第1章

抖音時代:重構(gòu)短視頻社交新格局

抖音崛起:引領(lǐng)短視頻消費(fèi)升級

抖音是今日頭條旗下可以拍攝短視頻的音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件。該

軟件于2016年9月上線,創(chuàng)建了一個面向年輕人的15秒音樂短視頻社區(qū)。

用戶可以自主選擇背景音樂,拍攝15秒的音樂短視頻,形成自己的作品,

上傳到抖音賬號,還可以與其他用戶互動。此外,抖音還為用戶提供了一

些技術(shù)類功能,如慢鏡頭、閃一下等特效,視頻編輯,拍攝快慢等,讓用

戶可以創(chuàng)造性地制作短視頻,不再是簡單地對口型。

特效、創(chuàng)意、動感的歌曲與舞蹈本身就對年輕人有著極強(qiáng)的吸引力,

再輔之以說唱、二次元、電音、激萌等元素,抖音在極短的時間內(nèi)“俘藍(lán)V攻略·爆款內(nèi)容·品牌營銷·落地應(yīng)用

運(yùn)

獲”大批粉絲。再加上今日頭條的支持,憑借《中國有嘻哈》的熱度,抖

音迅速脫穎而出。

2018年11月8日,字節(jié)跳動高管張輔評在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上分享

了抖音運(yùn)營數(shù)據(jù),截至2018年10月,抖音國內(nèi)日活聯(lián)用P(DAU)突破

2億,月活躍用戶(MAU)突破4億,并繼續(xù)保持高速增長;抖音海外版

TikTok 在很多國家實(shí)現(xiàn)了突破性增長,國際化進(jìn)程比較順利。

目前,國內(nèi)擁有億級流量的App產(chǎn)品大多被中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭

(AT)控制,抖音能夠在夾縫中生存并迅猛崛起,必然在運(yùn)營管理方面有

政府以及各行業(yè)提供新體的系統(tǒng)決方案

經(jīng)眼北京電視

1.i2

其獨(dú)到之處。

◆短視頻消費(fèi)升級時代來臨

體:體平臺上深

抖音并非國內(nèi)第一款短視頻產(chǎn)品,甚至在手機(jī)剛出現(xiàn)時,就有創(chuàng)業(yè)者

體的系統(tǒng)解決方案

的

短視頻平臺秒拍、主打UGC內(nèi)容的短視頻社區(qū)快手、騰訊復(fù)活的短視頻社

交類產(chǎn)品微視等都是抖音的競爭對手。

早期,由于技術(shù)、用戶流量成本等因素的限制,短視頻產(chǎn)品在內(nèi)容呈現(xiàn)形

袁國寶發(fā)電視

想要開發(fā)短視頻產(chǎn)品。短視頻制作工具類產(chǎn)品小影、主打明星PGC內(nèi)容的

式方面主要以低像素的橫屏內(nèi)容為主。而那些想要打破常規(guī),企圖通過大幅提

升畫質(zhì)和特效實(shí)現(xiàn)差異化的玩家,往往受高昂的運(yùn)營成本所累被淘汰出局。

進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后,短視頻技術(shù)快速發(fā)展,流量成本不斷下降,

使上述局面被打破。與此同時,“90后”乃至“95后”成為互聯(lián)網(wǎng)的主流

用戶,這些用戶對小而美的內(nèi)容尤為青睞。而抖音在上線之初便鼓勵用戶

體系為傳

合了新體平臺上力的網(wǎng)名人

分享豎屏高清短視頻內(nèi)容,由于這類內(nèi)容更符合用戶觀看習(xí)慣,具有更好

的用戶體驗(yàn),從而迅速吸引了大量用戶關(guān)注。

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