大家好，我是郵哥。在青年節(jié)這一天，我想和大家分享一組有趣的數(shù)據(jù)，這組數(shù)據(jù)來自招商銀行的金葵花客戶信息。我們都知道，金葵花客戶是指月日均資產(chǎn)50萬元以上的客戶。根據(jù)招商銀行的數(shù)據(jù)顯示，金葵花客戶的群體大約占全行客戶數(shù)的2%左右，但他們持有的賬戶財富卻超過了80%。其中，擁有千萬及以上資產(chǎn)的金葵花客戶約占私人(銀行)客戶群體的0.07%，而50萬到1000萬以下資產(chǎn)的金葵花客戶群體占比約為2.18%，兩者加起來也只占整個客戶群體的百分之2左右。這意味著私人(銀行)客戶群體的人均資產(chǎn)約為858萬元，而金葵花客戶群體的資產(chǎn)則約為151萬元。相比之下，50萬元以下的普通客戶群體雖占比超過了97%，但他們持有的財富僅為賬戶財富的百分之十八點幾，人均資產(chǎn)金額也僅為1.25萬元，僅略高于1萬元。這些數(shù)據(jù)令我們重新認識到財富分配的現(xiàn)狀，從而有助于加速我們向財富體系轉(zhuǎn)型的思考。祝大家青年節(jié)快樂！

當然了，雖然這只是一家金融機構(gòu)，但對于我們加快財富體系建設，轉(zhuǎn)變思路的重要性不言而喻。與我們在抖音上看到的人均法拉利、人均勞斯萊斯、人均年入百萬形成了顯著的對比。我認為這才是現(xiàn)實的意義。把握住這個機會去努力奮斗，成為前2%的客戶群體是非常重要的。

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