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初創(chuàng)公司該怎么管理？

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2019-07-12

公司沒做到1000萬以上的年營收，千萬不要把管理掛在嘴邊，越管越死，越管越差。管理這件事的本質是激發(fā)人的動力，…

公司沒做到1000萬以上的年營收，千萬不要把管理掛在嘴邊，越管越死，越管越差。管理這件事的本質是激發(fā)人的動力，遏制人的惰性，用不同的搭配組合達到最好的結果。

初創(chuàng)公司

但是初創(chuàng)公司不存在這些問題，初創(chuàng)公司就是要讓每個員工都有合伙人心態(tài)，未來的蛋糕是與所有人共享的，不能打動他就讓他下車。信息同步速度快，快速決斷也是創(chuàng)業(yè)公司的特質，創(chuàng)始人應該對所有的伙伴了如指掌，所以初創(chuàng)公司要遠離繁瑣的管理。

你只用做三件事兒：定時間、定結果、定獎勵，僅此而已！

今天商夢外包就分享到這里，明天見！

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