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快團(tuán)團(tuán)團(tuán)長賺錢嗎 知乎(快團(tuán)團(tuán)團(tuán)長賺錢嗎_)

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  快團(tuán)團(tuán)如火如荼到來,讓很多業(yè)界人士嗅到商機,或是布局或是深度了解,是入局還是避坑,眾說紛紜,見仁見智:  …

  快團(tuán)團(tuán)如火如荼到來,讓很多業(yè)界人士嗅到商機,或是布局或是深度了解,是入局還是避坑,眾說紛紜,見仁見智:

 ?。?)快團(tuán)團(tuán)是工具,無論開團(tuán)還是收單,提供了很多便利。

 ?。?)不否認(rèn)快團(tuán)團(tuán)的出現(xiàn),使得很多團(tuán)長開始覺醒,資本團(tuán)團(tuán)長和部分地方團(tuán)尾部團(tuán)長入局?jǐn)?shù)量激增,對地方團(tuán)影響暫且不大,但未來沖擊在所難免。

 ?。?)對于快團(tuán)團(tuán)一件代發(fā)銷售方式,習(xí)慣次日達(dá)的社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長還有待進(jìn)一步接納,畢竟改變社區(qū)團(tuán)購用戶固有消費習(xí)慣尚有難度。

 ?。?)部分團(tuán)長對快團(tuán)團(tuán)展現(xiàn)極大熱情,紛紛投身其中,以期快速轉(zhuǎn)型提升收入,而目前制約其發(fā)展的痛點是,靠譜供應(yīng)鏈資源及獨立開團(tuán)運營能力。

  (5)傳統(tǒng)微商、社群電商、社交電商、直播電商在快團(tuán)團(tuán)的布局明顯較快,快團(tuán)團(tuán)的出現(xiàn),直接影響了細(xì)分賽道格局。

潮汕快團(tuán)團(tuán),汕頭快團(tuán)團(tuán),揭陽快團(tuán)團(tuán)

 ?。?)快團(tuán)團(tuán)把基礎(chǔ)工具免費提供給團(tuán)長,對于傳統(tǒng)SAAS服務(wù)軟件開發(fā)機構(gòu)而言,等同于滅頂之災(zāi)。

 ?。?)強勢供應(yīng)鏈公司迅速切入快團(tuán)團(tuán),升級為全渠道運作,一件代發(fā)業(yè)務(wù)成為供應(yīng)鏈公司標(biāo)配,不再只追求落地配。

 ?。?)中小品牌商新拐點,一線品牌強勢占領(lǐng)傳統(tǒng)渠道,中小品牌很難開拓線下渠道,而通過快團(tuán)團(tuán)可以縮短渠道鏈路,能夠運營爆款,這正是中小品牌進(jìn)行錯位競爭的絕佳機遇,至于未來是否會出現(xiàn)諸多“團(tuán)品牌”,一起拭目以待。

 ?。?)快團(tuán)團(tuán)生態(tài)下,不只是產(chǎn)品交易,資源交易也越來越重要,供應(yīng)鏈資源交易可以實現(xiàn)共贏和放大,強勢品類互補,地域特產(chǎn)類爆款互為補充,真正實現(xiàn)資源共享。

 ?。?0)共享倉“一件代發(fā)”勢在必行,快團(tuán)團(tuán)表現(xiàn)出訂單分散,交付地域廣的情況,這是其“依賴強社交、強個人IP成交的”屬性決定的,而履約交付正是決定用戶體驗和復(fù)購率的首要因素。諸多廠商無法服務(wù)零散訂單,也無法確保交付時效,而這正是共享倉的新機遇。

 ?。?1)連鎖實體店及敏感度高的獨立門店已經(jīng)開始用快團(tuán)團(tuán)進(jìn)行線下收單,快團(tuán)團(tuán)不僅限于“一件代發(fā)”的交付方式,門店自提和同城配送也可以實現(xiàn),這決定了未來會有更多實體店接入快團(tuán)團(tuán)。

  目前,實體店對快團(tuán)團(tuán)的理解和運用深度還不夠,完全可以利用快團(tuán)團(tuán)的諸多功能,落地會員裂變、多場景營銷等策略,來做好銷售提升。

 ?。?2)大多數(shù)團(tuán)長的痛點在于——“從哪里入手?如何運營?如何選品?如何搭建自己的商業(yè)模式等諸多問題”,這都需要專業(yè)團(tuán)隊來解決,而這也正是專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的新機遇,據(jù)悉,公眾媒體、咨詢公司、垂直自媒體都在積極布局快團(tuán)團(tuán)。

  至于快團(tuán)團(tuán)是工具還是生態(tài),立場不同,看到的結(jié)果自然不同。

  潮汕快團(tuán)團(tuán),汕頭快團(tuán)團(tuán),揭陽快團(tuán)團(tuán):http://www.xinzaiye.com/


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