在主觀意愿上，沒有人真心想干銷售。

基本都是因為沒有選擇其他職業(yè)的條件或機會，生活所迫才來干銷售。

在客觀情況上，銷售從業(yè)人數(shù)眾多。

截止至2021年底，根據(jù)網(wǎng)上相關(guān)行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，全國從事銷售工作的人數(shù)超過9000萬。

人們都說：銷售難做??！為什么呢？

先說句廢話：銷售就是把東西賣出去。

但賣不出去才是常態(tài)，根本原因不外乎三點：產(chǎn)品質(zhì)量不夠硬，產(chǎn)品價格不夠低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。

但凡公司的產(chǎn)品能做好這三點其中之一，那銷售的工作就不再是賣東西了，而是變成了一個近乎傳播信息的媒介。

此時的銷售就是個表演門面的，來看的客戶基本上都是有意向要買的了。銷售的工作就不難做了，你也不用口干舌燥、絞盡腦汁地去推銷了。

你只需帶著真誠的態(tài)度告訴客戶：

“我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量最好/價格最低/別家沒有?！?/p>

客戶自身思量后一定會買，因為他沒有理由再去買別家的產(chǎn)品。

越是不愁賣的公司，需要的銷售就越少。那剩下的銷售怎么辦呢？

現(xiàn)在社會上，大多數(shù)銷售面對的問題是：怎么把沒有競爭力的產(chǎn)品賣出去。

如果你是一名銷售員，同樣的東西，同樣的價格，沒有任何顯著區(qū)別，你憑什么讓別人買你的而不買其他人的？

公司說不出來憑什么，所以找了能說會道的你來說，這就是銷售存在的意義。

本質(zhì)上，銷售就是在不增加成本的情況下給產(chǎn)品賦予更多價值，使其更有競爭力。

不過成本還是增加了，畢竟老板還要給你開工資和提成。

怎么提升產(chǎn)品競爭力？怎么賦予價值？

一開始入行，你心中想著：要用專業(yè)細致的講解、耐心真誠的態(tài)度對待每一個客戶，從而提升自己的競爭力。

可是時間久了你會發(fā)現(xiàn)：別人講解工作都很專業(yè)細致，對待客戶都很耐心真誠，你還是不能脫穎而出。

雖然你做得很好，但還有人比你更好。

那還有什么辦法呢？

比如畫大餅：“用了我們的產(chǎn)品就能……”

比如販賣焦慮：“你不用我們的產(chǎn)品遲早會……”

比如打信息差：趁客戶不知道有更好選擇時，讓他買你的產(chǎn)品。

比如廣撒網(wǎng)：一天打幾百個電話，比同行先一步找到客戶，趁客戶沒反應(yīng)過來快速壓單甚至逼單，完成交易。

比如噓寒問暖，情感攻勢，拉近關(guān)系……

比如陪喝酒，陪洗腳……

比如送禮……

或許你已經(jīng)看清了本質(zhì)：

所謂的銷售，除了騙，就是舔。

上舔領(lǐng)導(dǎo)要價格，中舔客戶要訂單，下舔同事要配合。

可還有其他辦法嗎？真沒辦法。

還是那句話，產(chǎn)品真好還用得著銷售嗎？

可是當你墮落到這些不要臉的方法也用了，你又發(fā)現(xiàn)：

你不要臉，有的是比你更不要臉的。

一開始你以為你是好人，后來你發(fā)現(xiàn)你不是了，再后來你發(fā)現(xiàn)自己連壞人都不是。

從客觀條件來看：很多中小型公司完全沒有市場部，沒有客戶維護體系，全靠銷售一張嘴。結(jié)果就是整個銷售行業(yè)的環(huán)境越來越歪，普通銷售崗都往歪路子使勁，社會整體對銷售行業(yè)的觀感也越來越差。

而且大多數(shù)銷售都在學：如何把梳子賣給和尚，而不是把不同齒間隔的梳子賣給不同發(fā)型的客人。也許是因為正經(jīng)賣貨的早就飽和了，所以多出來的人只能把梳子賣給和尚。

從長遠的發(fā)展看：現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，一個優(yōu)秀的市場推廣團隊介紹、推廣產(chǎn)品，比一個傳統(tǒng)的銷售團隊的效率高太多了。

那照這么說，銷售還有存在的必要嗎？

銷售當然需要，只是不需要這么多而已。

合格的銷售能提供專業(yè)的知識參考，提供合理的購買方案，提供合適的價格產(chǎn)品。

人常說：酒香不怕巷子深，但前提是酒真的香，產(chǎn)品真的有自身優(yōu)勢和競爭力。但問題是絕大多數(shù)產(chǎn)品沒有這些，所以才需要專業(yè)的銷售人員把原本不香的酒從巷子里帶到大馬路上四處叫賣。

想要消除人們對銷售的偏見，先要從改善銷售亂象開始：個人隱私泄露、騷擾電話頻發(fā)，垃圾信息轟炸種種行為，很難讓人不反感。

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