電商好不好做，跨國(guó)電商好不好做？

打工生活的確讓人感到不易，很多人在公司里面每月拿著幾千塊薪水，卻不得不時(shí)刻迎合領(lǐng)導(dǎo)和老板。如果老板心情不佳，隨時(shí)可能就會(huì)被辭退，這種“依附于人”的狀態(tài)讓人倍感壓抑。因此，許多職場(chǎng)人士選擇了創(chuàng)業(yè)，其中，開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店成為了他們的首要選擇。讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)诮?jīng)營(yíng)網(wǎng)店過(guò)程中所經(jīng)歷的感受。

這位商家經(jīng)營(yíng)著一家拼夕夕的店鋪，從他的表現(xiàn)來(lái)看，似乎已經(jīng)接近崩潰的邊緣。通常情況下，顧客在自己店里下單是件值得高興的事，但讓人意外的是，這竟然是同行的惡意競(jìng)爭(zhēng)。為了打擊他，他們?cè)谒牡赇佅聠魏笥种鲃?dòng)退單。經(jīng)過(guò)多次打擊后，這位商家終于忍無(wú)可忍，決定結(jié)束自己店鋪的經(jīng)營(yíng)，只留下一個(gè)冷淡的淘寶店鋪。開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的確不容易啊。

這位店主已經(jīng)徹底看開(kāi)了，或許是之前經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的經(jīng)歷讓他領(lǐng)悟到了很多。他告誡那些準(zhǔn)備進(jìn)軍電商的小白們：“留幾千塊錢(qián)作為電動(dòng)車(chē)的啟動(dòng)資金?！痹瓉?lái)，跑外賣(mài)才是網(wǎng)店老板們最終的歸宿啊[捂臉]。

又一位拼夕夕的店主，想必是經(jīng)歷過(guò)一些挑戰(zhàn)才會(huì)做出這樣的選擇，看來(lái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店確實(shí)需要擁有強(qiáng)大的內(nèi)心。

保安這一職業(yè)如今似乎比開(kāi)網(wǎng)店還要受人矚目，可能店主們經(jīng)歷了一段艱辛而艱難的歷程，才會(huì)如此堅(jiān)定地稱(chēng)贊我們的“三寶職業(yè)”吧，真讓人感慨。

十幾年前，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店相對(duì)容易，甚至在七八年前也是如此。然而，現(xiàn)如今市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，消費(fèi)者變得更加謹(jǐn)慎，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)反復(fù)比較。在這樣的情況下，開(kāi)設(shè)網(wǎng)店或?qū)嶓w店確實(shí)面臨不少挑戰(zhàn)。一位店主選擇關(guān)閉自己四個(gè)經(jīng)營(yíng)了多年的店鋪，反映出他曾經(jīng)的輝煌，但在當(dāng)前形勢(shì)下，選擇關(guān)店以降低風(fēng)險(xiǎn)也是一種明智的決策。

對(duì)于亂扣款的問(wèn)題，小編雖然沒(méi)有過(guò)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但明顯這種不合理的做法讓許多商家感到困擾，的確成為他們退出平臺(tái)的原因之一。

小編對(duì)于流量這一塊還是頗有研究。在現(xiàn)今的電商平臺(tái)上，無(wú)論是傳統(tǒng)電商還是短視頻、直播等新興電商形式，若不進(jìn)行付費(fèi)流量投放，想要獲得理想的效果幾乎是不可能的。因此，許多小商家因資金不足而不得不退出電商圈。電商行業(yè)中流傳著一句話：“先拿出幾十萬(wàn)投入廣告，再來(lái)說(shuō)其他事情?！?/p>

這位店主非常理性，網(wǎng)店確實(shí)很適合作為副業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。每個(gè)月額外賺個(gè)幾百到幾千元是相當(dāng)可觀的。然而，如果沒(méi)有主職工作作為保障，僅僅依靠網(wǎng)店來(lái)維持日常開(kāi)銷(xiāo)，那么就需要投入大量的時(shí)間和精力。

網(wǎng)店老板們確實(shí)很容易被這種情況搞得心煩意亂，但面對(duì)那些惡意下單者，我們往往無(wú)能為力。遇到這些問(wèn)題的時(shí)候，很多時(shí)候只能無(wú)奈接受。因此，做生意需要擁有一顆堅(jiān)韌的心。

如今網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的困難越來(lái)越明顯，正如這位店主所提到的，許多廠家和批發(fā)商紛紛選擇自行開(kāi)設(shè)網(wǎng)店。這使得普通商家面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因?yàn)檫@些廠家和檔口通常具有更強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致他們的生意吸引力更大，自然使得其他商家的業(yè)績(jī)下滑。這種情況也是受大環(huán)境的影響。過(guò)去，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為樂(lè)觀時(shí)，這些廠家和檔口只需專(zhuān)注于供應(yīng)和發(fā)貨，但現(xiàn)在因?yàn)榉e壓了大量庫(kù)存，他們不得不轉(zhuǎn)型開(kāi)店，以快速清理這些存貨。

如今開(kāi)網(wǎng)店的難度大增，情況已經(jīng)與過(guò)去大相徑庭。曾經(jīng)只需簡(jiǎn)單上架商品就能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量，而現(xiàn)在即便投入大量資金進(jìn)行推廣，也未必能帶來(lái)利潤(rùn)，甚至可能需要自己掏腰包。于是，許多店主選擇關(guān)閉店鋪，原因主要有兩個(gè)：一是收益無(wú)法覆蓋成本，二是承受的壓力過(guò)大。從事電商的朋友都明白，他們的生活常常是不規(guī)律的，夜以繼日的工作方式必定會(huì)對(duì)健康產(chǎn)生負(fù)面影響。

那么你現(xiàn)在還在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店嗎？是否也會(huì)碰到這些問(wèn)題呢？

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