大家好,我是小哈帶你飛,一個(gè)在問(wèn)卷行業(yè)打拼多年的老手。
今天我想和大家討論一下關(guān)于海外問(wèn)卷調(diào)查項(xiàng)目的一些騙局。
無(wú)論是口口聲聲,網(wǎng)上信息,還是其他渠道,都可能夸大這個(gè)行業(yè)的收益。
以小哈的學(xué)員為例,通常來(lái)說(shuō),一個(gè)穩(wěn)健勤奮的人可能平均每天可以賺50美元。但很多公司或者欺詐行為會(huì)夸大這個(gè)數(shù)字,聲稱他們的方式能夠讓人每天賺100甚至200美元,讓人覺得這簡(jiǎn)單得像玩一樣。實(shí)際上,這是一個(gè)需要穩(wěn)健長(zhǎng)期投入的事業(yè),暴力的方式是無(wú)法持久的。
他們利用許多剛剛涉足這個(gè)領(lǐng)域的人,而且還涉及跨境業(yè)務(wù),所以他們的說(shuō)辭聽上去非??浯?。
第二點(diǎn)要說(shuō)明的是銷售系統(tǒng)、采集器或渠道號(hào)等產(chǎn)品。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這些產(chǎn)品中并不存在真正的系統(tǒng)或者采集器空間。因?yàn)槭紫?,像口子這些的采集題目根本就不存在實(shí)時(shí)采集的情況。很多人一旦接觸就會(huì)發(fā)現(xiàn),采集出來(lái)的題目要么已經(jīng)過(guò)期無(wú)法打開,要么帶來(lái)了很多無(wú)法解決的問(wèn)題。
站點(diǎn)的系統(tǒng)變得毫無(wú)用武之地。因?yàn)檫@些系統(tǒng)都是依賴于平臺(tái)的基礎(chǔ),即使你有再厲害的系統(tǒng),也是建立在站點(diǎn)框架之上。有些聲稱全自動(dòng)運(yùn)行的系統(tǒng)更是無(wú)稽之談,現(xiàn)在幾乎所有的站點(diǎn)都有嚴(yán)格的審核制度,比如強(qiáng)制選擇固定選項(xiàng)或在以下選項(xiàng)中選擇xxx,有時(shí)候人都注意不過(guò)來(lái),而機(jī)器只是一段固定的程序,更加不現(xiàn)實(shí)。
渠道號(hào)是一個(gè)長(zhǎng)期存在的概念,首先需要明確它的含義。渠道號(hào)類似于廣告商,可以通過(guò)API接口接入,然后將自己的網(wǎng)站下發(fā)為多個(gè)子賬號(hào)。然而需要注意的是,這并不意味著與外國(guó)公司建立真實(shí)關(guān)系,實(shí)際上你只是該網(wǎng)站下面的一個(gè)賬號(hào)。即使有款項(xiàng)結(jié)算,也是外國(guó)公司將資金打到國(guó)內(nèi)的賬號(hào)上,然后購(gòu)買渠道號(hào)的人按照其方式向你結(jié)算,并非由你說(shuō)了算。
這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的計(jì)劃,要腳踏實(shí)地,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
最后,我是小哈帶你飛,一個(gè)長(zhǎng)期致力于問(wèn)卷行業(yè)的資深人士,這就是這期海外問(wèn)卷調(diào)查項(xiàng)目揭秘,希望大家能夠給予支持和點(diǎn)贊,也歡迎交流學(xué)習(xí)。
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專業(yè)的投資方會(huì)全方位考察項(xiàng)目,多維度綜合判斷。而早期大部分創(chuàng)業(yè)者/轉(zhuǎn)化者較多看重技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式。
1, 看團(tuán)隊(duì)(第一位)
投資機(jī)構(gòu)會(huì)用自己的資源對(duì)創(chuàng)始人/團(tuán)隊(duì)背景盡職調(diào)查,大多數(shù)創(chuàng)始人都有自己的朋友圈,和投資人交集會(huì)很多,用心打聽一下,基本情況就得到了。
極端情況下會(huì)使用偵探。
主要看創(chuàng)始人/團(tuán)隊(duì)的能力,性格,行業(yè)口碑等;
創(chuàng)始人是否全職。
以及,創(chuàng)始人的講故事的能力/后續(xù)融資能力。
2, 股權(quán)比例(合理范圍即可,不要太極端)
合理的股權(quán)比例是公司長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ),最好有一個(gè)員工持股平臺(tái)。
不合理的股權(quán)比例可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)解散,公司發(fā)展受阻等。
3,歷史沿革(主要看合規(guī)性)
公司設(shè)立情況,股東變化情況
4,行業(yè)情況(第二重要)
市場(chǎng)規(guī)模、增速、競(jìng)爭(zhēng)格局、驅(qū)動(dòng)因素等。
市場(chǎng)規(guī)模、增速、競(jìng)爭(zhēng)格局、驅(qū)動(dòng)因素等。
市場(chǎng)規(guī)模、增速、競(jìng)爭(zhēng)格局、驅(qū)動(dòng)因素等。
其實(shí)主要就這4點(diǎn),講清楚這4點(diǎn),基本一個(gè)公司能不能投資就非常清晰明了。
5,產(chǎn)品線
單產(chǎn)品 or 多產(chǎn)品
單賽道 or 多賽道
耗材 or 設(shè)備
銷售渠道是否具有協(xié)同性等等。
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(重要,但經(jīng)常被打臉)
所有文章都說(shuō)是產(chǎn)品的重要支撐,商業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。
有專利糾紛,導(dǎo)致公司一蹶不振的事情屢有發(fā)生。
也有專利糾紛,事后嘛事沒有的情況發(fā)生。
潛規(guī)則:國(guó)產(chǎn)公司的專利不要侵犯,國(guó)外公司的專利,尺度要大很多。
7、商業(yè)模式
8、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
9、企業(yè)文化
比較虛,但也很重要,可以評(píng)估企業(yè)的價(jià)值觀。
方法包括:同行評(píng)價(jià)、高管互評(píng)、員工評(píng)價(jià)等等。
后續(xù)詳細(xì)內(nèi)容,會(huì)發(fā)到星球,哈特芒奇聊健康與投資。收費(fèi)的哦。
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