我女兒最近問我，你今年寫了一系列關(guān)于虛擬人、元宇宙、數(shù)字藏品（NFT）、數(shù)字貨幣等方面的文章，為什么不再寫一篇關(guān)于Web3.0的文章呢？這可是最近美國最流行的熱詞啊。她一直在聽別人談?wù)揥eb3.0，似乎知道是這么回事，但仔細(xì)想想，又似乎不知道是怎么回事。

于是，我就反問她，如果我寫一篇以Web3.0為主題的文章，你想從我的文章里面知道些什么呢？她給我發(fā)來了如下五個問題：

問題1：Web3.0和Web1.0、Web2.0相比，最大的變化是什么？

問題2：Web3.0為什么在這個時間點興起？它的興起和新冠疫情有關(guān)系嗎？

問題3：Web3.0有什么實際應(yīng)用嗎？

問題4：Web3.0有什么弊端？

問題5：如果之后還有Web4.0，讓你預(yù)測一下，你會怎么說？

不知道你是不是也有類似的疑問？但我女兒的這五個問題，的確逼著我好好思考，把我對Web3.0散落的理解整理成如下的文字，以求教于澎湃科技“未來可期”專欄的讀者諸君。

問題1其實是要回答Web3.0是什么，是快速了解一個概念的起點問題。同時，也要回顧一下從Web1.0到Web3.0的發(fā)展歷程，即Web3.0的前世今生。

自1989年出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)以來，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，經(jīng)歷了以“電腦+網(wǎng)頁”為特征的Web1.0階段、“移動手機(jī)+平臺應(yīng)用”為特征的Web2.0階段，現(xiàn)在開始邁入“入口多樣+去中心化”為特征的Web3.0階段。

在Web1.0階段，互聯(lián)網(wǎng)上只有少數(shù)專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)建者，大多數(shù)用戶是內(nèi)容的消費者。在美國，Web1.0階段的代表性公司是網(wǎng)景(Netscape)、雅虎（Yahoo）、美國在線(AOL)等；在中國，則是以新浪、網(wǎng)易、搜狐為代表的門戶網(wǎng)站（Portal Web）。這些綜合性網(wǎng)站，主導(dǎo)創(chuàng)作、集成信息并向用戶提供服務(wù)，而用戶只能被動地瀏覽文字和圖片以及少量視頻。

到了Web2.0階段，網(wǎng)絡(luò)在只讀的基礎(chǔ)上，新增了可寫入的特性，即用戶可以自主創(chuàng)造內(nèi)容。美國在這一階段的代表性公司，是FAGMA（臉書、蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜）這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司；而中國的典型應(yīng)用，是以淘寶、美團(tuán)、滴滴為代表的服務(wù)中介平臺，和以微信、微博、抖音為代表的內(nèi)容社交平臺。用戶既是享受服務(wù)的消費者，又是提供服務(wù)的勞動者（所謂的UGC–用戶生產(chǎn)內(nèi)容）。

而到了Web3.0階段，不光是讀+寫，又增加了一個擁有的概念。強(qiáng)調(diào)用戶對身份（ID）、內(nèi)容、數(shù)據(jù)擁有自主權(quán)。為此，Web3.0是以去信任、去中間化和數(shù)字資產(chǎn)化為理念，以區(qū)塊鏈為底層技術(shù)，以數(shù)字生產(chǎn)和數(shù)字消費為主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)的新一代互聯(lián)網(wǎng)。這個階段，特別強(qiáng)調(diào)用戶可以真正擁有自己創(chuàng)作的內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)（數(shù)據(jù)不再歸屬于少數(shù)平臺），并將內(nèi)容變現(xiàn)，獲得相應(yīng)報酬。

小結(jié)一下：

Web1.0是信息互聯(lián)網(wǎng)（靜態(tài)互聯(lián)網(wǎng)），所見即所得（只讀）。

Web2.0是平臺互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)），所薦即所得（讀+寫）。

Web3.0是價值互聯(lián)網(wǎng)（去中心化互聯(lián)網(wǎng)），所建即所得（讀+寫+所有權(quán)）。

回答完問題1，就可以接著回答問題2，這其實和問題1強(qiáng)相關(guān)。當(dāng)我們搞清楚Web3.0的概念，自然就不難理解為何出現(xiàn)，以及為何在這個時間點興起。

一個新概念、新事物的出現(xiàn)，多半是之前這個行業(yè)發(fā)展帶來的窘境催生的。當(dāng)屠龍少年變成惡龍的時候，另一個屠龍少年就會誕生。Web2.0時代的大型互聯(lián)網(wǎng)平臺，憑借其技術(shù)和渠道優(yōu)勢加劇了壟斷，形成“贏家通吃”的局面。燒錢補(bǔ)貼搶占市場，打敗對手取得壟斷，是Web2.0階段互聯(lián)網(wǎng)平臺公司的慣用伎倆。最后導(dǎo)致的結(jié)果是：大量數(shù)據(jù)和商業(yè)活動均集中于少量科技巨頭的封閉平臺，利益分配失衡、平臺寡頭壟斷、個人隱私泄漏、算法霸權(quán)等問題也隨之出現(xiàn)。

在《大教堂與集市》一書中，作者Eric S. Raymond（軟件開源運動的倡導(dǎo)者）將軟件開發(fā)分為大教堂模型和集市模型。大教堂模式就是Web2.0階段中自上而下的閉源商業(yè)模式，由商業(yè)化的集中團(tuán)隊組織開發(fā)，用戶需要完全信任平臺來管理資金和執(zhí)行服務(wù)。集市模式則是 Web3.0階段中分布式的開源開發(fā)范式，用戶不再信任人，而是信任技術(shù)本身。

至于我女兒關(guān)心的Web3.0與新冠疫情的關(guān)系，我個人覺得沒有必然或因果聯(lián)系，只是湊巧在同一時間段出現(xiàn)，并有了一定的關(guān)聯(lián)性。畢竟，Web3.0會促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時為人們的線上生活提供必要的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，這在后疫情時代十分必要。特別是當(dāng)人們線下工作、生活、娛樂的權(quán)利被新冠疫情影響時，Web3.0找到了一個機(jī)會窗口，提供給用戶在線上享受到和線下相同體驗的選項。我個人覺得，疫情助推了實物形態(tài)向數(shù)字虛擬形態(tài)發(fā)展，從數(shù)字遷移向數(shù)字原生發(fā)展，也變相在促進(jìn)Web3.0的興起。

問題3其實也是我一直關(guān)心的問題。說一千道一萬，Web3.0不能只是一個畫出來的大餅啊。就像前面說的，如果Web3.0是一個以用戶為導(dǎo)向、把數(shù)據(jù)權(quán)利歸還給用戶、去中心化、價值共創(chuàng)、按貢獻(xiàn)分配的新型網(wǎng)絡(luò)，那么要做的第一步應(yīng)該是讓用戶明白這是一個怎樣的網(wǎng)絡(luò)，而讓用戶清楚，最簡單的辦法就是要有一個超級應(yīng)用。

就像在回答問題1的時候，我說Web1.0就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等；Web2.0就是微信、今日頭條、抖音等，大家一聽就明白了，因為大家或多或少都瀏覽過這些網(wǎng)頁，用過這些應(yīng)用啊。

我在一些討論Web3.0的論壇里，曾看到很多人在轉(zhuǎn)貼一篇《去中心化社會：找尋Web3.0的靈魂》的論文，據(jù)說這是一篇可以比肩《比特幣：一個點對點電子現(xiàn)金系統(tǒng)》（作者是比特幣之父中本聰）的劃時代論文，將帶領(lǐng)人類開啟虛實融合的大航海世界。說實話，光是讀論文概要我都不知所云，更不用說讀懂讀通原文了。

我這里摘錄一小段，看看澎湃科技的讀者諸君是否能領(lǐng)會其中深意：

論文闡述了代表不可轉(zhuǎn)移的“靈魂”綁定通證（soulbound tokens，簡稱SBTs），其代表著“靈魂”的承諾、憑證和“靈魂”的附屬物，它可以對實體經(jīng)濟(jì)的信任網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編碼，以構(gòu)建來源證明和聲譽(yù)，創(chuàng)建具有可分解、共享權(quán)利和權(quán)限的新型市場，進(jìn)而由“靈魂”組建DAO，構(gòu)成基于豐富和多元生態(tài)系統(tǒng)的去中心化社會。

說實話，上述這段“不明覺厲”的論文概述，我認(rèn)識其中的每一個字，但是它們放在一起，我真的不知道它們在說什么。這也是有些人詬病Web3.0的地方。2021年12月，馬斯克（Elon Musk）就發(fā)表推文聲稱：“現(xiàn)階段Web 3.0并不真實存在，更像是市場營銷術(shù)語”。推特（Twitter）創(chuàng)始人之一杰克·多爾西（Jack Dorsey）也抨擊說：“Web 3.0只是風(fēng)投機(jī)構(gòu)賺錢的概念性工具”。

所以，如果Web3.0只是以宣傳為導(dǎo)向，而非產(chǎn)品為導(dǎo)向；只是以投資者為導(dǎo)向，而非用戶為導(dǎo)向，是很難成為人類確定奔赴的未來的，只會淪為曇花一現(xiàn)的技術(shù)概念。

發(fā)展Web3.0，必須跟Web1.0和Web2.0階段的存量思維說“再見”。就像前兩個階段催生了網(wǎng)絡(luò)購物、移動支付、共享單車、微信等應(yīng)用一樣，Web3.0一定要有一大批透過增量思維帶動出來的適用范圍更廣、使用頻率更高的新應(yīng)用。而這些應(yīng)用目前我們看到的并不是很多。

在這里，我想介紹一下一個我能看懂的DeFi（去中心化金融）應(yīng)用。它的英文名稱是Pool Together，中文名稱可以意譯為“去中心化無損失彩票”。之前我們買彩票，贏家少，輸家多。而PoolTogether號稱自己是一個沒有失敗者的彩票游戲。參與者如果中獎，可以獲得較高倍數(shù)的獎金；如果未中獎，抽獎結(jié)束后，參與者投入資金可以如數(shù)退還。

我去看了這個應(yīng)用的網(wǎng)站，它的宣傳就三句話：

1.儲蓄更多來獲取更高的中獎幾率；

2.每天都抽獎；

3.即使你沒有中獎，你能保住所有錢！

你一定會問：大家都不虧錢，那么贏家的獎金從哪里來？這的確也是Pool Together網(wǎng)站上位于Q&A的第一個問題：Where does the prize money come from？回答很簡單：所有下注的資金，在抽獎期間將會在另外一個DeFi借貸應(yīng)用中獲取利息，獎金從該利息中抽取。整個過程中，平臺沒有任何抽傭。

我之所以介紹這個應(yīng)用，是我覺得其意義在于：

1.夠簡單，一下子就能看清楚，也可以分辨它和非法集資的區(qū)別：無中間商賺差價，無非法挪用，全過程智能合約執(zhí)行。

2.有噱頭，突破大家對彩票的傳統(tǒng)認(rèn)知，都愿意去試試。

說完了Web3.0是什么（What），為什么在這個時候出現(xiàn)（Why，When），它有哪些應(yīng)用（How），就該回答問題4了。我能理解我女兒的潛臺詞，你在前三個問題里面肯定會說這個新興事物好的方面，那么你也要告訴我，Web3.0有什么缺點吧？它總不可能只有優(yōu)點，沒有不足吧。

1989年3月12日，蒂姆·伯納斯-李爵士（Sir Tim Berners-Lee）提出了萬維網(wǎng)（World Wide Web）的概念?，F(xiàn)在每個網(wǎng)站的地址，都是WWW開頭，為此，蒂姆被稱為“互聯(lián)網(wǎng)之父”。他曾經(jīng)在個人網(wǎng)站上發(fā)表公開信，提出30歲的互聯(lián)網(wǎng)需要重新發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，并進(jìn)一步走向成熟。在他看來，“如果我們現(xiàn)在放棄建立一個更好的互聯(lián)網(wǎng)，未來就不是互聯(lián)網(wǎng)辜負(fù)我們，而是我們辜負(fù)了互聯(lián)網(wǎng)。這是我們從互聯(lián)網(wǎng)青春期到一個更成熟、更負(fù)責(zé)任和更包容的未來的旅程?！?/p>

在我看來，Web3.0的去中心化事務(wù)處理方式，就是蒂姆所說的如何讓互聯(lián)網(wǎng)更負(fù)責(zé)任和更包容。它的初心是“科技向善”，是解決平臺壟斷和利益分配失衡問題的一種嘗試，是有效規(guī)避“信息繭房”、“二選一”、“算法歧視”、“大數(shù)據(jù)殺熟”等亂象的一種方案，是遏制通過數(shù)據(jù)壟斷所形成的“網(wǎng)絡(luò)帝國主義”繼續(xù)擴(kuò)張的一種力量。然而，這一切都顯得“太好了，以至于難以成真”（Too good to be true）。

這也許是它的最大缺點，設(shè)計得很完美，但實現(xiàn)難度極大。比如Web3.0要求的“去中心化”基礎(chǔ)設(shè)施對現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施提供方式提出了挑戰(zhàn)。技術(shù)公司提出了所謂的“區(qū)塊鏈作為服務(wù)”（Blockchain as a Service，簡稱BaaS）方案，可以構(gòu)成Web 3.0的基礎(chǔ)設(shè)施。如果這真的可以實現(xiàn)（且不說實現(xiàn)的難度），這恰恰會形成新的中心。往深里看，Web2.0的壟斷權(quán)力來源于數(shù)據(jù)，Web3.0的壟斷權(quán)力將來源于算力，這兩者其實是換湯不換藥。

問題5可以說是最難回答或者最容易回答的。最難處在于通過前四個問題的解釋，大部分人，包括我自己，看待Web3.0還是霧里看花，并沒有一個權(quán)威的一錘定音。而最容易回答，則是Web4.0就是純猜測，分析科學(xué)技術(shù)的成長范式，判斷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，本來就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

首先，在未來相當(dāng)長的時期內(nèi)，Web4.0還不會出現(xiàn)。即使出現(xiàn)了，和Web3.0也是并存關(guān)系，而非替代關(guān)系。就像現(xiàn)在的Web1.0，Web2.0，其實還是和Web3.0 平行存在的。

其次，Web3.0和元宇宙雖然不是一回事，也沒有必然聯(lián)系，但是它們同時出現(xiàn)在這個時代，所以我認(rèn)為這兩者大概率會手牽手一起出場，互相助力。Web3.0的發(fā)展，需要的核心技術(shù)有：區(qū)塊鏈、數(shù)字資產(chǎn)、加密貨幣、NFT、智能合約、分布式存儲、隱私計算、分布式自治組織（DAOs）、去中心化金融（Defi），用戶創(chuàng)作內(nèi)容應(yīng)用程序（UGC Dapps）等（限于篇幅，關(guān)于這些技術(shù)如何發(fā)展，我將在今后的“未來可期”專欄文章中具體論述），其中的去中心化身份、信用體系建設(shè)都與元宇宙高度吻合，可以幫助其生態(tài)體系在去中心化平臺上進(jìn)行構(gòu)建，使用戶體驗和共創(chuàng)價值的分享達(dá)到最優(yōu)化。

Web3.0暫時還不需要3D、實時渲染、低延時、同步體驗、全息投影、運動傳感器、空間計算、數(shù)字孿生等元宇宙需要的核心技術(shù)。不過，如果那些Web3.0賽道上的公司引入上述這些技術(shù)，也可以從另一個角度去實現(xiàn)公司、社區(qū)、城市、國家乃至全球的物理世界和數(shù)字孿生世界的一體化。我想表達(dá)的是，條條大路通羅馬，Web3.0和元宇宙，或者其他什么技術(shù)路線，都可以通向未來。

第三，如何判斷人類進(jìn)入Web4.0時代的一個標(biāo)準(zhǔn)，也許是時間的分配。當(dāng)人財物都高度數(shù)字化，人類會把更多的時間花在數(shù)字世界里。目前，我們還只是把現(xiàn)實世界的東西逐步搬遷到數(shù)字世界，做到實虛融合，如果哪一天，我們是通過打造數(shù)字世界，并與現(xiàn)實世界相聯(lián)接，并對現(xiàn)實世界進(jìn)行再創(chuàng)造，那就是虛實融合。這個時代可能是一個新的時代。

（作者胡逸，一個喜歡暢想未來的大數(shù)據(jù)工作者?！拔磥砜善凇笔呛菰谂炫瓤萍奸_設(shè)的獨家專欄。）

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