中国女人内谢69xxxx免费视频下载,一个人看的www片视频资源 ,中文字幕人乱码中文 http://www.k5395.cn Fri, 03 Mar 2023 07:07:26 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.1 京東萬家app門店切換商家,京東萬家app軟件是誰的? http://www.k5395.cn/15737.html Fri, 03 Mar 2023 19:06:47 +0000 http://www.k5395.cn/?p=15737 京東11.11《了不起的實體經濟》媒體開放活動上,京東零售CEO辛利軍表示,“從實體中來,到實體中去。”“從京東成立伊始,就是實體經濟的一份子?!?/p>

媒體開放活動會場的外面,有一個“京東紅的故事“圖片展,有在云南,把保山小粒咖啡賣到了京東第一的返鄉(xiāng)大學生;在江西景德鎮(zhèn),以C2M模式打造了當紅爆款的“瓷二代”;在福建福清,海上絲綢之路的起點,依托京東技術幫助食品出海的實體企業(yè)。

京東零售CEO辛利軍表示,“讓我印象深刻的,不僅僅是奮戰(zhàn)在天南海北的京東人、聳立在大江南北的京東倉、流通于城市鄉(xiāng)村的京東貨,更是和我們走在一起,共同發(fā)展的大量實體經濟企業(yè)和從業(yè)者。從京東成立伊始,就是實體經濟的一份子,我們和伙伴們是了不起的實體經濟的重要組成部分。”“我們期待并且相信實體經濟一定能夠更加了不起,所有實體經濟中的工廠、農戶、商家,這些實體伙伴都能更加了不起,帶動經濟的高質量發(fā)展。”

實體經濟是經濟社會發(fā)展的基石,是保障人民群眾生活的物質基礎。實體經濟需要長期的積累,需要心無雜念、需要耐得住寂寞和誘惑。實體經濟一方面是穩(wěn)定器,另一方面也面臨著成長的契機,例如數字化升級會帶來更高的效率,基礎設施的拓展能構建差異化的競爭力。

從實體中來,到實體中去

京東作為新型實體企業(yè),依托自身實體場景中所沉淀和淬煉過的技術和能力,從實體中來,到實體中去。農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)服務業(yè)都是實體經濟的重要組成部分,京東也將一如既往地盡全力在鄉(xiāng)村振興、制造業(yè)升級、線下零售業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的價值。

從20多年前中關村三尺柜臺后的一家小企業(yè),到現在擁有超40萬名員工、超2600萬平米倉庫的新型實體企業(yè),京東自身有著實體的基因和屬性,以及海量實體的應用場景。因此,京東更了解實體經濟企業(yè)和從業(yè)者的酸甜苦辣。

在不斷夯實自身的基礎設施建設和技術創(chuàng)新應用之外,京東持續(xù)為實體經濟伙伴提供扎扎實實的供應鏈技術和服務,這也是對于“以實助實”的詮釋。供應鏈不僅是實體經濟重要的組成部分,數智化社會供應鏈更會在實體經濟發(fā)展中發(fā)揮獨特的價值。京東的三網通,也就是貨網、倉網、云網的深度融合,也成為了實體經濟發(fā)展、數實融合的有效路徑之一。

京東零售CEO辛利軍表示,“我們從來沒有像今天這么自豪,京東不僅在實體經濟中堅毅前行,更要和實體經濟的合作伙伴們一起贏得高質量的發(fā)展。我們從來沒有像今天這么堅信,要勇擔責任,要不斷夯實基礎設施和技術布局,堅守正道成功的信念,為消費者、為合作伙伴、為社會做出更大的貢獻。我們也從來沒有像今天這么急迫,希望通過京東自身運營實體的經驗和能力,通過貨網、倉網、云網的三網通,讓更多伙伴享受數實融合帶來的紅利?!?/p>

作為新型實體企業(yè),京東將持續(xù)在穩(wěn)基礎、穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)信心等方面貢獻自己的力量。

穩(wěn)基礎:發(fā)揮供應鏈降本增效的價值

新型實體企業(yè)穩(wěn)了,供應鏈就更加穩(wěn)定。新型實體企業(yè)通常在產業(yè)鏈、供應鏈上發(fā)揮重要的作用,可以幫助供應鏈上下游企業(yè)降本增效,特別是解決中小微企業(yè)個體工商戶的生產經營和市場拓展等困難,保障產業(yè)鏈和供應鏈的穩(wěn)定發(fā)展。這個京東11.11,京東在優(yōu)化生態(tài)、降低經營成本、提升服務保障三方面進一步加碼,幫助品牌商家,尤其是中小企業(yè)贏得增長契機。開門紅28小時,就有近5萬中小品牌、近7萬中小商家成交額同比增長超100%。

在鄉(xiāng)村振興方面,京東在大力推動“高質量農產品-消費升級-農民增收”正循環(huán)。京東深度融合的“三網通”供應鏈體系,正成為提升鄉(xiāng)村產業(yè)能力、促進農民增收的新一代基礎設施。今年京東11.11,地標農產品引領增長,開門紅期間,宿遷霸王蟹賣出超2萬只;高原長出的“VC之王”修文獼猴桃,熱銷6萬個;五常大米賣出超200萬斤。開門紅28小時,四到六線市場增速領先全國,河北涿州義和莊鎮(zhèn)、黑龍江齊齊哈爾甘南鎮(zhèn)等大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場成交額同比增長超5倍,珠寶首飾、廚具、數碼、生鮮等品類受到縣域和農村市場消費者的歡迎。

穩(wěn)發(fā)展:發(fā)揮供應鏈數智化的價值

實體經濟的數智化升級是我國乃至全球范圍創(chuàng)新和經濟增長的新動能。數實融合是實現高質量發(fā)展的必然趨勢之一。

京東全面開放供應鏈技術,通過供應鏈協(xié)同、C2M等方式,讓大量實體經濟合作伙伴駛上發(fā)展快車道。當前,京東已經攜手超2000個品牌實現了C2M反向定制合作,實現“打造爆品-助力實體企業(yè)數字化升級-樹立產業(yè)帶降本增效標桿-推動產業(yè)質造升級”的路徑;京東不斷推動供應鏈數智化協(xié)同,幫助制造業(yè)全面提升運營水平,實現精益生產和質造升級。今年京東11.11,京東電腦數碼攜手超130家品牌,提供了1200余款C2M反向定制的產品,開門紅28小時內,電腦數碼C2M商品成交額達到近20億元。

京東以即時零售等方式,推動實體零售服務業(yè)的數實融合發(fā)展。即時零售為消費者帶來極致體驗,激發(fā)了更大的消費潛力,提升了整個零售產業(yè)的融合價值。今年京東11.11,超20萬家線下實體門店入駐京東到家、京東小時購,門店數同比去年增長100%。超1800個縣區(qū)市消費者體驗到最快分鐘達的即時零售服務,帶動各類型實體零售商家和廣大品牌獲得了實實在在的增長。

穩(wěn)信心:有責任的供應鏈是實體經濟中穩(wěn)定和實在的力量

京東踐行的“有責任的供應鏈”作為實體經濟重要組成部分之一,是穩(wěn)定和實在的力量,全力為合作伙伴穩(wěn)信心。

用責任穩(wěn)信心,是供應鏈的價值所在。“三毛五理論”是京東始終堅持的商業(yè)信仰:如果京東有機會賺一塊錢,只拿走其中的七毛,多給合作伙伴留三毛,為的就是要讓產業(yè)鏈有更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,更有后勁,讓合作伙伴對未來發(fā)展有信心。

實體經濟唯有更“實”,才會更加了不起。實體經濟的了不起,在于不忘初心,砥礪前行。未來,實體經濟需要在基礎設施、技術等領域更加扎實地積累和發(fā)展。京東也將充分利用自身的實體基因優(yōu)勢,推動數實融合,為實體經濟的更“實”貢獻京東的力量。

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門店銷售業(yè)績提升方案,門店銷售業(yè)績提升方案有哪幾點? http://www.k5395.cn/10371.html Sat, 01 Oct 2022 13:07:21 +0000 http://www.k5395.cn/?p=10371 商場停業(yè),門店如何做銷售?

Hello,晚上好!

新的一周開始,初三高三年級復課,商場恢復營業(yè),部分餐飲恢復堂食,我們也可以去公司辦公了,對于我們來說,都是好消息。

在這之前,經過了二十多天的居家辦公,部分購物中心門店停業(yè)。

蘇州的情況是,一部分商場在五一之前恢復營業(yè),一部分是五一之后恢復營業(yè),園區(qū)商場目前還在停業(yè)當中。

商場停業(yè),已經不是沒有見過的事,每一次商場停業(yè),都是一次挑戰(zhàn),更是一次升級打怪的過程。

疫情三年,記得影響最大的有三次。第一次2020年初,第二次2021年8月,第三次2022年2月-4月,中間停業(yè)兩次。

零售行業(yè)的我們,不能因為疫情找理由,需要自己尋找方法。在一次又一次的風浪中,度過就有好轉的機會。

商場停業(yè),門店如何做銷售呢?我們門店的同事可以給出答案。

下面是我通過跟同事的溝通,得出的5個銷售方法,供大家參考。

1、送貨上門,樣機體驗

商場不能營業(yè),我們就是流動的店鋪,我們在哪兒,哪兒就是銷售場所。

我們是做學習產品和通訊產品,在疫情期間有網課需求和溝通需求。

有顧客需要,同事們就帶著產品,樣機新機一起,為顧客送貨上門。顧客不用在門店,就能體驗到我們的產品,選擇購買,服務不打折扣。

送貨上門,是一種體驗感超級好的服務,讓顧客感受到我們的熱心。

2、社群團購

20年疫情開始時,我們就嘗試了社群團購的方式,配合直播,將銷售場所轉移到微信群里。

意向顧客,在群里購買可以享受團購優(yōu)惠。

在商場停業(yè)期間,如果被動等待,就不會產生銷售。通過社群團購,可以持續(xù)積累意向客戶,產生銷售額。

做銷售,就跟種地一樣,不管什么時候都要照顧到莊稼,雨天施肥,晴天澆水。

社群團購模式,是在商場停業(yè)期間有效的銷售方法。

3、小區(qū)團購

上個月,有同事周末送貨上門20多臺,比正常營業(yè)的門店都多,得益于小區(qū)團購。

小區(qū)的孩子們在一起玩,就一起購買了多臺手表。

之前還有一個店的同事說,有5個顧客一起團購產品,是由其中一個顧客發(fā)起的,找了好幾個人一起來買。

小區(qū)團購,也是一種有效的銷售渠道。

4、老顧客轉介紹

做銷售的人,最開心的莫過于有顧客介紹新顧客。

老顧客認為產品好,才會給我們介紹新顧客。這本身就是對我們的認可。

老顧客轉介紹,也會節(jié)省我們的銷售成本。

這些經常轉介紹的老顧客,也是VIP客戶,是KOL,我們需要提供更貼心的服務。

商場停業(yè)期間,老顧客轉介紹,可以為門店增收。

5、線上營業(yè)

同事的朋友圈這樣發(fā):我換一種方式營業(yè),你換一種方式逛街。

商場不營業(yè),我們就把店鋪搬到了朋友圈里。

移動互聯網初期,有一陣子微商很流行。

朋友圈是熟人經濟,很多人在朋友圈發(fā)布產品介紹,有需要的人會來咨詢。

只要有微信好友關注朋友圈內容,就有成交的機會。

做銷售的人,有必要運營好自己的朋友圈。

抖音、視頻號等短視頻平臺,也是我們宣傳的渠道??傊粫胚^可以曝光的平臺。

想起一開始做銷售時,看的都是喬.吉拉德的銷售故事。

現在的銷售模式變了,不僅僅是讓顧客到我們這來,我們還要到顧客集中的地方去。

現在的顧客,都在手機里。

以上的5個銷售方法,在商場停業(yè)時可以用,平時更需要用。

寫在最后:

我發(fā)現,真正的高手,早已放棄了抱怨,而去努力尋找解決問題的方法。

在此,為在商場停業(yè)時,努力奮斗的同事們點贊。

五月初夏,疫情好轉,一切又將進入正軌。

拍拍身上的塵土,繼續(xù)前行吧!

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