我女兒最近問我,你今年寫了一系列關(guān)于虛擬人、元宇宙、數(shù)字藏品(NFT)、數(shù)字貨幣等方面的文章,為什么不再寫一篇關(guān)于Web3.0的文章呢?這可是最近美國最流行的熱詞啊。她一直在聽別人談?wù)揥eb3.0,似乎知道是這么回事,但仔細(xì)想想,又似乎不知道是怎么回事。
于是,我就反問她,如果我寫一篇以Web3.0為主題的文章,你想從我的文章里面知道些什么呢?她給我發(fā)來了如下五個問題:
問題1:Web3.0和Web1.0、Web2.0相比,最大的變化是什么?
問題2:Web3.0為什么在這個時間點興起?它的興起和新冠疫情有關(guān)系嗎?
問題3:Web3.0有什么實際應(yīng)用嗎?
問題4:Web3.0有什么弊端?
問題5:如果之后還有Web4.0,讓你預(yù)測一下,你會怎么說?
不知道你是不是也有類似的疑問?但我女兒的這五個問題,的確逼著我好好思考,把我對Web3.0散落的理解整理成如下的文字,以求教于澎湃科技“未來可期”專欄的讀者諸君。
問題1其實是要回答Web3.0是什么,是快速了解一個概念的起點問題。同時,也要回顧一下從Web1.0到Web3.0的發(fā)展歷程,即Web3.0的前世今生。
自1989年出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)以來,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,經(jīng)歷了以“電腦+網(wǎng)頁”為特征的Web1.0階段、“移動手機(jī)+平臺應(yīng)用”為特征的Web2.0階段,現(xiàn)在開始邁入“入口多樣+去中心化”為特征的Web3.0階段。
在Web1.0階段,互聯(lián)網(wǎng)上只有少數(shù)專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)建者,大多數(shù)用戶是內(nèi)容的消費者。在美國,Web1.0階段的代表性公司是網(wǎng)景(Netscape)、雅虎(Yahoo)、美國在線(AOL)等;在中國,則是以新浪、網(wǎng)易、搜狐為代表的門戶網(wǎng)站(Portal Web)。這些綜合性網(wǎng)站,主導(dǎo)創(chuàng)作、集成信息并向用戶提供服務(wù),而用戶只能被動地瀏覽文字和圖片以及少量視頻。
到了Web2.0階段,網(wǎng)絡(luò)在只讀的基礎(chǔ)上,新增了可寫入的特性,即用戶可以自主創(chuàng)造內(nèi)容。美國在這一階段的代表性公司,是FAGMA(臉書、蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜)這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司;而中國的典型應(yīng)用,是以淘寶、美團(tuán)、滴滴為代表的服務(wù)中介平臺,和以微信、微博、抖音為代表的內(nèi)容社交平臺。用戶既是享受服務(wù)的消費者,又是提供服務(wù)的勞動者(所謂的UGC–用戶生產(chǎn)內(nèi)容)。
而到了Web3.0階段,不光是讀+寫,又增加了一個擁有的概念。強(qiáng)調(diào)用戶對身份(ID)、內(nèi)容、數(shù)據(jù)擁有自主權(quán)。為此,Web3.0是以去信任、去中間化和數(shù)字資產(chǎn)化為理念,以區(qū)塊鏈為底層技術(shù),以數(shù)字生產(chǎn)和數(shù)字消費為主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)的新一代互聯(lián)網(wǎng)。這個階段,特別強(qiáng)調(diào)用戶可以真正擁有自己創(chuàng)作的內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)(數(shù)據(jù)不再歸屬于少數(shù)平臺),并將內(nèi)容變現(xiàn),獲得相應(yīng)報酬。
小結(jié)一下:
Web1.0是信息互聯(lián)網(wǎng)(靜態(tài)互聯(lián)網(wǎng)),所見即所得(只讀)。
Web2.0是平臺互聯(lián)網(wǎng)(移動互聯(lián)網(wǎng)),所薦即所得(讀+寫)。
Web3.0是價值互聯(lián)網(wǎng)(去中心化互聯(lián)網(wǎng)),所建即所得(讀+寫+所有權(quán))。
回答完問題1,就可以接著回答問題2,這其實和問題1強(qiáng)相關(guān)。當(dāng)我們搞清楚Web3.0的概念,自然就不難理解為何出現(xiàn),以及為何在這個時間點興起。
一個新概念、新事物的出現(xiàn),多半是之前這個行業(yè)發(fā)展帶來的窘境催生的。當(dāng)屠龍少年變成惡龍的時候,另一個屠龍少年就會誕生。Web2.0時代的大型互聯(lián)網(wǎng)平臺,憑借其技術(shù)和渠道優(yōu)勢加劇了壟斷,形成“贏家通吃”的局面。燒錢補(bǔ)貼搶占市場,打敗對手取得壟斷,是Web2.0階段互聯(lián)網(wǎng)平臺公司的慣用伎倆。最后導(dǎo)致的結(jié)果是:大量數(shù)據(jù)和商業(yè)活動均集中于少量科技巨頭的封閉平臺,利益分配失衡、平臺寡頭壟斷、個人隱私泄漏、算法霸權(quán)等問題也隨之出現(xiàn)。
在《大教堂與集市》一書中,作者Eric S. Raymond(軟件開源運動的倡導(dǎo)者)將軟件開發(fā)分為大教堂模型和集市模型。大教堂模式就是Web2.0階段中自上而下的閉源商業(yè)模式,由商業(yè)化的集中團(tuán)隊組織開發(fā),用戶需要完全信任平臺來管理資金和執(zhí)行服務(wù)。集市模式則是 Web3.0階段中分布式的開源開發(fā)范式,用戶不再信任人,而是信任技術(shù)本身。
至于我女兒關(guān)心的Web3.0與新冠疫情的關(guān)系,我個人覺得沒有必然或因果聯(lián)系,只是湊巧在同一時間段出現(xiàn),并有了一定的關(guān)聯(lián)性。畢竟,Web3.0會促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時為人們的線上生活提供必要的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,這在后疫情時代十分必要。特別是當(dāng)人們線下工作、生活、娛樂的權(quán)利被新冠疫情影響時,Web3.0找到了一個機(jī)會窗口,提供給用戶在線上享受到和線下相同體驗的選項。我個人覺得,疫情助推了實物形態(tài)向數(shù)字虛擬形態(tài)發(fā)展,從數(shù)字遷移向數(shù)字原生發(fā)展,也變相在促進(jìn)Web3.0的興起。
問題3其實也是我一直關(guān)心的問題。說一千道一萬,Web3.0不能只是一個畫出來的大餅啊。就像前面說的,如果Web3.0是一個以用戶為導(dǎo)向、把數(shù)據(jù)權(quán)利歸還給用戶、去中心化、價值共創(chuàng)、按貢獻(xiàn)分配的新型網(wǎng)絡(luò),那么要做的第一步應(yīng)該是讓用戶明白這是一個怎樣的網(wǎng)絡(luò),而讓用戶清楚,最簡單的辦法就是要有一個超級應(yīng)用。
就像在回答問題1的時候,我說Web1.0就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等;Web2.0就是微信、今日頭條、抖音等,大家一聽就明白了,因為大家或多或少都瀏覽過這些網(wǎng)頁,用過這些應(yīng)用啊。
我在一些討論Web3.0的論壇里,曾看到很多人在轉(zhuǎn)貼一篇《去中心化社會:找尋Web3.0的靈魂》的論文,據(jù)說這是一篇可以比肩《比特幣:一個點對點電子現(xiàn)金系統(tǒng)》(作者是比特幣之父中本聰)的劃時代論文,將帶領(lǐng)人類開啟虛實融合的大航海世界。說實話,光是讀論文概要我都不知所云,更不用說讀懂讀通原文了。
我這里摘錄一小段,看看澎湃科技的讀者諸君是否能領(lǐng)會其中深意:
論文闡述了代表不可轉(zhuǎn)移的“靈魂”綁定通證(soulbound tokens,簡稱SBTs),其代表著“靈魂”的承諾、憑證和“靈魂”的附屬物,它可以對實體經(jīng)濟(jì)的信任網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編碼,以構(gòu)建來源證明和聲譽(yù),創(chuàng)建具有可分解、共享權(quán)利和權(quán)限的新型市場,進(jìn)而由“靈魂”組建DAO,構(gòu)成基于豐富和多元生態(tài)系統(tǒng)的去中心化社會。
說實話,上述這段“不明覺厲”的論文概述,我認(rèn)識其中的每一個字,但是它們放在一起,我真的不知道它們在說什么。這也是有些人詬病Web3.0的地方。2021年12月,馬斯克(Elon Musk)就發(fā)表推文聲稱:“現(xiàn)階段Web 3.0并不真實存在,更像是市場營銷術(shù)語”。推特(Twitter)創(chuàng)始人之一杰克·多爾西(Jack Dorsey)也抨擊說:“Web 3.0只是風(fēng)投機(jī)構(gòu)賺錢的概念性工具”。
所以,如果Web3.0只是以宣傳為導(dǎo)向,而非產(chǎn)品為導(dǎo)向;只是以投資者為導(dǎo)向,而非用戶為導(dǎo)向,是很難成為人類確定奔赴的未來的,只會淪為曇花一現(xiàn)的技術(shù)概念。
發(fā)展Web3.0,必須跟Web1.0和Web2.0階段的存量思維說“再見”。就像前兩個階段催生了網(wǎng)絡(luò)購物、移動支付、共享單車、微信等應(yīng)用一樣,Web3.0一定要有一大批透過增量思維帶動出來的適用范圍更廣、使用頻率更高的新應(yīng)用。而這些應(yīng)用目前我們看到的并不是很多。
在這里,我想介紹一下一個我能看懂的DeFi(去中心化金融)應(yīng)用。它的英文名稱是Pool Together,中文名稱可以意譯為“去中心化無損失彩票”。之前我們買彩票,贏家少,輸家多。而PoolTogether號稱自己是一個沒有失敗者的彩票游戲。參與者如果中獎,可以獲得較高倍數(shù)的獎金;如果未中獎,抽獎結(jié)束后,參與者投入資金可以如數(shù)退還。
我去看了這個應(yīng)用的網(wǎng)站,它的宣傳就三句話:
1.儲蓄更多來獲取更高的中獎幾率;
2.每天都抽獎;
3.即使你沒有中獎,你能保住所有錢!
你一定會問:大家都不虧錢,那么贏家的獎金從哪里來?這的確也是Pool Together網(wǎng)站上位于Q&A的第一個問題:Where does the prize money come from?回答很簡單:所有下注的資金,在抽獎期間將會在另外一個DeFi借貸應(yīng)用中獲取利息,獎金從該利息中抽取。整個過程中,平臺沒有任何抽傭。
我之所以介紹這個應(yīng)用,是我覺得其意義在于:
1.夠簡單,一下子就能看清楚,也可以分辨它和非法集資的區(qū)別:無中間商賺差價,無非法挪用,全過程智能合約執(zhí)行。
2.有噱頭,突破大家對彩票的傳統(tǒng)認(rèn)知,都愿意去試試。
說完了Web3.0是什么(What),為什么在這個時候出現(xiàn)(Why,When),它有哪些應(yīng)用(How),就該回答問題4了。我能理解我女兒的潛臺詞,你在前三個問題里面肯定會說這個新興事物好的方面,那么你也要告訴我,Web3.0有什么缺點吧?它總不可能只有優(yōu)點,沒有不足吧。
1989年3月12日,蒂姆·伯納斯-李爵士(Sir Tim Berners-Lee)提出了萬維網(wǎng)(World Wide Web)的概念?,F(xiàn)在每個網(wǎng)站的地址,都是WWW開頭,為此,蒂姆被稱為“互聯(lián)網(wǎng)之父”。他曾經(jīng)在個人網(wǎng)站上發(fā)表公開信,提出30歲的互聯(lián)網(wǎng)需要重新發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,并進(jìn)一步走向成熟。在他看來,“如果我們現(xiàn)在放棄建立一個更好的互聯(lián)網(wǎng),未來就不是互聯(lián)網(wǎng)辜負(fù)我們,而是我們辜負(fù)了互聯(lián)網(wǎng)。這是我們從互聯(lián)網(wǎng)青春期到一個更成熟、更負(fù)責(zé)任和更包容的未來的旅程?!?/p>
在我看來,Web3.0的去中心化事務(wù)處理方式,就是蒂姆所說的如何讓互聯(lián)網(wǎng)更負(fù)責(zé)任和更包容。它的初心是“科技向善”,是解決平臺壟斷和利益分配失衡問題的一種嘗試,是有效規(guī)避“信息繭房”、“二選一”、“算法歧視”、“大數(shù)據(jù)殺熟”等亂象的一種方案,是遏制通過數(shù)據(jù)壟斷所形成的“網(wǎng)絡(luò)帝國主義”繼續(xù)擴(kuò)張的一種力量。然而,這一切都顯得“太好了,以至于難以成真”(Too good to be true)。
這也許是它的最大缺點,設(shè)計得很完美,但實現(xiàn)難度極大。比如Web3.0要求的“去中心化”基礎(chǔ)設(shè)施對現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施提供方式提出了挑戰(zhàn)。技術(shù)公司提出了所謂的“區(qū)塊鏈作為服務(wù)”(Blockchain as a Service,簡稱BaaS)方案,可以構(gòu)成Web 3.0的基礎(chǔ)設(shè)施。如果這真的可以實現(xiàn)(且不說實現(xiàn)的難度),這恰恰會形成新的中心。往深里看,Web2.0的壟斷權(quán)力來源于數(shù)據(jù),Web3.0的壟斷權(quán)力將來源于算力,這兩者其實是換湯不換藥。
問題5可以說是最難回答或者最容易回答的。最難處在于通過前四個問題的解釋,大部分人,包括我自己,看待Web3.0還是霧里看花,并沒有一個權(quán)威的一錘定音。而最容易回答,則是Web4.0就是純猜測,分析科學(xué)技術(shù)的成長范式,判斷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,本來就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。
首先,在未來相當(dāng)長的時期內(nèi),Web4.0還不會出現(xiàn)。即使出現(xiàn)了,和Web3.0也是并存關(guān)系,而非替代關(guān)系。就像現(xiàn)在的Web1.0,Web2.0,其實還是和Web3.0 平行存在的。
其次,Web3.0和元宇宙雖然不是一回事,也沒有必然聯(lián)系,但是它們同時出現(xiàn)在這個時代,所以我認(rèn)為這兩者大概率會手牽手一起出場,互相助力。Web3.0的發(fā)展,需要的核心技術(shù)有:區(qū)塊鏈、數(shù)字資產(chǎn)、加密貨幣、NFT、智能合約、分布式存儲、隱私計算、分布式自治組織(DAOs)、去中心化金融(Defi),用戶創(chuàng)作內(nèi)容應(yīng)用程序(UGC Dapps)等(限于篇幅,關(guān)于這些技術(shù)如何發(fā)展,我將在今后的“未來可期”專欄文章中具體論述),其中的去中心化身份、信用體系建設(shè)都與元宇宙高度吻合,可以幫助其生態(tài)體系在去中心化平臺上進(jìn)行構(gòu)建,使用戶體驗和共創(chuàng)價值的分享達(dá)到最優(yōu)化。
Web3.0暫時還不需要3D、實時渲染、低延時、同步體驗、全息投影、運動傳感器、空間計算、數(shù)字孿生等元宇宙需要的核心技術(shù)。不過,如果那些Web3.0賽道上的公司引入上述這些技術(shù),也可以從另一個角度去實現(xiàn)公司、社區(qū)、城市、國家乃至全球的物理世界和數(shù)字孿生世界的一體化。我想表達(dá)的是,條條大路通羅馬,Web3.0和元宇宙,或者其他什么技術(shù)路線,都可以通向未來。
第三,如何判斷人類進(jìn)入Web4.0時代的一個標(biāo)準(zhǔn),也許是時間的分配。當(dāng)人財物都高度數(shù)字化,人類會把更多的時間花在數(shù)字世界里。目前,我們還只是把現(xiàn)實世界的東西逐步搬遷到數(shù)字世界,做到實虛融合,如果哪一天,我們是通過打造數(shù)字世界,并與現(xiàn)實世界相聯(lián)接,并對現(xiàn)實世界進(jìn)行再創(chuàng)造,那就是虛實融合。這個時代可能是一個新的時代。
(作者胡逸,一個喜歡暢想未來的大數(shù)據(jù)工作者?!拔磥砜善凇笔呛菰谂炫瓤萍奸_設(shè)的獨家專欄。)
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