧、風(fēng)格、色彩等,然后在某個(gè)時(shí)刻我會(huì)突然發(fā)現(xiàn)某些具有特定含義、或是特別情感的花材,在某個(gè)時(shí)刻突然產(chǎn)生對(duì)于植物新生和死亡的哲學(xué)思考,這些讓我跳脫出原來(lái)的設(shè)計(jì)框架,從更大的思維天地里去設(shè)計(jì)與搭配?!?/span>
東東相信,創(chuàng)業(yè)需要全面的邏輯思維,自己不能每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都做到100%,大部分做到80%就可以了。只要將那些最擅長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù)做到120%,就能得到一個(gè)良性發(fā)展。
讓顧客全程消費(fèi)體驗(yàn)零瑕疵
在一眾同質(zhì)化的花店當(dāng)中,去成為一家與眾不同的花店,這是凜冬季所強(qiáng)調(diào)和放大的優(yōu)勢(shì)。東東還強(qiáng)調(diào),相比成交率,他更看重顧客滿意度,希望可以從一朵花開(kāi)始認(rèn)真生活,傳遞享時(shí)尚簡(jiǎn)約的花植生活方式。這也使得花店穩(wěn)步積累起一千多位客戶,營(yíng)業(yè)額每月可以達(dá)到五六萬(wàn)元。
“我們所有的花禮外面都會(huì)放置花束袋和防塵透明袋,多層的包裝也可以讓花禮在配送過(guò)程中保持完好;我們的卡片附帶關(guān)于花禮養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容;對(duì)于每一份花禮的品質(zhì)要求都異常嚴(yán)格,就像拿著放大鏡去看花材一樣,不放過(guò)任何感覺(jué)不好的細(xì)節(jié)。這些都在確保客戶買(mǎi)花中擁有美好體驗(yàn)。”東東說(shuō)。
東東相信,花店是沒(méi)有淡季的,業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),應(yīng)該更多去思考日常的用戶留存和口碑效應(yīng)的傳播,“反而節(jié)日需要穩(wěn)定一點(diǎn),以便不辜負(fù)每個(gè)相信我們品牌的顧客,節(jié)日是我們?yōu)橛脩艚鉀Q問(wèn)題的一個(gè)窗口而已?!?/span>
東東說(shuō),新生代消費(fèi)的特點(diǎn),就是大家對(duì)于各種創(chuàng)造的節(jié)日越來(lái)越有所抵觸,不愿被所謂的節(jié)日所裹挾,這也契合他的經(jīng)營(yíng)理念?!拔蚁M覀兊幕梢噪S時(shí)隨地,在你需要的時(shí)候,幫助你傳遞你想表達(dá)的情緒,我也非常關(guān)注在買(mǎi)花—送花—收花的不同場(chǎng)景下,客戶是否真的能體會(huì)到花所帶來(lái)的那種細(xì)微的美好,那些值得期待的愉悅感?!?/span>
因?yàn)檫@份用心,很多客戶不僅沉淀下來(lái),還會(huì)給花店提很棒的建議,比如多去嘗試和一些時(shí)尚博主或者行業(yè)KOL合作,來(lái)幫忙探店和宣傳產(chǎn)品,或者多做品牌聯(lián)名活動(dòng),通過(guò)門(mén)店打卡活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。
而凜冬季主要的拓客模式是:通過(guò)線上展示來(lái)吸引客戶下單,再通過(guò)微信轉(zhuǎn)化為線下客戶;當(dāng)產(chǎn)品和獲取客戶滿意后,再引導(dǎo)好評(píng)反饋?;谶@樣的方式構(gòu)成正向的循環(huán)拉新。
集市活動(dòng)和輕展覽也是花店比較重視的宣傳方式。通過(guò)不同類型和風(fēng)格的集市,和其他品牌共同打造一些有趣好玩的場(chǎng)景,很受到現(xiàn)在年輕人的追捧。這類活動(dòng)不僅可以幫助東東認(rèn)識(shí)那些風(fēng)格各異的店主,也可以將花店品牌展示給這個(gè)圈層的人;而輕展覽更多的是獲得一種品牌背書(shū),提升品牌的調(diào)性。
“我的信心來(lái)自于對(duì)不斷變更的消費(fèi)者需求的學(xué)習(xí),有信心去用新的方式,推出新的產(chǎn)品類型,有些時(shí)候,不破不立?!睎|東說(shuō)。
(本報(bào)記者霍麗潔撰稿)
聲明:本文版權(quán)歸屬《中國(guó)花卉報(bào)》社,未經(jīng)許可不得隨意轉(zhuǎn)載、篡改,違者追究法律責(zé)任。若需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)?zhí)崆芭c本號(hào)聯(lián)系。
]]>隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人類社會(huì)將進(jìn)入知識(shí)型社會(huì)。知識(shí)型社會(huì)將是一個(gè)依賴知識(shí)和知識(shí)工作者的社會(huì)。彼得·德魯克認(rèn)為,在知識(shí)型社會(huì),知識(shí)工作者雖然不占絕大多數(shù),但是知識(shí)工作者卻代表了知識(shí)社會(huì)的性質(zhì)和形象。
知識(shí)創(chuàng)業(yè)是促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的決定性因素。經(jīng)濟(jì)的知識(shí)化和知識(shí)的資本化使創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生在社會(huì)生活的各個(gè)角落,使創(chuàng)業(yè)成為更多知識(shí)工作者的最住選擇。
在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,無(wú)論從創(chuàng)業(yè)行為實(shí)現(xiàn)的價(jià)值或是從實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值的機(jī)會(huì)衡量,幾乎都是無(wú)限的。由于計(jì)算機(jī)、通信等信息技術(shù)的發(fā)展,改變了人們對(duì)時(shí)間、空間、知識(shí)的理解,同時(shí)也改變了人們對(duì)需求、市場(chǎng)、管理、價(jià)值、財(cái)富等概念的基本認(rèn)知。人類正在走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這使創(chuàng)業(yè)形式也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì),一些新的創(chuàng)業(yè)形式紛紛出現(xiàn),包括大公司創(chuàng)辦的小公司、學(xué)生創(chuàng)辦的公司、個(gè)人公司、為一個(gè)客戶服務(wù)的公司。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)工作者的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):
第一,創(chuàng)業(yè)將更加容易。由于信息產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)與壯大,人們獲取市場(chǎng)信息的渠道更加快捷和容易。技術(shù)的日新月異、市場(chǎng)的快速變化、人們生活節(jié)奏與方式的變化,使創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大大增多。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只要有愿望,人人都可以找到創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
第二,創(chuàng)業(yè)使得學(xué)生與老師、學(xué)習(xí)與工作、企業(yè)與社會(huì)的界限更加模糊。當(dāng)今,知識(shí)的快速更新要求人們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí),使以往存在于人們頭腦中的“學(xué)習(xí)是吸納知識(shí)、工作是使用知識(shí)”的簡(jiǎn)單認(rèn)知發(fā)生了改變,學(xué)習(xí)與工作的界限逐漸模糊。這在美國(guó)硅谷的企業(yè)以及我國(guó)中關(guān)村的高技術(shù)企業(yè)中體現(xiàn)得很是明顯。
第三,創(chuàng)業(yè)與成功的距離更加拉近了。由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境大大改善,創(chuàng)業(yè)所需的信息可以快捷低廉地獲得,創(chuàng)業(yè)所需的資金也可以從風(fēng)險(xiǎn)投資家那兒得到。同時(shí),由于企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)中心的大量出現(xiàn),加之資本市場(chǎng)的發(fā)育成熟,使得從創(chuàng)業(yè)到成功、從投入到回報(bào)所花費(fèi)的時(shí)間比以往任何時(shí)候都短。
第四,創(chuàng)業(yè)的源泉大大增加了。由于知識(shí)與技術(shù)獲取渠道的增多,技術(shù)發(fā)明者與技術(shù)掌握者已經(jīng)不再是主要的創(chuàng)業(yè)者來(lái)源,知識(shí)與技術(shù)能夠面對(duì)更多的人,創(chuàng)業(yè)行為將更加普遍。
第五,利用技術(shù)或構(gòu)思進(jìn)行創(chuàng)業(yè)將更加普遍。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念將被普遍接受,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是擁有技術(shù)、管理等各種專門(mén)技能的創(chuàng)業(yè)人才的自愿組合。創(chuàng)業(yè)者在形成了基于市場(chǎng)需求的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思后,無(wú)論他是管理者或技術(shù)掌握者,都可以去尋求技術(shù)掌握者或管理天才而形成創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。
2008年,段志明從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng),租用村里廢棄的原知青宿舍點(diǎn)辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。從無(wú)到有,從借稻草睡地鋪開(kāi)始,段志明經(jīng)過(guò)幾年打拼,終于走出困境。目前,他的存欄豬有百余頭,年收入近30萬(wàn)元。
跟段志明一樣,位于華容鎮(zhèn)包王村的利華科技養(yǎng)豬場(chǎng)的老板蔣亮也是科班專業(yè)戶。2007年,蔣亮從陜西榆林學(xué)院動(dòng)物學(xué)專業(yè)畢業(yè),經(jīng)過(guò)在校期間的不斷實(shí)踐,他有了養(yǎng)豬的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),決定回家創(chuàng)業(yè)辦養(yǎng)豬場(chǎng)。在當(dāng)?shù)乜萍疾块T(mén)的扶持下,蔣亮的養(yǎng)豬場(chǎng)已達(dá)到年出欄800頭的規(guī)模。
這些活躍在鄂州田野上的科班專業(yè)戶,在當(dāng)?shù)卣块T(mén)的支持下正一步步壯大,他們還用自己的專業(yè)知識(shí)幫助村民和其他專業(yè)戶走上致富的道路。對(duì)當(dāng)?shù)貙I(yè)戶技術(shù)的求助,段志明他們是有求必應(yīng);對(duì)上門(mén)求教的村民,也很仔細(xì)地講解、悉心傳授。
“知識(shí)就是金錢(qián)”,知識(shí)是獲取更多金錢(qián)的有力工具。利用自己所掌握的知識(shí)或技能去創(chuàng)業(yè)是對(duì)自己所具備知識(shí)的一種肯定和升華。有金錢(qián)未必可以掌握知識(shí),然而有知識(shí)一定可以獲取金錢(qián)。
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