社交網(wǎng)絡上，好多博主總是發(fā)一些“做新媒體運營月入過萬”“大二靠做新媒體運營實現(xiàn)財務自由”；

招聘網(wǎng)站上，很多公司都設有新媒體運營崗位，薪資待遇似乎也還不錯；

面試的時候，hr會告訴你，通過這個崗位，可以學到多少多少東西，能夠接觸到多少多少東西，這個崗位對個人未來的職業(yè)發(fā)展將會有多么大的幫助；

……

所有的一切，看著是多么的美好，前景是多么的廣闊。然而此刻我特想勸你，如果不是萬不得已，千萬不要去做新媒體運營。當興趣愛好可以，但想作為賺錢的手段，請慎重！

新媒體運營這個崗位，內卷到你想都想不到！

很多公司雖設有新媒體運營崗位，但公司里幾乎沒有人懂是事實，而且一般也就只會招1到2個人。這1個人，需要會寫文章、會拍照片、會視頻剪輯，并且還要會了解各個平臺的運營機制，會數(shù)據(jù)分析，懂用戶需求，最好能快速出爆款，能在1個月甚至1周時間內把賬號從0到1做起來，快速實現(xiàn)變現(xiàn)，期間不要投入任何運營費。

做運營是一長期堅持的過程，尤其是內容運營。網(wǎng)上很多教程會教你，如何在15天甚至更短的時間內進行起號，新手小白應該如何入局快速搭建……仔細去細聽這些課程后，你會發(fā)現(xiàn)其實他們講的都是大同小異，很多只是理論概念上的。

而在真正實操過程中，僅靠這些理論概念跟本無法支撐起運營的核心，更需要你對所要運營的領域有足夠深的了解。

新媒體不是脫離其他一切而產生的全新賺錢領域，它不過是一渠道，依附于實體產業(yè)下的推廣渠道，它的變現(xiàn)需要一個長期堅持積累的過程。

那些網(wǎng)紅博主、網(wǎng)絡大咖，表面看著很風光，但背后是無數(shù)個無人問津的夜晚、無數(shù)次的焦慮、無數(shù)次的改稿打磨后，不斷的堅持才有的結果。而現(xiàn)在，很多老板并不給這個過程，他們希望一個人能撐起所有。

新媒體運營這個崗位，壁壘很厚、局限性很大！

你以為你在這個公司的新媒體運營這個崗位做的已經(jīng)很好了，然后跳槽去了另一家公司還是做這個崗位時，卻會發(fā)現(xiàn)它是有壁壘的。做母嬰的和做游戲的，做民生的和做動漫的……所有的套路、手法根本完全沒辦法用到一塊，一切意味著得歸零，重頭再來過。

新媒體運營這個崗位，需要承受很多很多壓力！

踏入這一行的時候，期待著能有前輩帶，能與同樣懂這一行的人交流成長，可到頭來，卻發(fā)現(xiàn)周圍沒有一個人，只有自己孤軍奮戰(zhàn)，沒有人帶沒有人交流，同時還要接受別人的質疑，你看看他做了這么久也沒做起來嘛，他怎么一天到晚就玩手機不干活。

數(shù)據(jù)不好會焦慮，想不出好的選題會焦慮，賬號遲遲不見起色會焦慮，受到別人的質疑會焦慮，平臺出新規(guī)則、新玩法沒來得及學也會焦慮……做著做著會發(fā)現(xiàn)，它跟想象的完全不一樣。這種壓力和焦慮感，幾乎很難化解。

我總會一遍又一遍的問，那些想從事新媒體運營的剛畢業(yè)大學生，真的想清楚了嗎？未來三年乃至5年，是會堅持在這個行業(yè)做下去嗎？

其實這也是在問自己，我還能堅持多久。曾經(jīng)，自己焦慮到滿臉長痘。無論何時，再回想過去的點點滴滴，委屈難過的眼淚依舊會蹦出來。

如今，從互聯(lián)網(wǎng)新媒體行業(yè)出來，有想轉型，卻發(fā)現(xiàn)似乎無處可轉。它是一青春飯，需要時刻保持學習的狀態(tài)，時刻都在歸零，安逸、舒適可以說與它無緣。

所以，作為過來人，我勸你，如果萬不得已，千萬別做新媒體運營。

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