來源：【湖南日報】

根據長沙市雨花區(qū)人民法院的消息，一名電商采購經理因為濫用職權，索賄409萬元的案件已經審結。被告人余娥（化名）最終無法逃脫法律的制裁。據了解，余娥利用自己決定商品上架和排期的權力，通過收受賄賂牟取私利。然而，令人尷尬的是，雖然她所售賣的商品銷量很大，但自己卻沒有從中獲得任何利潤。這起案件的審結再次提醒我們，違法行為終將受到法律的制裁，不論職位高低，都不能逃脫法律的制裁。

在簽訂合同的過程中，采購經理頻繁地給出了一些暗示。

余娥，一位出生于1985年的年輕人，于2017年開始在一家電子商務公司工作。她擔任非生鮮商品運營部的采購經理，負責考察和選擇花卉綠植、服飾、休閑食品等產品供應商，并負責商品的品質把控和排期等工作。

電商平臺與客戶簽合同并不需要支付費用，但余娥總會暗示客戶給她返回扣?！八f可以決定商品的上架和排期，而綠植的銷售價格都是由她來確定的。起初還半信半疑，后來聽同行說，不給余經理好處費，合同簽了也白搭?！迸韯P（化名）是廣州某花卉公司經營業(yè)主，2019年選擇與品高公司合作。經過協商，最終這樣定下了“好處費”：根據實際銷售量，彭凱每銷售1盆小盆栽返利0.3元，1盆大盆栽返0.8元。

彭凱（化名）是廣州某花卉公司的經營業(yè)主，他在2019年選擇與品高公司合作。在與品高公司簽訂合同時，并沒有要求支付任何費用。然而，余娥總是暗示彭凱需要給她一些回扣。她聲稱自己有權決定商品的上架和排期，還能確定綠植的銷售價格。起初，彭凱對此半信半疑，但后來聽到同行的建議，他意識到如果不給余經理好處費，簽訂的合同可能毫無意義。

為了與品高公司合作，彭凱最終同意了“好處費”的安排。根據實際銷售量，他將獲得一定的返利。具體而言，每銷售一盆小盆栽，彭凱將獲得0.3元的返利；每銷售一盆大盆栽，他將獲得0.8元的返利。這樣的安排使得彭凱能夠在銷售中獲得一定的回報。

從2019年4月到2020年12月，彭凱一共給了余娥55萬元的好處費，但由于彭凱手頭緊張，有一段時間沒有支付。這導致余娥決定不再給彭凱商品“排期”，從而使得彭凱的生意急劇下降。為了解決這個問題，彭凱只能想盡辦法湊錢，以便繼續(xù)“孝敬”余娥。

在被強迫支付“好處費”之后，她陷入了一個越來越困難的境地。

作為電商運營部采購經理，余娥的月薪在稅后2至3萬元之間，這在長沙已經算是相對較高的收入水平。然而，令人惋惜的是，她最終被自己的貪婪所擊敗。

在法庭上，她深感懊悔，坦言自己一錯再錯?；仡?017年，當時她剛剛入職，擔任一位能干的“拍檔經理”。有一次，一位供貨商為了表達謝意，直接將一筆“感謝費”打入她的工資卡。她當時非常吃驚，立即表示這樣做是不妥的，違反了公司的規(guī)定。然而，她還來不及退還這筆錢，對方又約她線下見面，并塞給她5000元現金紅包。為了表示感謝，她決定將該供貨商在平臺上的商品“坑位”從原本的2個逐漸增加到5個、10個，最終甚至達到了50個。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，余娥發(fā)現了一種致富的方法，那就是通過收取供應商的一些費用來獲取利益。從2017年8月至2021年10月期間，余娥個人或與他人合謀，非法收受了供應商盧某某等17人給付的一些費用，包括坑位費、回扣款、返利款、提成款、推廣費等，總計金額為4089088.5元。通過這些費用，余娥為供應商在商品上架、排期等方面謀取了競爭優(yōu)勢。

余娥被發(fā)現持有受賄款項，她計劃用這些錢購買了一棟豪華別墅和兩套商品房。然而，還沒等她有機會入住新房，就被判入獄服刑。

這名采購經理因為被判受賄罪，被判處了三年的有期徒刑。

電商平臺上的一些“話事人”像余娥這樣的貪婪索賄行為，讓很多小微企業(yè)主感到非常憤怒。這些行為不僅壓縮了他們的利潤空間，還破壞了市場的公平競爭。更令人尷尬的是，盡管商家的銷售數據看起來很好，但實際上卻無法盈利，甚至還有虧損的情況發(fā)生。

余娥對自己的單線交易非常自信，她認為自己做得非常完美，但是不幸的是，她被同事舉報了。面對公安機關的調查，余娥選擇了老實交代自己的犯罪行為，并主動退還了全部違法所得。

經過法院審理，認定余娥作為電商平臺公司的員工，利用職務之便，非法收受他人財物，以謀取他人利益，數額巨大，已經構成了非國家工作人員受賄罪。此外，犯罪情節(jié)嚴重，對社會造成的危害性也較大。

總結而言，雨花區(qū)人民法院在一審中判決被告人余娥犯有非國家工作人員受賄罪，判處三年有期徒刑，并處罰金二十萬元。

法官強調：為了確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展，預防措施必須在企業(yè)內部得到充分重視和實施。

為了避免類似情況再次發(fā)生，長沙市雨花區(qū)人民法院刑事審判庭庭長楊勇建議，在電商企業(yè)內部建立廉潔監(jiān)督機制。首先，要嚴格把好用人關，不僅要注重考察員工的專業(yè)能力，還要重視他們的思想道德水平。其次，應加強交易監(jiān)測。電子商務安全運營能力建設需要加大投入，以形成監(jiān)控、預警、分析、處置和溯源的安全模式，從而降低經營風險，保障經營安全。第三，通過警示教育來促進法治意識。定期對員工進行法治警示教育，利用行業(yè)案例和教訓來引起員工的警覺，使他們時刻保持守法的警戒線。

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