在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿表示，B站今年的重點(diǎn)將放在增加收入、減少虧損以及追求健康的用戶增長上。他預(yù)計(jì)到2023年，公司的整體虧損將有更明顯的減少，并計(jì)劃在2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的目標(biāo)。

關(guān)于B站的增收減虧和追求用戶增長的策略，以及陳睿如何實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，或許可以從2022年的財(cái)報(bào)中找到一些線索。

在財(cái)報(bào)中，我們或許能夠看到B站采取了一系列措施來增加收入和降低虧損。其中可能包括推出更多的付費(fèi)會(huì)員服務(wù)，提高廣告收入，開展更多的合作項(xiàng)目等。通過這些舉措，B站有望實(shí)現(xiàn)盈利，并為公司的發(fā)展提供更多資金支持。

此外，財(cái)報(bào)中可能還會(huì)提及B站的用戶增長策略。B站可能會(huì)通過推出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提供更好的用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)社區(qū)互動(dòng)等方式來吸引更多用戶。通過不斷提升用戶數(shù)量和活躍度，B站有望進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

至于陳睿如何完成公司目標(biāo)，財(cái)報(bào)中可能會(huì)提及他的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行情況。陳睿可能會(huì)在財(cái)報(bào)中分享他對公司未來發(fā)展的愿景和計(jì)劃，并介紹已經(jīng)采取的措施以及取得的成果。通過財(cái)報(bào)，我們或許能夠了解到陳睿領(lǐng)導(dǎo)下的B站在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)方面的進(jìn)展情況。

總之，通過仔細(xì)研究2022年的財(cái)報(bào)，我們或許能夠窺見B站在增收減虧、追求用戶增長以及實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)方面的一些策略和成果。

長痛不如“短痛”

根據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，B站在2022年全年實(shí)現(xiàn)了219億元的營業(yè)收入，同比增長了13%。然而，凈虧損也隨之?dāng)U大了10.3%，達(dá)到了75億元。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，但B站對于未來依然保持著樂觀態(tài)度。根據(jù)預(yù)測，他們預(yù)計(jì)2023年的營收將在240億至260億元之間。這表明B站在未來仍然有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

除了游戲業(yè)務(wù)外，B站的其他業(yè)務(wù)收入均有增長。其中，增值服務(wù)收入為87億元，同比增長26%，已成為B站最主要的收入來源，占比為39.73%。廣告收入為51億元，同比增長12%。電商及其他收入為31億元，同比增長9%。B站解釋稱，電競版權(quán)轉(zhuǎn)售的收入增加是主要原因。移動(dòng)游戲的收入為50億元，同比減少1%。

然而，盡管B站在增加收入的同時(shí)也面臨著成本的上升。根據(jù)2022年的數(shù)據(jù)顯示，B站的營業(yè)成本達(dá)到了180億元，同比增長了18%，這一增速超過了營收的增長速度。B站表示，這主要是由于收入分成成本和內(nèi)容成本的增加所導(dǎo)致的。其中，收入分成成本達(dá)到了91億元，同比增長了18%。

關(guān)于91億元是否全部分給B站內(nèi)容創(chuàng)作者（UP主），財(cái)報(bào)并沒有公開披露。

然而，根據(jù)B站招股書披露的信息，游戲、增值服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)都存在收入分成成本。移動(dòng)游戲的收入分成成本包括支付給游戲開發(fā)商和渠道的費(fèi)用。增值服務(wù)的收入分成成本涉及與主播、內(nèi)容創(chuàng)作者、內(nèi)容所有者或內(nèi)容分銷商以及銷售渠道分享的費(fèi)用。而廣告的收入分成成本主要是與內(nèi)容創(chuàng)作者和版權(quán)所有者分享的廣告收入。

此外，B站的經(jīng)營開支總額為122億元，同比增長17%。其中銷售及營銷開支同比減少15%至49億元，而一般及行政開支與研發(fā)開支則有顯著增長。一般及行政開支為25億元，同比增長37%，主要原因是2022年與優(yōu)化組織相關(guān)的遣散費(fèi)支出3.41億元。研發(fā)開支為48億元，同比增長68%，主要是由于終止若干游戲項(xiàng)目的開支5.26億元。

2022年，B站曾多次傳出裁員的消息，而在年底更有傳聞稱這是史上最大規(guī)模的裁員。當(dāng)時(shí)，B站的相關(guān)負(fù)責(zé)人對外回應(yīng)稱：“近期我們對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，但并沒有進(jìn)行大規(guī)模裁員?！?/p>

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，裁員所帶來的成本是相當(dāng)可觀的。

小清告訴銀柿財(cái)經(jīng)，他在2022年離開了B站游戲部門。離職時(shí)，他通過在線電話與HR進(jìn)行了溝通，HR給出的離職理由是人員調(diào)整，而且部門陸續(xù)有人被裁。小清表示，最后的賠償是N+1，HR在這方面處理得相當(dāng)迅速。然而，由于行情不好，他最終只拿到了大約五萬左右的賠償款。

關(guān)于游戲業(yè)務(wù)的關(guān)閉，小清表示：“目前B站主要通過代理日本游戲來賺錢，而自研游戲需要投入廣告和人力成本。再加上之前版號發(fā)放的問題，導(dǎo)致很多游戲項(xiàng)目被取消。”

未來的發(fā)展方向是什么？是豎屏還是AIGC？

隨著科技的不斷進(jìn)步，未來的發(fā)展方向?qū)?huì)是多元化的。豎屏和AIGC（人工智能生成內(nèi)容）都是未來可能的發(fā)展趨勢之一。

豎屏已經(jīng)在移動(dòng)設(shè)備上得到廣泛應(yīng)用，它提供了更好的用戶體驗(yàn)和更多的信息展示空間。隨著智能手機(jī)和平板電腦的普及，豎屏的使用將會(huì)進(jìn)一步增加。未來，我們可以預(yù)見更多的應(yīng)用和內(nèi)容將會(huì)適配豎屏，以滿足用戶的需求。

另一方面，AIGC也是未來發(fā)展的重要方向之一。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，AIGC可以生成各種各樣的內(nèi)容，包括文章、音樂、繪畫等。這將為創(chuàng)作者提供更多的創(chuàng)作靈感和工具，同時(shí)也為用戶提供更多多樣化的內(nèi)容選擇。

總的來說，未來的發(fā)展方向是多元化的，豎屏和AIGC都將在其中扮演重要角色。無論是豎屏還是AIGC，它們都將為我們帶來更豐富、便捷和創(chuàng)新的體驗(yàn)。

游戲一度是B站最創(chuàng)收的業(yè)務(wù)，占比曾超過80%，但如今似乎已支撐不起B(yǎng)站的未來。

陳睿還指出：“2022年移動(dòng)游戲用戶的紅利正在逐漸減少，玩家對游戲品質(zhì)的要求越來越高。這對整個(gè)行業(yè)的影響非常大，其中之一就是游戲開發(fā)成本的增加和新游戲的成功率下降。”

根據(jù)B站的表示，他們的游戲發(fā)展策略是“精品自研，全球發(fā)行”。他們計(jì)劃通過全球發(fā)行來抵消開發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)高利潤。他們認(rèn)為只有精品游戲才能夠長期運(yùn)營并提高投資回報(bào)率。因此，他們計(jì)劃減少自研項(xiàng)目，專注于打磨精品游戲。

根據(jù)陳睿的透露，截至2022年，B站自研游戲的占比為5%。未來，B站計(jì)劃進(jìn)一步提升自研游戲的比例，并計(jì)劃在2023年二季度推出兩款新的自研游戲。

從營收結(jié)構(gòu)來看，增值服務(wù)已接棒游戲業(yè)務(wù)成為B站新的增長引擎，B站表示在2022年加強(qiáng)了商業(yè)化能力建設(shè)，同時(shí)公司直播服務(wù)、大會(huì)員的付費(fèi)用戶均有增加。

2022年第四季度，B站的日活躍用戶（DAU）達(dá)到了9280萬人，同比增長了29%。而月活躍用戶（MAU）達(dá)到了3.26億人，同比增長了20%。與此同時(shí)，平均每月付費(fèi)用戶數(shù)量達(dá)到了2810萬人，同比增長了15%。

陳睿表示：“在2023年，我們將不再只關(guān)注用戶月活躍數(shù)（MAU），而是更加注重日活躍用戶（DAU）的增長質(zhì)量，以及將DAU轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的效率提升?！?/p>

據(jù)報(bào)道，B站最近推出了一種名為Story-Mode的豎屏模式，類似于抖音的功能。這一舉措被認(rèn)為是B站增長的關(guān)鍵策略之一。自從Story-Mode上線以來，B站發(fā)現(xiàn)它對于低活躍用戶的促活效果非常明顯。此外，播放量和使用時(shí)長也超出了預(yù)期，流量同比增長超過了170%。B站計(jì)劃通過提高廣告效率來實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，為直播和廣告提供更多機(jī)會(huì)。這一舉措有望進(jìn)一步推動(dòng)B站的發(fā)展。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各方面都會(huì)遇到一個(gè)階段性的限制，從用戶數(shù)量到人均用戶時(shí)長，再到廣告主的投放預(yù)算。因此，各平臺都需要不斷探索新的產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容模式和營收增長引擎。最近，新興力量AIGC加入內(nèi)容生態(tài)，可能會(huì)對現(xiàn)有的產(chǎn)出模式和交互界面等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，內(nèi)容平臺的創(chuàng)新能力將面臨新的考驗(yàn)。

陳睿認(rèn)為AIGC對于創(chuàng)作者來說是一個(gè)能夠極大提高效率的工具。他指出，就像當(dāng)年從PC網(wǎng)站轉(zhuǎn)向移動(dòng)平臺時(shí)，創(chuàng)作者們能夠更容易地制作視頻一樣，AIGC也有可能帶來類似的變化。他舉例說，這種變化曾經(jīng)讓B站的用戶數(shù)擴(kuò)大了10倍。因此，他相信AIGC有潛力為創(chuàng)作者們帶來巨大的改變。

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